04/09/2023

Contrôle de Gestion

Comptabilité analytique facultative, à usage interne (marges)

Comptabilité générale obligatoire, à destination des tiers de l'entreprise

CG1 : Comptabilité Analytique

Les couts par fonction économique

Modèle français : Analyse des coûts par nature. PCG, compte de résultat 3 niveaux : exploitation,
financier, exceptionnel

Modèle Anglo-saxon : Analyse des coûts par fonction : production, distribution, R&D

 Différents stades d'élaboration de produit

Cout de revient complet : ensemble des coûts : commercialisation, production, achat…

2 critères de distinction : (fixe variable) et (direct indirect)

 Charge fixe directe, charge fixe indirecte, charge variable directe et charge variable indirecte

Modèles des coûts complets : on y prend en compte tous types de coûts : charge fixe directe charge
fixe indirecte charge variable directe charge variable indirecte.

La variabilité des charges : elle dépend du niveau d'activité

Courbe de diffusion logistique : A B C

Réalité :

Zone A : RE croissants

Zone B : RE croissants mais se ralentissent

Zone C : RE décroissants

Les couts fixes sont indépendants du niveau d'activité

Varient par palier, fixes à l'intérieur d'un palier de structure

Le critère de la variabilité des charges est un critère subjectif qui dépend de l’horizon de décision de
l’entreprise.

Cout total moyen = cout total unitaire

Economie d’échelle ?  Augmenter les quantités produites pour diminuer les couts unitaires à partir
d’une meilleure répartition des couts fixes.

 Augmenter le profit unitaire

 Augmenter le volume de profit

Effet négatif : RE décroissants ; cause : baisse de la performance.

Couts directs/indirects dépend du type de produit

Direct : affecté aux coûts du produit sans répartition

Indirect : affecté aux coûts du produit après répartition

 Charge indirecte classique : approvisionnement

Répartitions primaires : ventiler les charges indirectes dans les centres d’analyse.

Centre d’analyse : subdivision comptable qui s'appuie ou pas sur l'organigramme de l'entreprise et
qui va réceptionner toutes les charges indirectes/ pure construction conceptuelle

Ces centres d'analyse peuvent s'échanger des prestations, Atelier 1,2 Administration

Des charges indirectes affectées à des répartitions primaires.

Répartition secondaire : répartir les charges des centres auxiliaires entre les centres principaux.

3 types de prestation :

Prestation simple : A travaille pour B

Prestation en escalier/transfert en cascade (slide 11) : A travaille pour B, B travaille pour C...

Prestation réciproque des centres auxiliaires vont se fournir réciproquement les prestations

 ! si A travaille pour B et B travaille pour A leurs montants de charges indirects dépendent l’un
de l’autre !
 Le montant de charges indirectes après répartition secondaire, affecté au centre auxiliaire est
nul.
 Le coût de répartition doit être affecté au coût du produit en fonction du coût d’unité
d’œuvre.
 Unité d’œuvre : sert à mesurer l’activité du centre d’analyse, elle est de nature volumique :
prorata des heures machine.

Valorisation des stocks :

FIFO, LIFO : à chercher.

CUMP de période.

CUMP après chaque entrée.

 SI ( euros ) + Achats de la période(euros)
CUMP=
Qté . SI +Qté . Achats
 Coût unitaire moyen pondéré.
 Valoriser la sortie du stock à ce coût de période.

06/09/2023

Le cout complet en méthode centre analyse

Le cout complet en méthode ABC

 Total des couts est strictement le même

Les charges directes sont traitées de la même manière.

1ère rupture : les charges indirectes

Quelle différence montant ou répartition ?  Répartition

Unité d’œuvre volumique = heures machines

Méthode du coût complet : répartition mécanique, pas de causalité.

La méthode ABC va chercher une relation causale.

2ème rupture conceptuelle : la logique

Centre d’analyse : Logique longitudinale  organigramme/ centre  hiérarchie des couts

ABC : Logique transversale  les centres d’activité avec des inducteurs de couts communs.

Recommandation du PCG : Répartir les charges du personnel au prorata du coût de production des
produits vendus (pas fabriqués).