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LICENCE 3
ANNEE ACADEMIQUE
2007- 2008
Avant projet sommaire d’AEP de la ville de TIEBELE
INTRODUCTION.................................................................................................................................................... 3
I. PRESENTATION DE LA VILLE DE TIEBELE ..................................................................................... 3
II. PRINCIPE DE CHOIX D’UN SYSTEME D’AEP...................................................................................... 4
III. TRACE DU RESEAU................................................................................................................................ 4
IV. EVALUATION DES BESOINS ............................................................................................................... 4
1. ESTIMATION DE LA POPULATION: .............................................................................................................. 4
2. REPARTITION DE LA POPULATION EN FONCTION DU TYPE DE BRANCHEMENT ........................................ 5
V. EVALUATION DES RESSOURCES EN EAU DISPONIBLES ............................................................... 8
VI. DIMENSIONNEMENT DES OUVRAGES .......................................................................................... 10
1. RESEAU DE DISTRIBUTION ........................................................................................................................ 10
a. Réseau ramifié..................................................................................................................................... 10
b. Réseau maillé ....................................................................................................................................... 11
2. LE RESERVOIR .......................................................................................................................................... 13
a. Calage du réservoir .............................................................................................................................. 13
b. Dimensionnement du réservoir........................................................................................................... 13
c. Les équipements hydrauliques du réservoir ........................................................................................ 15
3. RESEAU D’ADDUCTION .............................................................................................................................. 16
VII. DIMENSIONNEMENT DE LA BACHE ............................................................................................. 16
VIII. CHOIX DES POMPES............................................................................................................................ 17
1. POMPE CENTRIFUGE ................................................................................................................................. 18
2. POMPE IMMERGEE .................................................................................................................................... 20
IX. LE TRAITEMENT PAR LE CHLORE ................................................................................................ 24
1. CONSOMMATION JOURNALIERE DE CHLORE ........................................................................................... 24
2. TEMPS MINIMAL DE CONTACT DU CHLORE .............................................................................................. 24
3. DUREE D’EFFICACITE DU CHLORE............................................................................................................ 25
X. LE CHOIX DE LA POMPE DOSEUSE .................................................................................................... 25
XI. DISPOSITION CONSTRUCTIVE ........................................................................................................ 25
1. EXECUTION DES FOUILLES .......................................................................................................................... 25
2. EXECUTION DES REGARDS .......................................................................................................................... 26
3. BRANCHEMENT........................................................................................................................................... 26
XII. SOURCE D’ENERGIE ........................................................................................................................... 26
1. POMPAGE PAR GROUPE ELECTROGENE DIESEL ....................................................................................... 26
2. LE POMPAGE PHOTOVOLTAÏQUE ............................................................................................................. 28
XIII. MODE DE GESTION ET D’EXPLOITATION ................................................................................... 31
XIV. ETUDE ECONOMIQUE ........................................................................................................................ 39
1. DEVIS ESTIMATIF ET COUT DU PROJET ..................................................................................................... 39
2. ESTIMATION FINANCIERE ......................................................................................................................... 41
XV. ETUDE D’IMPACT DU PROJET SUR L’ENVIRONNEMENT (EIE) ............................................ 43
CONCLUSION....................................................................................................................................................... 44
BIBLIOGRAPHIE :............................................................................................................................................... 44
ANNEXES : ............................................................................................................................................................ 44
INTRODUCTION
L’évolution de la vie a été possible grâce à la présence de l’eau. Cependant 40 % de la
population mondiale, connaissent de graves périodes de sécheresse. Tous ces problèmes liés à
la consommation de l’eau ont permis à de nombreuses grandes écoles à voir le jour tant en
Europe qu’en Afrique, parmi ces écoles on retrouve le 2ie (institut international d’ingénierie de
l’eau et de l’environnement de OUAGADOUGOU) au Burkina Faso qui a pour objectif de
former des ingénieurs capables de promouvoir, de mettre en œuvre et de gérer des
infrastructures assurant la sécurité, le confort et le bien être des populations vivant en milieu
rural ou urbain. C’est dans le cadre de cette formation qu’il nous a été attribuer le projet
d’alimentation en eau potable de la ville de TIEBELE afin de couronner la fin de notre cycle de
licence. L’objectif de ce projet est l’étude de la faisabilité d’un système d’AEP pour une
échéance de 10 ans pour contribuer à l’amélioration de la qualité et la quantité d’eau potable à
attribuer à la population de cette ville.
