FORMATION A LA PREPARATION DE L’EMPLOI

ETHIQUE AU TRAVAIL

Comment définir l'éthique de travail ?

L'éthique de travail désigne tout simplement le comportement des individus au sein de
leur entreprise, c'est-à-dire leur manière d'interagir avec autrui, leur réaction face à
l'imprévu ou à l'apparition de perturbations dans leurs tâches, et ce au quotidien.

Comment faire valoir son éthique au travail ?

L’éthique de travail est un ensemble de compétences que recherchent à la fois les

employeurs chez leurs futurs candidats, mais également les employés à la recherche
de l’emploi de leurs rêves. Le fait d’être en adéquation avec la politique de l’entreprise
et ses valeurs peut s’avérer essentiel dans l’acquisition d’un emploi ou d’un meilleur
poste. Les entreprises recherchent souvent la perle rare et surtout des employés
capables de s’investir complètement dans un projet.

Cette éthique doit donc aller dans les deux sens.

Les valeurs attendues par les employeurs

Lorsqu’on parle de ce qu’attendent les entreprises en matière d’éthique de travail, la
fiabilité et la discipline sont les deux choses qui reviennent souvent. Voici une liste de
différents traits de personnalité attendus par les employeurs en ce sens :
 Fiabilité
 Coopération
 Productivité
 Intégrité
 Sens des responsabilités

Pour ce qui est de la fiabilité, les recruteurs veulent savoir qu’ils ont affaire à un futur
collaborateur qui saura apporter des résultats concrets. Une personne disciplinée
saura rendre des travaux dans les délais et rendre des comptes à sa hiérarchie. La
productivité est peut-être l’aspect le plus recherché, étant donné que la plupart des
entreprises attendent des résultats et doivent remplir certains objectifs.

Cela étant, un bon gérant apprécie d’avoir en face de lui une personne qui sait faire
preuve d’intégrité, c’est-à-dire, une personne honnête et juste. Enfin, faire valoir son
sens des responsabilités démontre que l’on accepte d’assumer ses propres erreurs,
et que l’on saura rectifier le tir.

Pour le candidat à un emploi

 Parler de son éthique de travail dans une lettre de motivation

Lorsque vous rédigez une lettre de motivation, évoquer des compétences qui
témoignent de vos valeurs et de votre éthique au travail pourra faire toute la différence
face à un candidat moins en adéquation avec la politique de l’entreprise.

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Vous pourriez, par exemple, préciser que vous recherchez un emploi qui vous
permettra de vous surpasser, d’apprendre de nouvelles connaissances tous les jours
et de vous épanouir dans un environnement stimulant. Cela permettra à votre futur
recruteur de comprendre que vous souhaitez vous investir dans votre carrière et que
vous prenez ses missions au sérieux.

 Évoquer ses valeurs d’éthique de travail en entretien

Une fois que vous avez décrochez un entretien, il sera important de montrer d’emblée
que vous êtes déjà en accord avec les valeurs de l’entreprise. Arrivez un peu plus tôt
que l’heure convenue, sans toutefois arriver trop en avance. Une fois que vous
rencontrez votre recruteur, regardez-le dans les yeux et faites toujours preuve de
respect et répondez honnêtement, y compris aux questions dites « piège ». Ces
petites choses paraissent ne pas être grand-chose, pourtant elles peuvent changer la
donne.

 Faire valoir son éthique de travail une fois en poste

Lorsque l’on arrive dans une entreprise, il n’est pas toujours aisé d’adopter la culture
d’entreprise . Si vous travaillez plus que de raison, vous serez épuisé très rapidement
et cela ne vous aidera pas à vous intégrer ni à vous épanouir au sein de votre équipe.
À trop vouloir impressionner son employeur et ses collègues, on finit parfois par attirer
le résultat contraire. Il sera aussi important de prendre connaissance du contexte
lorsque vous accédez à un nouveau poste, que vous prenez de nouvelles fonctions ou
que vous intégrez une nouvelle équipe. Voici donc quelques recommandations à
suivre pour éviter cet écueil.

- Ne dévoilez pas tout de suite votre vie privée

S’il est tentant de sympathiser avec vos collègues, vouloir être trop intime dès le début
peut vous desservir. Surtout si vous évoquez votre ancien travail ou que vous dévoilez
des détails trop intimes de votre vie.

- N’essayez pas à tout prix d’impressionner vos supérieurs

Une fois en poste, nous voulons montrer à tout prix que nous sommes ambitieux et
travailleurs, et prouver que notre éthique de travail concorde avec celle de notre
équipe. On aura tendance à travailler plus que de raison, à ne pas prendre de pause
ou à finir bien plus tard que prévu et attendre que tout le monde parte. Ce n’est pas
forcément la bonne stratégie à adopter.

De la même manière, il est inutile de vous éparpiller et de vouloir tout faire tout de
suite. Les personnes qui ont un profil polyvalent préférèrent ne rien déléguer et tout
faire elles-mêmes, voire prendre des initiatives sur certaines choses et se noyer dans
une charge de travail importante. Gardez en tête que votre employeur vous a recruté
pour vos aptitudes.

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Résumé
Pour acquérir une éthique professionnelle solide, il faut :
1. Faire preuve d'intégrité
2. Avoir le sens des responsabilités.
3. Avoir le goût de l'effort.
4. Respecter les autres.
5. Rester concentré sur son travail.
6. Savoir gérer son temps.
7. Privilégier la qualité

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 CULTURE D’ENTREPRISE
Quels sont les valeurs et composantes d’une culture d’entreprise ?
1. L’histoire de l’entreprise
Une culture d’entreprise marquée s’inscrit dans le temps, et s’appuie sur l’histoire
(même récente) de la société. Chaque entreprise a ses fondations et des "héros" qui
offrent ou ont offert des succès et participé à des épisodes emprunts de succès. L’idée
est de s’appuyer sur des faits parlants et/ou des personnes qui ont marqué l’histoire
de l’entreprise : ses fondateurs, un dirigeant charismatique etc… et leur impact sur
votre secteur d’activité. Développer cette idée de légende sur la base de faits réels
pose la base de la culture de l’entreprise.

2. La vision
La vision de l’entreprise correspond à la définition de l’objectif fixé : où voulez-vous
emmener l’entreprise ? Quelles sont ses ambitions ? Quelles sont les étapes pour y
parvenir ? Cette vision doit être la plus claire possible, et surtout, communiquée et
partagée auprès de l’ensemble des collaborateurs. Elle peut être amenée à évoluer,
mais doit toujours rester cohérente avec la vocation globale de l’entreprise. Cette
vision transmises aux employés vous permet de sentir que vous avez une place dans
le présent et le futur de l’entreprise, que vous travaillez avec les autres membres du
personnel vers un but clairement identifié.

3. Les valeurs communes

La vision de l’entreprise s’articule autour de valeurs. Là où la vision permet de donner
du sens au travail effectué pour l’entreprise, les valeurs sont là pour insuffler la "bonne
façon" de le faire. Les valeurs doivent être présentes à tous les niveaux de l’entreprise
et connues de tous les collaborateurs, qui doivent en être les premiers ambassadeurs.

4. Les actions
Les actions mises en œuvre autour de la culture d’entreprise sont l’expression directe
des valeurs véhiculées par l’entreprise, elles les rendent tangibles et permettent :
- de fédérer les employés autour des valeurs affichées de l’entreprise ;
- d'afficher symboliquement son appartenance à l'entreprise.

Ces actions peuvent être multiples : programmes d’intégration, programmes

d’évolution professionnelle, de formation, de reconnaissance des employés, de départ
à la retraite, séminaire annuel, etc.