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Préparé par :
Hanane CHAKIR
Samah AIDOUNI Encadré par : Mme MARSO
Hicham BERRADA
Your HARFOUF
La Gestion de la Marque 1
Bibliographie
Action et Communication Commerciales, C.Kreiss, Septembre 2002,
Editions Foucher.
MERCATOR, Lendrevie - Lévy - Lindon, 7ème édition, Août 2003,
Editions Dalloz Campus.
Marketing Management, KOTLER & DUBOIS, 10ème édition, 2000,
Publi-Union éditions.
Les Marques : Capital de L’entreprise, Jean-Noël KAPFERER, Mai 1992,
Les éditions d’organisation.
Marketing au Maroc : Concepts et Réalités, Ghannam Zaim Ouaffa,
2ème édition 2005, éditions Al Madariss.
La Sensibilité aux Marques, Jean-Noël KAPFERER - Gilles LAURENT,
1992, Les éditions d’organisation.
ESSOR, Co-Branding, Seydou Souley Mahamadouv, N18 Février 2008,
Pages : 24,25.
La Gestion de la Marque 2
Webographie
www.marketing-étudiant.fr
www.ig-a.com
www.emarketing.fr
www.prodimarques.com
www.consobusiness.com
www.placeaudesign.com
www.la-marque.com
www.sos-net.eu.org/marques
www.businessinteractif.fr
La Gestion de la Marque 3
Plan
INTRODUCTION
I. Notions et définitions
A.Définitions
B. Les signalétiques de la marque
C. Le capital marque
D.L’image de marque
La Gestion de la Marque 4
Plan
CONCLUSION
La Gestion de la Marque 5
Introduction
La Gestion de la Marque 6
I.Notions et définitions
A. Définitions
B. Les signalétiques de la marque
C. Le capital marque
D. L’image de marque
La Gestion de la Marque 7
A. Définitions
« Une marque est un nom, un terme, un signe, un symbole,
un dessin ou toute combinaison de ces éléments servant à
identifier les biens ou services d’un vendeur ou d’un groupe
de vendeurs et à les différencier des concurrents »
Kotler & Dubois
« Un produit est une chose fabriquée dans une usine ; une
marque est quelque chose qui est achetée par le
consommateur. Un produit peut être copié par un
concurrent ; une marque est unique. Un produit peut se
périmer très vite ; une marque est faite pour être
éternelle ».
Lendrevie Levy Lindon
La Gestion de la Marque 8
A. Définitions
On peut articuler le concept de la marque autour de six
pôles:
La Gestion de la Marque 9
A. Définitions
On peut articuler le concept de la marque autour de six
pôles:
La Gestion de la Marque 10
A. Définitions
Exemple:
La Gestion de la Marque 11
A. Définitions
La Gestion de la Marque 12
I.Notions et définitions
A. Définitions
B. Les signalétiques de la marque
C. Le capital marque
D. L’image de marque
La Gestion de la Marque 13
B. Les signalétiques de la marque
Les types de nom de marque:
La Gestion de la Marque 14
B. Les signalétiques de la marque
Les types de nom de marque:
La Gestion de la Marque 15
B. Les signalétiques de la marque
Les types de nom de marque:
Chiffres :
Exemple : No 5 de Chanel, 212 de Carolina Herrera
Nom géographique :
Exemple: Le Mont-Blanc, Aîn Saîss.
La Gestion de la Marque 16
B. Les signalétiques de la marque
Les types de nom de marque:
La Gestion de la Marque 17
B. Les signalétiques de la marque
Les types de nom de marque:
Structure Simple
« Sigle »
Prononciation Prononciation
simple et fluide abréviative
Structure Complexe
Sigle + N° ou mot
Source: adapté de DELATTRE (2000)
La Gestion de la Marque 18
B. Les signalétiques de la marque
Les qualités d’un nom de marque:
Etre international ;
Etre disponible ;
La Gestion de la Marque 19
B. Les signalétiques de la marque
Les types d’emblème de la marque:
Emblème de marque
La Gestion de la Marque 20
B. Les signalétiques de la marque
Les types d’emblème de la marque: Logotype
La Gestion de la Marque 21
B. Les signalétiques de la marque
Les types d’emblème de la marque: Logotype
Les logotypes simples : ils diffèrent les uns des autres par
leur calligraphie et leur typographie.
La Gestion de la Marque 22
B. Les signalétiques de la marque
Les types d’emblème de la marque: Logotype
La Gestion de la Marque 23
B. Les signalétiques de la marque
Les types d’emblème de la marque: Le Jingle et Les
symboles de la marque :
La Gestion de la Marque 24
B. Les signalétiques de la marque
Les types d’emblème de la marque: La signature de la
marque :
Exemple :
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B. Les signalétiques de la marque
L’évolution du logo:
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I.Notions et définitions
A.Définitions
B.Les signalétiques de la marque
C.Le capital marque
D.L’image de marque
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C. Le Capital Marque
Définitions:
« Le capital-marque est un ensemble d’atouts qui accroît la
valeur d’un produit, d’un service ou d’une organisation, au-
delà des avantages généraux tirés du produit ou du service.