En ceux qui concerne notre projet ,le TDR nous impose le recensement de la population de
1996 et l’échéance du projet 10 ans en comptant à partir 2008.
Suite :
Au développement de la zone par des projets de construction (bitumage de la route,
construction des écoles, construction des hôpitaux, …etc.),
• Augmentation du taux de natalité,
• Retour des retraités,
• Au phénomène migratoire,
• Et du fait que c’est une zone frontalière au Ghana,
On estimera le taux d’accroissement de la population du Département de Tiebélé à 3%, que
l’on assimilera à la population de Tiebélé commune.
C’est la quantité d’eau en litre que peu consommée un habitant par jour (l /j/hab.).
A partir de la population de la ville de PO estimé à 24205 habitants en 2004 et de son
cœfficient de pointe mensuelle donné au rapport de l’ONEA de 2004, on estimera la
consommation spécifique de la ville de Tiebélé, car les deux villes se trouvent dans la province
de NAHOURI et ont presque les même caractéristiques démographiques.
2,5
Cph = 1,5 +
Q( m 3 / h)
Q (m 3/h): débit moyen horaire du jour pointe
Le coefficient de pointe horaire est pris ici égal à 2.
¾ Rendement du réseau :
Des pertes sont toujours estimées au niveau des nœuds et du branchement, du fait que lors de
l’exécution des raccords des conduites et des équipements, il est impossible d’obtenir une
étanchéité totale. En ce qui concerne notre projet, on prend 10% de la consommation moyenne
soit un rendement de 90%
B j = P2018 × C S × 1,05
D j = B J × 1,1
B jP = B J × C PJ
B B
Q = JPBP Et Q = JPBF avec
mhBP 24 mhBF 8
B JPBP = Consommation journalière de pointe pour le branchement privé
B JPBF = Consommation journalière de pointe pour les borne fontaines
Q =Q +Q
mh mhBP mhBF
Dans le cadre de notre projet, nous admettons 31 bonnes fontaines couvrant une
population de 15296 habitants soit 60% de la population de TIEBELE à l’horizon 2018 dont
chacune délivra un débit de 1l/s soit deux (2) robinets de 0,5l/s par borne fontaine. Avec une
implantation possible de 12 bonnes fontaines sur la carte, les 19 autres sont prévus pour
l’extension du réseau et le choix de leur mise en place dépend de là où est prévu l’extension.
Dans ce cas les besoins évalués à l’horizon 2018 sont estimés à 858m3
Pour le calcul du nombre de forages à implanter dans la ville, on s’est servi de la demande en
eau journalière de la population à l’horizon 2018, du temps de fonctionnement des pompes et
du débit d’exploitation des pompes immergées du forage.
Pour satisfaire cette demande, on décide d’utiliser des forages à débit d’ exploitation de
22m3/s pendant 13h.
Demande journalière à l’horizon 2018(Dj) 858 m3
Débit d’exploitation du forage (Qp) 22 m3/h
Temps de fonctionnement des pompes (Tf) 13h
Dj (m3)
n=
Qp × Tf
Ceux qui nous donnent 3 forages à implanter dans la ville.
Un tuyau à brides de diamètre 3’’ avec une tubulure pourrait aussi être installé pour la fixation
d’un robinet de prélèvement DN15mm.
La tête de forage sera raccordée au réservoir par une conduite de refoulement de 183m de long.
