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FINANCEMENT BANCAIRE ET CROISSANCE ECONOMIQUE Il ny a pas de Salut sans croissance.. .Il ny a pas de croissance sans investissement .Il ny a pas dinvestissement sans financement .Il ny a pas de financement sans pargne .Il ny a pas dpargne sans revenus. .Il ny a pas de collecte de lpargne et sa transformation en crdits lconomie, sans systme bancaire structur, efficace , moderne et rigoureusement contrl par les pouvoirs publics . .Et sans crdits lconomie il ny a pas de financement dentreprises, et sans entreprises il ny a pas de cration de la richesse pour la nation.
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MISSIONS FONDAMENTALES DE BANK Al MGHRIB -Emission de la monnaie nationale par le biais de Dar Essakka;
-Rgulation de la monnaie en circulation dans le pays; -Refinancement court terme des Banques commerciales qui ont besoin de liquidits; -Supervision et Contrle des Banques Commerciales; -Dfinition et mise en uvre des instruments de la politique montaire, ainsi que la conduite de la politique de change; -Intervention directe sur le march montaire en vue de sa supervision et sa rgulation , et de veiller sur son bon fonctionnement; -Reprsentation du gouvernement auprs des institutions financires et montaires internationales,
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SOMMAIRE
1. Rappel historique; 2. Structure et organisation du Systme Bancaire Marocain; 3. Les domaines dintervention de la banque; 4. Le paysage bancaire; 5. Les caractristiques du Systme Bancaire Marocain; 6. Les apports de la loi bancaire de 1993; 7. la nouvelle loi bancaire de 2006; 8. Les tendances actuelles du Systme Bancaire Marocain .
Les diffrentes phases dvolution du LES DIFFERENTES PHASES DE LEVOLUTION DU SYSTEME BANCAIRE MAROCAIN systme bancaire marocain
Trois textes essentiels : Dahir du 31 mars 1943 - 1re lgislation rgissant la profession bancaire au Maroc - Fortement inspire de la loi franaise (13 juin 1941)
Dcret Royal du 21 Avril 1967 - 1re loi bancaire aprs lindpendance - Deux principaux apports : * Dfinition prcise de lactivit de banque * Dlimitation des attributions des autorits de tutelle et de surveillance
Dahir 06 Juillet 1993 - Lintroduction du concept de Banque Universelle - Objectif principal : Introduction de la concurrence entre les tablissements bancaires
1907 : Cration de la Banque dEtat du Maroc; - Cration dInstitutions financires marocaines : Caisse des Prts Immobiliers du Maroc (1919), Caisses spcialises dans le Financement de lAgriculture (1919), Caisse Centrale de Garantie (1949), CMM (1950) et ds 1926, cration des premires Banques Populaires. - 1943 : Premire lgislation rgissant la rglementation et lorganisation de la profession bancaire (Dahir du 31 mars 1943).
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Au lendemain de lindpendance
Mise en place des bases dun Systme Bancaire National 1959 : Institution de la Banque du Maroc (dnomme Bank Al Maghrib en 1987) 1959 : Cration des organismes CDG, FEC, CEN, BNDE, BMCE 1961 : Restructuration du Crdit Agricole et du Crdit Populaire du Maroc. 1967 : promulgation du dcret royal du 21 avril 1967, relatif la profession bancaire et au crdit.
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Bank Al-Maghrib
Associations Professionnelles
Etablissements de crdit
Socits de financement
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ATTRIBUTIONS
Responsabilit des dcisions relatives la politique montaire, la rglementation et au contrle des Etablissements de crdits.
Bank Al Maghrib
Stabilit de la monnaie et sauvegarde de son pouvoir dachat. Rgler le cours de la circulation montaire afin de contribuer lexpansion conomique du pays.
Organe de concertation : Rle de consultation sur les orientations de la politique montaire et du crdit et les moyens de sa mise en uvre.
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Faciliter les prises de dcisions du Ministre des Comit des Etablissements de Finances sur les questions inhrentes lactivit des Etablissements de crdit : Octroi et retrait Crdit CEC dagrment, montant du capital, conditions de prises de participation des Etablissements de crdit). Commission de Discipline des Etablissements de Crdit CDEC Instruire les dossiers disciplinaires et proposer les sanctions susceptibles dtre prononces lencontre des Etablissements de crdit par le Ministre des Finances ou par le Gouverneur de BAM (Interdiction ou restriction dexercice de certaines oprations, nomination dun administrateur etc.).
