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Introduction :
• C’est une affaire de gout. Il propose les mêmes services, les mêmes qualités techniques.
Les caractéristiques techniques sont qui propose les mêmes prix alors la demande pour
les produits va se repartir en fonction des gouts des consommateurs.
• Tous les consommateurs rationnels vont préférer une meilleure qualité donc 2
produits ne rendent pas le même service. Mais il y’a la contrainte du budget donc on
peut avoir des consommateurs qui se rétractent lorsqu’il voit le prix et se rabattent sur
une qualité plus basse.
• Si ce n’est pas la qualité et variété des produits sa sera la provenance des produits
• Budget
• Satisfaction
• Ecologies
• Prix
• La qualité
• Made in France
I. Marché différencié
1. La demande caractéristique
• Le choix ne se porte pas sur le bien mais sur la préférence du consommateur soit les
caractéristiques
2. modèle spatial
• Les entreprises ne sont pas localisé au même endroit ce qui joue sur la concurrence
• On constate aussi que A et D ne sont pas concurrents directs, mais comme E partage
des consommateurs avec A et D, indirectement A et D sont en concurrence.
• Ces marchés potentiels dépendent donc des emplacements des firmes, des
consommateurs et des marchés potentiels.
• Pour que tous les consommateurs achètent, il faut que le cout marginal soit inferieur a
s.
• Pour que a et c sont des concurrents directe, il faut que les habitants de c se déplace
vers a .
• B et C
• D et E
• (c+d) pas e
• La distance qui sépare les 2 entreprises est de 1km et on raisonne en part de marché
soit en pourcentage des consommations qui vont dans une entreprise ou dans l’autre
• x c’est le consommateur qui est indifférent d’aller en a ou en b. On veut savoir où se
trouve le consommateur. Tous les consommateurs qui sont entre x et a car vont aller
vers a car cela leur coute moins cher et a l’inverse c’est pareil
Marche linéaire :
II. concurrence par la variété
1. Hypothèse
2. Équilibre de Nash
Wooclap :
Suite équilibre de Nash :
• choix de la localisation : A choisit a et B choisi b car ce sont leurs stratégies. On prend le
prix d'équilibre de sorte à ce que le profit dépende uniquement de la localisation de A et
B. Max πa = ( pa*-c) da(pa*,pb*).
• on doit déterminer la demande car elle n'est pas immédiate, en faisant la différence de
prix avec :
3. Exemple
• Chaque candidat a pour stratégie d’être le plus au centre au centre possible pour
attirer le maximum de client en proposant un programme central. L’effet d’agglomérions
est en sorte que A et B se trouve au milieu de la droite.
5. Localisation optimal
• La distance peut avoir un impact sur le bien-être ainsi pour maximiser le bien-être, il
• à l'équation, les entreprises sont à l'extrémité donc c’est la force de dispersion et donc
là c’est la distance qui l’emporte.
3. Exemple
4. Processus d’entrée
Introduction :
• Les caractéristiques de recherche qui sont observable avant l’achat, l’expérience après
l’achat et la confiance ce n’est ni l’un ni l’autre
• Les biens de confiance, on n’observe rien ni avant ni après, c’est le mode de production
du produit, s’il est bio, sans pesticide. Ces moments sont présents qu’au moment de la
production. Ce sont des caractéristiques inobservables. Comment peut-on informer le
consommateur ?
• La conclusion d’Akerlof est que le marché de l’occasion : est que la mauvaise qualité
chasse la bonne et on retrouve plus de mauvaise qualité que de bonne
• Si on est en CPP alors on donne l’information, si c’est en imparfait alors ce n’est pas le
cas
• Quand la qualité du produit est inobservable alors les acheteurs vont faire une idée de
la qualité.
• Les deux principaux types de publicité sont la persuasive (convaincre que le produit
est de bonne qualité) et l’informative (transmettre de la vraie information au
consommateur).
Wooclap :
Mettre exo
3. Bien de confiance
• On a des labels volontaires : C’est des entreprises qui peuvent demander le label car ils
pensent que leur produit sont conforme. Elle fait ça pour se différencier de la
concurrence
4. Les limites des stratégies d’information
III. L’Information incomplète
1. Le rôle de la nature