1. Réseau de distribution
Le système de distribution doit non seulement effectuer le transport du réservoir aux usagers
mais également protéger l’eau d’une contamination éventuelle, le système doit aussi pouvoir
assurer la demande en eau selon les besoins des usagers. Le réseau de distribution comprend les
conduites de distribution et les points de desserte (bornes fontaines) ainsi que les dispositifs
assurant la sécurisation des installations (dispositifs de ventouses de vidange, vanne de
sectionnement). Compte tenu de la concentration de la population au centre ville, le réseau de
distribution sera du type maillé, et dans les autres parties de la ville le réseau de distribution
sera du type ramifié. Ces conduites sont en PEHD100 et longueur équivalente est de
8845m.elles ont une pente qui varie est de 1 à 2% et la profondeur des tranchées varie de
1,0m à 2,50m en dessous du terrain naturel.
. Leur dimensionnement est fait en utilisant la méthode aval vers l’amont pour le réseau
ramifié et le programme Hardy Cross pour le réseau maillé. Pour ce programme de simulation
hydraulique de réseau nous avons sélectionné la formule de MANNING STRICKLER pour
l’hydraulique en charge comme méthode de calcul de perte de charge dans les conduites.
a. Réseau ramifié
Le calcul de réseau ramifié se fait de l’aval vers l’amont en utilisant le théorème de Bernoulli ci
–après :
P1 V12 P2 V22
Z amont + + = Z aval + + + ∆H 1−2
ρ × g 2× g ρ × g 2× g
On considère que les pertes de charges singulières représentent 10% des pertes de charges
linéaires.
D’où : ∆Η 1− 2 = 1,1 × J L avec JL : pertes de charge linéaires.
10
4 × Q2
3
J T = 1,1 × 16
×L
π ×K ×D
2 2
S
3
Avec
Q : le débit transitant dans la canalisation m3/s
L : la longueur du tronçon entre deux (2) nœuds en m
D : le diamètre de la conduite en m
Ks : le cœfficient de rugosité de Manning Strickler égale à 120 pour les conduites en PEHD
Pour le dimensionnement du réseau ramifié on s’est imposé une vitesse de V=0,9 m2 pour le
calcul du diamètre théorique enfin de choisir nos diamètres nominaux.
A la suite de cela on calcul le débit fictif des tronçons pour pouvoir dimensionner le réseau.
b. Réseau maillé
Le programme de simulation des réseaux maillés, Hardy Cross nous permet d’opter pour la
méthode d’égalisation des charges d’estimer les débits réels qui transite chaque tronçon. Cette
méthode s’applique au calcul des débits qui circulent dans les tronçons définis d’un réseau
maillé qui dessert une série de points de distribution. Cette méthode s’appuie sur la loi des
nœuds exprimant la conservation des débits en chaque nœud et la loi des mailles exprimant que
la perte de charge est nulle le long d’une maille.
Principe de la méthode
Cette méthode est appliquée en tenant compte des débits de route, la répartition initiale des
débits respecte la loi des nœuds et tient compte du débit de service en route. Ici le calcul est
fait avec le débit équivalent, (le débit fictif), de là on en déduit ensuite les débits réels et on
vérifie que la loi des nœuds est bien respectée, la valeur du débit équivalent change quand le
sens du courant change. On simplifier alors le calcul avec le débit en route de dimensionnement
en répartissant le débit en route en deux moitié égales aux nœuds amont et aval de chaque
tronçon.
Qf = 0,5 ×Qr + Qaval
Pour chaque tronçon, les débits et les pertes de charges sont exprimés positivement si
l’écoulement s’effectue dans le sens de circulation choisie et négativement dans le sens
contraire. La méthode consiste à rechercher une correction de débit dq uniforme pour tous les
tronçons de la maille qui permette de respecter la loi des mailles. La correction dq doit être telle
que la perte de charge ∆Η (m) le long de la maille soit nulle.
10
4 3 × Q ×Q ∑ ∆Hi
± ∆Η = 1,1 ×
16
×L dq = −
∆Hi
(m / s )
3
± Q = Q + dq
2×∑
π 2 × K S2 × D 3 Qi
Si tous les dq en valeur absolue sont inférieurs à une petite valeur ε (10-4 à 10-6 m^3/s) on
arrête. Sinon, on va au calcul de dq et des débits corrigés.
Le réseau sera alimenté à partir d’un château d’eau de hauteur sous radier égale à
16,2m avec une pression minimale de 10 mcE.
