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09/11/2017

Chapitre 2

Méthodes de
Maintenance

Plan du Chapitre

1. Notions de défaillance
2. Méthodes de maintenance
3. Niveaux de maintenance
4. Choix d’une stratégie de
maintenance

1- Notions de défaillance

Vocabulaire (Norme X60-010)


 Fonction requise
 Durabilité
 Dégradation
 Défaillance

MV - 1
09/11/2017

Fonction requise
• fonction d’un produit dont
Ca doit pas l’accomplissement est
être fait nécessaire pour la
pour cela!.. fourniture d’un service
donné
• une fonction requise pourra
être une fonction seule ou
un ensemble de fonctions
• service = mission =
succession de phases par
lesquelles doit passer le
produit sur un intervalle de
temps donné
4

Durabilité

Aptitude d’un produit


à accomplir une
fonction requise
dans des conditions
données d’utilisation
et de maintenance
jusqu’à ce qu’un état
limite soit atteint

Dégradation

Etat d’un bien présentant


une perte de performances:
- d’une des fonctions qu’il
assure
- ou d’un sous-ensemble

sans conséquence fonctionnelle sur l’ensemble

MV - 2
09/11/2017

Défaillance

C’est la cessation
d’aptitude d’un bien
à accomplir une
fonction requise

c’est donc une perte de disponibilité du bien


7

Défaillance progressive
Niveau de performance

Niveau Dégradation
initial

Seuil de
perte de
fonction Défaillance
Temps
Tlim = TTF
8

Une défaillance peut être :

• partielle s’il y a altération d’aptitude du


bien à accomplir sa fonction requise,
• complète s’il y a cessation d’aptitude du
bien à accomplir sa fonction requise,
• intermittente si le bien retrouve son
aptitude au bout d’un temps limité sans
avoir subi d’action corrective externe

MV - 3
09/11/2017

Triptyque « faute – défaut – défaillance »

Cause
Défaut Faute

Conséquence

Défaillance

Faute : physique (interne ou externe) ou due à l’utilisateur


6M : Matières, Matériel, Milieu, Moyens, Mesure et Main
d’œuvre
Défaut : au départ, il est latent, car on ne s’en aperçoit
pas tout de suite
Il devient ensuite effectif 10

Le défaut peut être :


• soudain s’il était imprévisible
• catalectique s’il est soudain et
irréversible
• progressif s’il était prévisible et
éventuellement réversible
• précoce s’il se manifeste en début de
vie de l’équipement
• d’usure s’il se manifeste en fin de vie
de l’équipement
11

Défaillance catalectique
Niveau de performance

Seuil de
Niveau perte de
initial fonction

Temps
TTF
12

MV - 4
09/11/2017

Et la panne alors?

• Etat d’un bien le rendant


inapte à accomplir une
fonction requise dans des
conditions données
d’utilisation
• C’est un état
• La panne résulte toujours
d’une défaillance

13

Exemple
API pilotant un robot :
• faute physique interne : transistor grillé sur sortie API
• faute physique externe : panne de capteur
• faute humaine : appui accidentel sur un poussoir
Défaut qui peut résulter de la faute interne : sortie API
activant le bras du robot reste à 0
• tant que le bras ne doit pas se déplier, la panne reste
latente, elle deviendra effective dès que la fonction sera
nécessaire
• c’est une panne catalectique, car imprévisible et
irréversible

14

Approche naturelle des méthodes de


maintenance

Fautes possibles Effets possibles


Processus
Matière Arrêt
Matériel Marche
Dérive Dérive
Milieu dégradée
Défaut Non conformité
Moyens du produit
Risques
Main d'oeuvre
d'accident

Maintenance
préventive Elimination provisoire
du défaut
Maintenance Surveillance de la Maintenance
améliorative dérive du défaut corrective
Elimination définitive du défaut 15

MV - 5
09/11/2017

Choix d’une méthode de


maintenance
• Elle se décide donc au niveau de la direction
du service maintenance
• Etre efficace : répartir les ressources
disponibles vers des tâche ou des activités
qui ont des retombées directes sur la
rentabilité de l’entreprise
• Une logique : transférer le correctif vers le
préventif
• La part de préventif que l’on va adopter peut
se déterminer à partir de considérations
économiques sans oublier les moyens
humains
16

Répartition préventif-correctif
Coûts
Niveau de préventif
satisfaisant Trop de préventif

Coût du préventif

Zone de coût
optimal

Trop de
correctif
Coût du correctif
Temps
Préventif 0% 30% 60% 90%
Correctif 100% 56% 28% 5%
17

Quelques objectifs réalistes

30

25 Maintenance
préventive
20
Maintenance
corrective
15
Maintenance
10 améliorative
Travaux
5 divers

0
18

MV - 6
09/11/2017

Les Méthodes de
Maintenance

19

Maintenance

Maintenance Maintenance Concept de


Préventive Corrective maintenance

Systématique Conditionnelle Prévisionnelle Palliative Curative

Suivant seuils Suivant évolution des


paramètres Sur défaillance Événements
Selon échéancier prédéterminés

Opérations
Dépannage Réparation de
Inspection Contrôle Visite
maintenance
20

Les interventions, à quel moment?

