Académique Documents
Professionnel Documents
Culture Documents
COURS DE
Digitalisation
Industrielle
Partie 1 : Introduction et
Implémentation
• Définir la “Digitalisation”
• Définir son but, ses objectifs
• Clarifier les rôles
• Preuves de son efficacité
• Identifier les cibles possibles
Etat des lieux
• Problème de management.
Modification des
Technologies Process
Automatisation Informatisation
DIGITIZATION
Réorganisation
€€€€€€€
• La Digitalisation, C’est …
La digitalisation est l’intégration des technologies numériques
dans les processus industriels, dans le but de les améliorer…
Productivity
Revised
- Facile. 2%
1998 1999 2000
La baisse
I - La de la productivité
Digitalisation doit être remise en question.
II – Implantation III - Exemples
Comment en sommes-nous arrivés là ?
Expérimentations
Pic d’espérance
B2C
Echanges Digitalisation
Startup.com Plateau de
Productivité
E-Business
RESULTATS
Pente de
B2B l’éclaircissement
Désillusion Réactions
Départ des
Technologies
TEMPS
3. Exemples
Les attentes du client augmentent
• Etre plus présent.
Elevé
3 INVENTER
“Inventer” des nouveaux process ou concepts
pour une croissance radicale
Complexité / Impact
2 RE-CONSTRUIRE
“Re-construire les process” pour
repousser les limites de la
productivité.
1 OPTIMISER
“Optimiser” les process existants pour améliorer
la productivité de façon incrémentale (approche
itérative).
Faible
Temps
3 INVENTER
Nouveau business
Elevé Investissement : + 1 000 000 €
Très peu de projets impliqués (1-3)
Temps de réalisation : 9 à 18 mois
Impact 6 mois plus tard
2 RE-CONSTRUIRE
Complexité / Impact
• Déléguer le travail.
• Satisfaire le client.
2 EXEMPLES DE RECONSTRUCTION
• Self-Service à la clientèle • Rendre visible
• Gestion en temps-réel l’inventaire
• Améliorer les plannings
1 EXEMPLES D’OPTIMISATION
• Recruter • Rendre les résultats visibles
• Utiliser Internet • Réaliser les budgets avec ses collègues
• Partager ses documents
Faible
Temps
•
2 Estimer les économies potentielles dans chaque
SWEET SPOT.
3 INVENTER
2 RE-CONSTRUIRE
1 OPTIMISER
“Optimiser” les process existants pour améliorer
la productivité.
Exemple d’échelon 1
Les vendeurs
Le vendeur Il envoie Les 7 usines essayent de
commande les sa commande à fabriquent et vendre leurs
voitures désirées la fabrication expédient les voitures commandes
Exemple d’échelon 1
Exemple d’échelon 1
Echelon 1 : Les “Quick Hit” les plus simples peuvent avoir un impact
Iimportant
- La Digitalisation II – Implantation III - Exemples
Re-construire
3 INVENTER
2 RE-CONSTRUIRE
“Re-construire les process” pour faire un pas vers la
productivité et la croissance.
1 OPTIMISER
Vendeur de progiciels
Exemple d’échelon 2
La direction
La direction appelle rappelle la division
Un employé
chaque division pour fournir les
(ré)entre les données
pour trouver les informations
dans son fichier
données manquantes
Le contrat
est créé et
négocié
La direction entre
Il les envoie les nouvelles
à la direction données dans son
offre.
Exemple d’échelon 2
3 INVENTER
“Inventer” des nouveaux process ou
concepts engendre la croissance.
2 RE-CONSTRUIRE
1 OPTIMISER
• Communication et information.
• Exemples d’innovateurs:
• eBay
• Amazon
• Loudcloud
• eTrade
Les entreprises élaborent des projets d’échelon 3 lorsque la maturité des échelons 1
I - La
et Digitalisation
2 est atteinte. II – Implantation III - Exemples
Réussites, des chiffres
2 RE-CONSTRUIRE Process
2023
Augmenter la productivité Numériques
Favoriser la croissance
2022
1 OPTIMISER
Process
Productivité incrémentale Digitalisés
Faible
Temps
Conclusion