Le réseau sera composé de conduites en PEHD100 pression nominale 10 bars et de diamètres
Ø75, 90, 110, 125, 140, 180, 200, 250,280.
La purge de l’air sous pression chaque fois qu’une poche d’air tend à se créer
2. Le Reservoir
a. Calage du réservoir
L’implantation du réservoir revient à le placer à une position d’équidistance par rapport aux
consommateurs car cela permet une réduction des longueurs des conduites principales de
distribution par rapport au réservoir. Pour le calcul de la hauteur du réservoir il est important de
se situer à un dominant par rapport à l’ensemble des consommateurs.
Le dimensionnement du réseau d’adduction d’eau nous permet de choisir la cote minimale
exploitable de notre réservoir.
R
P
Z*R =cote du TN + S + ∑ perte.de.ch arg e(∆Η )
ρg X
Il est fixé ici à une cote de Z*R = 325,2 m
Hauteur sous radier 16,2 m
b. Dimensionnement du réservoir
Le réservoir est un ouvrage qui a un rôle de régulation entre les variations des consommations
et des débits d’adduction. Il s’agit ici de déterminer une capacité qui puisse permettre :
le stockage des excédents de pompage pendant les heures de faible consommation.
une consommation du déficit entre le pompage et la consommation pendant les heures.
1000
900
800
700
VOLUME CUMULE (m3)
600
400
300
200
100
0
5 6 9 11 14 18 20 24
TEMPS(h)
¾ Réserve incendie
il est nécessaire de toujours disposer d’une réserve non utilisable dans les conditions normales
d’exploitation du réservoir Pour faire face à des sinistre incendies, les professionnels du feu –
SAPEURS POMPIERS ont besoin de disposer d’un débit de 60 m3/h pendant deux heures, soit
un volume incendie de 60*2 = 120 m3.
¾ Capacité totale du réservoir
Des considérations techniques nous amènent à réaliser un réservoir de capacité supérieur à la
capacité utile car cela prend en compte la réserve incendie pour les deux heures.
CT= CU + 120
CT = 266 m3
Une cheminée d’aération coudée en 3’’ soudée sur le toit du château et protégée par une grille
contre les insectes.
Un trou d’homme muni d’une fermeture étanche.
3. Réseau d’adduction
avantages inconvénients
Bâche - Temps de pompage moins - Coûts très élevés des
élevé investissements dus l’achat de
- Réduction du diamètre de la pompe de surface et de la
refoulement du réservoir construction de la bâche.
lorsque les pompes - Besoin d’une grande espace
fonctionnent simultanément
- Sur le plan technique
réalisation possible
- Temps de pompage moins
élevé
Raccordement en té - Coût des investissements - Le diamètre de la conduite de
pour la connexion des moindres refoulement du réservoir très
trois forages grand cela due au débit élevé
des trois pompes lorsqu’elles
fonctionnent simultanément
- Sur le plan technique la
réalisation n’est pas aisée
- Temps de pompage élevé
Capacité utile de la bâche est de 396 m 3 et est située à Z = 306 m. Elle sera en béton armée et
enterrée de dimension suivante:
• Profondeur totale de la fouille est 5,5 m
• Largeur de la bâche est 8 m
• longueur de la bâche 10 m
Le volume de la bâche est de 400 m3. Cette capacité est assez importante pour satisfaire les
besoins journaliers de la population jusqu’à l’horizon 2018, c’est pourquoi notre réservoir sera
en béton armé du type tronconique et la bâche parallélépipédique enterrée en béton armé.
1. Pompe centrifuge
Le débit de pompage de la bâche vers le réservoir est le quotient des besoins du jour de pointe
par le temps de pompage.
B jp
Qp =
Tp
Avec :
Bjp = besoin du jour de pointe
Tp = temps de pompage
Le temps de pompage est également de 13 heures. Ce qui revient à dire que Qp=66m/h ;
La hauteur manométrique de la pompe est égale à la hauteur géométrique totale (Hgeo) ajoutée à
la somme des pertes de charges (Jt).