Elles sont liées :


• aux contraintes de
fonctionnement du
matériel
• à leurs conséquences
sur la production

Cas illustratifs des interventions


de maintenance 21

MV - 7
09/11/2017

Cas 1 : matériel fonctionne,


production assurée

• contrôle d’état
(maintenance
préventive
conditionnelle)
• VTOA = visuel, tactile,
olfactif, auditif
(maintenance de veille
= conditionnelle)

22

Cas 2 : matériel en arrêt,


production assurée

• Opérations
d’entretien courant
(graissage,
lubrification, etc..)
• Maintenance
préventive
systématique

23

Cas 3 : matériel et production


arrêtés sur panne imprévisible

• Il faut agir au
plus vite
• Maintenance
corrective

24

MV - 8
09/11/2017

Cas 4 : matériel et production en


arrêt programmé

• arrêt pour changement de


série, fin de semaine, grands
arrêts, etc..
• maintenance améliorative,
modernisation
25

Les concepts de la Maintenance

26

Définition (norme NF EN 13306)

• Maintenance effectuée après la


détection d'une défaillance et destinée
à remettre un bien dans un état lui
permettant d'accomplir une fonction
requise, au moins provisoirement

• C’est donc une maintenance qui


remet en état mais qui ne
prévient pas la casse

• Elle réagit à des événements


aléatoires, mais cela ne veut pas
dire qu’elle n’a pas été pensée 27

MV - 9
09/11/2017

Opérations de maintenance corrective


1. test = comparaison des mesures avec une référence
2. détection = action de déceler l'apparition d'une
défaillance
3. localisation = action conduisant à rechercher
précisément les éléments par lesquels la défaillance
se manifeste
4. diagnostic = identification et analyse des causes de
la défaillance
5. dépannage, réparation = remise en état (avec ou
sans modification
6. contrôle du bon fonctionnement après intervention
7. amélioration éventuelle = éviter la réapparition de la
panne
8. historique = mise en mémoire de l'intervention pour
une exploitation ultérieure 28

29

Dépannage
• Action sur un bien en panne en
vue de le remettre en état de
fonctionnement même
provisoirement (maintenance
palliative)
• Cette action s’accommode
donc de résultats provisoires et
de performances moindres,
mais elle ne doit pas mettre en
cause la sécurité des biens et
des personnes ainsi que la
qualité des produits
• Elle sera impérativement suivie
d’une action de réparation. 30

MV - 10
09/11/2017

Les concepts de la Maintenance


La Maintenance corrective :

31

Réparation

 intervention définitive après


défaillance

 cette intervention présente


donc un caractère
permanent (maintenance
curative)

32

Les temps en maintenance corrective

• il peut être faible (de quelques


secondes pour réarmer un
disjoncteur ou changer un fusible
à quelques minutes pour changer
un joint qui fuit)
• il peut être très important (de 0,5
à plusieurs heures) dans le cas
du changement de plusieurs
organes simultanément (moteur
noyé par une inondation)
• elle peut être majeure en cas de
mort d’homme (plusieurs jours si
enquête de police).
33

MV - 11
09/11/2017

Les temps en maintenance corrective


• Nécessité d’avoir à disposition une
équipe « réactive » aux événements
aléatoires

Pour réduire la durée des interventions:


• mettre en place des méthodes
d’interventions rationnelles et
standardisées (outillages spécifiques,
échanges standards, logistique adaptée,
etc..),
• prendre en compte la maintenabilité des
équipements dès la conception (trappe
de visites accessibles, témoins d’usure
visible, etc..).
34

Maintenance corrective: options


possibles
• Option 1 : « ne rien faire tant qu’il n’y a pas de fumée ».
Elle est justifiée lorsque les défaillances n’ont pas
d’impact sur la disponibilité des équipements, sur la
sécurité des personnes et sur la qualité des produits
fournis en bout de chaîne
• Option 2 : elle n’intervient que sur des matériels jugés
peu critiques et pour lesquels un plan de maintenance
préventif serait inutilement coûteux
• Mais quelque soit le taux de préventif mis en place sur
un équipement, la maintenance corrective est toujours
présente sur les matériels critiques de manière
résiduelle (le risque zéro n’existe pas)
35

Les concepts de la Maintenance


Seconde famille de Maintenance :

ou « mieux vaut prévenir que guérir »!…. 36

MV - 12
09/11/2017

Définition (norme NF EN 13306)

Maintenance effectuée avant la détection d'une


défaillance d'un bien, à des intervalles
prédéterminés ou selon des critères prescrits
(suite à l'analyse de l'évolution surveillée de
paramètres significatifs) et destinée à réduire
la probabilité de défaillance d'une entité ou la
dégradation du fonctionnement du bien

37

Maintenance préventive : quand?


La panne sur la machine a t-elle une
non
incidence importante sur la production,
la qualité, lasécurité, l'environnement?

oui

Possibilté de regrouper des


Coût de panne non oui Maintenance
équipements qui feront l'objet de
acceptable? procédures d'inspection, de ronde
réglage, lubrification?
oui
non
Maintenance
corrective Possibilité de confier oui Auto
certaines tâches de maintenance maintenance
aux opérateurs?

non

non Possibilté d'utiliser Utilisation


oui
des techniques de ces techniques
de surveillance? rentable?

