La comptabilité

analytique
 INTRODUCTION GENERALE

La comptabilité de gestion (ou encore analytique) se base sur la comptabilité générale.

Cette discipline consiste à analyser les données issues de la comptabilité générale pour mieux
comprendre le fonctionnement de l’entreprise.

Pourquoi la comptabilité analytique ?

 1- les insuffisances de la comptabilité générale :

La comptabilité générale est une comptabilité légale qui a pour objet la saisie,
la classification et l’enregistrement des flux externes. L’enregistrement de ces
flux doit aboutir à la fin de l’exercice à l’établissement des états de synthèse.
Plusieurs lacunes entachent toutefois la comptabilité générale :

L’entreprise
❑La comptabilité générale donne un résultat unique à posteriori à tous
produits confondus
❑La comptabilité générale ne permet pas d’évaluer les stocks finaux

La comptabilité générale « financière » est donc insuffisante pour la

gestion
 2- les objectifs de la comptabilité
analytique : Répondre aux questions suivantes

A combien revient la production de ce bien ? La prestation de ce

service ? Le produit est-il rentable? Doit-on maintenir la production de
ce produit ou l'arrêter ? Doit-on accepter cette commande et à quel
prix ? Doit-on réviser le processus de production qui utilise beaucoup de
main d'œuvre ou doit-on le robotiser ? Peut-on continuer à produire
cette composante du produit ou doit on sous-traiter ?
 2- les objectifs de la comptabilité analytique :

La comptabilité analytique essaie de combler les insuffisances de la

comptabilité générale : - elle permet d’illuminer « la boîte noire » en détaillant le
processus de transformation.
 2- les objectifs de la comptabilité analytique :

La comptabilité analytique permet aussi d’éclater le résultat unique de la

comptabilité générale en autant de résultat qu’il y a de produit;
La comptabilité analytique permet d’évaluer les éléments de stocks, elle
calcule le coût unitaire de chaque produit;
Elle permet aussi de tenir une comptabilité matière.
-Elle permet de calculer les coûts intermédiaires et finaux.
- Elle permet d’analyser la rentabilité
Elle permet le contrôle de la logique comptable par rapprochement entre
la comptabilité générale et la comptabilité analytique.
3- comparaison comptabilité générale / comptabilité
analytique :
 Chapitre 1: LES CHARGES de la CA
La CA ne prend pas les données de la CG telles qu’elles sont(Pour des
considérations juridiques et fiscales).
Dans ce sens, les charges de la CG subissent des retraitements avant d’être
intégrées dans les coûts. Ces retraitements consistent :
- A éliminer certaines charges ( Les charges non incorporables).

- A modifier le montant de certaines charges ( Les charges abonnées, les

charges étalées, les charges d’usage).

- A créer d’autres charges (Les charges supplétives).

 1: Les charges non incorporables
Ce sont les charges inscrites en comptabilité générale
mais non reprises par la comptabilité analytique :

❑Prime d’assurance vie sur la tête d’un dirigeant

❑Amortissement des frais préliminaires.
❑Etc….
 1: Les charges calculées ( + OU - )
Il s'agit des charges incorporables en CA pour une valeur
différente de celle enregistrée en CG.
a/ Charges d’usages:
Les charges d’usage se substituent essentiellement aux dotations
d’amortissements de la comptabilité générale :
la base de calcul= La valeur actuelle (Prix de marché) au lieu de la valeur d’origine, c’est
la Valeur d’usage
Pour la durée d’amortiss = Elle est remplacée par la durée probable d’utilisation
(Durée d’usage)
Charges d’usages = la Valeur d’usage / Durée d’usage
Exercice 1: Les charges calculées
a/ Charges d’usages:
Exercice 1: Les charges calculées
a/ Charges d’usages:
 b/ Charges étalées:

Ces charges concernent toute autre dépréciation qui ne

fait pas l’objet d’une charge d’usage, exemple :

