Université de Sfax

Ecole Supérieure de Commerce

Team Building
Elaboré par :

10-03-2023
 Plan
3 4
1 2 la base du Pourquoi et
Introduction Historique team building comment
organiser un
team building?
5
Dans quel cas 6 7
on organise un Comment Les avantages 8
team construire un de team Les stades
building ? team building? building d’évolution

9 10 11
Les activités Les enjeux Conclusion
2
 Se réunir est un début, rester
ensemble est un progrès, travailler
ensemble est une réussite. 3
Historique

4
1920 • Initiative des psychologues

• Les entreprises ont commencé

1950/1960 a chercher les moyens pour
améliorer l'efficacité de leurs
équipe
• Popularité du team
1970 building surtout dans
les états unis
5
1990 Aujourd'hui

Les activités de team building sont

devenues plus courantes dans les
entreprises de toutes tailles

6
 2/la base du team building

Un team building est un processus permettant de

développer des valeurs collectives au sein d’une
entreprise, comme la cohésion, l’interdépendance, ou
l’implication. Grâce à des activités à caractère
événementiel, souvent de nature collective et
interactive, les participants cultivent leurs facultés à
travailler en équipe.

7
 Compétences

Cohésion Objectifs

Team
building
Motivation Performance

Confiance Coaching

8
 3/Pourquoi?

L’objectif principal étant de renforcer la

cohésion d’équipe et de créer une identité
de groupe, les participants vont devoir unir
leurs forces et leurs compétences pour
relever des défis. Ainsi, les collaborateurs
vont apprendre à travailler ensemble, à
communiquer, à faire preuve d’intelligence
collective et de solidarité 9
 4/Dans quel cas on organise un
team building ?
01 02
recherche de performances fusion
commerciales

03 04
situations conflictuelles arrivée d’un nouveau
manager

10
 5/Comment organiser un team building?

3/Définir ses
objectifs Choisir
1/Déterminer 2/Constituer la thématique et
son une équipe de le genre du team
calendrier de planification building
planning
11
 6/Choisir une date
et ,un lieu et une
4/Élaborer un 5/Constituer sa heure pour son
budget détaillé liste d’invités évènement

12
 7/Élaborer un 9/Élaborer une
programme pour la 8/Recueillir les liste de
journée de réactions des contrôle de la
l’événement participants logistique
13
6/Comment construire un team building?

14
 3/Construire
soigneusement
chaque équipe
2/Expliquer
les objectifs
du Team
Building
1/Choisir des activités
en lien avec les
objectifs fixes
15
 6/Faire un debriefing
après le Team
Building

5/Surprendre les
collaborateurs
avec des activités
4/Inclure des originales
activités adaptées à
tous les participants 16
 7/Les Avantages du team bulding
Développement Améliorer les
des relations performances d’une
professionnelles équipe

une visualisation et une

expérience positive compréhension des
partagée talents et capacités des
collaborateurs.

19
9/Les stades d’évolution des équipes

20
 Forming
 Passage de l’individu à
l’équipe, période Norming
d’incertitude
 établissant les normes de
 Il faut nourrir la
comportement acceptable
flamme d’esprit
d’équipe qui naît
Storming
Performing
 Tentative de travail en
groupe, période de tension  Mobilisation,
 Il faut écouter, répondre, période
clarifier sans fuir la tempête d’engagement/de
satisfaction 21
 10/Les activités

Théâtre Cuisine Cinéma

SPORT Chasse au
NATURE Créativité
Trésor.

22
 11/ Les enjeux

1/Renforcer 3/La
la cohésion réduction du
d'équipe stress

4/
2/L’amélioration L’augmentati
de la on de la
communication motivation
interne 23
 12/Conclusion

Des objectifs Methodes de L’information

travail
Cohésion
Team
=
Building Cohérence

Des valeurs Des intérêts Équipes

24