FAIRE LE POINT

ENNONCE

ECONOMIE ET ORGANISATION DES ENTREPRISES

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I- Valeur ajoutée
1- Qu’est-ce que la VA ?
La richesse réellement créée par l’entreprise.
2- Quelles sont les différentes formules de calcul de la VA ?

- Optique de la production

V.A. = Production – Consommations Intermédiaires

- Optique de la répartition

V.A= somme des revenus

= Salaires + Impôts + Cotisations Sociales+ Intérêt+ Dividende +
Autofinancement
3- Quels sont les bénéficiaires de la VA créée par l’entreprise ? (Répartition de la VA)
- Le personnel
- L’Etat et collectivité territoriale
- Organismes sociaux
- Préteurs
- Associés ou Actionnaires
- L’entreprise elle-même

4- Comment augmenter la VA d’une entreprise ?

- Augmenter la production totale et diminuer les consommations intermédiaires
- Augmenter la production totale et maintenir constant les consommations
intermédiaires
- Maintenir constante la production et diminuer la consommation intermédiaire
II- OST
1- Définir l’OST

Organisation Scientifique du Travail

2- Quels sont les principes de l’OST ?

- La rationalisation du travail
- La motivation des salariés
- Rémunération en fonction du rendement
3- Quelles sont les conséquences de l’OST ?
- L’absentéisme
- Accroissement des accidents de travail
- Abrutissement de l’homme

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III- Classification des entreprises
1- Définir : entreprise publiques, entreprises privées et filière
- Entreprise publique : Entreprise dans laquelle le pouvoir de décision est détenu
par l’Etat ou les collectivités.
- Entreprise privée : Entreprise dans laquelle le pouvoir de décision appartient au
particulier
- Filière : C’est une chaine d’activités complémentaires et indépendantes liées
entre elles par des opérations d’achat et de vente depuis l’amont jusqu’à l’aval.

2- Quelles sont les formes d’entreprise selon l classification juridique ?

- Entreprise publique
- Entreprise privée
- Entreprise de l’économie sociale (mutuelle et les coopératives)

3- Quels sont les critères de dimension dans la classification économique des

entreprises ?
- Le chiffre d’affaires
- L’effectif du personnel
- Valeur Ajoutée

- Quels sont les avantages et les inconvénients des PME/PMI ?

o Avantage :
 Exploitation des créneaux,
 Création des emplois,
 Source de financement de l’administration fiscale
o Inconvénients :
 Fragilité des emplois créés
 Augmentation des charges administratives
 Augmentation des services de la dette intérieure.

IV- Décision et pouvoir dans l’entreprise

1- Quels sont les fondements du pouvoir dans l’entreprise ?
- Le fondement juridique
- Position hiérarchique
- Maitrise de l’incertitude
2- Quels sont les fondements juridiques du pouvoir dans l’entreprise ?
- Droit de propriété
- Mandat
- Position hiérarchique

3- Quelles sont les étapes du processus de décision ?

- Phase d’intelligence
- Phase de modélisation
- Phase de choix (Modèle d’Herbert Simon : trois premières phases)
- Phase de contrôle

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 4- Quels sont les facteurs qui influencent les choix des décideurs d’entreprise ?
- La personnalité du décideur
- Son environnement
- La nature de l’activité
- Le budget

V- Information
1- Quel est l’objet d’un système d’information dans une entreprise ?

L’objet essentiel du système d’information d’une entreprise est de représenter tous les
autres flux et de permettre le pilotage de l’entreprise.

2- Quelles sont les caractéristiques d’une information de qualité ?

- La pertinence
- La fiabilité
- Accessibilité
- Disponibilité
VI- Mercatique (Marketing)
1- Qu’est-ce que la mercatique ?
C’est l’ensemble des actions destinées à déceler les besoins et à adapter en
conséquence et de façon continue la production aux besoins détectés.

2- Quelles sont les variables du marketing mix ?

- Le produit
- Le prix
- La communication
- La distribution
VII- Création d’entreprise
1- Avantages de la création d’entreprise
- L’autonomie
- La liberté.
2- Inconvénients de la création d’entreprise
- Risques énormes
- Exigence d’expérience et de qualification
3- Quelles sont les qualités humaines requises pour un créateur d’entreprise ?
- La bonne santé
- L’enthousiasme
- Persévérance
- La résistance aux chocs
- La résilience
4- Quelles sont les qualités professionnelles requises pour un créateur d’entreprise ?
- Capacité à prendre des décisions
- Avoir des qualifications professionnelles
- Avoir un esprit managérial
5- Quelles sont les formes de création d’entreprise
- La création d’entreprise de A à Z
- La reprise ou l’achat d’entreprise
- L’essaimage (quand l’employeur encourage l’employé à créer une entreprise)
- La création par franchise ou par concession

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 6- Quelles sont les étapes de la création d’entreprise ?

