Les marques de distribution

Réalisé par:
Meryem ABBADI 20016946
Khawla BARBOUR 19010300
Encadre par :
Prof Mounia SLIMAN
 Sommaire

 Définition
 Histoire
 Types
 Avantages
 Limites


 Définition MDD:
 Une marque de distributeur, ou MDD, est une marque créée et détenue par une enseigne de
distribution et utilisée pour commercialiser des produits fabriqués sur demande par des
industriels indépendants ou plus rarement par des filiales de productions appartenant à
l'enseigne.


 Histoire MDD:

 Le principe de la marque de distributeur a été lancé en France par Carrefour dans

les années 1970 avec ses "produits libres". La marque de distributeur est par ailleurs
définie depuis 2001 par le code de la consommation. Elle est vendue en général à un
prix de -20 à -35 % inférieur à la marque nationale de référence.

  Selon les données de Panel , les MDD représentaient en 2010 environ une part de
marché de 35% du chiffre d'affaires de la grande distribution avec une présence plus
marquée sur l'alimentaire. Elles peuvent cependant représenter l'essentiel de
l'activité de certains distributeurs "hard discount" ou "smart discount" tels que Lidl
ou Aldi.
 Les types MDD:

Marque propre:
la marque propre est un terme utilisé pour désigner une marque de
distributeur qui ne prend pas la forme d'une marque d'enseigne
 mais pour laquelle un nouveau nom de marque est nouvellement
créé. La marque propre peut être utilisée pour un produit
particulier ou être une MDD.
 Avantages:

 Il s’agit notamment d’une gamme de produits élargie, qui

permet aux détaillants de proposer une plus grande variété
de produits .


 L amélioration des marques .

 La fidélisation de la clientèle , le fidélisation a l'enseigne.

 Marque d'enseigne:
 Ce sont des marques exclusives aux couleurs de l'enseigne ces
marque font directement concurrence, sur des produits
identiques, aux marques des producteurs.


 Limites:

 Dépendance vis-à-vis des fournisseurs.

 Principe de pouvoir et d opportunisme des PME.

 il existe des risques liés au recours à un fabricant extérieur.

 Conclusion:

 En somme MDD a le  pouvoir de développer une

approche différenciée de la relation consommateur-
MDD et l'amélioration de la position concurrentielle dans
la négociations avec les fabricants .