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Domaine fonctionnel : FI-AA / FI-TR
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Responsable fonctionnel
Responsable DSI
SOMMAIRE
1. PRÉSENTATION GÉNÉRALE..............................................................................................................................4
1.1. EXISTANT............................................................................................................................................................4
1.2. EVOLUTIONS SOUHAITÉES......................................................................................................................................4
1.3. PÉRIMÈTRE ORGANISATIONNEL – SITES.....................................................................................................................4
1.4. LIMITES – CONTRAINTES PROJET.............................................................................................................................4
1.5. RÉFÉRENCES........................................................................................................................................................4
2. DESCRIPTION FONCTIONNELLE DÉS BESOINS...................................................................................................5
2.1. DÉFINITION DES BESOINS : DONNEES DE BASE...........................................................................................................5
2.1.1. Composants.............................................................................................................................................5
2.1.1.1. Définition.............................................................................................................................................5
2.1.2 Dette Financière.......................................................................................................................................6
2.1.2.1 Définition.................................................................................................................................................6
2.1.3 Comptes comptables : « IFRS » chaque mois...........................................................................................7
2.2 LES ETAPES D’UNE IMMOBILISATION EN LEASING........................................................................................................8
2.2.1 La création de l’ordre interne de type LEAS pour suivre le projet.............................................................8
2.2.2 Definition du traitement – « Mise en service »........................................................................................9
2.2.3 Definition des différents traitements de la vie d’une immobilisation en leasing....................................10
2.2.3.1 Definition du traitement – création d’une immobilisation en leasing....................................................10
2.2.3.2 Definition du traitement – « Normes IFRS » entrée................................................................................13
2.2.3.3 Definition du traitement – Lancement du calcul des amortissements...................................................16
2.2.3.3.1 Definition du traitement – « Normes IFRS » amortissements............................................................16
2.2.3.3.2 Definition du traitement – « Normes IFRS » dette financière.............................................................17
2.2.4 L.O.A. (Levée d’Option d’achat).............................................................................................................19
2.2.4.1 Généralités.............................................................................................................................................19
2.2.4.1.1 Facture de la levée d’option d’achat – Ecriture manuelle..................................................................19
2.2.4.1.2 Transfert de l’immobilisation en leasing vers une immobilisation finie..............................................20
2.2.4.1.2.1 Transfert de l’immobilisation en leasing vers une immobilisation finie – première méthode........20
2.2.4.1.2.2 Transfert de l’immobilisation en leasing vers une immobilisation finie – seconde méthode..........29
2.2.4.1.3 Constat de l’amortissement dans l’immobilisation finie....................................................................32
2.2.4.1.4 Constat de l’amortissement IFRS de l’immobilisation en leasing sur l’immobilisation finie...............34
2.2.4.1.5 Constat de la sortie de l’immobilisation finie.....................................................................................35
2.2.4.2 Le crédit bail immobilier : particularités fiscales....................................................................................35
2.2.4.3 Retraitement au jour de la L.O.A...........................................................................................................35
2.2.4.4 Prix de revient fiscal de l’immeuble........................................................................................................36
2.2.4.5 Comptabilisation de l’amortissement dérogatoire.................................................................................36
2.3 DEFINITION DES BESOINS : REPORTING...................................................................................................................37
2.3.1 Reporting standard – Gestion des Immos..............................................................................................37
2.3.2 Reporting spécifiques – Gestion des Immos...........................................................................................37
2.3.4 Reporting – Prêts/emprunts........................................................................................................................37
2.4 INTERFACES – BESOINS........................................................................................................................................37
2.4.1 Interfaces Entrantes...............................................................................................................................37
2.4.2 Interfaces Sortantes...............................................................................................................................38
2.5 AUTORISATIONS.................................................................................................................................................38
2.6 TRADUCTION.....................................................................................................................................................38
Date
Projet 06/04/202
CAHIER DES CHARGES « Leasing »
4
2.7 GLOSSAIRE........................................................................................................................................................38
2.8 CAS PRATIQUE (EXCEL)........................................................................................................................................38
Date
Projet 06/04/202
CAHIER DES CHARGES « Leasing »
4
1. PRÉSENTATION GÉNÉRALE.
1.1. EXISTANT.
SGD gère un ensemble de contrats de leasing mobiliers ( type capital lease). Cette gestion est réalisée en
dehors du système centralisé de gestion SAP utilisé par le groupe. Cette gestion est particulièrement
chronophage ( Nbr de contrats : 7 ) pour le département « comptabilité générale » pour la seule société
SGD. Compte tenu de l’augmentation de ce mode de financement des investissements SGD à venir, il est
urgent de mettre en place une gestion efficace du leasing.