- Les risques, telles que les garanties données aux

clients,
Exemple :
Soit une Ese qui a enregistré les dotations pour risques et charges
suivantes :
Année N-1 : 20 000 dh
Année N : 25 000 dh
Année N+1: 18 000 dh
Pour tenir compte des variations des dotation d’un exercice sur
l’autre, l’Ese retient des charges étalées pour un montant moyen de
20 000 dh,

Donc, on constate des différences d’incorporation de 5000dh en N et

de -2000dh en N+1
 c/ Charges abonnées :

 La périodicité de calcul des charges en CA est généralement plus brève

(mois, trimestre..) que celle de la CF (année). (C'est le cas des
amortissements, primes d'assurance, frais d'électricité. ..Etc. qui sont
appelées: les charges abonnées. )

 On procède alors à un abonnement des coûts calculés par période aux

charges qui sont constatées ou calculées de façon régulière en CG, mais avec
une périodicité différente de celle de la CAG
Exercice 3: Les charges calculées
c/ Charges abonnées :
 d/ Charges supplétives :

Les charges supplétives sont des charges incorporées aux coûts, mais qui ne
figurent pas dans la comptabilité générale.
Elles sont de deux types :
 a) La rémunération des capitaux propres : Elle correspond à l’intérêt que l’Ese pourrait
percevoir si elle prêtait ou placer ces capitaux.

 b) La rémunération de l’exploitant individuel : Dans les entreprises où la rémunération

du travail de l’exploitant n’est pas inscrite dans les charges, il y a lieu, du point de vue du
calcul des coûts, d’incorporer une charge calculée qui soit la contrepartie de l’activité de
l’exploitant.
Exercice 4: Les charges calculées
d/ Charges supplétives : La rémunération des capitaux propres :

La rémunération du travail de l’exploitant

 d/ Les charges incorporables de la CA :
 Les retraitements effectués, nous amène à déterminer les charges incorporables
de la CA qui sont pour le CGNC des charges dont l’incorporation est jugée
nécessaire.
 charges incorporables de la CA = Charges de la CG - Charges non
incorporables + charges supplétives + ou - charges calculées

Et aussi :

 Résultats de la comptabilité analytique = Résultats de la CG + Charges

non incorporables - charges supplétives (+ ou -) charges calculées -
produits non incorporés
 Application 1 :

Les charges de la CG d’une entreprise qui calcul ses coûts par trimestre s’élève à

600.000 DH dont 10000 DH de dotation non incorporables. Par ailleurs il faut tenir

compte de la rémunération du capital qui s’élève à 4.000.000 DH au taux annuel de 12%.

TAF

Déterminer les charges de la CAE.

Réponse
Charges CAE = ch. incorporables + ch. supplétives - ch. non incorporables
Charges CAE = (600.000 - 10.000) + (4.000.000 x 12% x ¼)
Charges CAE = 710.000
Application 2 :

Une entreprise fabrique un produit unique pour le mois de février les

dépenses ont été les suivantes :

M.P : 3.000 kg à 100 DH/kg

M.O : 250h à 50 DH/h

Autres charges : la CG donne les charges suivantes : autres que la main d’oeuvre
directe et les achats, 210000 DH dont 10000 DH de provisions non incorporables.
Cependant il faut tenir compte de 6000 DH de charges supplétives, la production est
de 4000 unités vendues au prix de 150 DH l’unité.
TAF
1) déterminer le résultat de la CG ;
2) déterminer le résultat de la CAE ;
3) retrouver le résultat de la CG à partir du résultat de la CAE.
3) résultat de la CG =
résultat de la CAE + charges supplétive - charges non incorporables =
81.500 + 6.000 - 10.000 = 77.500
Cas N°2
 Chapitre 2: la hiérarchie des coûts

 Le coût est une accumulation de charges

correspondant soit à une fonction ou à une partie
de l'entreprise.

▪ Les charges peuvent êtres retenues soit en totalité soit en partie pour
une période déterminée

a) Les coûts complets: Un coût complet regroupe l'ensemble des charges

relatives à un produit.

b) Les coûts partiels : Ils n'enregistrent qu'une partie des charges.

