A MONSIEUR,

LE GOUVERNEUR DE SA MAGESTE
SUR LA PROVINCE ERRACHIDIA

CANEVAS D’ETUDE
ECONOMIQUE TECHNIQUE
ET FINANCIERE

Projet Intitulé:

Dépôt de Stockage, de Fabrication et

distribution des Matières de construction

Dossier présenté par :

BOUREZOUK HADDOU
CIN : U 99283

Pour tout complément d’informations contacter SUP – GESTION

Mr CHICHA SAID Tél : 035 79 17 77 GSM 061 73 91 23

Adresse : N° 29 Rue Iben Battota Oued Lahmer Errachidia Tél 035 79 17 77

BERDAA FATIHA Errachidia le 10/08/2009

1
 44 ABI AINANE EL MARINI
ANCIENNE ABITAT Errachidia
GSM 06 67 69 17 36

A MONSIEUR,
LE GOUVERNEUR DE SA MAGESTE
A LA PROVINCE ERRACHIDIA

Objet : Demande d’un Terrain pour Investissement

Monsieur le Gouverneur,

J’ai l’honneur de soumettre à votre bien vaillance d’accepter mon dossier pour
un Terrain d’Investissement en agriculture à la zone destinée à des projets
agricole à Errachidia:

Superficie souhaités : 10 hectares destinés à la production des :

Palmiers dattiers de type Majhoule – oliviers – toutes les Céréales
Et toutes sortes de Maré chaires : Pommes de terre, Oignons, Piments, Pastèques,
Melons & ses dérivés, Menthe, Luzerne, Blé, Mais et L’Orge.
Plus un Dépôt pour le Stockage, Conditionnement et la fabrication d’un aliment
composées pour engraissement des ovins et bovins

Je porte à votre connaissance que je suis actuellement une immigré travaillant

à Deutschland germany

Vous trouvez ci – joint Monsieur mon paspord et carte nationale.

Dans l’Attente d’une réponse, je vous prie, Monsieur le Gouverneur, d’agréer

l’Assurance de mes sentiments les plus respectueux.

Signé
BERDAA FATIHA

SOMMAIRE
2
Présentation

- Structure juridique / Dirigeant

- Description du Produits / Services
- Le Marché
- Moyens Techniques, Commerciaux et Humains

Investissements / Financement

- Investissements
- Amortissements
- Financement des Investissements

Analyse de l’Activité

- Chiffre d’affaires, Marge et Achats

- Charges de personnels
- Compte de Résultat prévisionnel
- Bilan Prévisionnel

Conclusion

STRUCRURE JURIDIQUE
3
Forme Juridique : Entreprise Individuelle

Siége Social : Zone Industrielle Azemmour Errachidia

Capital : 400 000. 00 dhs

Dont 240 000.00 apport en nature : Camion

DERIGEANT

Nom et Prénom : BOUREZOUK HADDOU

Né : 26/09/1973 à Oulatguir Errachidia
CIN : U 99283
S.Familiale : Marié
Adresse : 19 Douar Oulatguir Errachidia
Tél. : 062 10 15 06

CURRICLUM VITAE

BOUREZOUK HADDOU
Né le 26/09/1973 à Oulatguir Errachidia
Titulaire de la CIN N° U 99283

Diplômes Obtenus

Diplôme du niveau qualification option : Electromecanique

Session juin 1992 à ISTA Errachidia.

DOMAINES DE COMPETENCES

Gestion des Entreprises :

- Gestion du Stock

Gestion Commerciale :

- Action Commerciale
- Techniques de vente

4
  INFORMATIQUE :

-ENVIRONNEMENT WINDOWS,
-TRAITEMENT DE TEXTE : WORD,
-TABLEUR : EXCEL.

 LANGUES :

LANGUES MATERNELLES : ARABE

LANGUES LU PARLE ECRIT

FRANÇAIS M M M

ARABE M M M

ANGLAIS M A N

M : MAÎTRISE A : AISANCE N : NOTIONS

 LOISIRS :
-LECTURE & SPORT

 AUTRES ATOUTS :

-PERMIS DE CONDUIRE.