Le projet « leasing » est défini pour la société SGD SA exclusivement, et devra pouvoir être transposé aux
autres entités du groupe à leur demande.
Ce projet doit gèrer les leasing « mobilier » et « immobilier » en cours et à venir chez SGD. Pour
cela, nous créons deux types de catégories d’immobilisations 6000 et 6001.
Ce projet s’intégre dans le plan de démarrage du nouveau projet « St Quentin » lié à la création
d’un nouveau site de production prévu le 01/06/2015.
Le planning de « release DSI » est planifié pour le 27/03/2015 alors que les premiers contrats de
leasing sont prévus pour Mars 2015.
Ce projet gérera l’ensemble des écritures IFRS, ainsi que les écritures sociales au moment de la
LOA (Levée d’Option d’Achat). Nous avons créé deux nouveaux tableaux d’amortissement pour
insérer l’ensemble des écritures.
1.5. RÉFÉRENCES
L’objet de cette section est d’indiquer les références pour tous les documents utilisés afin de comprendre et
de résoudre des besoins croissants, par exemple.
2.1.1. Composants
2.1.1.1. Définition
C’est une subdivision des immobilisations corporelles en parties distinctes afin de comptabiliser chaque
élément séparément, et ce afin de prendre en considération des durées d’utilités différentes .
L’immobilisation corporelle ainsi subdivisée pourra être reconstituée à l’aide du libellé indiqué dans le
composant, mais également par son affectation qui sera identique dans chaque composant.
A titre d’exemple chez SGD S.A., les immobilisations corporelles subdivisées en composants sont
uniquement les fours. Les fours sont subdivisés en 3 composants :
Ainsi, pour le four 1, nous aurons la création de 3 immobilisations qui porteront les noms de usures rapides
Four 1 / usures moyennes Four 1 / usures lentes Four 1 et ils auront tous les 3 une affectation en
070100 : « Fusion four 1 ».
Ces 3 immobilisations réunies auraient constitué notre immobilisation Four 1 si nous ne l’avions pas
décomposé.
Pour mieux gérer une immobilisation avec plusieurs composants, nous insérons la zone N° de
regroupement dans les données de base des immobilisations ce qui permettra de visualiser l’ensemble du
leasing sur les différentes immobilisations.
Date
Projet 06/04/202
CAHIER DES CHARGES « Leasing »
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De plus, nous avons inséré la zone « Ordre » pour suivre les écritures comptables sur l’ordre interne du
projet.
2.1.2.1 Définition
La norme IAS17 impose en cas de contrat de location financement d’inscrire le bien à l’actif du bilan en
contrepartie d’une dette financière assimilable à un emprunt, à savoir, une dette financière à long terme
engendrant un remboursement du principal associé à une charge d’intérêt.
Caractéristiques : la dette financière est calculée avec un taux qui peut être déterminé au contrat, qui est
fixe ou variable suivant la typologie du contrat (le taux variable sera plus appliqué sur les contrats
immobiliers), et dont la durée du contrat régie la durée des versements des loyers. Cette durée est
totalement indépendante de la durée d’utilité du bien qui correspond à la durée de vie estimée du bien, et
qui quant à elle, sera utilisée pour le calcul des amortissements.
Date
Projet 06/04/202
CAHIER DES CHARGES « Leasing »
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Information sur la mise en place des comptes : les comptes Amortissements doivent être des comptes
collectifs liés à l’immobilisation. Pour effectuer le transfert, il est nécessaire d’avoir des comptes
d’amortissements différents entre le tableau 01 et 70 car pour le tableau 01, le compte doit être compte
collectif et pour effectuer le calcul des amortissements avec le tableau 70, le compte d’amortissement ne
peut être collectif.
Transaction KO01
Date
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Définition : la date de Mise En Service (M.E.S.) correspond à la date à laquelle le bien est opérationnel et
est mis en fonctionnement. Il est le point de départ de l’amortissement. Elle peut être différente de la date
de réception de la commande, qui n’est qu’une notion informative.
Date
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Nous partons d’une base à 210000 pour l’amortissement sur 1 an (tableau 70) avec une location sur 6
mois et un taux d’intérêt de 5% (tableau 80).