 Chapitre 2: la hiérarchie des coûts
la méthode des coûts complets :
Introduction :
La méthode des coûts complets préconise un calcul de coût
par stade de fabrication qui doit respecter la réalité du processus de
production de chaque E/se. Dans une vision très globale, on peut
distinguer 2 types d’entreprises :

Les entreprises commerciales dont le cycle d’exploitation peut être

résumé ainsi :

APPROVISIONNEMENT DISTRIBUTION
 Chapitre 2: la hiérarchie des coûts
D’après ce cycle d’exploitation, pour déterminer les différents
coûts, on passe par les étapes suivantes :

➢Le coût d’achats des marchandises achetées

➢L’inventaire des stocks de Mes

➢Le coût de revient de Mse vendues

 1er étape : Le coût d’achat des marchandises achetées

Ce coût est égal à tous ce qu’a coûté la Mse depuis l’achat jusqu’à son
stockage. Il est composé des éléments suivants :

Le prix d’achat : Prix net de toutes taxes récupérables et des rabais, remises et
ristournes accordées par les Fss.

Les charges accessoires d’achats. Il s’agit des frais de Tsp d’assurance, des taxes
douanières, des honoraires, etc……

Les charges d’approvisionnement. Il s’agit de l’ensemble des frais de réception, de

contrôle, de manutention, de comptabilisation et de tous les frais de fonctionnement
du service d’approvisionnement.

Coût d’achat de Mses achetées = Prix d’achat de Mses achetées + charges accessoires d’achat +
charges d’approvisionnement
2 em étape : L’inventaire des stocks de Mes
L’inventaire permanent peut être schématisé comme suit:

Dates Libellés Q PU Montant Dates Libellés Q PU Montant

Stock initial Sorties (3)
(1)
Stock final
Entrées (2) (4)
∑Q X ∑ Mt Total
(1)C’est le stock au début de la période analytique
(2)Les achats de marchandises pendant la période : Les entrées sont évaluées au coût
d’achat.
(3)Les ventes de marchandises pendant la période : Plusieurs méthodes peuvent être
employées pour évaluer les sorties ; Dans ce chapitre nous utiliserons, pour mieux
expliquer le mécanisme détermination des coûts, la méthode du coût moyen unitaire
pondéré périodique :

CMUP périodique = (Valeur du SI +Valeur des entrées de la période) / Quantité du SI +

Quantité des entrée de la période
(4) Le reste en stock à la fin de la période analytique,
Application:
 Soient les information suivantes relatives au mouvement du stock d’une Mse commercialisée par un
supermarché:
- 01/01 : Stock de marchandise au début du mois de janvier : 1200 unités à 8 dh / u
- 15/01 : Les entrées du mois : 2000 unités à 12 dh / u
- 20/01 : les sorties du mois : 1400 unités
TAF : Calculer le CMUP et établir l’inventaire des stocks,
 3em étape : le coût de revient de Mse vendues
 le coût de revient est la somme de toutes les charges supportées depuis l’achats de la Mse jusqu’à sa
vente, c’est-à-dire qu’il faut ajouter au coût d’achat des Mse vendues tous les frais de distribution.
 Le coût de distribution regroupe l’ensemble des charges relatives à la vente (étude de marché,
préparation exécution promotion des ventes), à la livraison et aux actions après vente.
 Il est composé des frais correspondants aux différents stades :

De la préparation de la vente (Argumentaire, tarifs, notices, catalogue, formation des commerciaux

De la promotion de vente (Publicité, promotion, foires et exposition)
De l’exécution de la vente ( Prospection , prise de commande, facturation …..)
De l’action après vente ( maintien du contact avec le client, SAV, la garantie …..)