Le capital-marque est la côte d’estime liée à un produit ou un
service ».
Gilles Laurent
« On appelle capital-marque tous les éléments d’actif et de
passif liés à une marque, à son nom ou à ses symboles et qui
apportent quelque chose à l’entreprise et à ses clients parce
qu'ils donnent une plus-value ou une moins-value aux
produits et aux services » .
David Aaker
La Gestion de la Marque 28
C. Le Capital Marque
Les composantes du capital marque:
La
fidélité
La
La qualité
notoriété perçue
Le
Capital
Marque
Les autres L’image
actifs de la de
marque marque
La Gestion de la Marque 29
C. Le Capital Marque
La fidélité:
Le
militant
La marque joue un
L’affectif
rôle négligeable
Le calculateur
Le conservateur
L’indifférent
La Gestion de la Marque 30
C. Le Capital Marque
La fidélité:
Le
La marque le satisfait militant
mais la fidélité reste
L’affectif
fragile car elle repose
sur les habitudes
Le calculateur
Le conservateur
L’indifférent
La Gestion de la Marque 31
C. Le Capital Marque
La fidélité:
Le
Le consommateur est militant
satisfait et il est
conscient du coût que L’affectif
le changement peut
entrainer. Le calculateur
Le conservateur
L’indifférent
La Gestion de la Marque 32
C. Le Capital Marque
La fidélité:
Le
Celui qui aime militant
vraiment la marque
pour son histoire. L’affectif
Son attachement est
réel. Le calculateur
Le conservateur
L’indifférent
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C. Le Capital Marque
La fidélité:
Le
S’implique militant
passionnément dans
L’affectif
une marque et est fier
de la posséder
Le calculateur
Le conservateur
L’indifférent
La Gestion de la Marque 34
C. Le Capital Marque
L’importance de la fidélité pour le Capital Marque :
La Gestion de la Marque 35
C. Le Capital Marque
La notoriété: Définition
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C. Le Capital Marque
Les niveaux de notoriété:
Top of
mind
Notoriété
spontanée
Notoriété assistée
Ignorance
La Gestion de la Marque 37
C. Le Capital Marque
Les niveaux de notoriété:
Top of
mind
La marque est
reconnue Notoriété
spontanée
Notoriété assistée
Ignorance
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C. Le Capital Marque
Les niveaux de notoriété:
Top of
mind
La marque est connue Notoriété
spontanée
Notoriété assistée
Ignorance
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C. Le Capital Marque
Les niveaux de notoriété:
Top of
mind
La marque est
présente au 1er rang Notoriété
dans l’esprit des gens spontanée
Notoriété assistée
Ignorance
La Gestion de la Marque 40
C. Le Capital Marque
La notoriété: La notoriété est bonne pour le capital marque
La Gestion de la Marque 41
C. Le Capital Marque
La notoriété: Cas Celio
Problématique
Comment contribuer au développement de la notoriété et
des ventes de la marque Celio ?
Objectifs
Exprimer la modernisation et la montée en gamme de la
marque grâce à une nouvelle version du site web en parfaite
harmonie avec les magasins Celio ;
Relayer les promotions et actualités de la marque pour
dynamiser les ventes ;
Générer du trafic dans les boutiques françaises et
étrangères.
La Gestion de la Marque 42
C. Le Capital Marque
La notoriété: Cas Celio
Stratégie
Offrir une expérience de marque en cohérence totale avec
l'ambiance des boutiques pour développer le capital de
séduction de la gamme.
La Gestion de la Marque 43
C. Le Capital Marque
La notoriété: Cas Celio
Résultat
Plus de 200.000 abonnés à la newsletter;
Plus de 50.000 numéros de mobile collectés;
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C. Le Capital Marque
La qualité perçue: Définition
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C. Le Capital Marque
La qualité perçue: Crée de la valeur pour la marque
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C. Le Capital Marque
L’image de marque:
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C. Le Capital Marque
Les autres actifs de la marque:
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C. Le Capital Marque
Classement des marques selon leur valeur:
Source: Millward Brown Optimor (including data from BRANDZ™, Datamonitor, and Bloomberg)
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I.Notions et définitions
A.Définitions
B.Les signalétiques de la marque
C.Le capital marque
D.L’image de marque
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D. L’image de Marque
Définition:
La Gestion de la Marque 51
D. L’image de Marque
Les concepts proches de l’image:
La
notoriété La
Le réputation
positionnement
L’image
de
La
Marque perception
L’’attitude
Les valeurs
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D. L’image de Marque
La Notoriété:
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D. L’image de Marque
La réputation:
C’est l’opinion, bonne ou mauvaise, que les gens ont de
quelqu’un ou de quelque chose. Elle est en fait ce que l’on
dit ou on croit généralement du caractère ou de l’état d’une
personne ou d’une chose. La réputation se crée notamment grâce au
phénomène de perception.