Mes Arguments pour défendre mon Objectif sont :

- La volonté
- Le Sacrifice
- La patience
- Le Professionnalisme

5
 Section 1 : DESCRIPTION DU PROJET

Le projet que nous soumettons à votre appréciation consiste en la

mise en place d’un dépôt de stockage,de fabrication et distribution des
matières premières supervisé à la municipalité d’Errachidia, plus
précisément à la zone industrielle Azemmour Ejdid Errachidia.
Nécessitant une surface de 1200 m2 exploiter pour la vente en gros et
la distribution des produits suivants:

- Matières premières de construction,

- Service Stockage ou location d’Ateliers,
- Levage et graissage,
- Location des engins.

Répartition de la surface :

La Superficie sera devisée en 3 grands ateliers ou sous dépôt et une

petite surface sera réservée à un hol d’accueil et une administration
En effet :

L’Atelier 1 :

De surface 600 m2 sera couvert par des charpentes bien conditionné et

sera destiner la Distribution des matières premières de construction : je
cite à titre d’exemple:

- le sable traité en plusieurs catégories

- Grafete N° 1 , 2 , 3 , 4 , 5 etc ….
- Le Ciment à 35° et 45°
6
L’Atelier 2:

De surface 300 m2 couvert lui aussi par des charpentes réservé pour
assurer le service Stockage, Il est équipé d’une chambre froide
conditionnée pour conserver en bonne état tous les produits sensible à la
chaleur.

Ce dépôt sera mi à la disposition des autres entreprises qui assure la

distribution et la livraison exemples : Coca Cola - TID –OMO – Lesieur ….

Plus un Espace Voisin réservé pour les engins de location :

Tracteur - Complexeur – Bitoniere - Pou clin - Camion etc ….

L’Atelier 3 :

De surface 200 m2 : C’est une surface ou sera construit trois sous

dépôts:(trois grands garages) qui seront destinés pour vendre le service :
entretient des véhicules et engins : levage et graissage

Le reste de la superficie C’est à dire 100 m2 sera repartie entre un

hol, une salle d’attente et spacieuse et l’Administration

7
 Familles de Produits

Nous avons articulés notre activité aux tours de 4 grandes familles de

service produits :

Famille I : Matières premières de construction.

La vente des matières premières de construction telle que le sable

traité, le grafete, le ciment et La fabrication de briques – tubes et
autres matières de constructions constituent le fondement de base du
Chiffre d’affaire pour la firme. Nous prévoyons des ventes importantes
pour cette catégorie de famille, Essentiellement pour, le sable traité en
plusieurs catégories le Grafete en plusieurs séries : N° 1 , 2 , 3 , 4 , 5 et
Le Ciment à 35° et 45.
On peur dire que ccette famille de produit est générique de notre

activité. Car elle va s’adresser à une population plus large.

Le travail sera assurer par des ouvriers qualifiés dans le domaines.

Familles II : Service Stockage ou location d’Ateliers:

La région d’Errachidia ou le marché local et provincial soufre d’une offre

insuffisante des grands dépôts et des garages spacieux. C’est la raison
pour la quelle on a réfléchi très soigneusement à cette branche
d’activité et parce que de même plusieurs sociétés sont ceux qui
cherchent toujours des dépôts pour assurer la distribution local de leurs
produits distribution.
Nous prévoyons que cette famille occupera la part du lion dans le futur
chiffre d’affaire.

8
 Famille III : Vente du service Levage et graissage.

Cette famille ne manque pas d’importance dans son apport au Chiffre

d’Affaire En effet :
Les stations d’entretien levage et graissage existants actuellement ne
couvrent pas la totalité du marché et ne réalisent pas l’autosuffisance
d’une part et les services existants présentent des anomalies dans le mode
de gestion et de la qualité du service vendu.

Famille III : Location des engins

Cette catégorie est développée les dernières années avec l’encouragement

Des petites et moyennes entreprises. Nous prévoyons mettre à la

Disposition de notre clientèle des engins pour effectuer leurs travaux afin

de répondre à leurs engagements.

