Rapport du Projet Management

Filiere :ISIC 1

Réalisé par : Encadrée par :

Dr .Hasnae RAHMANI
Younes MOHIDINE
Kaoutar OKAYL
Ihssane ELMAIZI
Manar OUARDA

Annee universitaire : 2023 / 2024

1
 Remerciement :

Nous tenons à exprimer nos remerciements avec un grand plaisir et un

grand respect à notre encadrante Dr. Mme Hasnae RAHMANI pour ses conseils,
sa disponibilité et ses encouragements qui nous permis de realiser ce travail sans
les meilleurs conditions.

2
 Sommaire :
I.Introduction
II- Presentation du : VINTAGE BLADI
II-1. Fiche Technique
II-2. Localisation Geographique
II-3. Notre activité
II-4. Clients cibles
III- Marketing
III-1 . Notre carte visite
III-2 . Nos services et nos prix
IV- L’opportunité
V- L’organigramme
VI-Les entrepreneurs
VI-1 . Presentation des entrepreuneurs
VI-2 .Analyse Financiére
VI-3. Charges et besoins
VI-4 .Bilan du 1er Exo
VI-5. Les documents necessaires pour l’entreprise
VI-6 :Annexe

3
I . Introduction :

Bienvenue dans l'univers enchanteur de Vintage Bladi, une initiative passionnante

dédiée à la préservation et à la célébration du riche patrimoine culturel du Maroc. Notre
entreprise se spécialise dans la conception, la fabrication, et la vente d'œuvres artistiques qui
incarnent l'essence authentique de notre pays. Que ce soit à travers notre boutique physique
ou notre présence en ligne, nous offrons une expérience unique aux visiteurs et aux amateurs
d'artisanat, mettant à leur disposition des créations uniques qui transmettent les traditions
ancestrales marocaines.
Cette aventure artistique trouve son inspiration dans la nécessité de partager nos trésors
culturels avec le monde et de contribuer à la préservation de notre identité. En observant
l'impact positif d'un souvenir authentique lors de voyages, nous avons décidé d'étendre cette
expérience aux touristes visitant le Maroc. Notre démarche est également guidée par le désir
de défendre et de mettre en valeur nos traditions, en particulier face à certains débats
entourant des éléments emblématiques tels que le caftan.
Cependant, Vintage Bladi va au-delà de la simple commercialisation d'objets d'art. Notre
entreprise s'engage à créer des opportunités d'emploi significatives pour les jeunes talents et
les femmes qui exercent des professions traditionnelles. En plaçant l'artisanat au cœur de
notre démarche, nous aspirons à être un catalyseur de transmission culturelle, d'inclusion
économique, et de préservation des métiers artisanaux. Bienvenue dans un voyage où
l'histoire, l'art et la tradition se rencontrent, incarnés dans chaque création Vintage Bladi.

4
II- Presentation du : VINTAGE BLADI
II-1- Fiche Technique :

Le nom de l’entreprise : Vintage Bladi

La date de création : 26/11/2023
Le statut juridique : Société en nom collectif : SNC
Le secteur d’activité : Secteur des métiers d’art et de la création : Il s’agit
d’une activité indépendante de production, de création, de
transformation ou de reconstitution, de réparation et de
restauration du patrimoine, caractérisée par la maîtrise de
gestes et de techniques en vue du travail de la matière et
nécessitant un apport artistique". Les très nombreux
métiers de ce secteur exigent passion, talent et ténacité.

Le siège social : Prince MOULAY RACHID, JEMAA EL FNA, 40000,

Marrakech- Medina
Capital social 2.000.000DH
Contact : 0707705643
Site web : www.vintagebladi.com

Adresse email : vintagebladi@gmail.com

II-2. Localisation Géographique :

Après l’étude des terrains possibles et disponibles, notre entreprise a pris un grand
local à Djemaa el-fna Marrakech place qui attire plus d'un million de visiteurs chaque année

5
6
III-3. Notre activité :

L'entreprise Vintage Bladi se distingue par sa fusion de divers articles artisanaux

reconnus pour leur qualité et leur origine locale. Parmi notre sélection figurent des tapis
traditionnels, des pots en céramique, des articles en cuir et des œuvres picturales. D'un côté,
nous mettons en avant ces produits authentiques, et d'un autre côté, nous soutenons des
individus talentueux, indépendamment de leur niveau scolaire, de leur genre ou de leur âge,
en les aidant à travailler et à gagner leur vie.
II-4 . Clients cibles :

Nous ciblons les touristes comme priorités et aussi la communauté marocaine résidant
à l’étranger pour profiter de vintage Bladi avec nos produits cent pour cent originaux.

