Séance 2 :

L’ENTREPRENEURIAT
Sujets abordés

L’entrepreneuriat

Les apports de l’entrepreneuriat à l’économie

Les déclencheurs et inhibiteurs à l’entrepreneuriat

Les trois variables de l’entrepreneuriat

L’entrepreneuriat
L’entrepreneuriat

Avant d’aller plus loin au niveau de l’acte d’entreprendre,

laissez-moi vous parler du concept d’entrepreneuriat .
→ Lorsqu’on parle d’entrepreneuriat, on parle de
quoi?

Crédits photo : Emily Morter www.unsplash.com

L’entrepreneuriat

On parle de quoi ?
→ De la création et de la gestion d’une entreprise ou d’un projet social, coopératif,
artistique ou autre.
→ De l’intervention sociale positive et innovatrice pour favoriser l’émergence du potentiel
entrepreneurial et la création de projet social, commercial, coopératif, artistique ou
autre.
→ Du développement du sens de l’initiative et de l’esprit d’entreprise.
→ De la découverte et de l’exploitation du potentiel entrepreneurial.
→ De l’approche dynamique et innovatrice d’un employé pour faire progresser une
entreprise.
→ De la recherche active et dynamique d’un emploi par une personne sans emploi.
Référence : Profession entrepreneur : Gasse et d’Amours.
L’entrepreneuriat
Définitions de l’entrepreneuriat

• L’entrepreneuriat réfère à une mentalité, une attitude qui pousse un individu, seul ou avec d'autres,
à lancer une nouvelle activité et à prendre les moyens pour faire de ce désir une réalité.
• L’entrepreneuriat se manifeste par une volonté constante de prendre des initiatives et de
s’organiser, compte tenu des ressources disponibles, pour atteindre des résultats concrets.
• L’entrepreneuriat, c’est aussi le processus d’appropriation et de gestion des ressources humaines
et matérielles dans le but de créer, de développer et d’implanter des solutions permettant de
répondre aux besoins des individus ou des groupes.
• L’entrepreneuriat, c’est la création ou le développement significatif d’une entreprise ou d’un projet
social, coopératif, artistique ou autre.
• L’entrepreneuriat débute avec la reconnaissance d’une occasion, d’un besoin non encore satisfait.

Système d’Acquisition des Compétences Entrepreneuriales (SACE); Yvon Gasse.

Profession entrepreneur : Gasse et d’Amours.
La culture entrepreneuriale P.-A. Fortin.
L’entrepreneuriat
Définitions de l’entrepreneuriat

• C’est le processus par lequel on crée quelque chose de différent, d’une certaine
valeur, en consacrant le temps nécessaire et les efforts requis, tout en assumant les
finances de l’entreprise, les risques psychologiques et sociaux et en recevant les
récompenses monétaires ainsi que la satisfaction personnelle.
• C’est s’organiser pour pouvoir faire ce que l’on aime faire et ce que l’on sait faire, et de
manière à ce que ce savoir-faire se transforme en pain et en beurre pour soi-même et
éventuellement pour d’autres. (Cossette)
• Ainsi, l’entrepreneuriat est un terme qui fait référence à ce qu’un entrepreneur fait et
accomplit.

Système d’Acquisition des Compétences Entrepreneuriales (SACE); Yvon Gasse.

Profession entrepreneur : Gasse et d’Amours.
La culture entrepreneuriale P.-A. Fortin.
 Un entrepreneur
L’entrepreneuriat
La notion d’innovation et de
créativité

La mise en place d’une

organisation ou d’une activité

L’ensemble des définitions de L’apport d’une valeur ajoutée

l’entrepreneuriat inclurait les
éléments clés suivants : La recherche ou non de profit

L’orientation sur la croissance et

l’action

Le désir de prendre et de
conserver l’initiative

L’entrepreneur est le
gestionnaire au sens large
Profession entrepreneur : Gasse et d’Amours.
Les apports de
l’entrepreneuriat à
l’économie
Les apports de l’entrepreneuriat à l’économie
Un domaine spécifique

