BP Resume Les Entrepots de Sebikotane

ENTREPRISE ZHANG SARL
LES ENTREPOTS DE SEBIKOTANE
Janvier 2021
Contact : 33 867 41 40 // 78 476 85 20

Présentation du projet d’installation d’entrepôts de stockage dans la zone industrielle de Sébikotane
SOMMAIRE
SOMMAIRE...................................................................................................................................ii
RESUME........................................................................................................................................iii
I. Présentation de l’entreprise Zhang Sarl - Sénégal...................................................................5
II. Présentation du projet..............................................................................................................5
III. Analyse du macro et micro de l’environnement..................................................................9
IV. Plan opérationnel du projet................................................................................................12
Usine : Km 40, Route de Dakar-Thiès, Sébikhotane // Bureaux : Cité Keur Gorgui, immeuble Alizée, 4ême étage
RC: SN DKR-2018-B-17330 NINEA: 006899481 Tél : 33 867 4140
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RESUME
Le Sénégal s’est inscrit dans un tournant de son histoire à travers le Plan Sénégal
Émergent (PSE). Ainsi, un nouveau modèle de développement a été adopté en
novembre 2012, pour accélérer la marche du pays vers l’émergence. Cette
stratégie constitue le référentiel de la politique économique et sociale sur le
moyen et le long terme.
L’ambition de l’Etat du Sénégal est de favoriser une croissance économique à fort

impact sur le développement humain. La réalisation de cette ambition repose sur
la mise en œuvre d’un important programme d’investissements dans les secteurs
porteurs, à même d’impulser une dynamique de croissance forte et soutenue
La loi n° 2017-29 du 14 juillet 2017 portant système de récépissé d’entrepôt de

marchandises au Sénégal (SRE) qui a été adoptée constitue pour les opérateurs
économiques, un moyen d’accès aux financements en utilisant le stock comme
sûreté pour garantir des financements accordés. Ce système aura un double
intérêt : (i) favoriser la mise en place, au niveau national, d’entrepôts pour
combler le déficit d’espaces de stockage et (ii) offrir des possibilités de
mobilisation de ressources et de financement des activités agricoles,
commerciales et industrielles au secteur privé.
Par ailleurs, l’Etat du Sénégal s’est résolument engagé vers l’aménagement de

nouveaux centres urbains et économiques à forte valeur ajoutée avec la création
du pôle urbain de Diamniadio et de la zone Economique Spéciale de Diass. qui ont
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pour vocation d’offrir un ensemble d’infrastructures et de services qui assurent

aux entreprises les meilleures conditions d’exercice de leurs activités.
L’émergence économique de ces zones stratégiques et prometteuses s’appuie

incontestablement sur la réalisation, le développement et la gestion
d’infrastructures structurantes de dernière génération (Aéroport International de
Diass, marché d’intérêt national, gare des gros porteurs, Port minéralier de
Bargny Sendou, Port en eaux profondes de Ndayane…) capables d’attirer les
investisseurs et offrant de réelles potentialités aux acteurs économiques.
Le projet d’installation d’entrepôts de stockage de l’entreprise Zhang Sarl à

Sébikotane rentre ainsi dans cette perspective compte tenu de la position
géographique de Sebikotane pratiquement au centre de ces pôles et
infrastructures aéroportuaires et portuaires.
Le projet d’entreposage consiste ainsi en la réalisation de 20 entrepôts de

stockage de marchandises et 10 entrepôts frigorifiques sur un site de 10 ha. Avec
un investissement initial de 7 820 000 000 F CFA et un chiffre d’affaires évalué à
4 400 000 000 F CFA à la 3ème année, l’entreprise compte employer 150 agents
permanents et 250 agents temporaires à son année de croisière.
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I. Présentation de l’entreprise Zhang Sarl - Sénégal