Possibilité d'estimer oui


non
avec précision la durée
Maintenance conditionnelle
de vie des pièces?
ou prévisionnelle
oui

Maintenance Maintenance 38
systématique périodique

Maintenance préventive :
apprentissage progressif
• On ne connaît pas le
comportement et les
pathologies possibles d’un
équipement neuf
• On suit au départ les
préconisations du constructeur
données sous forme
systématique
• La fonction Méthodes mettra
donc en place un plan
provisoire préventif qu’elle
affinera ensuite
39

MV - 13
09/11/2017

Maintenance préventive :
apprentissage du comportement

• visites systématiques
• prise de signatures
(mesures de référence)
• historiques des
interventions
• mémorisation des anomalies
de comportement

40

Buts de la maintenance
préventive

41

Buts de la maintenance préventive

1. Augmenter la fiabilité et donc la durée de


vie efficace des équipements, en profitant
des défaillances pour les expertiser et
donc pour les prévenir
 l’historique des défaillances et son analyse
sont donc des piliers incontournables de
la maintenance préventive

42

MV - 14
09/11/2017

Buts de la maintenance préventive

2. Diminuer les temps


d’arrêt en cas de
révision ou de panne

 d’une manière plus


générale, améliorer la
disponibilité de l'atelier
de production

43

Buts de la maintenance préventive

3. Permettre de
décider la
maintenance
corrective dans de
bonnes conditions
 prévenir les
interventions de
maintenance
corrective coûteuse

44

Buts de la maintenance préventive

4. Améliorer
l'ordonnancement
des travaux

 régulariser la
charge de travail
du service

45

MV - 15
09/11/2017

Buts de la maintenance préventive

5. Faciliter la gestion
de stock

 régulariser la
consommation de
rechanges
 éviter les consommations
anormales d’énergie, de
lubrifiant

46

Buts de la maintenance préventive

6. Améliorer les conditions de travail


des personnels de maintenance et
de production :
¤ ambiance favorable
¤ suppression des causes
d’accidents, etc..

de manière à contrer la loi de Murphy


Les interventions fortuites surviennent toujours :
• au mauvais endroit et au mauvais moment
• débouchent sur des improvisations pouvant
être dangereuses
47

Buts de la maintenance préventive

7. Diminuer le budget de
maintenance et le coût
des défaillances

48

MV - 16
09/11/2017

Opérations de maintenance
préventive
Opération 1 : Inspection

• activité de surveillance s’exerçant


dans le cadre d’une mission définie
(contrat de maintenance,
inspection visuelle, auditive, etc..) ;
• elle permet de relever des
anomalies et d’exécuter des
réglages simples ne nécessitant
pas d’outillage spécifique, ni
d’arrêt de la production ou des
équipements
49

Opérations de maintenance préventive

Opération 2 : Contrôle

• vérification de la conformité
à des données préétablies,
suivie d’un jugement
• ce contrôle peut déboucher
sur une action de
maintenance corrective, ou
alors inclure une décision
de refus, d’acceptation ou
d’ajournement
50

Opérations de maintenance préventive


Opération 3 : Visite
• examen détaillé et
prédéterminé de :
¤ l’ensemble (visite générale)
¤ une partie des différents
éléments du bien (visite
limitée)
• pouvant impliquer des
opérations de maintenance de
premier et deuxième niveau
• la visite peut également
déboucher sur de la
maintenance corrective
51

MV - 17
09/11/2017

Opérations de maintenance préventive

Opération 4 : Test

• comparaison des
réponses d’un
système par rapport à
un système de
référence ou à un
phénomène physique
significatif d’une
marche correcte

52

Opérations de maintenance préventive

Chef ! C’est Opération 5 :


celle-là?
Echange standard

Remplacement d’une pièce ou


d’un sous-ensemble
défectueux par une pièce
identique, neuve ou remise en
état préalablement,
conformément aux
prescriptions du constructeur

53

Opérations de maintenance préventive


Opération 6 : Révision
• ensemble des actions
d’examens, de contrôles et des
interventions effectuées en vue
d’assurer le bien contre toute
défaillance majeure ou critique,
pendant un temps donné (ou
une unité d’usage donnée)
• une révision peut être partielle
ou générale et elle comporte
une dépose d’un ou plusieurs
sous-ensembles
• une révision est une action de
maintenance de niveau 4
54

MV - 18
09/11/2017

Opérations de maintenance préventive

• Les opérations 1, 2 et 3
sont encore appelées
« opérations de
surveillance »
On accepte donc de
• Elles caractérisent
parfaitement la phase « payer pour savoir »
d’apprentissage de puis pour prévenir
l’équipement
• Elles sont absolument
nécessaires si l’on veut
maîtriser l’évolution de
l’état réel d’un bien
55

Opérations de
maintenance
préventive
systématique

56

57

MV - 19
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Définition (NF EN 13306)