9
Section 2 : Le Marché

Une analyse mercatique du marché des matières premières de

construction, du service stockage, et location des engins montre que le
besoin à la fois intense et permanent.

En effet l’élasticité de la demande au niveau nationale en l’occurrence

dans une grande région telle que : Errachidia et le grand Tafilalet
est encore très élevée.

Une étude de marché dans la région en terme de contraintes et d’opportunité

nous permet de détecter les chances de réussite en effet :

La demande concernant la vente matières premières de construction, et

le service stockage est existante aujourd’hui dans tout le Maroc, il existe
une demande potentielle fort et importante et prometteuse. Nous
prévoyons dans les premières années, notre activité se limitera à la vente
des matières premières de construction, et assure le service stockage

Les variables sur lesquelles nous allons basés pour définir notre demande
potentielle, seront les suivantes :

1- Participer au développement économique de la région

2- La politique d’aide et de soutient à la création de P.M.E. pratiquée

par l’Etat, va favoriser les vocations en matière de création
d’Entreprise. En effet, la petite entreprise actuellement est devenu
attractif pour une raisons importante:

- Raison psychologique : En effet, la création des PME occupe une

position emblématique dans l’inconscient collectif marocain. Une
enquête a été réalisé et a trouvé que le secteur l’agriculture, l’élevage
et le tourisme seul peuvent promouvoir l’économie locale.

Dans le cadre de notre stratégie d’approvisionnement, nous

débuterons notre activité pour deux offres de services :

10
 - le Stockage, La location et la distribution des produits et des biens
non concurrent à notre activité par des conventions de sociétés Telle
que : avec Coca colla Avec Comanivers des ditérgeants (OMO) avec
Sidi ALI etc..

- la vente en gros des biens de construction

Dans cette perspective, on peut répondre à une demande potentielle

qui reste jusqu nos jours mal satisfaits

Notre Expérience professionnelle et notre instinct dans le domaine

commercial et distribution nous affirment avec une grande certitude que le
marché est très porteur.

Notre ambition n’est pas d’offrir plusieurs services au grand marché

mais de bien se positionner pour conquérir une bonne partie de ce marché.

En effet aucun dépôt de stockage ni distributeur ou livreur ne peut se

permettre de vouloir monopoliser une activité pour s’accaparer tous les
clients, c’est donc erreur au terme de stratégie commerciale. Il faut alors
réfléchir à une stratégie dont l’activité est orientée vers la satisfaction du
client en moyen de l’échange.

Notre clientèle émanera certainement des consommateurs de types

des sociétés commerciales dont leurs siège est à casa, à Tanger, à Fès, à
Mekhnès, à Agadir et à Marrakech pour le service stockage et distribution.

Par contre la vente en gros des autres produits services; notre clientèle
sera sans doute, les petits commerçant, les coopératives, l’Etat et les
ménages.

Quant à la concurrence elle est quasiment nulle. Les dépôts de

stockage ou distribution existant ne peuvent pas seuls répondre aux
besoin du marché régionale

11
 Section 3 : Les Moyens

1 - Techniques

Les Moyens Techniques que je compte à utiliser sont de nature à

mieux répondre aux objectifs assignés à savoir fournir un produit ou
service de qualité supérieure.

La logistique pour démarrer mon entreprise est de mettre à la

disposition de notre clientèle un produits ou service très bien estimée.

- Offrir une production de qualité supérieure pour toutes les

catégories de Clientèle: Local, Régional, qui peut par la suite être
nationale.

- Une Construction de mode Conditionnée à cette activité.

- Envisager un équipement et matériels moderne à fin de rendre

plus agréable et convivial le projet et répond aux exigences du
Secteur visé .

En Administration :

Installation d’une ligne Téléphonique, un Fax pour Service de réception.

02 Ordinateurs de bonne configuration

02 Imprimantes

Matériels de bureaux et fourniture

Exploitation :

Les étagés et rayonnage et charpentes.

Un claque
Un aspirateur
Une chambre froide

Avec ce Parc d’équipement et un aménagement adéquat des dépôts ; Je

peux développer une activité qui sera sans doute très dynamisante

2- Commerciaux

12
 Notre stratégie commerciale sera organisée comme suit :

Une Action commerciale tout azimut est prévu pour faire connaître
notre depot:

Son emplacement, ses activités, les différentes Offres de produits et

services, ainsi que nos moyens humains et matériels.