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ATTRIBUTIONS
- Veiller lapplication des arrts et dcisions du Ministre des Finances ainsi que des instructions et des directives de Bank Al Maghrib. -- Etudier les diffrentes questions intressant la profession ou dintrt commun comme lamlioration des techniques, la cration de services communs, la stimulation de la concurrence, la formation du personnel, etc
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de des du du
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PRETS
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OFFREURS DE CAPITAUX
DEMANDEURS DE CAPITAUX
MARCHES
Montaire Financier
Intermdiaires : 1. Les offreurs de capitaux confient leur dpt et leur pargne 2. Les demandeurs de capitaux sollicitent des financements Marchs directs (dsintermdiation) : 3. Les offreurs de capitaux investissent directement sur les marchs 4. Les demandeurs de capitaux se financent auprs des marchs. Le rle des tablissements de crdit est de mettre en rapport offreurs et demandeurs de capitaux.
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s banques de dpts classiques : au nombre de 7 dont 5 grandes banques prives alisent prs des 2/3 de la collecte des dpts bancaires : ATTIJARI WAFABANK, BMCE, MB, BMCI et CREDIT DU MAROC Le Crdit Populaire du Maroc constitu de la BCP et son rseau de BPR Les anciens organismes financiers spcialiss dans le financement de secteurs dactivits particuliers : CIH, la CNCA Diverses autres banques dont la cration rpond des besoins spcifiques Bank Al Amal, Mdia finance, le FEC, Barid Bank.
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PAYSAGE BANCAIRE
Les 6 principaux tablissements dtiennent prs de 80 % aussi bien des dpts que des crdits lconomie ; Le systme de distribution bancaire offre actuellement un guichet pour 17 000 habitants ; 30% du rseau de distribution est concentr dans lagglomration casablancaise.
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Paysage bancaire
-Directement via la Citibank -Indirectement par le biais de BNP-Paribas, Crdit Lyonnais et Socit Gnrale qui dtiennent des filiales au Maroc. -Faible prsence de capitaux arabes : ARAB-BANK,
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Paysage bancaire
Absorption de la SMDC par Le CPM (dcembre 2002). Rachat de Wafabank par La BCM (novembre 2003). Conclusion de laccord de partenariat entre la BMCE et le Crdit Industriel et Commercial CIC qui sest traduit par une entre au capital de la banque marocaine hauteur de 10% (juin 2004). Introduction partielle du capital de la BCP en bourse (juin 2004).
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Unifier le cadre juridique applicable aux tablissements de crdits Renforcer et largir les bases de la concertation entre les autorits montaires et la profession La cration de trois organes de consultation : CNME, CEC, CDEC. La consolidation du rle des organisations professionnelles (GPBM et APSF)
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Principe de Prudence
Amliorer la protection de la clientle (notamment travers la mise en place dun fonds de garantie des dpts, linstitution du droit au compte et lintroduction de la rgle de rupture abusive de crdit). Renforcer les dispositifs prudentiels par ladoption de normes internationales pour assurer la solvabilit et la liquidit (rgles du capital minimum, du coefficient maximum de division des risques, du coefficient minimum de solvabilit, ou de ratio minimum de liquidit) Affermir le pouvoir de contrle et supervision de Bank Al Maghrib notamment pour sassurer du respect des rgles prudentielles.
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Rgles prudentielles
Objectifs : - Gestion saine des risques - Meilleure matrise des assises financires des Etablissements de crdits
Critres
Ratio de solvabilit (ou Ratio Cooke) Coefficient minimum de liquidit Ratio de division des risques Rserve montaire Classification des crances en souffrance et leur couverture par des provisions
Dfinition
Rapport entre les fonds propres dune banque et ses engagements pondrs en fonction des risques de signature Rapport entre, dune part, les lments dactif disponibles ralisables court terme et les engagements par signature reus et, dautre part, les exigibilits vue et court terme et les engagements par signature donns Rapport entre, dune part, le total des risques encourus sur un mme bnficiaire affect dun taux de pondration en fonction de leur degr et, dautre part, les fonds propres nets de la banque Fonds que les banques sont tenues de disposer sous forme de comptes gels auprs de BAM, hauteur de 16,5 % de leurs dpts vue Depuis le renforcement du rgime de couverture par les provisions des crances en souffrance en dcembre 2002, (sortie de la circulaire n 19/G/2002), les crances en souffrance sont rparties en 3 catgories selon leur degr de risque : crances pr-douteuses, douteuses et contentieuses. Les provisions doivent tre constates dduction faite des garanties dtenues (srets, hypothques) et des agios rservs, et ce, respectivement hauteur de minimum 20 %, 50 % et 100 %.
Taux
8%
=>100%
20%
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Conclusion
LIndustrie Bancaire est lun des secteurs les plus rglements avec comme objectif principal la garantie des dposants et la scurit des banques contre notamment le risque systmique. Rgles actuelles: Rgles quantitatives : Ratio de solvabilit, Coefficient minimum de liquidit, Ratio de division des risques, Rserve montaire et Classification des crances en souffrance et leur couverture par des provisions.
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