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PROJET

FRANCAIS
CONSTANTIN ANDREEA&NICULAE ANDREEA
•Entreprise GLORIA. Il s'agit de l'entreprise
dédiée à la production de produits et produits de
beauté. Forts d'une expérience de quinze ans dans
l'industrie, nous avons consolidé notre position de
leader sur le marché des cosmétiques.
•Notre entreprise se distingue par l'innovation,
SOCIÉTÉ la qualité et le service à la clientèle. Nous disposons
GLORIA d’une équipe talentueuse et diversifiée, composée
de professionnels compétents, ainsi que d’un
environnement de travail propice au développement
personnel et professionnel. Des valeurs telles que la
transparence, la collaboration et l'orientation vers
les résultats sont fondamentales à notre culture
organisationnelle.
ENTRETIEN

Employé : Salut ! Oui, le temps a


Manager : Bonjour, ANA ! Cela fait
vraiment passé vite. Si vous
déjà un an que vous avez rejoint
cherchez une opportunité de réaliser
notre équipe. Mais je dois discuter
des bénéfices ici, j'investis dans des
de la manière de prioriser l'itinéraire
bénéfices multiples. Mais cette
et si c'est une perspective pour notre
motivation et cet enthousiasme
entreprise. Comment vous sentez-
continuent de contribuer à notre
vous après cette première année ?
succès.
Employé : Je pense qu'il s'agit d'un point de
contact fort qui a la capacité de gagner de
Manager : Heureux d’entendre ça ! Dans cette l'argent et est capable d'établir une
première étape, nous aimerions discuter de vos communication efficace. Je collabore avec mon
points forts. Considérez-vous attentivement service achats et contribue à notre processus
qu’il s’agit là du principal atout de l’entreprise ? métier. Nous avons réussi à mettre en œuvre
certains changements qui conduisent à une plus
grande efficacité dans la gestion des stocks.
Manager : C'est un point important, George.
Une collaboration et une communication Employé : Oui, j'aimerais améliorer mes
efficaces sont essentielles pour des équipes connaissances en logistique et mieux
performantes. En privé de vos projets futurs, comprendre la chaîne d'approvisionnement. Je
seriez-vous intéressé si vous les développiez pense que cela pourrait apporter des avantages
dans la prochaine période ? Y a-t-il certaines significatifs à notre département et, par voie de
compétences ou domaines dans lesquels vous conséquence, à l'ensemble de l'entreprise.
aimeriez vous améliorer ?
Manager : Cela ressemble à un objectif et à
Employé : Oui, je pense que l'une des plus
des valeurs concrets. Ne vous inquiétez pas
grandes réalisations a été de réduire le
de cela avec les ressources si le soutien est
temps d'attente pour certaines fournitures.
nécessaire pour apaiser la tension sur le
Nous avons atteint une stabilité par rapport
sens du déplacement. De plus, comment
au mobilier et si nous avons mis en place un
pensez-vous avoir contribué aux objectifs et
système de suivi efficace, cela a conduit à
au succès de l'équipe cette année ? Avez-
une réduction de la caution excédentaire.
vous des réalisations dont vous êtes fier ?
Manager : Excellent, Ana ! Cela contribue Employé : Je me sens vraiment valorisé et
de manière significative à l’efficacité intégré dans l'équipe. L'aspect que j'aimerais
opérationnelle. En fin de compte, ce qui se développer davantage serait l'implication
passe, c'est que vous le mettez simplement dans les projets stratégiques des entreprises
en œuvre à l'avenir s'il existe et que vous et la collaboration avec d'autres
faites, vous pouvez modifier votre départements. J'aimerais contribuer à
productivité. l'organisation dans son ensemble.
Manager : Je comprends parfaitement. Vous
explorerez l'opportunité si vous souhaitez
prendre soin de vous si vous lui permettez de
Employé : Merci, monsieur le directeur. Cela
contribuer au niveau de la planification
ne signifie pas pour autant qu’il continuera à
organisationnelle. Merci pour vos
contribuer au succès de l’entreprise.
commentaires et vos efforts cette année.
Nous sommes tous ravis de vous compter
dans l'équipe !

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