Les supports envisagés pour cette action seront :

1- Une enseigne ayant un attrait particulier à l’entrée et à la sortie

d’Errachidia.

2- Des prospectus publicitaires seront distribués dans toute la région

et au Niveau National de notre Projet.

3- Un Site Internet qui peut répondre à toutes question relative aux

produits offerts :

4- Une stratégie de relation commerciales basée sur la mise en

place d’un réseau de relation humaines appropries et le travail en
profondeur de la qualité.

5- Une Action de prospection aux prés des coopératives et particuliers

6- J’attire votre attention que je connais très bien la région, sans oublier
que mon expérience dans les relations commerciales et sociales
constitue un grand avantage pour attirer une large clientèle

3 - Humains

13
 Nous sommes conscients que la réussite la pertinence et la
compétitivité de toute entreprise dépendent des personnes qui la dirigent
et qui y travaillent.

En ce qui concerne ce secteur est un secteur très sensible et difficile

qui subi des influences climatiques. Pour maîtriser bien cette activités.

Je Compte aussi a s’entourer de quatre Personnes qui maîtrisent l’action

commerciale et qui possèdent L’expérience.

14
 Tableau Des Investissements

Désignations Année 1 Année 2 Année 3

Immobilisations
Incorporelles

Frais de constitution 5 000.00

1° Publicité 8 000.00
Assurance Exploitation 7 000.00

20 000.00

Immobilisations
Corporelles

Construction 100 000.00

Matériels de Transport 240 000.00
Aménagements /Installations 40 000.00
Matériels et Outillage 50 000.00
Matériels de bureaux 10 000.00
Matériel informatique 10 000.00

Fond de Roulement 30 000.00

380 000.00

Total Immobilisation à 400 000.00

réaléser

Immobilisations /
Exercices Président
400 000.00 400 000.00 400 000.00
Total des Immobilisations

15
 Financement des Investissements

Désignations Année 1 Année 2 Année 3

Capitaux Propres

Capital 240 000.00

Comptes Courants
Subventions

Capitaux Empruntés

Organismes Financiers 160 000.00

Autres Financements

Prix de Vente de Cessions:

- Incorporelles

- Corporelles
- Financières

400 000.00 400 000.00 400 000.00

Total des Financements
Excèdent / Insuffisance
de Financement

Financement Crédit Bail

16
 Tableau Des Amortissements

Désignations Taux Année 1 Année 2 Année 3

Immobilisations
Incorporelles

Frais de constitution 20,00

1° Publicité 20,00
Assurance Exploitation 20,00

Immobilisations
Corporelles

Constructions 10.00
Matériels de Transport 20,00
Matériels et Outillage 20,00
Aménagement/Installation 20,00
Matériels de bureaux 20.00
Matériel informatique 20.00

Fond de Roulement

Total Dotations

Amortissements
Cumulé

17
 CHARGES DE PERSONNEL

NOMBRE DE SALARIERS

Catégories de Personnel Année 1 Année 2 Année 3

Techniciens 01 01 02
Ouvriers 03 05 08

Nombre de Salaries 04 06 10

CHARGES DE PERSONNEL ET CHARGES SOCIALES

Catégories de Année 1 Année 2 Année 3

Personnel

Techniciens 20 000.00 20 000.00 40 000.00

Ouvriers 96 000.00 134 400.00 192 000.00

TOTAL SALAIRES BRUTS 116 000.00 154 400.00 232 000.00

CHARGES SOCIALES 4 976.40 6 623.76 9 952.80

SLARIALES
CHARGES SOCIALES 20 534.00 27 328.80 41 064.00
EXPLOITANT
TOTAL CHARGES SOCIALES 25 508.4 33 952.56 51 016.80

TOTAL DES CHARGES 141 508.4 188 352.56 283 016.8

SOCIALES

18
 Compte d’Exploitation Prévisionnel

Désignations Année 1 Année 2 Année 3

Produits

Matières premières de constructions 1000 000.00 1200 000.00 1300 000.00

Service Stockage ou location d’Ateliers 300 000.00 400 000.00 400 000.00
Service levage et graissage
300 000.00 350 000.00 450 000.00
Location des engins.
400 000.00 410 000.00 548 000.00