HMT = Hgeo + Σ perte de charge
La hauteur géométrique totale est égale la somme de la hauteur d’aspiration et de la hauteur de
refoulement de l’eau (Zr).
Ηgeo = Ηa + Ηr
Avec Hr = Zr - Zp = 330,7- 307= 23,7 m et Ha= Zp - Zb=6,00 m
Avec
Q : le débit transitant dans la canalisation m3/s
L : la longueur de la conduite en m
D : le diamètre de la conduite en m
Ks : le cœfficient de rugosité de Manning Strickler
En considérant que les pertes de charges singulières représentent 10 % des pertes de charges
linéaires.
D’où un HMT = 29,76 m
La HMT 29,76
La Vitesse dans la Conduite (m/s) 0,37
Le type de Pompe Choisi NB 65 – 160/ 157
Le type de Moteur Choisi MMG 160 MA – E / MMG 160 MA – D
40,00
35,00
30,00
Courbe conduite
Hmt (m)
25,00
courbe Pompe
20,00
15,00
10,00
00
00
00
00
00
00
,0
,0
,0
,0
,0
,0
,0
,0
,0
0,
0,
0,
0,
0,
0,
10
20
30
40
50
60
70
80
90
10
11
12
13
14
Débits (m3/h)
¾ Vérification de la cavitation
Elle revient à la détermination de la charge nette à l’aspiration disponible (NPSHd)
Patm
NPSHd = − Ha − Ja Où Ja : perte de charge à l’aspiration
ϕ×g
Pv
Lorsque NPSHd < + NPSHr alors on parle de risque de cavitation dans le cas
ϕ×g
contraire pas de risque de cavitation.
a×v
D’après la formule de ALLIEVI ∆Η =
g
Avec a = 1000 m /s pour les fontes requise pour les études en hydraulique générale et
applique, on a pour une vitesse de fonctionnement
4×Qf 4 × (100 3600
v0 = = = 0,566 m/s
Π×D 2
Π × (250 1000) 2
a×v 1000 × 0,566
La suppression ∆Η = = = 57,69 m
g 9,81
La pression entre 30+57,69 m < PMA=120m
2. Pompe immergée
la hauteur manométrique de la pompe est égale à la hauteur géométrique totale (Hgeo) ajoutée à
la somme des pertes de charges (Jt).
HMT = Hgeo + Σ perte de charge
La hauteur géométrique totale est égale à la cote de la bâche moins la cote du niveau
dynamique.
Ηgeo = Ηr Avec Hr = Zb – Zd
traitement comme il s’agit d’une eau souterraine. Des désinfectants comme le chlore ont
besoin d’un temps de contact pour que leur effet soit effectif. Aussi on est amené à assurer que
la capacité utile retenue autorise un temps de séjour supérieur ou égale au temps de contact
nécessaire du désinfectant. Dans le cas du chlore ce temps de contact est de deux heures.
CU (m3)
TS = ≥ 2heures
QC (m3 / h)
Ainsi dans notre cas TS= 2,04 h.
3. Branchement
Pour éviter des piquages multiples sur les conduites de transit, on effectuera un branchement
principal et à partir duquel on réalisera les Branchements particuliers sur des conduites latérales
comme indiquées dans le fascicule 71.
Les prises de branchement sont réalisées de façon à conserver la résistance intrinsèque de la
conduite principale, l’étanchéité, la durabilité de l’installation.
De façon générale :
Pu Pa
Pa = Et S=
rendement cos ϕ
Pa : en watt (W)
V : Tension entre phase et neutre en volt (V)
U : Tension entre phases en volt (V)
I : en Ampère (Courant absorbé)
Cosϕ : Facteur de puissance
Pour le dimensionnement du groupe électrogène nous avions utilisé les formules suivantes :
1
Puissance active au démarrage (KW) : Pact = 3 × In × Kd ×U × 3 2 × Cosφ
d
1
Puissance apparente au démarrage (KVA): Papm = In ×U × 3 2
Il faut noter ici que, Kd est le coefficient de simultanéité qui est prise en compte parce qu’il
y a des horaires tous les appareil ne marche pas au même moment. Le Coefficient de
foisonnement est prise ici 10%. Nous avions estimé en gros un coefficient d’Estention de 10%
(Prévu pour les ampoules, prise …etc.).
