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Finance d’entreprise – 2ème édition Chapitre 1.

L’entreprise et la Bourse

Finance d’entreprise
3e édition

Jonathan Berk, Peter


DeMarzo

Gunther Capelle-Blancard,
Nicolas Couderc
Finance d’entreprise – 2ème édition Chapitre 1. L’entreprise et la Bourse

Chapitre 29

La gouvernance
d’entreprise
Finance d’entreprise – 2ème édition Chapitre 1. L’entreprise et la Bourse

Plan du chapitre 29
29.1. Gouvernance d’entreprise et coûts d’agence
29.2. Le contrôle exercé par le Conseil
d’administration
29.3. Politique de rémunération
29.4. Comment limiter le pouvoir d’un dirigeant ?
29.5. La réglementation
29.6. La protection des actionnaires
29.7. Qu’est-ce qu’une bonne gouvernance ?
Finance d’entreprise – 2ème édition Chapitre 1. L’entreprise et la Bourse

Introduction
Début 2000 : Enron, Worlcom, Ahold…

Pourquoi les dirigeants n’ont-ils pas agi dans l’intérêt des


actionnaires ?
Pourquoi les auditeurs externes n’ont-ils pas décelé les
fraudes ?
Pourquoi le Conseil d’administration de l’entreprise n’a-t-il pas
réagi ?
Finance d’entreprise – 2ème édition Chapitre 1. L’entreprise et la Bourse

29.1. Gouvernance d’entreprise et coûts


d’agence

La gouvernance d’entreprise (ou gouvernement d’entreprise)


traite du système de règles, de contrôles et d’incitations
conçu pour limiter ou empêcher les fraudes et les conflits
d’intérêt au sein des entreprises.

Réduire les conflits dus à des intérêts divergents entre les


parties prenantes
Finance d’entreprise – 2ème édition Chapitre 1. L’entreprise et la Bourse

29.1. Gouvernance d’entreprise et coûts


d’agence

Un système de gouvernance se compose


nécessairement de deux volets :
Des incitations, permettant d’aligner les intérêts des
dirigeants et ceux des actionnaires : espoirs de
promotion, rémunérations incitatives en fonction des
performances de l’entreprise, octrois d’actions ou de
stock-options aux dirigeants, etc.
Des sanctions : licenciement du dirigeant en cas de
mauvais résultats ou suite à une offre publique d’achat
hostile.
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29.2. Le contrôle exercé par le Conseil


d’administration

Le contrôle (monitoring) des actions et décisions des


dirigeants constitue une première solution aux conflits
d’intérêt.
Problème du passager clandestin (free-rider)
Délégation aux administrateurs
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Qui sont les administrateurs ?

Les administrateurs internes (inside directors)

Les administrateurs imparfaitement indépendants (gray


directors)

Les administrateurs indépendants (outside directors)

L’indépendance du Conseil d’administration ?


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29.3. Politique de rémunération

Incitations, actions gratuites et stock-options


• Bonus indexés sur les performances
• Avantages en nature (logement de fonction, frais de
représentation)
• Actions, gratuites ou non, ou stock-options, octroyées dans
le cadre de programmes d’intéressement pluriannuels
• Primes exceptionnelles (golden hello, golden parachute),
clause de non-concurrence.
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La rémunération des dirigeants en France

En 2009, la rémunération moyenne d’un dirigeant exécutif


d’une entreprise du CAC 40 est de près de 3 millions d’euros.
Pour les équipes dirigeantes dans leur ensemble (comités
exécutifs, directoires…) et les présidents non exécutifs, la
rémunération est en moyenne de 1 million d’euros.
Les « grands patrons » français sont parmi les mieux payés
d’Europe, mais loin derrière les patrons américains, qui
reçoivent en moyenne près de quatre fois plus (pour des
entreprises en moyenne beaucoup plus grosses il est vrai).
Finance d’entreprise – 2ème édition Chapitre 1. L’entreprise et la Bourse
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29.4. Comment limiter le pouvoir d’un


dirigeant ?

Volonté d’enracinement des dirigeants


L’activisme actionnarial
La menace d’une prise de contrôle
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29.5. La réglementation

L’élaboration de codes de « bonne conduite »


• Rapport Viénot 1 & 2, Rapport Bouton, etc.

La loi sur les nouvelles régulations économiques (2001)

La loi sur la sécurité financière

La lutte contre les délits d’initié


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29.6. La protection des actionnaires

Actionnaires majoritaires versus actionnaires minoritaires

L’existence de blocs de contrôle

Les actions à droits de vote multiples

Les pyramides
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Les participations croisées

Keiretsu

Chaebol

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