L’entrepreneuriat, c’est un domaine spécifique de recherche et de

formation reconnu pour :

• Le développement et la diffusion des connaissances sur l’entrepreneuriat,

l’entrepreneur et le processus d’entreprendre;
• Le développement d’outils pédagogiques et d’évaluation, formations pour les
entrepreneurs et les accompagnateurs, modèles conceptuels pour mieux comprendre
l’entrepreneur;
• Favoriser le développement entrepreneurial et l’identification des opportunités;
• Mettre en place des conditions pour favoriser le développement de l’entrepreneuriat et
de la création d’entreprise.
Les apports de l’entrepreneuriat à l’économie

La croissance économique par la création et le renouvellement

1
d’entreprise.
• Le dynamisme entrepreneurial joue un rôle important dans le processus de développement économique
et plus particulièrement dans les mouvements de création, d’expansion, de restructuration et de
disparition d’activités et d’entreprises.
• Les créations et les reprises d’entreprises permettent de renouveler le bassin des entreprises
québécoises d’année en année. Ceci apporte un contrepoids au nombre d’entreprises qui cessent leurs
activités et disparaissent du paysage.

La créativité et l’innovation : un vecteur de développement

2 économique.
• Les fonctions de créativité et d’innovation sont importantes et font de l’entrepreneur un vecteur de
développement économique.

Référence : Livre : Entrepreneuriat, Ch. 1. Texte : L’entrepreneuriat, un phénomène économique et social, Fayolle p 1 à 13.
Les apports de l’entrepreneuriat à l’économie

La création d’emplois

3 •

•
Depuis le début des années 70, la création d’entreprise apparaît comme une source potentielle
d’emplois et une réponse au problème de chômage.
On parle ici de création d’emplois mais aussi de sauvegarde d’emplois. En effet, nombre
d’emplois sont sauvegardés grâce aux entrepreneurs qui prennent la relève d’une entreprise
saine ou en difficulté.

4 Favorise le développement de l’esprit d’entreprendre dans les

entreprises et les institutions.

Référence : Livre : Entrepreneuriat, Ch. 1. Texte : L’entrepreneuriat, un phénomène économique et social, Fayolle p 1 à 13.
Les apports de l’entrepreneuriat à l’économie

Permet le renouvellement du tissu économique, l’adaptation

5 aux changements et la réinsertion sociale.

•
L’entrepreneuriat apporte une solution au problème de transmission de nombreuses
entreprises qui pourraient disparaître, faute de repreneurs.
De plus, la création d’entreprise est un vecteur puissant de réinsertion sociale.

L’entrepreneuriat, un phénomène économique et social.

L’entrepreneur, moteur de la dynamique économique.

Référence : Livre : Entrepreneuriat, Ch. 1. Texte : L’entrepreneuriat, un phénomène économique et social, Fayolle p 1 à 13.
Les déclencheurs et
inhibiteurs à l’entrepreneuriat
 Les déclencheurs et inhibiteurs à l’entrepreneuriat

Avoir un potentiel d’entrepreneur c’est une chose, encore faut-il des circonstances propices
dans l’environnement pour que le potentiel s’exprime.

Si des événements ou des raisons personnelles incitent à démarrer un projet d'entreprise,

d’autres peuvent l’entraver.

Pictogrammes créés par Freepik et Those icons de www.flaticon.com Référence :Profession entrepreneur : Gasse et d’Amours
Les déclencheurs et inhibiteurs à l’entrepreneuriat
Les circonstances

Propices au Non propices

lancement au lancement
• Déclencheurs positifs • Inhibiteurs positifs
• Déclencheurs négatifs • Inhibiteurs négatifs

Pas de
Création
création
Les déclencheurs et inhibiteurs à l’entrepreneuriat
Les déclencheurs à l’entrepreneuriat