- La naissance de l’idée
- L’élaboration du sujet
- Le lancement des opérations
- Le démarrage de l’activité

VIII- Culture d’entreprise

1- Définir : entreprise, culture d’entreprise
Entreprise : c’est une organisation financièrement autonome produisant des biens et
services marchands pour la satisfaction des besoins et la réalisation de profit.
Culture d’entreprise : L’ensemble des références caractéristiques d’une entreprise.
ou Ensemble des comportements et attitudes dans l’entreprise.
ou Ensemble des valeurs partagées par tous dans l’entreprise.

2- Caractéristiques de la culture d’entreprise

- Les valeurs
- Les symboles
- Mythes
- Rites
- Les héros
- Les tabous
3- Quels sont les facteurs clés de succès d’une entreprise ?
- Un bon produit
- Un bon prix
- Un bon emplacement
- Une Bonne communication
- Une bonne Organisation
IX- Financement de l’entreprise
1- Quels sont les moyens de financement des investissements ?
- L’emprunt obligataires (emprunts fractionnés)
- L’emprunt bancaire
- Crédit-bail
- Augmentation du capital
X- Les structures d’organisation
1- Quels sont les principes d’organisation interne des entreprises ?

PRINCIPES
TAYLOR FAYOL
- Spécialisation - Unicité de commandement
- Rémunération à la tâche - Centralisation des tâches
- Contrôle - Hiérarchie clairement définie
-
2- Quelles sont les différentes formes de structures d’entreprise ?
- Structure hiérarchique
- Structure fonctionnelle
- Structure hierarchico fonctionnelle
- Structure divisionnaire
- Structure matricielle
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 3- Quels sont les facteurs d’évolution des structures ?
- La taille
- La stratégie
- L’âge
- L’environnement
- La technologie
- L’activité

XI- Analyse stratégique

1- Quel est le but du diagnostic stratégique ?

Le diagnostic interne qui permet d’identifier les forces et les faiblesses de l’entreprises
tandis que le diagnostic externe permet d’identifier les opportunités et les menaces de
son environnement.

2- Quels sont les aspects du diagnostic stratégique ?

- Le diagnostic interne
- Le diagnostic externe

XII- Analyse concurrentielle, organisationnelle et technologique

1- Quelles sont les conséquences des innovations dans la vie de l’entreprise ?
- La maitrise des coûts
- L’amélioration de la qualité
- La relance d’un secteur en déclin
- L’amélioration de la productivité
2- Quelles sont les sources de l’avantage concurrentiel ?
- Les sources liées à la taille de l’entreprise :
o Courbe d’apprentissage
o Economie d’échelle
o La masse critique
- Les sources liées aux ressources de l’entreprise :
o La surgénération
o La synergie

XIII- Croissance interne et externe

1- Quels sont les facteurs de croissance d’une entreprise ?
- Les hommes
- Les capitaux
- Les équipements
- Le progrès technique
- La recherche
2- Quelles sont les formes d’acquisition de la grande dimension par une entreprise ?
- La fusion
- L’absorption
- Apport partiel d’actif

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 3- Croissance interne et croissance externe sont-elles contradictoires ou
complémentaires ?
Elles sont complémentaires. Avant de réaliser sa croissance externe, une entreprise
doit commencer par la croissance interne.
XIV- Stratégies
1- Définir : Stratégie, concurrence, sous-traitante et Innovation 
- Stratégie : Ensemble des voies et moyens permettant à l’entreprise d’atteindre
ses objectifs à long terme.
- La concurrence : c’est la capacité d’une entreprise à se démarquer de ses
concurrents en jouant sur le prix et la qualité
- La sous-traitance : c’est le contrat par lequel une entreprise confie à une autre
tout ou partie de sa production
- Innovation : c’est l’introduction d’une nouveauté économique appréciée sur le
marché

2- Quelles, sont les stratégies d’impartition ? (Formes de partenariat inter

entreprise ?)
- La sous-traitance
- La concession
- La franchise
- L’accord de licence

3- Avantages et inconvénients des FMN (Firmes Multinationales)

- Avantages :
o Abaissement des couts
o Avantages fiscaux
- Inconvénients :
o Instabilité économique et politique
o Incidence négative sur les entreprises locales

XV- Planification
1- Quelles sont les caractéristiques de la planification ?
- Elle est à long terme
- Elle concerne toute l’entreprise
- Elle est pilotée par la direction générale
2- Quelles sont les fonctions de la planification ?
- L’adaptation
- La performance
- Le management
- La cohérence
- La communication
XVI- Intérêt général
1- Définir : Intérêt général et entreprise citoyenne 
- Intérêt général :
o Ensemble des intérêts individuels et collectifs d’une communauté
- Entreprise citoyenne
o C’est une entreprise qui met l’homme et l’environnement au cœur de
ses préoccupations
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2- Il existe une triple responsabilité de l’entreprise vis-à-vis de la société. Lesquelles ?
- Responsabilité économique
- Responsabilité sociale
- Responsabilité sociétale
3- Quelles sont les obligations des pouvoirs publics vis-à-vis des entreprises ?
- L’information
- Formation
- Accompagnement
- Service public de qualité
- Cadre juridique et institutionnel favorable