Faculté des Sciences Juridiques

Economiques et de gestion de Jendouba

Mastère Professional Management

du Sport

Exposé:

les styles de leadership

Elaboré par:

Abidi Sarra
Khalfaoui Bassam
•
I. Définitions de leadersphip:
• lacapacité d'un individu à mener ou conduire d'autres individus
ou organisations dans le but d'atteindre certains objectifs. On dira
alors qu'un leader est quelqu'un qui est capable de guider,
d'influencer et d'inspirer.

•Le leadership est une autorité d’influencer , basée les relations

que le leader noue avec les membres d’un groupe. Etre un leader
est une reconnaissance, et non un statut.
Antonin Gauand

•Leader , c’est atteindre une vision avec les autres.

Stephen – the 7 habits of highly effective people
II. Les style de leadership

Un leader doit adopter le style le plus adapté a la

situation: théorie du leadership situationnel
dévoloppée par Hersey et Blanchard.

Un leader consiste a accroitre progressivement la

niveau de maturité de ses collaborateurs afin de
developer leur autonomie dans le travail.

L’autonomie s’entend ici comme le croisement de la

competence et de la motivation.
• La competence: niveau de professionnalisme de la
personne dans la situation ( saviors-faire et savoir –
ètre).( la personne “sait” ou “ne sait pas” faire)

• La motivation: niveau d’énergie que la personne est

préte à investir dans la situation ( la personne “veut
“ou “ne veut pas” )
 1. Leadership directif:
« je » décide
* Rôle : Structuré
*Attitude du leader: leader donne des instructions et des
consignes précise.
* Prise de décision: le leader prend les décisions ( « je » décide).
* Mots clés: Organisation _ Planification _ Contrôle.
 2. Leadership Persuasif:
« je » décide en expliquant

* Rôle : Mobiliser
*Attitude du leader: leader donne des instructions et des consignes précise et
explique les raisons de ses choix.
* Prise de décision: le leader prend les décisions ( « je » décide) et explique ses
choix.
* Mots clés: Explication _ Persuasion _ Conviction.
 3. Leadership Participatif:
« Nous » décidons ensemble

* Rôle : associer
Attitude du leader: le leader écoute, parle peu et travaille sur un pied d’égalité
avec ses collaborateurs.
* Prise de décision: le leader partage la prise de décision avec ses collaborateurs
( « Nous » décidons ensemble).
* Mots clés: Écouté _ Conseil _ Négociation.
 4. Leadership Délégatif:
« Vous » décidez

* Rôle : Responsabiliser
Attitude du leader: le leader reste en retrait mais est disponible
et répond à toutes les sollicitations de ses collaborateurs.
* Prise de décision: le leader transmet à ses collaborateurs la
responsabilité de la prise de décision ( « Vous » décidez).
* Mots clés: Responsabilité _ Initiative _ Délégation.
III. Les qualités d’un leader efficace