Chapitre 2 : Les techniques de sécurisation liée aux opérations

d’importation :
Ce chapitre se focalise sur les méthodes de sécurité liées aux transactions commerciales
internationales. En réalité, l'utilisation de ces méthodes est étroitement liée aux risques
potentiels liés à une transaction. L'objectif du chapitre est d'identifier ces risques spécifiques
dans une première section suivie de la présentation des causes de ces risques dans une
Deuxième section. La compréhension de ces risques est cruciale pour mettre en place des
stratégies de gestion efficaces dans le contexte complexe du commerce international, comme
présenté dans une troisième section.

Section 2 : Analyse des origines des risques liés aux opérations de commerce
extérieur :

Un risque est une situation défavorable. Le risque est un événement toujours présent dans le
mouvement de la vie pour les particuliers ou les entreprises et pour l'ensemble de l'économie,
car tout futur est par nature incertain et tout projet comporte des incertitudes. Parce qu'il n'y a
pas d'entreprise sans incertitude, il n'y a pas de risques Un risque est une situation (ensemble
d'événements simultanés ou consécutifs) dont la réalisation est incertaine et dont la réalisation
affecte les objectifs de l'entité (individu, famille, entreprise, collectivité).

Tableaux N° 1 : Représentation des causes des risques


 Raison logistique
 Raison commerciale
 Retards
 Endommagement lors de transport
 Formalités douanières
 Documents incomplets
 Pertes lors de transport
 Livraisons incomplètes Source
 Défaillance du partenaire de distribution. :
 Évolution des besoins de la clientèle RALPH
 Défauts de paiement. L et al,
 Annulations de commandes.

 Raison naturelle  Séismes.

 Raison économique
 Raison juridique
 Épidémies.
 Éruption volcanique.
 Inondations.
 Glissements de terrains.
 Tempêtes.
 Pertes de change.
 Inflations.
 Récession.
 Pénuries de devises.
 Obstacles au transfert de devises.
 Blocages de la taxe sur la valeur ajoutée
 Changement des dispositions relatives aux
produits.
 Insécurité juridique.
 Impossibilité de faire appliquer les contrats
 Corruption.

Maîtrise des risques à l’exportation, Post finance SA, 2013, p 16.

Raisons logistiques : Les risques logistiques tels que les retards douaniers, documents
incomplets, dommages pendant le transport, et erreurs de livraison entravent les échanges
internationaux, diminuant la rentabilité. Barrières réglementaires et coûts de transmission
d'informations sont également des obstacles.

Raisons commerciales : Les évolutions des besoins de la clientèle peuvent entraîner une
perte de parts de marché si identifiées trop tard, notamment en raison du retard dans
l'information sur les besoins des importateurs pour les entreprises étrangères.
Raisons naturelles : Les catastrophes naturelles perturbent le fonctionnement économique
sur un marché étranger, entravant le paiement des dettes, causant une chute de la demande,
retardant la livraison, ou empêchant la présence des collaborateurs sur place.

Raisons économiques : Les préoccupations incluent la perte de change, l'inflation, la

récession, les pénuries de devises, les obstacles au transfert de devises, les blocages de la taxe
sur la valeur ajoutée, les augmentations d'impôts, et les hausses des droits de douane.

Raisons juridiques : Les risques juridiques comprennent les modifications réglementaires

étrangères et l'incertitude juridique, compliquant la conclusion de contrats. La corruption sur
certains marchés étrangers peut entraîner des actes illégaux, nuisant à la réputation de
l'entreprise.

Raisons géographiques : L'éloignement géographique peut entraver les échanges

commerciaux, influencé par la proximité géographique, culturelle et institutionnelle. Les
différences culturelles et politiques entre les pays impactent directement leurs échanges
commerciaux.

Raisons culturelles : La proximité culturelle, basée sur le partage de valeurs et de traditions

entre pays géographiquement proches, influence les relations commerciales et politiques. La
diversité linguistique peut poser des défis de communication, parfois entraînant des conflits
entre les parties contractantes.