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Rapport
d'activité
Chambre de Commerce et d'Industrie de la Martinique
2
• p. 4
SOMMAIRE
Le Bureau, les Commissions et les entreprises adhérentes
• p. 5
Accompagner les entreprises
• p. 8
Dynamiser l’économie locale
• p. 11
Renforcer les compétences
• p. 14
Gérer et pérenniser les concessions
• p. 17
Des hommes et des moyens
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Claude Pompière
ÉDITO
Président
Durant l’année 2008, les services de la Compagnie
consulaire ont tout mis en œuvre pour maintenir un
bon rythme d’activité, en dépit d’une conjoncture
particulièrement difficile.
En effet, la Martinique n’a non seulement pas échappé
aux turbulences de l’économie mondiale, mais elle a
de surcroît dû résister aux mauvais résultats de l’année
précédente, en proie à des événements exceptionnels
qui avaient lourdement affecté son économie.
Les services se sont, par ailleurs, attelés par tous moyens à informer
régulièrement, à sensibiliser au mieux les ressortissants, et à offrir à ces
derniers l’environnement le plus approprié à leur développement ainsi que
les moyens adaptés au renforcement des compétences dont ils ont de plus
en plus besoin.
Un intérêt particulier a été porté aux NTIC avec entre autres l’étude sur
Internet public et le lancement de celle sur les Usages et Services, permettant
ainsi à la Chambre de maintenir son positionnement dans le domaine de la
Société de l’Information.
Gageons qu’elle saura tout de même mobiliser ses équipes afin d’aborder
un avenir difficile certes, mais à la hauteur de ses ambitions.
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Chargés de mission :
• Benoît LE CESNE
• Fred AUGUSTIN
• Alain AUDENAY
• Bruno POMPIERE
INTITULE SECRETARIAT
PRESIDENTS
DES COMMISSIONS ADMINISTRATIF
Direction Administrative et
FINANCES Alain AUDENAY
Financière
Direction Administrative et
MARCHES Marius MARTIAL
Financière
Direction de
PROMOTION DES ENTREPRISES l’Accompagnement des Hubert AUBERY
Entreprises
AMÉNAGEMENT Direction du Développement
Joseph De JAHAM
DU TERRITOIRE du Territoire
FORMATION Direction des Formations André ARMOUGON
PORT Direction des Concessions Bruno POMPIERE
AÉROPORT Direction des Concessions Bernard De GENTILE
PRÉVENTION DES CONFLITS Direction Administrative et
Serge CRIQUET
D’INTERETS Financière
26,9%
59,6% Industrie
Commerce
Services
Autres
13,4%
0,1%
Accompagner les entreprises 5
(en nombre)
6000
5282
5000
4000 3775
3463
3207
3000 2721
2108
2000
Créations
835 802 810
1000
modifications
Cessations
0
Créer une entreprise n’est pas de tout repos. On n’est souvent balloté d’un
organisme à l’autre. En nous adressant à la cellule « Entreprendre en Martinique »
nous avons pu collecter de précieux conseils donnés par des interlocuteurs
disponibles et à l’écoute. Leur encouragement nous a motivés. Nous avons
aussi participé aux Vendredis de la création et à la formation « 5 jours pour
entreprendre ». Aujourd’hui, nous sommes prêts à nous lancer dans l’aventure !.
M. et Mme Jean Reynel Jean Marie, futur créateur de l’entreprise Multi actif.
de l'assistance à l'entreprise
CHIFFRES CLÉS
Le CFA tertiaire
515 apprentis inscrits en 2008 : + 20 % d’effectifs comptabilisés et
seulement 15% de ruptures de contrat (contre 25% au niveau national)
27 mars 2008 : journée Portes Ouvertes, 1000 visiteurs : conseils en
orientation, en rédaction de CV, rencontres avec les entreprises
Juin 2008 : arrivée du nouveau Directeur du CFA, M. Guy Allongout
La Formation Continue
2683 salariés formés en 2008, dont 1000 par le Centre de Formations
Générales et 650 par le Centre d’Etude des Langues, soit une
augmentation de 19% par rapport à 2007
29 Novembre 2008 : Journée Portes Ouvertes du CEL, + de 300 visiteurs,
présentation des langues enseignées et de la méthodologie appliquée
L’EGC
104 étudiants inscrits à la rentrée 2008
37 étudiants inscrits en première année, 35 en 2ème et 32 en 3ème, soit 12
étudiants de plus que pour l’année 2007 / 2008
Taxe d’apprentissage
5.1 Millions d’euros versés par les entreprises en 2008
12 RENFORCER les compétences
La formation en anglais que j’ai suivie au CEL m’a permis de mieux faire face
aux demandes de notre clientèle internationale. Etalés sur 9 mois, les cours
avaient l’avantage d’allier la pratique, à travers les modules de conversation
effectués en groupe, et les séances en laboratoire, permettant de revoir les
règles de grammaire et de conjugaison oubliées depuis longtemps ! J’ai pu
me remettre à niveau, enrichir mon vocabulaire et prendre de l’assurance
dans les situations de crise à gérer sur le terrain. J’aimerais renouveler
l’expérience régulièrement, pour me perfectionner !