Zhang Sénégal est une société de type pour le compte de la SOMETA ses matières
S.A.R.L créée en 2018 par un industriel premières et par-delà d’autres industriels,
spécialisé dans la production du fer à béton, des importateurs et exportateurs.
Monsieur Zhang Yun. Adresse entreprise : Usine: km 40 Route de
Dakar-Thiès, Sebikhotane.
Monsieur Zhang Yun est l’actionnaire
Adresse bureaux : Cité Keur Gorgui,
principal et Directeur général de la Société immeuble Alizée 4ême étage
Gérante : Mme Chen Qingjuan
Métallurgique Africaine (SOMETA) SA qui
a un capital de Capital de l’entreprise : 10 millions et sera
porté à 100 millions F CFA au démarrage
6 milliards F CFA et est installée à
des activités
Sébikhotane. La société SOMETA est un
leader dans la transformation par fusion du
fer à béton et du fer cornier au Sénégal avec
un investissement de plus de 15 milliards F
CFA.
La création de la société d’entreposage

Zhang Sarl va servir, entre autres, à stocker
II. Présentation du projet

1.1 Description du projet
Le projet d’entreposage consiste en la réalisation de 20 entrepôts de stockage de

marchandises et 10 entrepôts frigorifiques sur un site de 10 ha dans la zone industrielle de
Sébikotane. La surface totale d’entrepôts installée sera de 60 000 m² pour un horizon de
trois ans.
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Entrepôts frigorifiques Entrepôts pour produits secs
Disposition d’un lot de 4 hangars sur 1 ha Toiture d’un lot de 4 hangars sur 1 ha
Les entrepôts pour produits secs seront au nombre de 20, par lot de 4 hangars de 2 500 m²
chacun, soit 5 ha pour les 20 entrepôts. Les entrepôts frigorifiques seront au nombre de 10, par
lot de 2 hangars de 1 000 m² chacun, soit 1 ha pour les 10 entrepôts.
Les 4 ha restants seront réservés aux espaces de manutention extérieure, à la voirie et aux
bâtiments annexes (sanitaires, bureaux, magasin de pièces détachées…)
Les entrepôts ne serviront pas de marché pour l’achat ou la vente de produits ; il s’agira
spécifiquement d’espace d’entreposage en location avec des activités de stockage et de
livraison.
Les produits prévus pour être stockés dans ces entrepôts sont les matériels électroménagers, les
équipements agricoles, les matériels roulants, les matières premières, les marchandises diverses
Page vi
et les matériaux du BTP pour les entrepôts pour produits secs. Les produits halieutiques et les
produits agricoles sont également prévus pour les entrepôts frigorifiques.
Les entrepôts seront des bâtiments mixtes de dernière génération en béton et charpente
métallique, répondant à toutes les normes de sécurité et environnementales avec des accès
sécurisés. Il y aura un espace réservé aux marchandises sous douane.
Cependant, il n’est pas prévu le stockage de produits liquides, chimiques ou inflammables, de

même que les produits médicaux, les produits dangereux ou explosifs.
1.2 Objectifs du projet
L’objectif global de ce projet est de mettre à la disposition des investisseurs et des opérateurs
économiques une surface de stockage en location leur permettant ainsi d'entreposer leurs
marchandises dans des conditions de durabilité, de sécurité et à des prix compétitifs.
De manière spécifique, il s’agira de :

• Contribuer à la résorption du déficit national en matière de sites d’entreposage ;
• Faire bénéficier des avantages associés à l’investissement dans le secteur ;
Page vii
• Apporter une plus-value avec l’étalement des ventes et une hausse saisonnière ou
conjoncturelle des prix pour les producteurs ;
• Contribuer à la régulation des fortes variations des prix.
Tableau 1. Fiche synoptique de présentation du projet
Titre du Projet LES ENTREPOTS SEBIKOTANE
Promoteur Entreprise ZHANG Sarl
Localisation Zone Industrielle de SEBIKOTANE
Coût du projet 7 820 000 000 F CFA
Fonds propres : 4 220 000 000 F CFA

Modalité de
financement
Emprunt : 3 600 000 000 F CFA
VAN à 20% 3, 917 milliards F CFA