7
III- Marketing :
III-1 . Notre carte visite :

III-2- Nos services et nos prix :

8
9
10
11
12
13
14
15
IV-L’opportunité :
Quel est le besoin existant ?
Quelle est l’opportunité ?
Quel est l’avantage que vous apportez au client et à l’entreprise ?

 Opportunité :
Dans un monde en constante évolution, notre entreprise se positionne comme un
phare d'opportunités pour une catégorie de travailleurs souvent négligée : les
personnes âgées et analphabètes. En mettant l'accent sur la vente de produits
traditionnels, notre entreprise offre bien plus qu'une simple gamme de produits – elle
offre une chance de rétablir la dignité, l'estime de soi et l'inclusion sociale pour ces
individus. En les accueillant au sein de notre équipe, dans un environnement où
l'expérience de vie et la sagesse acquises au fil des ans sont valorisées autant que les
compétences académiques. Cette approche non seulement contribue à l'autonomie
financière de ces employés, mais elle renforce également le tissu social en créant une
dynamique d'apprentissage intergénérationnelle au sein de l'entreprise. En embrassant
la diversité des talents et des expériences, notre entreprise peut non seulement
prospérer sur le marché, mais aussi devenir un exemple inspirant de la façon dont les
entreprises peuvent jouer un rôle crucial dans la création d'opportunités inclusives et
équitables pour tous.
 Besoin :
Dans un paysage commercial dynamique, l'établissement d'une entreprise axée
sur le domaine culturel et financier représente une réponse essentielle à des besoins
sociaux et économiques cruciaux. Le besoin culturel, souvent sous-estimé dans le
monde des affaires, se manifeste par la demande croissante de produits et services qui
reflètent et préservent la richesse de notre patrimoine. En se positionnant comme un
acteur clé dans le secteur culturel, notre entreprise contribue à combler ce fossé en
offrant des produits innovants qui célèbrent l'identité locale, renforçant ainsi le lien
entre la communauté et ses racines. Sur le plan financier, la stabilité économique est
une priorité incontestable. En proposant des solutions financières
Novatrices et adaptées, notre entreprise répond à ce besoin crucial en offrant des

16
Services qui favorisent la croissance économique individuelle et
collective. La combinaison stratégique de ces deux domaines, culturel et financier, non
seulement assure la pérennité de notre entreprise sur le marché compétitif, mais elle favorise
également un écosystème où la prospérité économique et la préservation culturelle se
renforcent mutuellement. Ainsi, notre entreprise se positionne en tant que catalyseur de
changement, comblant les lacunes culturelles tout en assurant une stabilité financière durable
pour les individus et la communauté dans son ensemble.
 Avantage :
Notre entreprise s'engage à offrir une multitude d'avantages tant pour nos clients
que pour nos employés, plaçant ainsi le bien-être et la satisfaction au cœur de notre
mission.
Pour nos clients, nous nous efforçons de fournir une expérience exceptionnelle,
débutant par des produits de qualité qui reflètent notre engagement envers l'excellence.
La diversité de notre gamme garantit que chaque client trouve des solutions adaptées à
ses besoins spécifiques, tandis que notre engagement envers l'innovation garantit des
produits et services constamment améliorés.
En plus de la qualité, notre engagement envers un service client exceptionnel se
manifeste à travers des interactions transparentes, une écoute attentive et une réactivité
rapide aux besoins et aux préoccupations. Nous visons à établir des relations à long
terme, basées sur la confiance et la satisfaction.
Quant à nos employés, nous reconnaissons qu'ils sont la pierre angulaire de notre
réussite. Nous offrons un environnement de travail inclusif, encourageant la croissance
personnelle et professionnelle des opportunités d'avancement et des avantages
compétitifs contribuent à créer une équipe engagée et motivée.
Nous valorisons l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle, favorisant un
cadre propice à l'épanouissement. En tant qu'employeur, nous nous engageons à
maintenir un climat de travail positif, où la diversité est célébrée, les idées sont
encouragées, et l'innovation est constamment stimulée.
Ainsi, que ce soit du côté des clients ou des employés, notre entreprise s'efforce
d'offrir une valeur exceptionnelle, mettant en avant la qualité, la transparence et
l'engagement envers le bien-être individuel et collectif.