2. LE Pompage photovoltaïque
Source : Données tirées du projet d’alimentation en eau du village de Poédogo, près de Ouagadougou (Burkina Faso).
Le mois le plus défavorable est le mois d’Août, avec un ensoleillement moyen de 4,9KWh/m²/j.
La température moyenne de fonctionnement est comprise entre 25-45°C.
Cette valeur de l’ensoleillement moyen nous à aider à calculer la puissance des module
photovoltaïque.
Q × Hmt
Ejp = 2,725 ×
η pome × η moteur
Q j × Hmt
Pc = 2,725 ×
Ei × Kp × η pome × η moteur
3
Qj : Besoin journalier en eau (m /j) ;
η ond : Rendement de l’onduleur ;
η mp : Rendement du groupe motopompe
Hmt : Hauteur manométrique totale (m)
Ejp : Energie journalière requise par le système de pompage complet (Wh/jour)
Ei : Rayonnement total journalier moyen mensuel (kWh/m².j)
Kp : Coefficient de productivité du système photovoltaïque
Pc en Wc
Pour les applications en sites isolés en climat chaud, Kp, coefficient de productivité du
générateur est typiquement comprise entre 0,5 et 0,55 pour les systèmes photovoltaïques
autonomes avec batteries.
surface
Puissance nominale
(KW) 4 3 4 11 0,05
Facteur de Puissance 0,74 0,68 0,74 0,89 0,75
Débits Q (m3/h/j) 22 22 22 66
HMT (m) 29,19 26,06 29,10 29,76
rendement pompe (%) 0,737 0,72 0,737 0,75 0,90
rendement moteur (%) 0,790 0,790 0,790 0,893
temps de fonctionnement
(h/j) 13,00 13,00 13,00 13 13,00
rendement onduleur 0,900 0,900 0,900 0,900 0,900
Energie journalière (Ejp)
en (KWh) 43,414 39,840 43,280 115,433 0,80
Energie Totale (Ej) en
(KWh) 267,047
Cœfficient de
productivité Kp 0,550
Ensoleillement Ei en
(KWh/m².j) 4,900
Puissance du Générateur
(KWc) 99,090
¾ Choix du module :
ConergyPowerPlus 230Wp marque allemande
Tension = 30 V
Rendement= 14,13%
Vgénétrateur 48
Ns = = =1,6 ≈ 2
V mod ule 30
Pc 99090
Nb = = =216 branches
Pm × Ns 230 × 2
On a en tout une plaque solaire de 432 modules de 230Wp/30V de dimensions :
1.651 × 986 × 46 mm
¾ Choix de batterie :
Marque HAWKER de type TZS24 (8bornes)
Capacité de 4580Ah sous T°C=25 et 120h/1,85 V
Dimension : 575× 212× 813 mm
Vbatterie 48
Ns = = =26
Vaccumulateur 1,85
C 38635,27
Nb = Ah = =9 branches
C Accu 4580
On donc une batterie : de 234 accumulateurs
P1 P2 P3 P4 P5
S= + + + +
cos ϕ1 cos ϕ 2 cos ϕ 3 cos ϕ 4 cos ϕ 5
ETUDE TECNICO-ECONOMIQUE
Dans l’optique de faire un dimensionnement économique, nous sommes amenés à choisir une
alimentation avec le groupe électrogène.
L’Etat ou la Commune a financé - Equipement restant la propriété - Mauvaise suivie des Equipements par
les équipements. Ceux-ci sont de la commune. l’entreprise à qui n’appartient pas les
confiés à une entreprise (le - L’entreprise fournie un Service équipements.
Fermier) qui les fait fonctionner de qualité et bien adapter a la - Manque de comité de suivie des
avec son personnel, mais l’Etat ou demande des usagers. usagers
AFFERNAGE la Commune en reste propriétaire. - Améliorer le service de proximité - La commune ne s’intéresse qu’à son
en responsabilisant un tiers proche gain, les usagers soient mis à l’écart de
des usagers et potentiellement la gestion des équipements,
soumis à leur pression - Devant l’état ou la commune
l’entreprise n’a pas la prétention de
représenter les usagers ou de parler en
leur nom, le contrat signé avec la
commune est pour préserver ses intérêts.