TRI 16,52%
Indicateur de
rentabilité Risque financier Projet moyennement risqué
Délai de récupération du
5 ans 9 mois
capital
50 000 m² (20 entrepôts) pour
Capacité de stockage produits secs
60 000 m²
en année de croisière 10 000 m² (10 entrepôts
frigorifiques)
Emplois directs permanents : 150

Nombre d’emplois
potentiels créés
Emplois indirects : 250
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1.3 Potentiels clients
Les clients potentiels de l’entreprise ZHANG Sarl pour l’entreposage de marchandises sont les
opérateurs économiques importateurs et exportateurs, les industriels, les grossistes, les
transitaires, les organismes internationaux, les opérateurs de e-commerce…
1.4 Atouts du projet
Parmi les multiples atouts de Zhang Sarl, nous notons son implantation dans la zone industrielle
de SEBIKOTANE qui offre une position centrale à l’entrée et à la sortie de Dakar avec sa
proximité du Pôle Urbain de Diamniadio, de l’aéroport AIBD et du futur port de Ndayane. Les
autres atouts ci-dessous sont également notés :
 Une offre variée de services d’entreposage dans le même endroit : sous douane, entrepôt
industriel, récépissé d’entreposage ; entrepôt libre ; entrepôt frigorifique ;
 Des prix attractifs à proposer permettant de rendre les services très compétitifs ;
 Un grand espace mis à disposition : 60 000 m² d’entrepôt permettant d’attirer les grands
exportateurs en attente de chargement ;
 Une équipe de professionnels formés et équipés pour fournir les meilleurs services à la
clientèle.
III. Analyse du macro et micro de l’environnement

1.5 Analyse du macro-environnement
L’analyse externe du macro-environnement devra porter sur plusieurs angles et permettre

d’identifier les opportunités et les menaces dans l’environnement de l’entreprise. Ces
informations sont analysées pour ce projet par la méthode dénommée par l’acronyme PESTEL
(Politique, Economique, Sociologique, Technologique, Ecologique et Légal), qui permet de faire
une analyse dans les cinq domaines sus-listés.
Les résultats obtenus de cette analyse dans le cadre de cette présente étude sont consignés dans le
tableau ci-dessous.
Page ix
Tableau 2. Analyse du macro-environnement par la méthode PESTEL
Domaines
Opportunités Menaces
d’analyse
 Stabilité Politique au Sénégal ;
 Existence d’un document national
de référence en matière de politique de
développement économique et social, le
 Instabilité politique
PSE, avec un Plan de Relance économique
Politique dans la sous-région affectant le
le PAP2A ;
Sénégal
 Volonté politiques des autorités de
créer un pôle urbain à Diamniadio et une
zone spéciale à Diass avec une fonction de
hub industriel ;
 Situation économique du pays
stable avec une évolution positive du
PIB jusqu’en 2019 ;
 Réalisation d’infrastructures
structurantes de dernière génération
 Ralentissement des
(marché d’intérêt national, gare des gros
activités économiques avec
porteurs) à Diamniadio, offrant de réelles
une évolution négative de la
potentialités aux acteurs économiques ;
maladie liée au COVID 19 ;
Economique
 Existence d’un port autonome
 Dévaluation du Franc
compétitif (PAD) et d’un port minéralier
CFA avec l’avènement d’une
(Bargny) en phase de projet ;
nouvelle monnaie ;
 Existence d'un vaste marché :
importateurs, exportateurs, produits
agricoles et halieutiques, organismes
internationaux, transitaires avec un besoin
permanent d’entreposage à satisfaire
 Existence d’une main d’œuvre
locale avec des compétences avérées dans  Difficultés de
le domaine de la manutention et de la déplacement du personnel
Sociologique gestion des stocks ; avec les mesures pour lutter
 Taux de chômage élevé avec le contre le COVID 19 ;
contexte de la maladie liée au COVID 19 ;
 Indisponibilité
 Disposition d’équipements
Technologiqu permanente du courant pour la
modernes et de grandes capacités pour les
e conservation des produits dans
opérations de manutention ;
les entrepôts frigorifiques ;
Légal  Cadre juridique incitatif pour des  D’autres concurrents et
investissement dans les entrepôts de grands groupes peuvent
stockage : Existence de la loi n° 2017-29 s’intéresser et investir dans ce
du 14 juillet 2017 portant système de secteur porteur
récépissé d’entrepôt de marchandises au
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Sénégal (SRE) ;
1.6 Diagnostic interne
Le diagnostic interne consiste à analyser les potentialités intrinsèques de l’entreprise avec son
projet en gestation. Il passe par une analyse des forces et des faiblesses des différentes fonctions
de l’entreprise pour avoir une idée sur ses capacités.
Les résultats de ce diagnostic sont consignés dans le tableau ci-dessous comprenant les forces,
les faiblesses et les différentes fonctions.
Tableau 3. Analyse fonctionnelle de l’entreprise ZHANG Sarl
FONCTIONS FORCES FAIBLESSES

