CG-DIC-ENR-005 Rév00

Raison Sociale : ARSENOISE

PRE-AUDIT TECHNIQUE D'UN
ORGANISME
Tuyauterie, Chaudronnerie, Structure
Date de l'Audit : 26/01/2021
Personne(s) Rencontrée(s) : Arsène MBOUANDI (DG); Josias MAKAYA (Responsable qualité);
Grâce BAVASSA (Responsable HSE); Sacré EWA (Responsable BE); Alain MANANGA (Consultant
IWS)
Auditeur (s) : Charlie MOUNIER (QA/QC, Metallurgie, soudage & CND); Sokmelie SOSSIGN
(Technicienne contenue local); Andre MOUANGA (Chef de projet contenue local)

Points audités Commentaires

1 PERIMETRE DE L'ENTREPRISE /

2 RESSOURCES HUMAINES Plan Correctif à fournir

3 ORGANISATION QUALITE Plan Correctif à fournir

4 DOCUMENTATION TECHNIQUE Plan Correctif à fournir

5 ETUDES, CONCEPTIONS et PREPARATION /

6 APPEL D'OFFRE Plan Correctif à fournir

7 LANCEMENT D'UNE AFFAIRE /

8 FABRICATION Plan Correctif à fournir

9 CONTRÔLE DES MATIERES PREMIERES Plan Correctif à fournir

10 MAITRISE DES PROCESSUS DE FABRICATION Plan Correctif à fournir

11 SOUDAGE Plan Correctif à fournir

12 CONTRÔLE DES FABRICATIONS Plan Correctif à fournir

13 INTERVENTION SUR SITE - ORGANISATION Plan Correctif à fournir

14 FIN D'INTERVENTION Plan Correctif à fournir

15 AUTRES CONSTATS SUR L'ENTREPRISE /

CONCLUSION :

Plan d'action à mettre en place pour les NCMa et NCMi à soumettre à TEPC
AVIS DEFAVORABLE Pour une future habiliattion TEPC (audit d'homologation)

Andre
Signé numériquement par :

Charlie
Signé numériquement par :

Sokmelie
Approbation(s) Auditeur(s) : Signé numériquement Andre MOUANGA L0405709
Charlie MOUNIER
par : Sokmelie Nom DN : CN = Andre
L1003878

MOUANG
MOUNIER Charlie / SOSSIGN Sokmelie / MOUANGA André SOSSIGN MOUANGA L0405709 C =
Nom :
MOUNIE
Nom DN : CN = Charlie
Nom DN : CN = FR O = TOTAL OU = TOTAL
MOUNIER L1003878 C =
FR O = TOTAL OU =
Sokmelie SOSSIGN C = AUTHENTIFICATION
05/03/2021
Date :
R TOTAL
AUTHENTIFICATION SOSSIGN
FR O = TOTAL OU =
TOTAL SIGNATURE A INTERNE
Date : 2021.03.08 17:44:40 +
INTERNE INTERNE

L1003878 L0405709
01'00'
Signature : Date : 2021.03.08 09:00:40 Date : 2021.03.08 17:
+01'00' 30:27 +01'00'

# TOTAL Classification: Restricted Distribution TOTAL - All rights reserved 1

 CG-DIC-ENR-005 Rév00

Raison Sociale : ARSENOISE

PRE-AUDIT TECHNIQUE D'UN
ORGANISME
Tuyauterie, Chaudronnerie, Structure
Date de l'Audit : 26/01/2021
Personne(s) Rencontrée(s) : Arsène MBOUANDI (DG); Josias MAKAYA (Responsable qualité);
Grâce BAVASSA (Responsable HSE); Sacré EWA (Responsable BE); Alain MANANGA (Consultant
IWS)
Auditeur (s) : Charlie MOUNIER (QA/QC, Metallurgie, soudage & CND); Sokmelie SOSSIGN
(Technicienne contenue local); Andre MOUANGA (Chef de projet contenue local)

Liste des Non-Conformités Majeures, Mineures et Recommandations :

1/ Nombre de Non-Conformités Majeures (NCMa): 8

RESSOURCES HUMAINES

NCMa 1 Organigramme papier ok, problèmes sur les versions disponibles sur le réseau

ORGANISATION QUALITE

Aucune NCR enregistré (pas de remonté des problématiques atelier…)

NCMa 2
Procédure en place, version papier signée qui n'exista pas sur le réseau

DOCUMENTATION TECHNIQUE
Les version des codes sont obsolètes, la veille normative n'est actuellement pas correctement réalisé (mise à jour en fonction des
NCMa 3 connaissances personnelles du QC)
Méthode de veille normative à mettre en place
CONTRÔLE DES MATIERES PREMIERES / TRACABILITE

Certificat présent pour une partie du matériel, à étendre à l'ensemble du matériel intégrable
NCMa 4
Aucun fichier de suivi des CCPU

CONTRÔLE DES MATIERES PREMIERES / TRACABILITE

Procédure : Numéro de soulée reporté sur les items

NCMa 5
Terrain : Report des N° non systématique

MAITRISE DES PROCESSUS DE FABRICATION

NCMa 6 Pas de mise en place d'ITP sur les projets, un ITP en cours d'élaboration non finalisé

SOUDAGE

2 soudeurs qualifiés qui ne respectent pas les GS TOTAL

NCMa 7
Tableau de suivi à revoir (ajout détails des domaines de validité, détails code…)

SOUDAGE

NCMa 8 Aucun DMOS dans l'atelier, la rédaction de cahier de souadge n'est pas systématique