Les déclencheurs sont des évènements (positifs ou négatifs) qui

incitent ou encouragent à lancer son projet social, commercial ou
coopératif.
Les déclencheurs
• Identification d’une occasion d’affaires
+ Les déclencheurs -
• Possibilité d’association, de partenariat, de sous- • Frustration, insatisfaction au travail
traitance, etc. • Perte d’emploi
• Trop-plein de compétences et d’énergie à exploiter • Difficulté d’intégrer ou de réintégrer le
• Temps disponible marché du travail
• Argent à investir
• Changement de carrière
• Formation appropriée
• Déplacement dans un secteur, une région ou
• Expérience suffisante
un contexte nouveau
• Réseau d’affaires établi
• Difficultés dans la vie personnelle et familiale
• Soutien familial ou professionnel acquis
• Entreprise disponible pour achat ou en héritage
Référence :Profession entrepreneur : Gasse et d’Amours.
 Les déclencheurs et inhibiteurs à l’entrepreneuriat
Les inhibiteurs à l’entrepreneuriat

Les inhibiteurs sont des évènements, encore une fois positifs ou

négatifs, qui retiennent ou découragent les gens à lancer leur
projet social, commercial ou coopératif
Les inhibiteurs
• Permanence d’emploi
+ • Risque
Les inhibiteurs -
• Salaire intéressant • Importance du changement
• Carrière prometteuse • Compétence technique ou en gestion insuffisante
• Cadre de travail agréable • Connaissance imparfaite du secteur
• Secteur stimulant et valorisant • Expérience limitée
• Travail d’équipe fructueux • Manque de capitaux
• Perspective d’avancement • Crédibilité financière difficile à démontrer
• Reconnaissance de la compétence personnelle • Responsabilités familiales
• Récompenses reliées à l’emploi • Âge (Trop jeune ou trop vieux)
• Position sociale acquise • Dissuasion de l’entourage
Référence :Profession entrepreneur : Gasse et d’Amours.
Les trois variables de
l’entrepreneuriat
Les trois variables de l’entrepreneuriat

Comme vous pouvez le constater, l’entrepreneuriat occupe maintenant une place

reconnue au sein de notre société. Il est source d’emplois, de développement
économique et social, de créativité et de développement de soi.
Le concept d’entrepreneuriat ne s’arrête pas à la création d’entreprise, mais englobe des
registres plus généraux touchant l’état d’esprit et certains comportements. De plus, il n’y
a pas de définition définitive, puisque le phénomène entrepreneurial est complexe en lui-
même comme nous l’avons déjà vu.

→ Pour conclure sur l’entrepreneuriat, on pourrait considérer que le concept

d’entrepreneuriat est relié à 3 variables différentes :
• L’état d’esprit
• Les comportements
• Les situations

Référence : Le métier de créateur d’entreprise. A. Fayolle.

Les trois variables de l’entrepreneuriat
1 - L’état d’esprit

Pour un individu, on désigne cet état par l’esprit d’entreprendre.

Pour une entreprise ou un groupe, on désigne cet état par la culture entrepreneuriale.
On fait référence dans les deux cas aux valeurs comme le sens du risque, le sens de
l’initiative, mais aussi à la capacité de réalisation d’un objectif et aux attitudes comme le
sens des responsabilités ou la volonté de changement.

l’esprit d’entreprendre
Valeurs
Attitudes
culture entrepreneuriale.
Référence : Le métier de créateur d’entreprise. A. Fayolle.
Les trois variables de l’entrepreneuriat
2 – Les comportements

Les comportements sont des manifestations concrètes et tangibles

de l’état d’esprit.

Le développement de ces comportements entrepreneuriaux se réalise dans

l’action. Dans le cadre de votre formation, des activités comme les études de cas et
le Portfolio entrepreneurial permettent ce passage à l’action.

se réalise dans

développement des L’action

comportements
Référence : Le métier de créateur d’entreprise. A. Fayolle.
Les trois variables de l’entrepreneuriat
3 – Les situations

Les situations entrepreneuriales peuvent être très différentes les unes des autres.

Elles peuvent entre autres résulter d’un libre choix, être liées au hasard ou venir de la
nécessité de créer son propre emploi. Elles peuvent aussi émerger de la recherche et
développement.

Situations

Nécessité de créer son Recherche et

Libre choix Hasard propre emploi développement

Référence : Le métier de créateur d’entreprise. A. Fayolle.