Maintenance préventive effectuée :


• sans contrôle préalable de l'état du bien
• conformément à un échéancier établi
selon le temps, le nombre de cycles de
fonctionnement, le nombre de pièces
produites ou un nombre prédéterminé
d'usages pour certains équipements
(révisions périodiques) ou organes
sensibles (graissage, étalonnage, etc..).
58

Les opérations planifiées peuvent


être simples ou complexes :

• lubrification
• échange standard d’un sous-ensemble ou d’un
composant sensible (filtre, joint, durite, balais
d’un moteur CC, etc..)
• révision générale d’un équipement
• remise à niveau d’une ligne de production par
arrêt annuel
Nécessitent de bien connaître le comportement du
matériel, l’historique des pannes et le MTBF
59

Organisation de la maintenance
systématique
Deux aspects :
• détermination du contenu des interventions
• choix de leur périodicité

Fréquemment fixés par :


• le constructeur, dans le «guide d’entretien» de
l’équipement (aéronautique, matériel
ferroviaire,...)
• le législateur, dans des normes homologuées
éditées par l’AFNOR (ascenseurs, matériel sous
pression, matériel électrique,...)
= maintenance réglementaire
60

MV - 20
09/11/2017

Ces deux aspects peuvent aussi être le


fait de l’utilisateur :

• Il a préalablement testé, en dépannage


et/ou en maintenance conditionnelle, les
réactions de l’équipement,
• Il estime alors posséder des historiques
suffisamment documentés et précis pour
en extraire des lois de dégradation fiables.

Mot clé :
Historique = retour d’expérience
61

Règle générale d’organisation


On s’arrange pour que ces
interventions aient lieu
• en dehors de la production
• ou pendant les temps de non-
réquisition de la ligne de
production (temps masqué) :
changement de production,
 changement d’outillage,
 etc..

62

Intérêts de la maintenance
systématique

• Planifiable sur l’année


• Informatisation rapide : GMAO (gestion de
maintenance assistée par ordinateur)
• On sort les plannings d’une semaine le
vendredi précédent
• la charge de travail est connue et
planifiable à l’avance

63

MV - 21
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Périodicité des interventions


systématiques

• La périodicité implique la notion de temps d’usage


• Ce temps peut être absolu ou relatif, l’origine étant
prise au début de l’exploitation de l’équipement
• Temps absolu : il convient très bien aux équipements
tournant 24 heures sur 24
• Temps relatif : il convient mieux à un équipement
utilisé de manière variable.
• L’unité utilisée est alors l’unité d’usage : heures,
nombre de cycles, km parcourus pour une voiture,
tonnes produites, etc..
64

Variabilité de T
Périodicité Nature des Critères de choix de T
T opérations
1/2j à 1 Visites Préconisation
semaine Ronde constructeur
Surveillance Habitudes empiriques
Expérience
1 semaine Echange standard Préconisation
à un an Opération sur Constructeur
composant critique Réglementation
T optimisée par calcul
1 an à 10 Révision partielle Réglementation
ans ou générale Habitudes empiriques
Grand arrêt souvent liées aux
65
périodique contraintes sociales

Maintenance préventive systématique :


avantages

• se pratique quand on souhaite procurer à un


équipement une sécurité de fonctionnement quasi
absolue en remplaçant suffisamment tôt les pièces
ou organes victimes d’usure ou de dégradation
• la période T de remplacement est calculée en
fonction de la loi de fiabilité du matériel (chapitre 7)
• est facile à gérer et diminue les arrêts fortuits
• régularise les activités de l’entreprise : moins de
fortuit, c’est aussi plus de sécurité

66

MV - 22
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Maintenance préventive systématique :


inconvénients

• n’élimine toutefois pas des défaillances


catalectiques (entre 5 et 10% de correctif
résiduel)
• cette peur de la panne conduit souvent à
déterminer T par empirisme, avec des valeurs
plus faibles que l’impose le constructeur
• cette recherche de garantie de fonctionnement
conduit donc à remplacer des pièces dont l’usure
est incomplète
• trop de systématique conduit à des abus, donc
des coûts de maintenance excessifs

67

Exemple 1: entretien d’une automobile

Un constructeur d’automobiles fixe la vidange d’un


véhicule à 15000 km, mais on constate que :
• seulement 2,5% en ont réellement besoin à 15000
km,
• la plupart des véhicules auraient pu atteindre
18000 km,
• quelques-uns auraient pu aller jusqu'à 22500 km.

