CHAPITRE I: L’ENVIRONNEMENT

DE LA GRH
PR: AOURZAG AICHA
CHAPITRE I: ENVIRONNEMENT DE LA GRH

PLAN DU CHAPITRE

1- L’ENVIRONNEMENT DÉMOGRAPHIQUE
2- L’ENVIRONNEMENT SOCIO CULTUREL
3- L’ENVIRONNEMENT TECHNOLOGIQUE
4- L’ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE
5- L’ENVIRONNEMENT POLITIQUE
6- L’ENVIRONNEMENT LÉGAL
7- L’ENVIRONNEMENT ÉTHIQUE
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• INTRODUCTION
Facteurs socio
Facteurs culturels L’entreprise
économiques
Micro- Facteurs légaux
Environnement

Fct MKG Distributeurs

Fct
financière
Facteurs concurrents
Technologiques Fournisseurs
Fct Fonction Facteurs
démographiques
distribution RH
clients
Fct
production Facteurs
Macro- Facteurs
politiques
éthiques
Environnement
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• I- ENVIRONNEMENT DÉMOGRAPHIQUE:
Les RH de l’entreprise sont Nécessité
des membres de la d’adaptation des
population politiques RH

Les changements des

Le travail de la
caractéristiques
fonction RH sera
de la population
influencé
Exemple:

Hausse du taux Augmentation Nécessité Segmentation des

d’emploi des du nombre des d’adaptation politiques RH: congé de
femmes femmes dans le des politiques maternité, Heures
personnel RH d’ allaitement etc
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II- l’environnement socio-culturel:

Le changement des Influence le travail de la Traiter les salariés

valeurs et des mentalités fonction RH différemment

Exemples:
Diversités des âges et des nécessité d’adapter les pratiques de gestion
mentalités aux caractéristiques de chaque génération

adaptation de l’horaire du travail pour

Changement des valeurs relatives au laisser le temps à d’autres occupations:
travail loisirs
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• III- L’ENVIRONNEMENT TECHNOLOGIQUE
La formation, le temps du
L’évolution rapide de la
travail, la motivation, les
technologie affectent
connaissances, les
largement les conditions du
compétences… sont largement
travail
influencés

Ces changements
créent de nouveaux
enjeux pour la GRH

Changements technologiques Conséquences pour la GRH

Transformation des métiers Adaptation des salariés

Disparition de certains métiers Améliorer les qualifications

Nouvelles compétences requises Investissement en formation

Accroissement de la productivité Sureffectif à gérer

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• 4- L’ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE

Innovation
Internationalisation
Flexibilité
Concurrence acharnée
Productivité
Ralentissement de la croissance
économique
Qualité
Saturation des marchés
compétitivité

L’entreprise doit mobiliser le potentiel de ses hommes

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5- L’environnement politique

La fonction RH doit prendre

L’environnement politique en considération les
influence la politique RH caractéristiques de cet
environnement:

EXEMPLE:
La stabilité politique du lieux d’installation de l’entreprise influence le travail de la fonction RH de
cette dernière:

L’existence des guerres Absence de la Rareté et instabilité des

sécurité ressources humaines
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• 6- L’ENVIRONNEMENT LÉGAL

Respecter la vie des

travailleurs dans le Respecter le cadre
cadre de l’équité et légal du travail
la justice Connaitre
l’environnement
légal est une
priorité de la
fonction RH
un milieu de travail
Assurer une bonne
caractérisé par la
santé au travail
sécurité et la liberté.
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• 7- L’ENVIRONNEMENT ÉTHIQUE:

Respecter Les
Les règles de la
préoccupations
bonne conduite
sociétales
L’entreprise doit
respecter les règles
d’étique dans la
gestion de ses
ressources
humaines
Respecter Les
La responsabilité
préoccupations
environnementales sociale
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ELEMENTS A RETENIR
- La fonction RH est une partie de l’entreprise,
donc son travail est influencé par les
changements de l’environnement
- Pour comprendre l’impact de chaque type
d’environnement il faut:
- 1 connaitre les conséquences de cet impact
sur le travail de la fonction RH
- 2- mettre le point sur les pratiques à mettre
en œuvre pour s’adapter à cet impact