Total Produit 2000 000.00 2360 000.00 2698 000.00

Charges

Achats 1040 000.00 1095 000.00 1200 000.00

Publicité 20 000.00 20 000.00 20 000.00
Frais Personnels 216 000.00 254 400.00 332 000.00
Transport et déplacement 112 000.00 160 000.00 220 000.00
Téléphone 30 000.00 30 000.00 30 000.00
Eau & Electricité 14 000.00 15 000.00 16 000.00
Assurance 8 000.00 8 000.00 8 000.00
Autres Charges 320 000.00 498 000.00 542 200.00
(Y compris intérêts des dettes
et Amortissements)

Totale Charges 1760 000.00 2080 000.00 2360.00

Marge Bénéficiaire 240 000.00 280 000.00 330 000.00

( Marge Brute )

19
 ANALYSE DU CHIFFRE D’AFFAIRE PREVISIONNEL

Le Chiffre d Affaires prévisionnel pour la 1° année est prévu à

2000 000.00 dont la Vente Matières premières de constructions et les biens
fabriqués de construction: représente 55 %, le reste des familles à savoir :
Service Stockage ou location d’Ateliers, Service levage et graissage, Location
des engins représentent presque chacune presque 18 % du Chiffre d’Affaires
global en 1° Année .

En effet on a estimé beaucoup pour combler l’insuffisance en première

année, la vente du service levage et graissage par une augmentation soit de
5 % du chiffre d’affaires celui du stockage.

Le retombé des produits provenant de la Vent des Matières premières de

constructions , levage et graissage et Location des engins représentent
presque plus de 78 % de la marge réalisée en 1°année.

le Chiffre d Affaires réalisé par les autres familles relève une

importance particulière essentiellement à partir de la 3° année.

Le Chiffre d Affaires global en 1°année est prés à évoluer

presque à 12 % environs en 2° année et 15 % en 3° année avec
un rythme d’augmentation très croissant.

le chiffre d’affaire provenant de la famille du stockage et distribution

est prés a alimenter fortement notre chiffre d’affaire à partir de la
deuxième et dans une stratégie de moyen terme nous prévoyons ce
service qu’il principale à coté de la troisième famille car ces deux familles
seront complémentaires.

Quant aux charges elles sont soumises à une augmentation moins

proportionnelle que l’ augmentation du chiffre d’ affaires global ; ce
qui favorise la marge benificaire .

20
 Analyse de l’Activité

Biens fabriqués et Année 1

Matières premières de
constructions
Produits / Services Chif.Aff ( H T) Marge Achats

le sable - traité – Brique –

1000 000.00 25 % 800000
tubes - Grafete N°1,2,3,4,5
Le Ciment à 35° et 45°

1000 000.00 200000 800000

Total Année 1

Biens fabriqués et Année 2

Matières premières de
constructions
Produits / Services Chif.Aff ( H T) Marge Achats

le sable - traité – Brique –

tubes - Grafete N°1,2,3,4,5
1 200 000.00 25 % 960000.00
Le Ciment à 35° et 45°

1200000.00 2400000 960000.00

Total Année 2

Biens fabriqués et Année 3

Matières premières de
constructions
Produits / Services Chif.Aff ( H T) Marge Achats