Et pourtant, par sécurité, dans ce type de


maintenance, tous les véhicules sont
vidangés à 15000 km !
68

Exemple 2 : probabilité de défaillance


d’un roulement
Probabilité de
défaillance
Période de Augmentation des risques
remplacement
Augmentation des coûts

Panne de Durée de vie Durée de vie


jeunesse moyenne

De nombreux roulements, qui auraient pu tourner


plus longtemps, sont gaspillés 69

MV - 23
09/11/2017

Conclusion
• seule la nécessité d’une sécurité de haut niveau peut
justifier la maintenance systématique
• il est prouvé que le taux de panne de beaucoup de
machines n’est pas toujours amélioré par le
remplacement périodique de pièces usées
• le remplacement systématique du matériel doit
disparaître progressivement sauf pour du matériel peu
coûteux (graissage, filtre, joints, petites pièces, etc..)
ou pour des équipements pour lesquels la sécurité des
biens et des personnes est mise en jeu
• l’auscultation périodique par démontage partiel ou
complet, aujourd’hui encore très répandue, doit céder
la place à des méthodes de maintenance
conditionnelle
70

Opérations de
maintenance
préventive
conditionnelle

71

72

MV - 24
09/11/2017

Définition (NF EN 13306)

Maintenance préventive subordonnée :


• à un type d'événement prédéterminé
(auto-diagnostic, information d'un
capteur, mesure, etc.)
• ou à l'analyse de l'évolution surveillée
de paramètres significatifs de la
dégradation et de la baisse de
performance d'une entité

73

La surveillance de la dégradation permet de fixer un


seuil d’alarme avant un seuil d’admississibilité

Niveau de performance
Dégradation surveillée
Niveau
initial
Seuil Intervention
d’alarme « juste à temps »

Seuil
d’admissibilité
IP IC
Seuil de
perte de
fonction Défaillance Temps

74

Que surveille t-on?

• degré d’usure,
• jeu mécanique,
• température,
• pression,
• débit,
• niveau vibratoire,
• pollution,
• tout autre paramètre qui
puisse refléter l’état de
l’équipement

75

MV - 25
09/11/2017

Niveau de performance initial

Quelque soit le paramètre surveillé:


• s’appelle aussi « signature » de
l’équipement
• c’est la référence de bon
fonctionnement de celui-ci pour le
point sensible surveillé

76

Nature des mesures

• visuelles (examen de l’usure à


l’aide d’une cote, observation
d’un jeu mécanique, d’une
courroie détendue, etc..)
• réalisées à partir d’appareil de
mesures (voltmètre, oscilloscope,
analyseur de spectre,
radiographie, comptage de
particules, etc..)
• visualisables grâce à des
capteurs préréglés (témoin de
plaquette de frein sur une voiture,
témoin de température, etc..)

77

Caractéristiques
• Surveillance d’équipements à partir de paramètres
objectifs ne nécessitant ni arrêt de production ni
démontage
• Par exemple : vibrations émises par un ensemble
tournant ou composition des huiles utilisées
• Un suivi régulier de ces paramètres dans le temps
permet de se rendre compte de :
 l’évolution qu’ils subissent (par exemple, niveau
vibratoire en hausse, modification de la viscosité de
l’huile) et qui reflète l’état de santé de l’équipement
 la durée résiduelle probable de bon
fonctionnement, en fonction du seuil d’arrêt , d’où le
nom de MAINTENANCE PREDICTIVE donné par
certains
78

MV - 26
09/11/2017

But de la maintenance conditionnelle


Il s’agit pour un équipement donné :
• d’éliminer ou de limiter le risque de panne,
l’intervention ayant lieu avant que la dégradation
n’atteigne un caractère critique
• de maintenir la production à un niveau
acceptable, tant en quantités fabriquées qu’en
qualité du produit
• de diminuer les temps d’arrêt, par limitation du
nombre de pannes, par une meilleure préparation
des interventions (efficacité) et utilisation des
créneaux horaires ne perturbant pas la
production (ordonnancement)
79

But de la maintenance conditionnelle

• de réduire les dépenses d’entretien en


intervenant à un stade précoce des
dégradations, évitant ainsi des remises en état
très coûteuses
• d’intervenir dans les meilleures conditions
possibles, sans urgence, au moment choisi,
avec la préparation adéquate
• de ralentir le vieillissement

80

Avantages
• Le personnel de conduite de l’équipement
est parfois associé au système de
maintenance à travers les tâches de premier
niveau (maintenance autonome).
• Amélioration de l’état d’esprit du personnel
de conduite: c’est loin d’être négligeable!

81

MV - 27
09/11/2017

Que faire pour que ça marche?


• Elle nécessite de connaître les points faibles
des machines afin de les surveiller à bon
escient
• Elle doit aboutir à du « concret » si
nécessaire : arrêt de la machine, échange
d’une pièce parfois importante
• Elle doit être prévue dés la conception de la
machine, afin d’intégrer les capteurs
nécessaires à la surveillance (témoin de
température sur une voiture)

Tous les matériels sont concernés, encore faut-il qu’ils


s’y prêtent (dégradation détectable et mesurable) et qu’ils
le méritent (notion de criticité)
82

Formes de maintenance
conditionnelle

1. surveillance
périodique ou forme
large (off-line)
2. surveillance
continue ou forme
stricte (on-line)

83

Surveillance périodique

• l’intervalle de temps t entre 2


mesures est fixé en fonction de la
vitesse estimée de dégradation
• elle permet de détecter l’apparition
de défauts à évolution lente
• la période peut aller de 2 semaines à
six mois selon l’importance et le coût
des équipements en cause

