ENCG et FACULTE POLYDISCIPLINAIRE

UNIVERSITE SULTAN MOULAY SLIMANE DE BENI MELLAL

A F
N O
N R
E M
E A
2 T
0
2 I
1 O
N

les outils d’intervention

 1- Phase de planification

Détermination des commanditaires de la mission :

1
Identification de l’événement déclencheur:
2

3 Clarification des attentes des commanditaires de la

mission

Les étapes 4 Définition du périmètre de la mission

Déterminer les livrables de la mission

5
Estimation des ressources et organisation de la
mission (B - C )
Pour conduire a bien
6
cette phase, il convient
de suivre la démarche Elaboration de La note de cadrage
suivante: 7
 Les sous- phases de planification peuvent etre resumees comme suit:
Sous phases
Préparation de la mission
Prise de connaissance
Estimation des ressources et
organisation de la mission
Communication de la lettre de
Méthodes et Outils utilisés
 Détermination des commanditaires de la mission
 Identification de l’événement déclencheur
 Clarification des attentes des commanditaires de la mission
 Définition du périmètre de la mission
 Détermination des livrables de la mission
 Elaboration de La note de cadrage
 Forme juridique, Organigrammes, Charte d’audit
 Dispositif du Contrôle Interne
 Descriptifs des attributions et fiches de postes
 Intranet, logiciels, système d’information…
 Rapports précédents d’Audit
 Rapports précédents de Commissariat aux comptes et autres…
 Tableau de forces et de faiblesses apparentes
 Programmes de la mission d’audit
 Fiche méthodologique d’orientation
 Lettre de mission vers le responsable du service / processus audité
2-La phase de réalisation(ou de terrain)
 La phase de réalisation ou d’accomplissement se conduit sur le terrain.
 Elle est implémentée par le biais de la recherche des preuves sur la capacité
des dispositifs de contrôle interne à maîtriser les risques à travers la collecte des
informations et la constitution des preuves d’audit validées en utilisant plusieurs
outils.
 Ces outils doivent permettre de rassembler des informations nécessaires à la
conduite d'une analyse méthodique, objective et factuelle.
 Dans ce cadre, il existe une variété des outils d’intervention qui différent en fonction
de la particularité de la mission d’audit, des sources d'informations et de preuve.  
Outils d’intervention
 En effet, plusieurs outils peuvent être utilisés en fonction des objectifs à atteindre,
des spécificités de chaque mission et de l’étendue des travaux.
  Les principaux outils sont regroupés et décrits par catégorie comme ci‐après.
 Les outils d’interrogation ;
 Les outils d’analyse;
 Les outils de rapprochements et de recoupements;
 Les outils de description et de constat;

  
I- Les outils d’interrogation

 Les principaux outils d’interrogation sont:

 1-L’entretien:;

 2- le questionnaire;

 3- le test de cheminement…