1.

a) Coût d'acquisition de la machine

Prix catalogue 2,000,000

Remise 10% 200,000
Prix Net 1,800,000

Coûts engagés pour l'acquisition Inclus

Transport 27,000.00
Mise au rebut (ancienne installation)
Droits de douane 5,000.00
Préparation du site 20,000.00
Tests et réglages 42,000.00
Formation des ouvriers
Suivi administratif
Rebut
Total 94,000.00
a) Coût d'acquisition à l'actif 1,894,000.00

On supposera que le fournisseur de l'actif ainsi que les fournisseurs des différents coûts engagé
Bilan
ACTIF
Montant

Actif immobilisé
Corporel 1,894,000
Incorporel
Financier

Total 1 1,894,000

Actif circulant
Stock
Créances
Disponibilités

Total 2 -

Total général (Total 1 + 2) 1,894,000

1.b) Traitement du coût de l'emprunt
Montant emprunté 1,500,000
Taux 0.08
Durée 0.50

Intérêts 60,000.00
b) Valeur entrée après financement 1,954,000.00

Bilan
ACTIF
Montant

Actif immobilisé
Corporel 1,954,000
Incorporel
Financier

Total 1 1,954,000

Actif circulant
Stock
Créances
Disponibilités

Total 2 -

Total général (Total 1 + 2) 1,954,000

Le montant emprunté ne couvre pas la totalité du coût d'acquisition et des frais engagés pour l'

1.C Les dépenses incorporées au coût d'acquisition d'une immobilisation vont faire l'objet d'un amo
L'impact sur le résultat de ces dépenses incorporées au cout d'acquisition est donc lissé sur plus
Les dépenses qui ne sont pas incorporées au coût d'acquisition sont comptabilisées en charges e

2. Amortissement par composants

 % Valeur
Composante immobilisée
Presse 50%
Formes 30%
Hydraulique 20%

Attention la première année est au prorata temporis, car la mise en service est en juillet

Amortissement du composant : presse

Année VNC début
N 977,000.00
N+1 930,650.00
N+2 837,950.00
N+3 745,250.00
N+4 652,550.00
N+5 559,850.00
N+6 467,150.00
N+7 374,450.00
N+8 281,750.00
N+9 189,050.00
N+10 96,350.00

Amortissement du composant : formes

Année VNC début
N 586,200.00
N+1
N+2
N+3
N+4

Amortissement du composant hydraulique

Calcul du taux dégressif 0.35
VNC début
N 390,800.00
N+1 322,410.00
N+2 209,566.50
N+3 136,218.23
N+4 68,109.11

Montant total des amortissements (N) 149,912.00

Bilan
ACTIF
 Montant

Actif immobilisé
Corporel (149,912)
Incorporel
Financier

Total 1 (149,912)

Actif circulant
Stock
Créances
Disponibilités

Total 2 -

Total général (Total 1 + 2) (149,912)

La dotation aux amortissements est une charge qui diminue la valeur de l'actif non courant et q

POUR INFORMATION : METHODE SOFTY

Amortissement hydraulique
Méthode Softy (pour information)
Année VNC début
N 390,800.00
N+1 325,666.67
N+2 208,426.67
N+3 117,240.00
N+4 52,106.67
N+5 13,026.67

3.Traitement comptable à fin N des dépen

Le projet de développement du processus de fabrication remplit les 6 conditions d'activation des

Donc, les dépenses doivent être comptabilisées à l'actif du bilan à compter de la date de satisfacti
Les dépenses liées à la recherche ont été enregistrées au fur et à mesure en "charges" pendant l'e
Lorsqu'elles sont "activées", il y a un transfert de charges : elles sont retirées des charges (donc en
 Bilan
ACTIF
Montant

Actif immobilisé
Corporel
Incorporel 85,000
Financier

Total 1 85,000

Actif circulant
Stock
Créances
Disponibilités

Total 2 -

Total général (Total 1 + 2) 85,000

4.Dépenses engagées pour le nouvel alliage

La société ne peut pas inscrire à l'actif ces frais de recherche.
Car l'aboutissement du projet est dans 18 mois
Les avantages économiques ne sont pas précisement chiffrés

Les dépenses doivent être comptabilisées en charges

On supposera qu'elles ne sont pas encore payées => dettes fournisseurs
Bilan
ACTIF
Montant

Actif immobilisé
Corporel
Incorporel
Financier

Total 1 -
Actif circulant
Stock
Créances
Disponibilités (50,000)

Total 2 (50,000)

Total général (Total 1 + 2) (50,000)

 Non inclus

15,000.00

23,000.00
12,000.00
83,000.00
133,000.00 enregistrés en charges

que les fournisseurs des différents coûts engagés ont accordé des délais de paiement à l'entreprise => la contrepartie est
Bilan
PASSIF
Montant

Capitaux propres
Capital social
Résultat de l’exercice (133,000)

Total 1 (133,000)

Dettes
Emprunts
Fournisseurs 2,027,000
Autres dettes -

Total 2 2,027,000

Total général (Total 1 + 2) 1,894,000

 1/2 année

Soit = la valeur d'acquisition calculée en (1.a.) + les intérêts sur la période

Bilan
PASSIF
Montant

Capitaux propres
Capital social
Résultat de l’exercice (133,000)

Total 1 (133,000)

Dettes
Emprunts 1,500,000
Fournisseurs 587,000
Autres dettes -

Total 2 2,087,000

Total général (Total 1 + 2) 1,954,000

du coût d'acquisition et des frais engagés pour l'acquisition du bien. La différence entre les montants sera donc constaté

d'une immobilisation vont faire l'objet d'un amortissement sur la durée de vie de l'installation. Leur coût sera donc étalé
orées au cout d'acquisition est donc lissé sur plusieurs exercices
oût d'acquisition sont comptabilisées en charges et impactent le résultat de l'exercice pour la totalité de leur montant.