# TOTAL Classification: Restricted Distribution TOTAL - All rights reserved 2

 CG-DIC-ENR-005 Rév00

Raison Sociale : ARSENOISE

PRE-AUDIT TECHNIQUE D'UN
ORGANISME
Tuyauterie, Chaudronnerie, Structure
Date de l'Audit : 26/01/2021
Personne(s) Rencontrée(s) : Arsène MBOUANDI (DG); Josias MAKAYA (Responsable qualité);
Grâce BAVASSA (Responsable HSE); Sacré EWA (Responsable BE); Alain MANANGA (Consultant
IWS)
Auditeur (s) : Charlie MOUNIER (QA/QC, Metallurgie, soudage & CND); Sokmelie SOSSIGN
(Technicienne contenue local); Andre MOUANGA (Chef de projet contenue local)

2/ Nombre de Non-Conformités Mineures (NCMi) et Recommandations (R) : 18

RESSOURCES HUMAINES

NCMI 1 Ajouter le poste de chef soudeur (en place) dans l'organigramme

ORGANISATION QUALITE

R1 Pas de certification ISO 9001 actuellement

ORGANISATION QUALITE

Le resp QA/QC diplomé IWS mais interviens en spot, ne connais pas bien le système SMQ de l'entreprise
NCMi 2
QC présent sur place non diplomé

ORGANISATION QUALITE

Aucun audit interne depuis 2018, (audit de 2018 réalisé par un cabinet externe, rapport introuvable sur le réseau)
NCMi 3
1 plan d'action HSE suite au visite TEPC

ORGANISATION QUALITE

Sensibilisation/Formation interne prévu mais non réalisé.

NCMi 4
Habilitation interne au contrôle visuel non présente

ORGANISATION QUALITE

NCMi 5 Aucun audit externe réalisé (à réaliser en 2021 pour les sous traitant CND et Appro matière)

ORGANISATION QUALITE

NCMi 6 Tableau de suivi soudage en place mais non utilisé, KPI inexistant

ORGANISATION QUALITE
GS 2020 Ok pour la partie STR aucune connaissance en piping
R2
Connaissance des GS PJC 503, STR 201, 301

DOCUMENTATION
Procédure de travail disponible pour certaine activitées, complément/révision à faire
NCMi 7
Aucun listing (MDR) des procédures, le système n'est pas viable car les intervenants ne savent pas si une procédure existe

FABRICATION
L'atelier ARSENOISE est extrèmement petit et ne semble pas adapté à la construction métallique, il sera difficile de travailler et de gérer la
NCMi 8 coactivité ente les travailleurs en fonction des projets. Il n'est également pas possible de tirer des RT sur le yard (proximité d'habitation)
Actuellement ARSENOISE travaille principalement sur le yard AXOM
CONTRÔLE DES MATIERES PREMIERES / TRACABILITE
Procédure de traçabilité des éléments fabriqué non trouvé sur le réseau
NCMi 9
Ettiquettage du spool avant peinture

SOUDAGE

NCMi 10 Stockage des métaux d'apport dans un espace séparé sans monitoring de la T° et de l'H%.

CONTRÔLE DES FABRICATIONS

NCMi 11 Aucune habilitation pour le contrôleur visuel, la personne certifié IWS n'étant pas présent sur place

CONTRÔLE DES FABRICATIONS

NCMi 12 Tableau de suivi des calibartions inexistant, Beaucoup de poste ne sont pas calibré…

FIN D'INTERVENTION
DFA géré par AXOM pour les affaires ENI. Aucun DFA réalisé pour les affaires avec la CORAF
R3
ARSENOISE n'a pas d'expérience en interne sur la montage d'un DFA

FIN D'INTERVENTION

NCMi 13 Le stockage des films n'est pas réalisé sur place (remis au client) aucun espace de stockage dédié

AUTRES CONSTATS SUR L'ENTREPRISE

Aucun réseau en place, pas de partage des documents (hors clef USB…), système Zoo (cloud) à l'essai mais actuellement non concluant pour
R4
l'entreprise

AUTRES CONSTATS SUR L'ENTREPRISE

# TOTAL Classification: Restricted Distribution TOTAL - All rights reserved 3

 CG-DIC-ENR-005 Rév00

Raison Sociale : ARSENOISE

PRE-AUDIT TECHNIQUE D'UN
ORGANISME
Tuyauterie, Chaudronnerie, Structure
Date de l'Audit : 26/01/2021
Personne(s) Rencontrée(s) : Arsène MBOUANDI (DG); Josias MAKAYA (Responsable qualité);
Grâce BAVASSA (Responsable HSE); Sacré EWA (Responsable BE); Alain MANANGA (Consultant
IWS)
Auditeur (s) : Charlie MOUNIER (QA/QC, Metallurgie, soudage & CND); Sokmelie SOSSIGN
(Technicienne contenue local); Andre MOUANGA (Chef de projet contenue local)

Système de management de la qualité intégrée acquis par l'entreprise mais n'a jamais été utilisé.
R5
Actuellement le mot de passe à été égaré

3/ Appréciation Globale

ARSENOISE dispose d'un atelier très réduit avec un accès difficile. La présence d'habitations aux alentours ne permet pas de réaliser des
radios sur la base (fabrication de piping à exclure). La dimension de l'atelier ne permet pas de réaliser de grands projets de structure,
actuellement ARSENOISE travaille sur le yard d'AXOM pour les projets ENI.

Un des bons points d'ARSENOISE est la réalisation de formation externe (ISO 14001, HO/BO...)

L'accompagnement TEPC n'est pas visible sur la partie documentaire (organisation des documents à revoir, procédure non signée, manque de
fichier de suivi...), la partie atelier est difficilement évaluable car aucun projet n'est en cours.
ARSENOISE doit changer radicalement pour être au niveau attendu par TEPC.

# TOTAL Classification: Restricted Distribution TOTAL - All rights reserved 4