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c. Le financement externe
L’emprunt bancaire:
L’ emprunt bancaire est la mise à disposition d’une somme d’argent au profit
d’une entreprise dont le remboursement est échelonné sur une période
donnée.
La banque se rémunère sur ce service en faisant payer à l'entreprise des
intérêts sur l'emprunt.
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L’emprunt bancaire:
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L’emprunt obligataire:
Il s’agit d’une dette émise par une personne morale (une entreprise privée,
une société publique, un Etat ou une collectivité publique) pour se financer
auprès d’investisseurs, appelés les obligataires (créanciers)
Les créanciers sont rémunérés par un taux d’intérêt ( en général fixe) en plus
du remboursement du capital après une échéance
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Le crédit bail :
Le contrat de crédit‐bail constitue une opération de location assortie d ’une
promesse de vente du bien au locataire à l ’expiration de la période du bail
Au terme de la période irrévocable, l’entreprise a le choix entre :
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Le crédit bail :
Les avantages du crédit bail:
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Le crédit bail :
Les inconvénients du crédit bail:
Choix limité des biens meubles ou immeubles mis en location par crédit bail
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2. Le plan de financement
Le plan de financement comprend trois parties distinctes qui sont les emplois, les
ressources et les soldes
Les soldes comprennent les soldes annuels mais aussi les soldes cumulés
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2. Le plan de financement
Les emplois:
les dépenses liées au projet d’investissement étalées sur plusieurs années. Il
s’agit:
des dépenses d’investissement (acquisition et augmentation
d’immobilisation...);
de l’augmentation du BFR dûe à l’investissement;
du remboursement des dettes de financement (de l’emprunt contracté pour
couvrir le projet);
des dividendes des actionnaires calculés sur la base du bénéfice dégagé par le
projet
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2. Le plan de financement
Les ressources :
Les recettes générées par le projet d’investissement étalées sur plusieurs
années. Il s’agit de:
l’augmentation des capitaux propres , les subventions d’investissement
l’augmentation des dettes de financement
les flux générés par le projet (CAF);
les apports en comptes courants d’associés dédiés au projet;
les cessions d’immobilisations.
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2. Le plan de financement
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Application 13:
Une entreprise envisage de réaliser l’investissement suivant :
Chapitre
‐ Achat d’un terrain au cours de l’année N : 600.000 ; et Construction d’un
préliminaire
bâtiment dont les travaux seront payés par tiers en N, N+1 et N+2 : 1.800.000
‐ Aménagements et installations en N+1 : 700.000 ; Achats et installation des
machines en N+2 : 900.000 .
Les CAF prévisionnelles sont les suivantes :
‐ En N et N+1 : 650.000 ;
‐ A partir de N+2 : 850.000 ;
‐ En N+1, la cession d’actif rapportera 300.000 DH ; Le BFR augmentera de
400.000 en N+1 et de 200.000 en N+2.Les financements envisageables sont :
‐ Une augmentation de capital de 700.000 en N+2. Une subvention
d’investissement de 350.000 qui serait reçue en N+2 ;
Un emprunt de 600.000 sur 6 ans, contracté en N+1 remboursable en 6 fractions
annuelles de 100.000 (taux d’intérêt de l’emprunt 10%) à partir de N+2.
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