84

MV - 28
09/11/2017

Surveillance continue

• les capteurs délivrent de manière continue une


information, donc dans ce cas t  0
• à la limite, on est capable de suivre sur écran
ou sur traceur la loi de dégradation du matériel
• elle permet donc de suivre des défauts à
évolution rapide
• l’intervention préventive est alors signalée par
une alarme
• cette alarme peut interrompre l’équipement si
nécessaire (pour cause de sécurité par
exemple) 85

Maintenance conditionnelle continue


Système
expert Aide au
diagnostic

Dialogue Calculateur
ou API

Bus de terrain

Interfaces

Ligne de production (capteur et actionneur)


86

Maintenance conditionnelle continue

L’éloignement du système de pilotage des


mesures débouche vers :
• la télésurveillance
• la télémaintenance (logiciels d’aide au
diagnostic, systèmes experts)

La maintenance conditionnelle continue


est la forme la plus moderne de maintenance :
il devient nécessaire d’y penser dès que l’on
conçoit un nouvel équipement
87

MV - 29
09/11/2017

MAINTENANCE PREVISIONNELLE

Définition (NF EN 13306) :


Maintenance conditionnelle exécutée en
suivant les prévisions extrapolées de
l'analyse et de l'évaluation de paramètres
significatifs de la dégradation du bien

88

Maintenance prévisionnelle

• on reprend les idées de la maintenance conditionnelle,


et on attend les signes de vieillissement ou d’usures
pouvant mettre en danger les performances du
matériel
• s’appuie sur la connaissance exacte et rigoureuse des
processus de dégradation
• exemple : témoin de jauge du réservoir d’essence
d’une voiture, témoin qu’on intègre dés la conception
• en suivant son évolution, on se situe en permanence
par rapport à l’échéance fatale

89

Maintenance prévisionnelle

Niveau de performance

Niveau
initial
Seuil d’alarme

IP
Seuil de
perte de Panne
fonction
Défaillance Temps

Surveillance Créneau 90
d’intervention

MV - 30
09/11/2017

Maintenance prévisionnelle

• La maintenance prévisionnelle permet de


prévoir, avec certitude et confiance, le
moment ou la date exacte de la défaillance
• La fabrication en étant avertie assez tôt, et
la maintenance ayant le recul suffisant
pour préparer son intervention, l’urgence
disparaît
• Chacune des parties, en accord avec
l’autre, peut donc réaliser son programme
sans perturbation
91

Maintenance prédictive ou conditionnelle ?

• le mot « prédictif » est très mal


choisi
• Il n’est d’ailleurs pas reconnu
par l’AFNOR
• le maintenancier ne « prédit
pas l’avenir » de la machine
• il prévoit simplement un
problème à terme sur celle-ci
si on ne prend pas les
décisions nécessaires

La prévision n’est qu’une règle de bon sens,


par contre la prédiction !… 92

Les outils des maintenances


conditionnelle et prévisionnelle

• Thermographie
• Analyse vibratoire
• Contrôles non
destructifs
• Analyse des lubrifiants
• Endoscopie

93

MV - 31
09/11/2017

Thermographie infrarouge

• Mesure de la température
de certains organes d’un
équipement
• On établit une cartographie
(zones isothermes) et on
suit son évolution dans le
temps
• On identifie alors les zones
thermiques anormales
• On quantifie alors l’urgence
d’intervention

94

Apports de la thermographie
IR

• Mesure sans contact (à


distance)
• Température très élevée.
• Surface très petites.
• Interprétation rapide et facile.

• Conséquences:
– Pas d ’arrêt du processus.
– Sécurité.
95

Application par thermographie IR


Domaine électrique

• Applications:
– connecteur.
– équilibrage des
phases
– courants de fuite
– défaut d ’éléments
• capacité, fusible,
circuit électroniques
– dérive d ’un système
• batteries
• transformateur 96

MV - 32
09/11/2017

Domaine mécanique

• Applications:
– défauts de désalignement.
– défauts de soupapes, clapets
– dispositifs soumis à
vibrations (frictions)
– ensemble des systèmes
soumis à des efforts

97

• Effets de désalignement

Surchauffe d’un moteur Température anormale


d’un réducteur

98

Thermographie IR pour l ’isolation


thermique

• Application à :
– matériau réfractaire
– pertes d ’énergie,
ponts thermiques
– infiltrations d ’eau sur
un bâtiment

99

MV - 33
09/11/2017

Surveillance d ’installations

• Surveillance de niveau.
• Recherche de fuite:
– canalisation
– systèmes hydrauliques
– réservoir

100

Mécanique des fluides

• Surveillance :
– chimie et
pétrochimie
– élaboration du
papier
– flux au travers
d ’un moteur
– flux de vapeur
– systèmes
hydrauliques
101

• Mécanique des fluides

Radiateur bouché Chauffage au sol

Coût : 30 kDT environ pour l’ensemble


caméra + traitement d’images associé 102

MV - 34
09/11/2017

Autres applications

103

Analyse vibratoire
• Mesure du niveau et de la fréquence des bruits et jeux
mécaniques des machines (tournantes en particulier)
• Toutes les machines vibrent et le spectre des
fréquences de leurs vibrations a un profil très
particulier lorsqu’elles sont en état de bon
fonctionnement