La perception:
La perception est le processus de prise de conscience des
nombreux stimuli touchant nos sens. Elle influe sur les
stimuli ou messages que nous recevons et sur la signification
que nous leur donnons. Suite à la perception, le consommateur développe
une attitude.
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D. L’image de Marque
L’attitude:
Il s’agit de l’orientation positive ou négative du
consommateur à l’égard d’un produit ou d’une marque .
L’attitude développé envers une marque sera liée aux valeurs véhiculés par cette
dernière.
Les valeurs:
Les valeurs correspondent à des croyances générales à
propos des buts fondamentaux et des modes de
comportements personnellement et socialement désirables.
Grâce aux valeurs, la marque valorise celui qui la porte
ou la consomme et met en œuvre un double processus
d’identification et de projection.
Les valeurs véhiculés par une marque seront un des facteurs qui vont lui servir à
se positionner par rapport à la concurrence.
La Gestion de la Marque 55
D. L’image de Marque
Le positionnement:
La Gestion de la Marque 56
D. L’image de Marque
L’identité et l’image de marque:
L’image est un concept de réception
L’identité est un concept d’émission
Moyens
Émission Réception
-Nom de marque
-Symboles visuels
Identité Image
-Produits
de -Publicité de
marque -Sponsoring marque
-Mécénat
La Gestion de la Marque 57
D. L’image de Marque
Cas pratique: Harley Davidson
Contexte
Depuis sa création en 1903, Harley Davidson est passée 2 fois
au bord de la faillite.
Problématique
La vente de moto est en chute de part des problèmes de
qualité. La marque a une mauvaise image auprès de ses fans
à cause de ses choix en matière de produits dérivés.
Objectif
Redorer le blason Harley Davidson et améliorer les ventes.
La Gestion de la Marque 58
D. L’image de Marque
Cas pratique: Harley Davidson
La Gestion de la Marque 59
D. L’image de Marque
Cas pratique: Harley Davidson
La Gestion de la Marque 60
D. L’image de Marque
Cas pratique: Harley Davidson
Un site Internet qui est un portail de navigation vers tous les pays
Entrée pour les membres HOG
Entrée pour les catalogues
Création d’une communauté en ligne sur la marque
La Gestion de la Marque 61
D. L’image de Marque
Cas pratique: Harley Davidson
La Gestion de la Marque 63
A. Les types de marque
Marques de distributeurs:
Marque d’enseigne: Aussi appelée « marque drapeau » : c’est
une marque crée par l’enseigne et qui est signé par le nom de
l’enseigne.
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A. Les types de marque
Marques de distributeurs:
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A. Les types de marque
Marques de producteurs:
66
La Gestion de la Marque
A. Les types de marque
Marques de producteurs:
67
La Gestion de la Marque
A. Les types de marque
Marques de producteurs:
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A. Les types de marque
Marques de producteurs:
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II. Les types et fonctions
de la marques
A.Les types de marque
B.Les fonctions de marque
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B. Les fonctions de marque
La Gestion de la Marque 71
B. Les fonctions de marque
Pour les consommateurs la marque:
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B. Les fonctions de marque
Pour l’entreprise la marque:
La Gestion de la Marque 75
B. Les fonctions de marque
Pour l’entreprise la marque:
- Garantir - Rassurer
- Confirmer - Amuser
- Définir - Emouvoir
- Légitimer - Distraire
- Moderniser
- Préserver
PRATIQUE
La Gestion de la Marque 77
III. Les stratégies
de la marque
A.Extension de gamme
B.Extension de marque
C.Les marques multiples
D.Les nouvelles marques
E. Rajeunissement, Renforcement et Revitalisation
F. Co-Branding
La Gestion de la Marque 78
III. Les stratégies
de la marque
CATEGORIE DE PRODUITS
Existante Nouvelle
Extension de Extension de
Existante
gamme marque
MARQUE
Marques Nouvelle
Nouvelle
multiples marque
La Gestion de la Marque 79
A. Extension de gamme
Définition:
La Gestion de la Marque 80
A. Extension de gamme
Les formes d’extension:
La Gestion de la Marque 81
A. Extension de gamme
Les avantages:
La Gestion de la Marque 83
A. Extension de gamme
Cas pratique: Le Boursin
Contexte
Le Boursin a été inventé en 1963 par la fromagerie
Boursin à Croisy-sur-Eure. C’est un fromage à base de lait de
vache pasteurisé, à pâte fraîche salée auquel sont ajoutés de
la crème et un mélange d’ail et de fines herbes. Il contient
40% de matières grasses, a un poids moyen de 150 grammes,
et se présente sous forme d’un cylindre.
