M2 Management de Projet

Conception et Management de Produits

Innovants

Travail à faire pour évaluation

Marc MICHEL

2023/2024
Marc MICHEL M2 Management
projet- Cours CMPI- IAE Metz School of
1
Management 2023/2024
 Travail à faire

• Monter une équipe de 4 à 6 personnes

• Ciblage d’une problématique et on travaille en équipe sur comment peut on innover et quel projet d’innovation pourrait être mis en
œuvre avec une démarche d’innovation aboutissant à un produit innovant.
• Finalité: présentation d’un projet d’innovation d’un produit innovant sur la base d’un slide show permettant de décrire la démarche
globale et présenter dans quelles conditions le projet pourrait être mis en œuvre dans ses différentes phases .

• Principaux thèmes à traiter dans le slide show :

• Problématique à formaliser
• Démarche et créativité pour trouver une solution innovante pour répondre à la problématique.
• Présentation de la veille réalisée, état de l’art, marché et environnement concurrentiel
• Positionnement du produit innovant dans cet environnement.
• Stratégie d’innovation possible. Renforcement concepts initiaux . Pistes évolution du produit: Enrichissement de l’idée par créativité
et hybridation
• Présentation de l’offre commerciale issue du projet.
• Modèle économique
• Présentation du potentiel d’activité , CA, MB
• Présentation du projet d ‘innovation :Le processus de développement du projet d ‘innovation :
o Présentation des étapes de la conception à la mise sur le marché et développement
o Présentation du planning
o Chiffrage des couts du projet d’innovation de la phase de développement jusqu’à la mise sur le marché
• Synthèse sur le projet et le travail réalisé en équipe.

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projet- Cours CMPI- IAE Metz School of 2
Management 2023/2024
 Exemple de plan de présentation en 20 slides pour 15/20 minutes de présentation
La contexte du projet
• La présentation de l’équipe
• La problématique choisie
• La méthode mise en œuvre pour traiter la problématique
La démarche de créativité et de conception : La démarche créative
• La démarche de créativité pour trouver un produit innovant . Les différents produits issus de votre créativité et le choix d’une idée d’un produit.
• La présentation de l’idée retenue. Son caractère innovant. Quelle est votre technologie ? où est l'innovation? quelles spécificités? La structure de votre produit
• La prise en compte des aspects hybridation, environnement, design, Energie etc.. Dans le produit
• Quelle est votre proposition de valeur ? quel est votre positionnement dans la chaîne de valeur ? quels apports aux clients? quels problèmes non ou mal résolus par
la concurrence, votre offre permet elle de résoudre? quelle est la "fantastique" opportunité de business pour votre offre?
• Pistes évolution du produit: Enrichissement de l’idée par créativité et hybridation
L’environnement économique : L’analyse de notre marché
• La présentation de l’ état de l’art, du marché et l’environnement concurrentiel . L’explication argumentée du besoin du marché et de l’opportunité de marché.
• Marché: Qui sont les clients ciblés : profils, quantité etc.. Quel est votre marché ? définition? le marché existe-t-il ? est il accessible? quel est sa taille ?
• La segmentation de votre marché: Comment le marché est il segmenté ?Présentation des différents segments de marchés. Caractéristiques, tailles et tendances .
Hiérarchisation des segments dans le temps .Les différents types de clients: early adopter etc…
• Concurrence: qui sont les concurrents? Leurs offres? leurs forces et faiblesses?
• Quelle différenciation? Points forts et avantages concurrentiels de votre offre? Quels sont vos différenciateurs ?
Le projet d’innovation à mettre en œuvre pour concevoir et réaliser le produit.
• La présentation du projet d ‘innovation pour concevoir réaliser industrialiser le produit innovant.
• Le processus de développement du projet d ‘innovation : présentation des étapes de la conception à la mise sur le marché et développement
• Présentation du planning et des grandes étapes de développement
• Description des tâches et livrables. Planning. Equipes (RH) et moyens nécessaires
• Partenariats, sous-traitances et prestations externes envisagées. Stratégie juridique.
• Le chiffrage des couts du projet d’innovation
• Propriété intellectuelle. Obligations réglementaires.
• Les besoins de financement avant pour lancer le projet
Le marketing et la commercialisation du produit innovant: modèle économique et stratégie d’accès au marché
• Présentation de l’offre commerciale issue du projet. Modèle économique
• Modèle économique : Quelle est votre offre commerciale bâtie sur la technologie ? qu'allez vous vendre? à quel prix? quels sont les sources de revenus? Quelles
priorités commerciales?
• Présentation du potentiel d’activité , CA
• L’analyse financière de l’activité. Le Roi
Synthèse sur le projet et le travail réalisé en équipe.

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Management 2023/2024