104

Analyse vibratoire
Cause Vibration
Fréquence Direction

Balourd 1 x FR Radiale
• Dés que des
Défaut 2 x FR Axiale et
radiale
phénomènes d’usure,
d’alignement
Défaut de 1, 2, 3, 4 x FR Radiale
de fatigue ou de
fixation vieillissement
Courroie en 1, 2, 3, 4 x FR Radiale apparaissent, l’allure
mauvais état
de ce spectre change,
Engrenages Fréquence Radiale + ce qui permet là
d’engrènement axiale
endommagés
F = N dents x FR encore, de quantifier
l’intervention
Détérioration de Hautes fréquences Axiale et
roulement radiale

Coût : de 5 kDT (off-line) à 115 kDT (on-line)105

MV - 35
09/11/2017

Contrôles non destructifs

Mesure des détériorations


surfaciques ou internes :
• ultrasons pour la détection et
le suivi des fissures internes
• ressuage pour la mise en
évidence des fissures
débouchantes
• magnétoscopie et courant de
Foucault pour la recherche
de défauts externes sur les
matériaux ferromagnétiques

Coût : quelques dizaines de DT (ressuage) à


106
10 kDT

Détection par ultrasons

107

Détection par Ressuage

108

MV - 36
09/11/2017

Détection par Magnétoscopie

109

Détection par courant de


Foucault

110

Analyse des lubrifiants


• La quantité de particules est un
indicateur précieux de l’état de
dégradation d’une machine
• Le type de particules indique en effet
la provenance de l’usure, donc la
pièce défaillante
• Techniques : centrifugation,
gravimétrie, filtration, viscosité
• Parfaitement adaptées au contrôle des
circuits hydrauliques (presses, robots,
etc..) et toutes les machines utilisant
l’huile comme lubrifiant (groupe
électrogène, compresseur d’air, etc..).
Coût : de l’ordre de 10 kDT pour un kit
111
d’analyse d’huiles

MV - 37
09/11/2017

Formes des particules Type d’usure Importance de l’usure

Petites plaquettes de 0,3 à 5 µm Usure adhésive Usure normale

Grosses plaquettes de 5 à 150 Grippage Usure dangereuse


µm
Ecailles de 20 µm à 1 mm Ecaillage Usure dangereuse

Copeaux enroulés, bouclés Abrasion Usure grave surtout si les


copeaux sont nombreux

Sphères métalliques de 1 à 5 Fatigue des Incident grave


µm roulements
Sphères métalliques grosse > Cavitation – Erosion Incident grave
10 µm
Sphères plastiques Dépôts d’additifs

Magmas, agglomérations 2 à Corrosion – Oxydation Incident grave


150 µm
112

Endoscopie
• permet de visualiser à distance
toute zone d’un équipement, a
priori non accessible sans
démontage, à l’aide d’un
appareillage de vision (caméra
mobile)
• technique très utilisée en médecine
(visualisation des points critiques
dans les artères, l’appareil digestif,
etc..) mais aussi en chirurgie
• en maintenance, permet la
surveillance des cavités (ballons de
pression, échangeurs thermiques,
etc..), des machines tournantes
(moteurs, turbines, etc..).

Coût : lié à son diamètre et à sa longueur


113
Entre 10 et 100 kDT

Endoscopie

114

MV - 38
09/11/2017

Inconvénients des techniques de


mesures conditionnelles

• investissement important en matériel


• techniciens bien formés à ces techniques
• connaissance des pathologies à prévenir :
il faut d’abord savoir ce que l’on cherche !
• peu utilisées directement par le
maintenancier généraliste, mais peuvent
être externalisées

115

Autre aspect de la maintenance


préventive
• maintenance de ronde, de
veille ou de routine
• assure une surveillance
constante de l’ensemble des
équipements
• ne peut être réalisée que par
des techniciens concernés,
c’est à dire attentifs aux
moindres problèmes
• permet de détecter très
rapidement des défaillances
mineures qui pourraient, à
terme, avoir des
conséquences majeures 116

La maintenance de surveillance
concerne :
• tous les problèmes de lubrification, de contrôles
de pression, température
• les examens sensoriels (détection de fuites,
d’odeurs, de bruits anormaux)
• les réglages de certains organes (courroies,
calages, etc..)
• les contrôles des équipements annexes
(distribution d’énergie, épuration des eaux,
évacuation des résidus, ...).