17
V- L’organigramme :

VI .Les entrepreneurs :

18
VI-1 . Presentation des entrepreuneurs :

Kaoutar Okayl
Baccalauréat en science
physique-chimie option français
1ére année du cycle d’ingénieur
filière ISIC à ENSA d’El-Jadida
Poste : Manager

Ihssane Elmaizi
Baccalauréat en science
physique-chimie option français
1ére année du cycle d’ingénieur
filière ISIC à ENSA d’El-Jadida
Poste : Commerçante

19
 Younes Mohidine
Baccalauréat
Younes Mohidineen science
mathématique
Baccalauréat option français
en science
1ére année du
mathématique cycle
option d’ingénieur
français
1érefilière
annéeISIC à ENSA
du cycle d’El-Jadida
d’ingénieur
Poste
filière : Responsable
ISIC du
à ENSA d’El-Jadida
Marketing
Poste : Responsable du
Marketing

Manar Ouarda
Baccalauréat en science
physique-chimie option français
1ére année du cycle d’ingénieur
filière ISIC à ENSA d’El-Jadida
Poste : Comptable

VI-2 .Analyse Financiére :

20
 On va calculer le chiffre d’affaires du entreprise pour la 1ère
année, alors on va multiplier le nombre des produits en céramiques vendues, les tapis, les
produits en cuir et les tableaux par leurs prix qui donnent un résultat journalier et par suite on
va la multiplier par 335 (on exclut 30 jrs des vacances) on obtient 3 082 000 dh.
Et on retranche la somme des factures (eau, électricité, fibre optique,...) ainsi que les impôts,
qui élaboré un résultat de 3067351 dh
Eau : 7000 dh
Electricité : 7000 dh
Fibre optique inwi : 649 dh ce qui donne 14649 dh
Les salaires des personnels sont les suivants :
Manager : 8000*12 =96000
Réception : 4500*12=54000
Commerçant : 8500*12=102000
Comptable 80000*12=96000
Responsable de marketing 8000*12=96000
Agents de sécurité : 2*3500*12=84000
Femmes de ménage : 2*3000*12= 72000
Femme pour tapis : 2*3500*12= 84000
Les artistes : 4000*12= 48000
Tailleur : 2*3500*12=84000
Total : 816 000 dh

VI-3. Charges et besoins :

21
Charges et besoins Prix
Pc portables Hp Pc EliteBook 2690 Dh*5
840 14” G3 Core i5 6Th Grd
8Go DDR4-256 M.2 SSD

les bureaux 4000 Dh*3

Fauteuil et table 4000 Dh
Caisse 360 Dh
Des cameras de surveillance 160 Dh * 10
Les chaises 1700 Dh* 3
Tissu 170 Dh*30 mètre
Fil 30 Dh*100
Autre (câbles, pinceaux, …..) 2500 Dh
Argile 100 Dh*7
étagères 100 Dh*6metre*6
Totale 51 410 dh

22
VI-4 .Bilan du 1er Exo :
ACTIF PASSIF
COMPTES D'ACTIF IMMOBILISE Montant COMPTES DE FINANCEMENT Montant
PERMANENT
Immobilisations en non-valeurs
Capitaux propres
Frais préliminaires Capital social ou personnel 2000000DH

Frais de construction 100 000 DH Capital social

Immobilisations corporelles
Installations techniques, matériel et
outillage

Matériel et outillage 800 000 DH

Emballages récupérables identifiables 20 000 DH

Matériel de transport

Matériel de transport 70 000 DH

Mobilier, matériel de bureau et

aménagements divers

Mobilier de bureau 17 100 DH

Matériel de bureau 15 000 DH
Matériel informatique 40 000 DH
ACTIF CIRCULANT

Stocks

Marchandises

Marchandises en cours de route 100 000 DH

Emballages

Emballages perdus 5000 DH

TRÉSORERIE-ACTIF

Banque 700 000 DH

Caisse 132 900 DH

TOTALE 2000 000 DH 2000 000 DH

TOTALE

VI-5. Les documents necessaires pour l’entreprise :