le sable - traité – Brique –

tubes - Grafete N°1,2,3,4,5 1 300 000.00 25 % 1040000.00
Le Ciment à 35° et 45°

1300000.00 260000 1040000.00

Total Année 3
21
 Analyse de l’Activité

Service Stockage ou Année 1

location d’Ateliers
Produits / Services Chif.Aff ( H T) Marge Achats

location d’Ateliers aux sociétés

cherchant à faire leurs dépôts 300000.00 40 % 214285.71

de représentation

300000.00 85714.29 214285.71

Total Année 1

Service Stockage ou Année 2

location d’Ateliers
Produits / Services Chif.Aff ( H T) Marge Achats

location d’Ateliers aux sociétés

400000.00 40 % 285714.28
cherchant à faire leurs dépôts
de représentation

400000.00 114285.72 285714.28

Total Année 2

Service Stockage ou Année 3

location d’Ateliers
Produits / Services Chif.Aff ( H T) Marge Achats

location d’Ateliers aux sociétés

400000.00 40 % 285714.28
cherchant à faire leurs dépôts
de représentation

400000.00 114285.72 285714.28

Total Année 3

22
 Analyse de l’Activité

Service levage et Année 1

graissage
Produits / Services Chif.Aff (HT) Marge Achats

Entretien des véhicules

Levage – graissage – 300 000.00 30 % 230769.23
Nettoyage

300 000.00 69230.77 230769.23

Total Année 1

Service levage et Année 2

graissage
Produits / Services Chif. Aff ( H T) Marge Achats

Entretien des véhicules

350 000.00 30 % 269230.76
Levage – graissage –
Nettoyage

350 000.00 80769.24 269230.76

Total Année 2

Service levage et Année 3

graissage
Produits / Services Chif.Aff ( H T) Marge Achats

Entretien des véhicules

450 000.00 30 % 346153.84
Levage – graissage –
Nettoyage

450 000.00 103846.16 346153.84

Total Année 3

23
 Analyse de l’Activité

Année 1
Location des engins.

Produits / Services Chif.Aff ( H T) Marge Achats

Camion – tracteur –
complexeur - leveur –
400 000.00 30 % 307692.30
Poclin – GSB etc …..

400 000.00 92307.7 307692.30

Total Année 1

Année 2
Location des engins.
Produits / Services Chif.Aff ( H T) Marge Achats

Camion – tracteur – 30 % 315384.61

410 000.00
complexeur - leveur –
Poclin – GSB etc
410 000.00 94615.39 315384.61
Total Année 2

Année 3
Location des engins.
Produits / Services Chif.Aff ( H T) Marge Achats

Camion – tracteur – 30 % 421538.46

548 000.00
complexeur - leveur –
Poclin – GSB etc

548 000.00 118461.54 421538.46

Total Année 3

24
 Bilan Prévisionnels

ACTIFS Année 1 Année 2 Année 3

Immobilisations
Incorporelles
Frais de constitution 4 000.00 3200.00 2560.00
1° Publicité 6400.00 5120.00 4096.00
Assurance Exploitation 5 600.00 4480.00 3584.00

16 000.00 12800.00 10240.00

Immobilisations
Corporelles

Construction 90 000.00
Matériels de Transport 192 000.00
Matériels et Outillage 32 000.00
Aménagements /Installations 40 000.00
Matériels de bureaux 8 000.00
Matériel informatique 8 000.00

Actif Exploitation

Stocks de matières premières- 90 000.00

de Marchandises -Et de produits

Actif Réalisable

Créances clients
45 000.00
Disponibilités de
Trésorerie
Banque
50 000.00
Caisse
63 000.00

618 000.00

Total Actif 634 000.00

25
 Bilan Prévisionnels ( Suite )

PASSIF Année 1 Année 2 Année 3

Capitaux Propres

Capital 300 000.00

Comptes Courants
Subventions
Résultat avant répartition 240 000.00

Capitaux Empruntés

Organismes Financiers 94 000.00

Autres Financements

Crédits Fournisseurs

Autres dettes à cours

terme

Total Passif 634 000.00

26
Conclusion.

Pour conclure, je tiens à signaler que mon projet objet de cette

étude m’a pris un temps très long pour élaborer son étude préliminaire

J’espère très bien que la création de mon projet dépôt de Stockage,

de fabrication et distribution des Matières de construction à la zone
industrielle d’Azemmour Errachidia , bénéficiera de soutien, soit aussi
couronné de succès et qu’il retiendra une appréciation et une motivation
auprès des personnes chargées de son évaluation.

Je fais savoir que l’espace choisi pour l’accomplissement du projet

m’intéresse énormément et répond aux qualités du métier exercé.

27
A

28
29