- Equipement restant la propriété - Compte tenu de la nécessité pour
L’entreprise a financé les de la commune, dès la réalisation l’entreprise d’amortir ses
équipements et les fait fonctionner des installations par l’entreprise. investissements, on a un coût très élevé
avec son personnel. Elle se - Responsabilisation effective lié a l’exploitation, ce qui condamne
rémunère directement auprès des quant à la gestion de l’équipement, une partie des usagers au recours d’autre
abonnés. La régie peut prendre du fait des équipements ressource.
plusieurs formes : appartenant à l’entreprise - Gestion souvent assurées par des
CONCESSION Service de l’Etat, - Rigueur sur la gestion des délégués souvent Bénévoles
Autonomie financière, ouvrages et des personnels - l’entreprise est frustrée dans certain
Etablissement public ou - L’entreprise fournie un Service cas de ne bénéficier d’aucune Légitimité
Société d’Etat. de qualité et bien adapter a la juridique tant auprès de l’administration
demande des usagers. centrale que par les collectivités
- alléger les coûts de gestion de locales.
l’autorité concédante en
Ce sont des nouveaux venus dans - Confrontés au manque de - Position difficilement conviviale
le secteur de la distribution de l’eau Communication et de Négociation
potable. Ce sont entre autre les entre les représentants de l’état et - Intervention Temporaire, il es censé
GESTION PAR LES ONG et les Bureaux d’études donc ceux des usagers, des ONG et des se retirer dès que des mécanismes de
ORGANISMES leur action est concentré sur bureaux d’étude prennent une place négociation entre les acteurs locaux se
D’INTERMEDIATION l’intermédiation entre des acteurs centrale dans la négociation de sont mis en place.
incontournables, mais qui on du à nouveaux modes de gestion des
collaborer ou dialoguer (les services publics dans les grandes - Rôle d’arbitrage dans les conflits
services techniques de l’Etat et les villes. entre les acteurs locaux qui dépassent
association d’usagers par - intérêt pour les acteurs locaux quelque peu leur vocation
exemples) de pouvoir recourir à un arbitre
neutre en cas de conflit
Face à cette diversité, pour notre commune, nous avions opté pour un mode de Gestion
Partagé : une gestion au cours duquel un certain nombre des prérogatives sera transféré aux
collectivités locales élues(population BF en particulier) qui s’administrerons librement, étant
seulement soumise au contrôle à posteriori (tribunaux administratifs …). Parallèlement, on a
l’existence d’un service de maintenance et contrôle qui est assuré, soi par une entreprise privé,
soi par l’association des usagers bien organisé.
Cette gestion partagée se doit de tenir compte de l’approche cohérente concernant :
¾ L’organisation du comité de gestion et son rapport avec les structures locales
¾ Le rôle des usagers
¾ Les rapports entre projets et politique nationale
¾ Les rapports entre différents intervenant
¾ La prise en charges des différents coûts
Les projets présentent souvent un caractère introverti. Pour éviter les imprévus et satisfaire
les donneurs d'ordre (bailleurs de fonds et administrations centrales), il faudrait qu’avant le
projet, le maître d’ouvrage (Etat ou commune) et l’entreprise s’entende sur la façon de gérer
l’évolution du projet.