- Grande capacité d’entreposage avec 20
hangars pour produits secs sur 5 ha et 10
entrepôts frigorifiques sur 1 ha, soit 60 000
- Site argileuse avec
m² de capacité de stockage ;
une possibilité
- Grande diversité des produits pouvant être d’instabilité
stockés avec des entrepôts à secs, des structurelle des
Production / entrepôts frigorifiques positifs (0 à +5°C) et entrepôts ;
des entrepôts frigorifiques négatifs (0 à -
Stockage - Problèmes de
18°C) ;
procédures juridiques
- Mise en place d’une source d’énergie longues pour recouvrer
autonome pour la conservation des produits les créances sur du
dans les entrepôts frigorifiques ; stock abandonné par
des clients
- Hangars conformes avec les mesures de
sécurité (incendie, vol) et
environnementales ;
Management
- Equipe managériale réduite, dynamique avec
organisationne - Structure jeune
l un personnel local à plus de 50% ;
- Investissement disponible à 100% ;

- Tenue d’une comptabilité saine qui nous - Le besoin en fonds de
Finances permet d’être à jour par rapport aux roulement assez
obligations fiscales ; conséquent
- Connaissance de la fiscalité sénégalaise ;
- Prix très compétitif pour les offres - Les nouveaux services
d’entreposage ; comme le récépissé
Marketing - Forte campagne de communication à d’entreposage ne sont
dérouler ; pas assez connus, il faut
du temps pour préparer
- Rémunération intéressante pour nos
les acteurs à les utiliser ;
employés ;
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- Compétences managériales et - Responsabilité en cas de

entrepreneuriales de l’équipe du projet ; perte ou de
Ressources
humaines - Forte motivation et engagement du détérioration du stock
promoteur ; confié ;
- Main d’œuvre local disponible.
IV. Plan opérationnel du projet

1.7 Calendrier de réalisation des investissements
L’investissement sera réalisé à partir de l’année 0 du projet et s’étalera sur deux ans. Il consistera
en l’acquisition du site, la construction des entrepôts et leur équipement en matériel de
manutention. Il portera parallèlement sur l’aménagement de la voirie interne, des espaces verts,
des sanitaires et du bloc administratif.
Dès que ces éléments préalables seront acquis et installés, les activités démarreront au cours de
la deuxième année. La capacité de fonctionnement est prévue comme suit :
- 40% à la première année ;

- 60% à la deuxième année ;
- 100% à la troisième année.
1.8 Evaluation des coûts
1.8.1 Dépenses d’investissement
Les dépenses d’investissement prévues pour ce projet sont estimées à 7 820 000 000 F CFA et
sont réparties comme suit :
- Acquisition d’un site de 10 Ha : 400 000 000 F CFA ;

