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AU 2018-2019

L3- Licence Fondamentale en Economie


Economie de l’Innovation
Inès Ayadi
Ines.ayadi@escs.rnu.tn
ayadines@gmail.com

Focus sur la destruction créatrice

1
Lecture et débat
Article : La transformation digitale est inévitable,
c’est à vous de vous adapter

Vos réactions

2
La destruction créatrice selon Schumpeter
Change les règles
de jeu

Provoque des
ruptures
(technologiques,
Tente de balayer Entrepreneur (≠ chef productives,
les forces en d’entreprise: simple commerciales,
présence gestionnaire) organisationnelles)

Tente de bouleverser
son marché
3
Exemples d’entrepreneurs

Jeff bezos
Steve Jobs

4
Des innovations majeures et massives

Electronique
/informatique
/ internet

Transition • Révolution
iconomique digitale

Bouleversements
(produits, besoins, • Entrepreneurs
business innovants
models,etc.)
5
Entrepreneur- innovant
Monopole

Transgression de Rentre
l’ordre établi : entrepreneuriale
Aventurier (transitoire)

Imitation des
concurrents

6
7
En conséquence
• La croissance est un processus permanent de
création, de destruction et de restructuration
des activités économiques
• La déstructuration créatrice est la
caractéristique du système capitaliste qui
résulte du caractère discontinu des
innovations

8
La crise!!!
• Les crises ne sont pas de simples ratés de la
machine économique
• Elles sont inhérentes à la logique interne du
capitalisme elles sont nécessaires au progrès
économique
• Les innovations arrivent en grappes presque
toujours au creux de la vague dépressionniste,
parce que la crise bouscule les positions acquises
et rend possible l’exploration d’idées nouvelles et
ouvre des opportunités
9
La destruction créatrice et l’emploi

• Les ouvriers ayant des compétences rendues


obsolètes par les nouvelles technologies perdent
leur emploi
• Une contrainte forte à la reconversion
• Le ré- emploi par les secteurs réputés porteurs
pouvant s’avérer
– Pas assez rapide lorsqu’une conjoncture économique
générale médiocre ou défavorable est en place
– Hypothétique, lorsque les secteurs ou filières
réputés porteurs et innovateurs poursuivent une
croissance moins « riche en emplois » 10
Exemples
• La destruction créatrice peut gravement
affecter des entreprises qui ont dominé et
révolutionné leur marché:
• Xerox (photocopieur)
• Polaroid (appareil photo instantanée)
• Nokia
• Kodak Emergence de rivaux plus innovants ayant
des produits et services de meilleure
• Etc. conception , d’un meilleur design ou de
coûts de fabrication plus faibles

11
Cas du Smartphone
• il Confirme la théorie de la destruction
créatrice
• Il emporte sur son passage: le téléphone fixe,
les appareils photos, les lecteurs de musique,
les montres, les calculatrices, le GPS, les
détecteurs de radar, les cartes de paiement,
les tablettes....
• Jusqu’où ira l’hécatombe?

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