Il faut dire que le rapport entre les différents intervenants dans un projet d’AEP reste
toujours conflictuel comme dans tout autre projet, mais dans le soucie d’Approvisionner la
population en eau potable, les différents intervenants doivent se montrer a la hauteur de leur
grandeur et ouvrir un champ de dialogue entre eux. Ce dialogue sera défini par le statut qui
accompagne chaque structure intervenante dans le projet. La légitimité de chaque structure
jouant un rôle primordial. Nous présenterons à la suite organigramme des rapports entre les
différents intervenants pour la GESTION PARTAGE d’un projet d’AEP
COMMUNE
Branchement
Privé Tribunaux
Administratifs
Entreprise Privé ou
Association des COMITE DE
usagers GESTION
(Assure la (Rend compte à
maintenance) commune)
Agent de Contrôle
Usagers
Nous apportons l’indication selon laquelle, les prix qui seront mentionnés dans cette
estimation sont à titre indicatif. Par ailleurs, la devise utilisée est le Franc CFA. Nous
obtenons le tableau suivant :
2. Estimation financière
Nous savons actuellement que dans les Communes rurales en Afrique, l’eau n’est pas
payée au comptage, les populations ont simplement fixé une somme forfaitaire (X FCFA) que
chaque ménage verse à la fin du mois, ce qui entraîne d’énormes gaspillages d’eau en bout de
réseau. Pour Eviter ce genre de situation, nous avions prévu pour ce projet la mise en place de
compteurs volumétriques au niveau de chaque BF les branchements en Borne Fontaine. Pour
les branchements privés, chaque individu aura son compteur et les Equipements qui
l’accompagne moyennent une somme fixé par la commission de gestion mise en place par la
commune en relation avec le comité des associations des usagers.
Ceci nous amène à une évaluation du prix de revient du mètre cube d’eau afin d’analyser
la rentabilité par rapport aux prix fixés par les populations en milieu rural.
Le Prix de revient (Pr.) du mètre cube d’eau est déterminé de la manière suivante :
I + A+C
Pr =
P
Avec :
I : Investissement (Coût des travaux de réalisation des ouvrages et de pose des équipements
hydrauliques) ;
A : Amortissement des équipements (calculé sur la base de la durée de vie des équipements
par rapport à l’échéance du projet) ;
Seuls les équipements (pompes, moteurs et groupes électrogènes) sont à prendre en
considération compte tenu de leur durée d’amortissement (5 à 7 ans) inférieure à l’échéance
du projet (10 ans).
En général, on retient les intervalles suivants pour les durées de vie :
Equipements Durée de vie Valeurs retenues
Canalisation en fonte 50 ans minima 50 ans
Canalisation en PVC Entre 30 à 50 ans 40 ans
Génie Civil Entre 25 à 30 ans 30 ans
Matériel électromécanique Entre 5 à 15 ans 10 ans
Pompes 15 000 à 20 000 heures 20 000 heures (5ans)
C : Charges liées à l’exploitation et à l’entretien des ouvrages ;
Concernant ces charges, les hypothèses suivantes sont considérées :
- Génie civil = 0,5% × I ;
- Conduite =1,5%×I
- Pompe, moteur et groupe électrogène = 3% × I ;
- Carburant =10%×I pour la consommation en Diesel ;
Ce cœfficient de charge d’entretien sur l’investissement total =
(0,5 × 1,5 × 3) %× I =2 ,25% × I
Personnel de maintenance :
1 Fontainier par Borne fontaine = 31× 10.000 F/ mois.
2 Gardien pour la sécurité = 2× 15.000 F/ mois
2 Mécaniciens pour la maintenance des appareils= 2× 20.000F/mois
6 agents de technique (1 par secteur)= 6× 50.000F/mois
P : Production totale d’eau en mètre cube.
Pour l’actualisation des prix, les montants des équipements à renouveler ont été majorés de
4%.
CONCLUSION
En somme l’étude de faisabilité de ce projet revient à savoir si ce dernier est réalisable à coût
moindre. C’est dans cette optique que nous fait un dimensionnement économique, ce qui à
permit d’estimer le coût du projet à 371.982.959 F cfa et à proposer le prix du mètre cube
d’eau à 125 F cfa. Comme tout équipement, notre réseau d’adduction d’eau potable d’un
mode de gestion pour assurer la pérennité du dispositif, c’est pourquoi nous avons opté pour
le mode de gestion partagé, car elle permet à la population de s’implique dans la réalisation
du projet. Ainsi, au terme de cette étude, le projet a été un atout instructif car il nous a permis
de parcourir toutes les matières en relation avec l’hydraulique.
BIBLIOGRAPHIE :
ANNEXES :