23
 Pour la creation d’une entreprise il faut avoir un bon dossier juridique :
1)Obtention du certificat negatif :
Le certificat négatif est un document administratif délivré par OMPIC ( Office Marocain de la
propriété Industrielle et commerciale ) : Il atteste que le nom commercial demandé par le fondateur
de l’entreprise n’est pas déjà utilisé et peut etre utilisé pour l’inscription au registre du commerce

2) La signature d’un bail commercial ou d’un contrat de domicialisation

3) La signature des statuts de la société
Confier à une professionnel ( cabinet comptable ou avocat d’affaires ) la rédaction de l’ensemble des statuts
dans la mesure du possible de faire appel à une professionnelle pour rédiger les statuts afin d’éviter tout
désagrément ou mauvaise suprise ultérieure
4) Immatriculation au registre commercial :
-Attestations de domiciliation.
- Certificat négatif.
- Originales de statut.
-Attestations de la patente.
-Copie de CIN de gérant
5) Depot du dossier de constitution auprés du centre régional d’invesrissement ( CRI) :
- Copie de la carte d’identité nationale (CIN) des associés
- Statut définitif d’entreprise
-Registre de commerce
- Un bail commercial ou d’un contrat de domicialisation
- Dossier de Demande d'Immatriculation
- Certificat Négatif
- Quitus Fiscaux
- Certificat de Conformité
- Plan d'Investissement
- Attestation de Dépôt du Capital Social
6) S’inscrire à la taxe professionnelle :
-Copie du certificat d’existence légale
-Copie des statuts de la société (pour SARL)
-Copie de la carte d’identité nationale (CIN) du représentant légal de l’entreprise
-Justificatif de domicile du représentant légal de l’entreprise
- Certificat négatif

24
6) S’inscrire à la Caisse Nationale de la Sécurité Sociale (CNSS) :
-Une copie de statut légalisé
- Une copie de registre de commerce
- Une copie de la patente
- Certificat négatif
-Une copie de C.I.N de gérant.
7) L’ouverture du compte bancaire définitif :
-Cette demarches est obligatoire pour les sarl dont le capital est supérieur à 100 000 Dh elle consiste a ouvrir
un compte bancaire temporaire dans un banque ou le capital social de la société est transféré alors une fois le
capital transféré la banque délivre un certificat de blocage du capital
- Dans notre cas on a choisi BMCE Bank of Africa :

Marrakech

Av France 40008 Kech

Fix : 05 24 43 01 01

Le directeur bancaire ALAOUI BENHACHEM Driss a bien accueilli notre demande après l’analyse de
notre enveloppe.
Pourquoi BMCE ? FORFAIT PRO BUSINESS
Offre globale de produits et de services bancaires, la solution forfaitaire Forfait Pro Business est conçue
pour faciliter l’ensemble de vos transactions bancaires liées à votre activité professionnelle.
Adossée à votre compte courant BANK OF AFRICA, votre carte monétique business vous permet de retirer
et de payer à tout moment dans vos déplacements quotidiens.
Le forfait bancaire Forfait Pro Business est aussi une solution pour faire des économies de budget grâce à sa
tarification forfaitaire : vous bénéficiez d’une exonération des frais de tenue de compte ainsi que des frais
liés à vos opérations courantes au Maroc.
A votre demande, il est aussi possible de choisir une option de facilité de caisse adaptée selon vos capacités.
Et pour plus de liberté, consultez vos comptes et effectuez des virements à distance en toute simplicité avec
le service Direct Pro, portail Internet pratique et sécurisé

25
VI-6 :Annexe :
Certificat negatif

26
La signature d’un bail commercial ou d’un contrat de domicialisation

27
Attestations de domiciliation

Attestations de la patente.

28
29
Registre de commerce

30
Delection d'Immatriculation au registre de commerce :

31
Formulaire CNSS

32
 Merci pour
votre lecture.

33