REPUBLIQUE ALGERIENNE DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT

SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE

Université des Sciences et de la Technologie Houari

Boumediene U.S.T.H.B
Faculté de Génie Mécanique et Génie des Procédés
Département Construction Mécanique et Production

SMI dans une entreprise industriel

Matière: SMI
Master 2 Ingénierie de la Maintenance
Réalisé par :
2023/2022
 ALLOUACHE Feriel
 LARDJAM Nadjmeddine
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 Plan
 introduction

 Définition de SMI
 C’est quoi un QSE
 Les objectifs QSE
 Pourquoi un QSE
 misse en place un QSE
 Enjeux de SMI
 Conclusion

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 Introduction

Depuis le milieu du ѴIII siècle avec la révolution industrielle, la cadence de travail

et le volume de production ont considérablement augmente .
Dans ce contexte il a fallu cadrer ses activités , c’est pourquoi des guides ,des
normes comme des normes internationaux ISO on été mis en place pour homogénéisé
les pratique

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 Définition de SMI

Le système management intégré ( SMI) est une méthode méthodologie permettant a

une entreprise d’articuler ses activité autour de problématique prédéfinies, désigne
l’intégration des systèmes QSE ( Qualité, sécurité, environnement ), Il regroupe le
management de la qualité, de l’environnement et de la santé et sécurité au travail, en
s’appuyant respectivement sur les normes.

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 c'est quoi un QSE

• Système qui permet la gestion de plusieurs domaines de management différents

(Qualité, Sécurité et Santé au travail, Environnement, Sécurité alimentaire...) au sein
d'un même organisme.

• Il combine les exigences de différentes normes compatibles entre elles afin que
l'organisme gagne en efficacité.

• Il est essentiellement basé sur une approche de management des risques.

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 Un garagiste effectue une vidange
exemple:
POURQUOI

D'un point de vue

Mais
strictement "qualité"

que devient l'huile usagée ?

QUALITÉ
Comment gérer la pollution en cas
de renversement

ENVIRONNEMENT

comment éviter les risques de

SÉCURITÉ glissade

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 les Objectifs QSE
Vise l’amélioration des performances de l’entreprise en mettant en place un
management global sur les thématiques Qualité/Sécurité/Environnement qui constituent
une première approche pour un Développement durable.

QUALITÉ vise
la satisfaction client.

vise la protection de la communauté

ENVIRONNEMENT

environnante (naturelle et humaine) .

vise la protection des

SÉCURITÉ collaborateurs en leur assurant
santé et sécurité au travail.
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pourquoi un QSE

8
pourquoi un QSE

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la méthodologie de la miss en place d’un système de management intégré

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 Enjeux du SMI
L’enjeu de l’entreprise est de réussir à intégrer l’ensemble de ses préoccupations
dans le cadre d’une politique de progrès et de recherche de performances :
• En évitant les redondances et incohérences ;
• En conduisant une approche généralisée de la prévention et de la maîtrise des
risques .
• En réduisant les coûts de mise en œuvre et d’entretien des systèmes de
management .
• En optimisant les ressources avec la mise en œuvre de pratiques communes
(analyse de risque, audits internes, etc.) .
• Au bénéfice de toutes les parties intéressées.
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 Conclusion
le SMI est un enjeu d'avenir important pour toutes les organisations. Il peut se
révéler également comme outil pour accroître l'efficacité si son intégration est réalisée
dans un certain état d'esprit. D'autre part, il a un positionnement idéal par rapport à
l'approche Développement Durable puisqu'un SMI combinant les approches Qualité,
Environnement et Sécurité combine à la fois les trois aspects économique, social et
environnemental

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Merci de votre attention

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