Mme Colot, Responsable Adjointe de la Restauration chez Pierre et Vacances
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Le Port de Fort-de-France, une position stratégique dans l’Arc antillais. Situé au cœur
de la région Caraïbe, le port de Fort-de-France est ouvert sur le monde. Son ancrage dans
la « capitale de la Martinique » facilite l’interactivité économique, administrative, sociale et
culturelle.
Sur le plan commercial, l’année aura été marquée par l’interruption de la ligne assurant la
liaison Fort-de-France – Pointe-à-Pitre (trafic passagers sur le navire Smyrill) et l’abandon du
Port, par la Cagema, comme site de transbordement. Toutefois, le redémarrage de l’activité
Croisières et l’accueil d’un nouveau trafic Ro-ro pax (passagers et frets roulants) entre les
deux îles sont venus pondérer ces désaffections.
Le transbordement n’est pas une perspective abandonnée. En 2008, la Chambre a mené
une étude sur les conditions de relance de l’activité et sur le potentiel de développement en
Martinique. Une réflexion qui a aussi porté sur une politique tarifaire concurrentielle, facteur-
clé d’un positionnement régional fort.
1 200 000
1 048 000
989 200
1 000 000
800 000
600 000
431 600 409 700
400 000
263 200
200 000
4 300 36 000 3 000
0
Liquide vrac Solide vrac Conteneurs Divers
Export 27%
Import 73%
CHIFFRES CLÉS
rapport à décembre 2007
Passagers commerciaux
(Nb de passagers)
1 695 787
1 700 000
1 695 000
1 690 000
1 685 000
1 670 000
1 665 000
1 660 000
2008 2007
Fret (import/export)
(en tonnes)
13 925
14 000
13 800
13 600
13 400
13 200
12 785
13 000
12 800
12 600
12 400
12 200
2008 2007
Poste
(en tonnes)
3000 2315
2239
2500
2000
1500
1000
500
0
2008 2007
s'appuyer sur des hommes et des moyens 17
L'organigramme général
Président Cabinet
Claude Pompière Marie-Eugénie André
Directeur général
Frantz Sabin
Direction
des concessions
Frantz Thodiard Direction
ressources humaines
Direction Direction Anne-Thérèse Barrel
services portuaires services aéroportuaires
Direction
Direction administrative
l'accompagnement et financière
des entreprises Evelyne Martial
Jocelyne Gospodnetic
Direction
Direction de l'information et de
développement du la communication
territoire Emile Tanic
Jean-Claude Bonne
Direction
des formations
Vesna Milanovic
Le budget
Les charges de fonctionnement pour 2008 se sont élevées à 75 901 040,14 €, les produits à
79 457 570,48 € et le bénéfice à 3 556 530,34 €.
Acquisitions d’immobilisations 26 22 9
Remboursement d’emprunts 2 3 4
RECETTES
Produits de fonctionnement 81 79 73
Dont TATP 10 10 9
Subvention d’équipement 4 6 2
Souscription d’emprunts 12 10 3
Davantage de marchés passés en 2008. Les nombreuses actions menées par la Chambre
et les baisses des seuils des marchés ont été sources du regain d’activité du service. Autres
éléments d’explication : les travaux sur les concessions (gare maritime, mise aux normes
de la plateforme aéroport…) dont certains, auparavant dévolus à l’Etat, sont passés sous la
responsabilité de la CCIM (balisage des aires et pistes de la plateforme aéroportuaire). Au total
ont été traités : 136 dossiers de marchés formalisés, de Marchés A Procédure Adaptée (MAPA)
et avenants, hors opérations et suivi des marchés. 13 comités techniques d’ouverture de
candidatures et 14 réunions de la commission d’appels d’offres ont été nécessaires.
Parallèlement, 74 marchés formalisés ont été notifiés dans le courant de l’année et 40
avenants signés.
L’utilisation du site portail internet, espace de dématérialisation des marchés publics
- www.martinique.marches.cci.fr - a connu un franc succès. Les utilisateurs, en plus de
consulter les appels d’offres, peuvent télécharger les pièces des dossiers à soumettre (+81%
de téléchargement par rapport à 2007). L’objectif, d’ici deux ans, est de communiquer les
informations marchés exclusivement sur cette plateforme.