Objectif
Volonté de renouveler les occasions de
consommation.
La Gestion de la Marque 84
A. Extension de gamme
Cas pratique: Le Boursin
La Gestion de la Marque 85
III. Les stratégies
de la marque
A.Extension de gamme
B.Extension de marque
C.Les marques multiples
D.Les nouvelles marques
E. Rajeunissement, Renforcement et Revitalisation
F. Co-Branding
La Gestion de la Marque 86
B. Extension de marque
Définitions:
La Gestion de la Marque 87
B. Extension de marque
L’attitude ou la préférence de l’extension de marque joue un
grand rôle du côté des consommateurs : la similarité perçue
entre la catégorie existante et la nouvelle entrainera une
congruence (adéquation, concordance) dans l’esprit des
consommateurs, c’est un facteur favorisant l’évaluation ou
l’extension de la marque.
La Gestion de la Marque 88
B. Extension de marque
Les 4 types d’extension:
La Gestion de la Marque 89
B. Extension de marque
Les 4 types d’extension:
La Gestion de la Marque 90
B. Extension de marque
Les avantages:
Les limites:
La Gestion de la Marque 93
B. Extension de marque
Cas pratique: Sony
Contexte
Sony Corporation (fondée en 1946 ) a construit sa
croissance sur une maîtrise technologique concentrée sur un
seul segment d'activité. L'histoire de Sony est marquée par
une succession d'innovations technologiques qui,
aujourd'hui, ont pénétré tous les foyers :
1950 : Sony invente le premier magnétophone;
1968 : Le premier téléviseur à tube;
1984 : Sony commercialise son premier lecteur de disques compacts.
La Gestion de la Marque 94
B. Extension de marque
Cas pratique: Sony
Extension de produit
Sony élargit son offre de produit à travers différents domaines d’activité :
- Le matériel (micro-informatique, l’électronique embarquée …).
- La musique (« Sony Music »).
- L’industrie du cinéma (« Sony Pictures Entertainment »).
- Les jeux vidéo (« Sony Computer Entertainment »).
La Gestion de la Marque 95
B. Extension de marque
Cas pratique: Sony
Extension de cible
- Sony élargit massivement le public de la marque et le renouvelle à plus
long terme.
-La « PlayStation » illustre ce cas dès son lancement en 1994. Nouvelle
cible : les jeunes de 16-24 ans.
La Gestion de la Marque 96
B. Extension de marque
Cas pratique: Sony
La Gestion de la Marque 97
III. Les stratégies
de la marque
A.Extension de gamme
B.Extension de marque
C.Les marques multiples
D.Les nouvelles marques
E. Rajeunissement, Renforcement et Revitalisation
F. Co-Branding
La Gestion de la Marque 98
C. Les marques multiples
Définition:
La Gestion de la Marque 99
C. Les marques multiples
Exemple:
Les limites
Nature du marché;
Potentialité du marché;
Evolution du marché;
Quel budget lui sera alloué;
Est-ce que une marque déjà existante ne sera elle pas mieux
pour la situation du marché.
Problématique
Comment rajeunir la clientèle Cacharel ?
Objectifs
Développer la notoriété de 3 parfums auprès de la cible
ado : créer du buzz autour des produits de la marque;
Constituer une base de données prospects/clients.
Contribuer au développement du CA.
La stratégie
Réalisation d'un partenariat avec une marque en affinité
et puissante pour augmenter l'adhésion d'une cible jeune à la
marque : STAR ACADEMY ;
Publicité sur les lieux de vente;
Ila création de campagnes e-pub sur le site officiel Star
Academy et renvoi systématique vers l'espace évènementiel.
Les résultats
Le profil des internautes recrutés correspond a plus de
90% au profil ciblé.
Les différentes phases de l'opération ont permis de
souligner différents niveaux d'attractivité des parfums
Anais, Amor Amor, et Noa sur une cible internautes.
Importance du Co-branding
Pour le consommateur: il permet de développer un esprit
de qualité dans l’esprit de la cible, ceci se traduira par 2 fois
plus de notoriété et 2 fois plus de confiance.
Pour les entreprises: c’est un avantage compétitif, durable et
profitable sur les concurrents.
La Gestion de la Marque 113
F. Co-Branding
Les rôles du Co-branding
Au niveau stratégique:
C’est un instrument de ciblage;
Représente une opportunité de positionnement.
Moyen d’accès à de nouveaux marchés.
Au niveau tactique:
C’est un moyen de Publi-promotion;
Générateur de revenus additionnels.