TD1 Gestion de projet 2020/2021

Exercice 1 :
Établir la WBS dans un projet de construction de maison : en plaçant les différents lots de
travaux :
Carrelage, revêtement de sols, électricité, peinture, plomberie, Fluides, Cloisons, Menuiserie,
Fondations, ventilation, Excavation, isolation, murs et dalles, Gros œuvre, menuiserie intérieur,
menuiserie extérieur.
Exercice 2 :
Comme tous les pays qui font face à cette pandémie, le Maroc, qui était déjà en phase de réécriture de
son modèle de développement, tel que dicté par le Roi Mohammed VI, est aussi confronté aux
conséquences de cette crise.

Cette dernière impose une implémentation accélérée et urgente d’un nouveau modèle de
développement pour le Maroc qui, jusqu’à présent, a su se confronter à la crise actuelle dans une
symbiose totale et avec brio.

La stratégie, dirigée par le Roi Mohammed VI, est appliquée par toutes les composantes de la société
(autorités publiques, corps soignant et citoyens). Elles font preuve de responsabilité et de discipline
quant à la mise en œuvre des mesures strictes, mais nécessaires, prises par l’Etat.

Ces mesures ont été pensées dans l’objectif de limiter la propagation du virus et d’éviter la saturation
des hôpitaux à travers le confinement obligatoire, décidé à temps. Mais aussi par le renforcement de la
capacité d’accueil des hôpitaux publics en matière de lits de réanimations etc.

Toutes ces initiatives, en plus des campagnes de sensibilisation menées par les autorités et les citoyens
volontaires, ont été exposées au grand public à travers une communication continue et une
transparence largement saluée par le peuple.

Les citoyens marocains ont été très réceptifs aux efforts de sensibilisation, sauf les quelques
réfractaires à la solidarité qui ont dû faire face à la fermeté des autorités.

Source : Média 24 (le e 09 a vr i l 20 20 à 18: 39 )

Question : Etablir la WBS de ce projet

Exercice3 :
L’objectif du projet est la création d’un site de mise en bouteille de parfums.
On doit procéder chez un parfumeur à l’installation d’un atelier de stockage (cuverie) et d’embouteillage
de parfums.
Le lieu de l’implantation est prévu dans un bâtiment existant qui était un atelier de mécanique. On devra
démolir les socles en béton des anciennes machines présents dans l’atelier, commander et installer les
cuves et les machines à embouteiller. L’installation ne peut se faire qu’après avoir préparé
l’infrastructure pour les recevoir, c'est-à-dire avoir démoli les socles en béton.
L’exploitation du site conduira aussi à utiliser un portique de manutention (outil de levage pour charges
lourdes) qui devra être révisé avant la mise en service du site industriel.
L’atelier de forme rectangulaire comporte deux zones distinctes : une zone cuverie et une zone
embouteillage.
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Question :
Etablir l’organigramme des taches

Exercice 4: Une entreprise de distribution envisage l’établissement d’une campagne publicitaire pour
le lancement d’un nouveau produit.
L’entreprise a précisé les points suivants :
 La campagne publicitaire s’oriente simultanément sur trois axes : Affichage sur des panneaux,
Annonces dans les journaux et Les actions auprès les distributeurs. La conception de cette campagne
publicitaire devrait prendre 1 mois et elle devrait être réalisée par le service de promotions de
l’entreprise.
 La création de l’affiche demande 1 mois, celle de l’annonce demande 8 jours. La création de
l’affiche et des annonces doivent être réalisées par l’entreprise DesignCreator. Il est prévu de réaliser
3 types des annonces.
 L’impression des exemplaires de l’affiche devrait prendre 2 mois.
 Les délais pour louer des emplacements pour l’affichage sont habituellement de 3 mois.
 L’affichage est prévu durant 3 semaines successives, il est effectué par l’entreprise DisplayPub qui
gère les panneaux publicitaires.
 Les annonces paraîtront durant 3 semaines après la première semaine de l’affichage. Ils sont publiés
dans 2 journaux ; il faut contacter le service de publicité de chacun de ces journaux pour faires des
réservations.
 Les actions vers les distributaires consistent de réaliser de l’argumentaire (durée de 8 jours), puis de
former des représentants (durée de 15 jours) et enfin de présenter l’argumentaire (durée de 25 jours).
La présentation de l’argumentaire précède les affichages et les parutions des annonces dans les
journaux. Toutes ces tâches sont assurées par le service de promotions de l’entreprise.
 Deux principaux critères doivent être pris en considération : la qualité du travail afin de réussir le
lancement du produit et la date fin de cette campagne qui doit être juste le dernier jour avant le début
du période de fêtes.

Questions :
1) Construire la WBS (Work Breakdown Structure) de ce projet.
2) Construire la PBS (Product Breakdown Structure) de ce projet.
Exercice 4 :
Une université a le projet de créer un MBA. La formation est réalisée en deux ans. Chaque cours sera
une tâche à réaliser par un seul professeur responsable. Les cours de la première année sont des cours
de comptabilité, de Finance et de Marketing et les cours de la deuxième année sont des cours de GRH,
gestion des conflits et gestion de risque. Les séances de cours de la première année seront consacrées à
des exposés magistraux du cours. Des cahiers de notes complémentaires sont prévus pour supporter
chaque cours. Des exemples et cas pratiques seront traités pour aider à assimiler les différents concepts
et à maîtriser les différentes techniques étudiées.
Pour les cours de la deuxième année, ce sont des cours qui offriront une formation pratique, à l’aide des
travaux pratiques individuels et de groupe, des mini-projets réels et des stages portant sur les différents
thèmes couverts, permettront à l’élève d’approfondir certains aspects du cours et d’atteindre les objectifs
visés. Une séance de travaux dirigés est prévue toutes les deux semaines. Des recherches sur Internet
sont prévues dans le cadre du cours.

3) Construire la WBS (Work Breakdown Structure) de ce projet.

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4) Construire la PBS (Product Breakdown Structure) de ce projet.

Exercice 5 :
Une entreprise veut mettre en place un système de management de la qualité dans son département
de « Ingénierie » selon la norme 9001 version 2015.
Elaborer la WBS dans une perspective orientée phase.