Enregistrement de l’immobilisation.
Date
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Définition : l’entrée correspond à l’inscription du bien à l’actif du bilan, et donc de la constatation de la dette
financière au passif
Cf schéma comptable
La transaction ABSO permet de saisir des valeurs dans chaque tableau si vous souhaitez avoir une
différence entre les tableaux (pour les codes mouvement D10 et C10).
Les codes à utiliser pour une entrée en leasing (compte de contrepartie à renseigner) sont :
- D10 : entrée leasing
- C10 : entrée leasing négatif
- ZLE : Entrée leasing sur tous les tableaux
-
Date
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Cliquer sur :
Puis comptabiliser
Les écritures s’imputent sur un ordre interne définit en amont pour suivre le projet.
Pour cela, le type d’ordre LEAS a été créé.
Date
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Périodicité : mensuelle
Définition : constat de la perte de valeur du bien pris en location due à son usure naturelle en fonction de
sa durée d’utilité
Cf schéma comptable
Pour information, la comptabilisation du mois de janvier et février ont déjà été effectué, d’où le montant
important au mois de mars.
Périodicité : mensuelle
Date
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Définition : constat de la perte de valeur du bien pris en location due à son usure naturelle en fonction de
sa durée d’utilité.
Cf schéma comptable
Exemple :
Visualisation de l’immobilisation du tableau 80 :
Le tableau 80 permet de passer les écritures IFRS sur le loyer et sur les intérêts.
Pour information, la comptabilisation du mois de janvier et février ont déjà été effectué, d’où le montant
important au mois de mars.
Définition : La levée d’option d’achat offre la possibilité à l’entreprise de racheter le bien pris en leasing à
une valeur résiduelle définie au contrat.
2.2.4.1 Généralités
La levée d’option d’achat va engendrer la création d’une nouvelle immobilisation en statutaire qui aura pour
base amortissable la valeur de l’option, et qui sera amortie sur la durée de vie résiduelle du bien au contrat,
à savoir, la durée de vie restante au moment de la levée d’option. (exemple : un matériel pris en leasing sur
3 ans avec une durée d’utilité de 10 ans, sera amorti sur 7 ans lors de la levée d’option).
La levée d’option d’achat aura également pour conséquence de solder au niveau du leasing la dette
financière au passif.
La facture de l’appel de l’option d’achat sera traitée manuellement par le module FI de la manière
suivante :
La valeur de la levée d’option d’achaht correspond à la valeur brute de l’immobilisation à créer. Cette
écriture doit être passée manuellement.
Date
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- Première étape : Création l’immobilisation finie avec catégories 1115 (Batiments industriels)
ou 2301 (Equipements industriels)
Transaction AS01 :
Date
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Dans notre cas, nous voulons déverser le composant 1 dans cette nouvelle immobilisation et nous avons
précisé ci-dessus :
- Pour l’immobilisation 600011 pas de valeur dans le tableau 70 et 80 lors du transfert entre
immobilisation leasing et immobilisation finie. Par contre, la valeur résiduelle sera considérée à
5000 euros dans un an, il restera à amortie 1 an et 3 mois la valeur.
Le code mouvement C10 permet d’apposer un compte de contrepartie alors que les codes mouvements
C20 et C25 ont compte compte de contrepartie le compte 967520.
Cliquer sur « Postes individuels » pour mettre à 0 la valeur d’acquisition des autres tableaux :
Par défaut, la valeur saisie revient dans les tableaux. Pour mettre 0, vous devez insérer le 0 et faire
« entrée ».
Puis sauvegarder.
Date
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Troisième étape – méthode 1 : transfert de l’immobilisation leasing vers l’immobilisation finie via
ABSO car le tableau 80 n’est pas transféré
Cette méthode passe une écriture entre le compte de la classe 921 XXX vers le compte de la classe 21X
XXX.
Pour régulariser les écritures, il faudra passer une écriture du compte fournisseur vers le compte 916 XXX.
Lorsque vous effectuez « entrée », le système vous propose de transférer les tableaux. Par défaut, nous
avons exclu le tableau 80 mais vous pouvez aussi décocher d’autres tableaux si nécessaire.
Puis « entrée ».