- Génie civil et installations diverses : 3 180 000 000 F CFA ;
- Matériels d’entrepôts : 2 000 000 000 F CFA ;
- Matériels industriels :2 000 000 000 F CFA ;
- Fonds de roulement : 240 000 000 F CFA.
1.8.2 Chiffre d’affaires / prévisions de recettes
Pour la première année avec un taux de fonctionnement de 40%, le chiffre d’affaires escompté
est de 2 400 000 000 F CFA. Ce montant sera de 3 000 000 000 FCFA pour la deuxième année,
avec un taux de fonctionnement de 60% et de 4 400 000 000 F CFA à l’année de croisière.
Page xii
1.9 Analyses financières
1.9.1 Analyse financière sommaire
L’analyse financière sommaire a permis de déterminer le montant des investissements, les

valeurs résiduelles, les besoins en fonds de roulement, les dépenses d’exploitation et la
rentabilité du projet en dehors des conditions de financement et fiscales. Elle est faite sur une
période de 10 ans et a également permis de se prononcer sur les risques liés au projet.
Les résultats de cette analyse financière révèlent un coût du projet d’un montant de 7
820 000 000 F CFA pour un délai de récupération d’environ six ans. Le taux de rentabilité
interne est de 16,52%, supérieur au taux d’emprunt bancaire. Toutefois, vu le délai de
récupération sur les 10 ans, le projet est moyennement risqué.
La combinaison de ces éléments d’appréciation financière permet d’affirmer que le projet

est rentable
Page xiii

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Contact : 33 867 41 40 // 78 476 85 20

I. Présentation de l’entreprise Zhang Sarl - Sénégal...................................................................5

II. Présentation du projet..............................................................................................................5

III. Analyse du macro et micro de l’environnement..................................................................9

IV. Plan opérationnel du projet................................................................................................12

L’ambition de l’Etat du Sénégal est de favoriser une croissance économique à fort

La loi n° 2017-29 du 14 juillet 2017 portant système de récépissé d’entrepôt de

Par ailleurs, l’Etat du Sénégal s’est résolument engagé vers l’aménagement de

pour vocation d’offrir un ensemble d’infrastructures et de services qui assurent

L’émergence économique de ces zones stratégiques et prometteuses s’appuie

Le projet d’installation d’entrepôts de stockage de l’entreprise Zhang Sarl à

Le projet d’entreposage consiste ainsi en la réalisation de 20 entrepôts de

I. Présentation de l’entreprise Zhang Sarl - Sénégal

La création de la société d’entreposage

II. Présentation du projet

Le projet d’entreposage consiste en la réalisation de 20 entrepôts de stockage de

Entrepôts frigorifiques Entrepôts pour produits secs

Cependant, il n’est pas prévu le stockage de produits liquides, chimiques ou inflammables, de

1.2 Objectifs du projet

De manière spécifique, il s’agira de :

Tableau 1. Fiche synoptique de présentation du projet

Titre du Projet LES ENTREPOTS SEBIKOTANE

Promoteur Entreprise ZHANG Sarl

Localisation Zone Industrielle de SEBIKOTANE

Coût du projet 7 820 000 000 F CFA

Fonds propres : 4 220 000 000 F CFA

VAN à 20% 3, 917 milliards F CFA

Emplois directs permanents : 150

1.3 Potentiels clients

1.4 Atouts du projet

III. Analyse du macro et micro de l’environnement

L’analyse externe du macro-environnement devra porter sur plusieurs angles et permettre

Tableau 2. Analyse du macro-environnement par la méthode PESTEL

1.6 Diagnostic interne

Tableau 3. Analyse fonctionnelle de l’entreprise ZHANG Sarl

FONCTIONS FORCES FAIBLESSES

- Investissement disponible à 100% ;

- Compétences managériales et - Responsabilité en cas de

IV. Plan opérationnel du projet

- 40% à la première année ;

1.8 Evaluation des coûts

1.8.1 Dépenses d’investissement

- Acquisition d’un site de 10 Ha : 400 000 000 F CFA ;

1.8.2 Chiffre d’affaires / prévisions de recettes

1.9 Analyses financières

1.9.1 Analyse financière sommaire

L’analyse financière sommaire a permis de déterminer le montant des investissements, les

La combinaison de ces éléments d’appréciation financière permet d’affirmer que le projet

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