tissement par composants

 Amortissement Durée Valeur résiduelle
Linéaire 10 ans 50,000
A l'UO -
Dégressif 5 ans -

poris, car la mise en service est en juillet

Dotation VNC Fin

46,350.00 930,650.00
92,700.00 837,950.00
92,700.00 745,250.00
92,700.00 652,550.00
92,700.00 559,850.00
92,700.00 467,150.00
92,700.00 374,450.00
92,700.00 281,750.00
92,700.00 189,050.00
92,700.00 96,350.00
46,350.00 50,000.00

Dotation VNC Fin

35,172.00 551,028.00

Taux linéaire x coeff

Dotation VNC Fin Taux linéaire
68,390.00 322,410.00 0.20
112,843.50 209,566.50 0.25
73,348.28 136,218.23 0.33
68,109.11 68,109.11 0.50
68,109.11 -

Bilan
PASSIF
 Montant

Capitaux propres
Capital social
Résultat de l’exercice (149,912)

Total 1 (149,912)

Dettes
Emprunts
Fournisseurs
Autres dettes -

Total 2 -

Total général (Total 1 + 2) (149,912)

e qui diminue la valeur de l'actif non courant et qui diminue la valeur de l'actif

Dotation VNC Fin

65,133.33 325,666.67 1/2 année
117,240.00 208,426.67
91,186.67 117,240.00
65,133.33 52,106.67
39,080.00 13,026.67
13,026.67 0.00 1/2 année

3.Traitement comptable à fin N des dépenses de développement

brication remplit les 6 conditions d'activation des frais de développement définies par la norme IAS 38
à l'actif du bilan à compter de la date de satisfaction de ces critères
strées au fur et à mesure en "charges" pendant l'exercice
e charges : elles sont retirées des charges (donc en plus dans le résultat) et en contrpartie, elles sont inscrites à l'actif du bila
 Bilan
PASSIF
Montant

Capitaux propres
Capital social
Résultat de l’exercice 85,000

Total 1 85,000

Dettes
Emprunts
Fournisseurs
Autres dettes

Total 2 -

Total général (Total 1 + 2) 85,000

ngagées pour le nouvel alliage

de recherche.

ment chiffrés

50 000€
es => dettes fournisseurs
Bilan
PASSIF
Montant

Capitaux propres
Capital social
Résultat de l’exercice (50,000)

Total 1 (50,000)
Dettes
Emprunts
Fournisseurs
Autres dettes

Total 2 -

Total général (Total 1 + 2) (50,000)

s de paiement à l'entreprise => la contrepartie est donc une dette fournisseur
Compte de résultat
Montant
Chiffre d'affaires

Coût d'achat des marchandises vendues

Frais généraux
Charges salariales
Marge opérationnelle (marge brute) -

Autres produits d'exploitation

Autres charges d'exploitation 133,000
Résultat d'exploitation (133,000)

Produits financiers
Charges financières
Résultat financier -

Impôt sur les résultats

Résultat net des stés mises en équivalence

Résultat net (133,000)

 sur la période

Compte de résultat
Montant
Chiffre d'affaires

Coût d'achat des marchandises vendues

Frais généraux -
Charges salariales
Marge opérationnelle (marge brute) -

Autres produits d'exploitation

Autres charges d'exploitation 133,000
Résultat d'exploitation (133,000)

Produits financiers
Charges financières
Résultat financier -

Impôt sur les résultats

Résultat net des stés mises en équivalence

Résultat net (133,000)

différence entre les montants sera donc constatée en dettes fournisseurs

e de vie de l'installation. Leur coût sera donc étalé sur plusieurs exercices.

t de l'exercice pour la totalité de leur montant.

 Montant à amortir (sur la base du calcul
réalisé en 1.b.)
977,000
586,200
390,800

Toles N 75,000
Toles Total 1,250,000

1 sur les 5 restant

1 sur les 4 restants
1 sur les 3 restants
Le taux linéaire est supérieur au taux dégressif, il faut passer en Linéaire

Compte de résultat
Montant
 Chiffre d'affaires

Coût d'achat des marchandises vendues

Frais généraux
Charges salariales
Marge opérationnelle (marge brute) -

Autres produits d'exploitation

Autres charges d'exploitation 149,912
Résultat d'exploitation (149,912)

Produits financiers
Charges financières
Résultat financier -

Impôt sur les résultats

Résultat net des stés mises en équivalence

Résultat net (149,912)

Calcul du dénominateur
=> Nombre total d'années
15

t définies par la norme IAS 38

et en contrpartie, elles sont inscrites à l'actif du bilan

 Compte de résultat
Montant
Chiffre d'affaires

Coût d'achat des marchandises vendues

Frais généraux
Charges salariales
Marge opérationnelle (marge brute) -

Autres produits d'exploitation

Autres charges d'exploitation (85,000)
Résultat d'exploitation 85,000

Produits financiers
Charges financières
Résultat financier -

Impôt sur les résultats

Résultat net des stés mises en équivalence

Résultat net 85,000

Compte de résultat
Montant
Chiffre d'affaires

Coût d'achat des marchandises vendues

Frais généraux
Charges salariales
Marge opérationnelle (marge brute) -

Autres produits d'exploitation

Autres charges d'exploitation 50,000
Résultat d'exploitation (50,000)

Produits financiers
Charges financières
Résultat financier -

Impôt sur les résultats

Résultat net des stés mises en équivalence

Résultat net (50,000)