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Pour modifier les tableaux par immobilisations, vous devez cliquer sur « Postes individuels » (certains
messages apparaissent car les tableaux entre les deux immobilisations ne sont pas similaires) :
Pour régulariser les comptes de bilan, de compte de résultat et les comptes de la classe 9, vous devez
passer une écriture entre le compte fournisseur et le compte 916440 via FB01 :
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Pour insérer les valeurs d’acquisition dans les différents tableaux, vous devez passer par cette transaction
sinon, les tableaux ne sont pas modifiables via la transaction standard F-90 ou ABZON.
Exemple avec le composant 2 ou nous devons créer une nouvelle immobilisation finie car la durée
d’amortissement n’est pas la même que la première.
- Pour l’immobilisation 600012 pas de valeur dans le tableau 80 et approximativement 1 mois sur
la valeur du tableau 70 lors du transfert entre immobilisation leasing et immobilisation finie. Par
contre, la valeur résiduelle sera considérée à 10000 euros dans un an, il restera à amortie 2 ans et
3 mois la valeur.
Pour calculer le tableau 71 correctement, nous arrêtons les amortissements IFRS dans l’immobilisation en
leasing pour les reprendre dans l’immobilisation finie en soldant le tableau 70.
Dans notre cas, nous devons venir diminuer la valeur du tableau 01 (pour mettre immobilisation en leasing
à la valeur résiduelle) et le tableau 70 (pour ne plus calculer d’amortissements IFRS dans le tableau 71).
Date
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Si nous diminuons le tableau 01 (le montant de la diminution peut être de la totalité du tableau 01 si nous
voulons passer qu’une seule pièce) et que nous passons les amortissements IFRS dans l’immobilisation
finie :
Nous devons diminuer de la valeur résiduelle le tableau 70 pour ne plus passer d’amortissement sur cette
immobilisation ainsi que la durée d’amortissement.
Date
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Ensuite insertion des valeurs dans l’immobilisations finie 103178 via ABSO :
Nous avons insérer un compte d’attente pour affecter ultérieurement une pièce avec le compte fournisseur.
Périodicité : mensuelle
Lancement du calcul des amortissement au mois de janvier au niveau de l’immobilisation finie suite au
transfert.
Date
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Périodicité : mensuelle
Lancement du calcul des amortissements IFRS sur le temps qu’il reste à courir de l’immobilisation en
leasing (tableau 70).
Le tableau 80 n’a plus lieu d’exister car il n’existe plus de loyer avec intérêt.
La levée de l’option du crédit bail immobilier entraîne différents retraitements fiscaux que nous ne
retrouvons pas sur le crédit-bail mobilier.
L’administration fiscale prévoit que le locataire, nouveau propriétaire, doit se retrouver dans la même
situation fiscale que s’il avait acheté le bien dès la date de la conclusion du contrat. Il convient donc de
réintégrer fiscalement le montant suivant :
Cette réintégration ainsi déterminée n’entrainera aucune écriture sociale et/ou IFRS
L’administration fiscale détermine également la valeur sur laquelle les amortissements fiscaux vont être
déterminés, à savoir :
Conséquence : nous avons une base sociale d’amortissement différente de la base fiscale,cela va donc
entrainer le calcul d’un amortissement dérogatoire si la base fiscale est supérieure à la base sociale.
Il va donc falloir gérer 2 tableaux d’amortissement différents avec des montants de base différents, mais
avec des durées identiques.
Périodicité : mensuelle
R.Gestion : ces transactions standards devront reprendre les éléments de leasing ( Critère de
tri additionnel : lessor) + lecture des composants ( VNC, Amorts, Durée,..etc )
Nous demandons la création d’ordre interne non statistique pour chaque contrat ce qui nous permettra de
faire des contrôles internes.
Ce fichier doit également être en mesure de nous fournir rapidement la lecture du capital et des intérêts
restants dus à +/- 1 an.
2.4.1Interfaces Entrantes
N/A
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2.4.2Interfaces Sortantes
Extraction à prévoir sur excel : S_ALR_87011963 / S_ALR_87012048 / reporting emprunt
2.5 AUTORISATIONS
2.6 TRADUCTION
Designation FR EN DE PT ES
2.7 GLOSSAIRE
Designation Définition
CB machine
Date 01/01/N
Valeur 1,000,000
Amortisst 10 ans
Date LOA 31/12/N+3
Valeur LOA 60,000
Loyer annuel 260,000
Taux 3.80%
Mise au rebus 31/12/N+7
R/IFRS D(-)/C(+)
R/compte D(-)/C(+) -
2154xx