La télésurveillance gérée par informatique


a permis à cette forme de maintenance de
se développer ces dernières années 117

MV - 39
09/11/2017

Automaintenance
• Tout le monde est associé à la maintenance, même
l’opérateur du bas de l’échelle et chacun est
responsabilisé à son propre niveau (ce qui implique
une formation)
• Consiste à confier aux opérateurs, en plus de leurs
tâches de production, une partie de la maintenance
de leurs machines:
 propreté du poste de travail (nettoyage, rangement)
 vérification visuelle des différentes zones du poste à l’arrêt
et en fonctionnement
 « surveillance active » en fonctionnement (VTOAG et relevés
de normalités de certains paramètres comme la température
ou la pression),
 l’alerte éventuelle (appel maintenance ) 118

Maintenance améliorative

« Ensemble des mesures


techniques, administratives
et de gestion, destinées à
améliorer la sûreté de
fonctionnement d'un bien
sans changer sa fonction
requise »
(norme NF EN 13306)

119

Opérations de maintenance
améliorative

1. Rénovation
2. Reconstruction
3. Modernisation

120

MV - 40
09/11/2017

Rénovation
• inspection complète de tous les organes
• reprise dimensionnelle complète ou le
remplacement des pièces déformées
• vérification des caractéristiques
• éventuellement, réparation des pièces et sous-
ensembles défaillants

• C’est donc une suite possible à une


révision générale
• Une rénovation peut donner lieu à un
échange standard
121

Reconstruction

Définition : • inclut des modifications


« action suivant le et/ou améliorations
démontage du bien • donne à un bien une vie
principal et remplacement utile qui peut être plus
des biens qui approchent longue que celle du bien
de la fin de leur durée de d’origine
vie et/ou devraient être • impose le remplacement de
systématiquement pièces vitales par des
remplacés » pièces d’origine ou des
pièces neuves équivalentes
• peut être assortie d’une
modernisation ou de
modifications
122

Modernisation

• remplacement d’équipements,
d’accessoires, de logiciels par des sous-
ensembles apportant, grâce à des
perfectionnements techniques n’existant
pas sur le bien d’origine, une amélioration
de l’aptitude à l’emploi du bien
• peut intervenir dans les opérations de
rénovation ou de reconstruction.

123

MV - 41
09/11/2017

Conditions d’application de la
maintenance améliorative

• La maintenance améliorative est un état d’esprit


nécessitant un pouvoir d’observation critique et
une attitude créative
• Un projet d’amélioration passe obligatoirement par
une étude économique sérieuse : l’amélioration doit
être rentable
• Tous les matériels sont concernés, sauf bien sûr,
les matériels obsolètes ou proche de la réforme

124

Niveaux
d’intervention

125

Niveaux d’intervention
• La variété des travaux de maintenance s’ouvre sur un
large éventail de complexité allant de l’action
élémentaire simple jusqu’aux moyens lourds
• Classification en 5 niveaux d’intervention
• Chaque niveau prend en compte :
 la compétence requise
 le lieu où l’intervention doit se dérouler
 les moyens matériels à mettre en œuvre
 la complexité des instructions nécessaires à
l’exécution
l’impact de l’intervention sur le stock de rechange
l’importance des contrôles et des essais à faire, en
cours ou en soin d’intervention
126

MV - 42
09/11/2017

Compétence Lieu Outillage Instructions Pièces de Essais


rechange Contrôles

1 Non sur place sans d’utilisations stock faible de visu


professionnelle

2 Technicien sur place portable de disponibles et de visu


habilité maintenance à proximité

3 Technicien sur place ou spécifique de Approvision- bancs


spécialisé atelier maintenance nées par le équipés
maintenance magasin

4 Equipe très atelier général générales et Approvision- bancs de


spécialisée spécialisé spécifiques nées par le mesures,
magasin étalon de
travail

5 Constructeur extérieur ou défini par le du Approvision- protocole à


atelier central constructeur constructeur nées par établir entre
l’extérieur constructeur
et utilisateur

127

Pour fixer les idées...


• niveau 1 : complément de lubrifiant
• niveau 2 : remplacement d’un filtre à air
• niveau 3 : interventions sur circuit
électronique
• Niveau 4 : maintenance d’un compresseur
d’air
• niveau 5 : réfection complète d’une
machine-outil

128

4 – Choix d’une stratégie de


maintenance

129

MV - 43
09/11/2017

4 – Choix d’une stratégie de


maintenance

• doit permettre d’adapter une ou plusieurs


des méthodes vue précédemment à la
résolution des problèmes posés
• l’un des paramètres fixant cette stratégie
est le schéma du procédé à maintenir
• notion de typologie des procédés
• schéma de Woodward

130

Schéma de Woodward

TYPE IV TYPE I

Produit Process Projet


unique Produit unique Produit unique
Production et unitaire
continue Prototype

TYPE III TYPE II


Produits
multiples Masse Atelier
Produits multiples Produits multiples
Grandes séries Petites séries

131

Impératifs de production
Type de production
Impératifs de gestion I II III IV
Projet Atelier Masse Process
Coût le plus faible ++ + +++ +++
possible
Délai de bref ++ ++ ++
livraison
respecté ++
Niveau de performance +++ + ++ ++
du produit

Flexibilité de la + +++ + +
production

+++ : caractéristique primordiale


++ : caractéristique importante
+ : caractéristique non prioritaire pour le client 132

MV - 44
09/11/2017

Aide à la stratégie
Type I Type II Type III Type IV
Maintenance + (échange +
corrective standard)
Maintenance +++ + ++ +
systématique
Maintenance + + + ++
réglementaire
Maintenance + ++ +++
conditionnelle

Maintenance + ++ + +
améliorative
Auto + + ++ +++
maintenance

+++ : choix le mieux adapté


++ : choix raisonnable
133
+ : choix possible

MV - 45

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