Coût de revient de Mse vendues = coût d’achat de Mse vendues + charges de distribution.
 4/ le résultat analytique:

Pour déterminer le résultat analytique, on applique la relation suivante :

Résultat analytique= Chiffre d’affaires HT (-) Coût de revient de Mse vendues

Si le résultat analytique > 0 Bénéfice

Si le résultat analytique < 0 Perte

 Exercice
 Un grossiste spécialisé dans la commercialisation des réfrigérateurs importés, vous demande
 de calculer son coût de revient pour la première semaine de janvier :
Achats de la semaine :
1000 appareils à 4200 dh l’unité. Chaque réfrigérateur demande 150 dh de frais de transport; 25 dh
de frais de contrôle et de réception
Stock au début de la semaine
250 appareils à 5200 l’unité
Vente de la semaine
800 appareils à 6000 dh l’unité. Les représentants commerciaux reçoivent 50 dh l’unité vendue.
Les frais de publicité supportés pendant la semaine 24 000 dh,
 Chapitre 2: la hiérarchie des coûts
la méthode des coûts complets :
Cas des entreprises industrielles:
L’Ese industrielle est une entité économique qui achète des matières 1er, les transforme
pour fabriquer et vendre des produits finis. Le cycle d’exploitation peut se résumer
comme suit :
APPROVISIONNEMENT PRODUCTION DISTRIBUTION

Stock Stock
de MP de PF

Comme pour les Ese commerciales; il y a un coût d’achat, un coût de revient à

calculer avec en plus un coût de production.
➢ Le coût d’achats des matières 1er (MP)
➢ L’inventaire des stocks MP
➢ Le coût de production des produits finis (PF)
➢ L’inventaire des stocks PF
➢ Le coût de revient des PF vendus
 Le coût de production:

C’est un coût qui intègre outre la consommation des matières, les charges de production
relatives aux produits. En fonction de son niveau d’élaboration, un produit peut être un encours, un
produit intermédiaire ou un produit fini.

Parfois on parle de produit principal ou de produit secondaire qui est un produit obtenu du
fait de la production principale : exemple : une entreprise de raffinage, en produisant de l’essence
obtient plusieurs produits secondaire : goudron, nylon.

Exemples de coût de production :

Charges de main d’œuvre (salaire de base, primes, avantages etc ,,,,,
L’énergie consommée (Carburant, électricité, etc ,,,,

Coût de production= coût d’achat des matières et fournitures consommées +

charges directes de production + charges indirectes de production.
2 em étape : L’inventaire des stocks des PF
L’inventaire permanent peut être schématisé comme suit:

Dates Libellés Q PU Montant Dates Libellés Q PU Montant

Stock initial Sorties (3)
(1)
Stock final
Entrées (2) (4)
∑Q X ∑ Mt Total

(1)C’est le stock au début de la période analytique

(2)La production de la période : Les entrées sont évaluées au coût de production de PF.
(3)Les ventes de PF pendant la période : Plusieurs méthodes peuvent être employées pour
évaluer les sorties ; Dans ce chapitre nous utiliserons, pour mieux expliquer le
mécanisme détermination des coûts, la méthode du coût moyen unitaire pondéré
périodique :
(4) Le reste en stock à la fin de la période analytique,
 3/ le coût de revient ::

Il est calculé par type de produits vendus, il est composé de coût de production et de
coût hors production.

Coût de revient de produits vendus = coût de production de PF vendus + charges directes de

distribution + charges indirectes de distribution.

Remarque :
De cette manière on peut déterminer facilement le résultat réalisé sur les ventes de chaque
type de produits, en faisant une comparaison entre le chiffre d’affaires généré par chaque
type de produits et son coût de revient.

4/ le résultat analytique:

Résultat analytique= Chiffre d’affaires HT (-) Coût de revient des produits vendus
 APPROVISIONNEMENT Production Distribution

Charges Charges de Charges de

d’approvisionnement production distribution

Coût Coût de Coût de

d’achat Stock production Stock revient
MP PF

Schéma de formation du coût de revient

Exercice 2: Chapitre 2: la hiérarchie des coûts
a/Les entreprises industrielles
Une Ese industrielle fabrique un produit P à 3/Production de janvier:
partir de deux matières 1er MP1 et MP2. Pour le mois L’Ese a fabriqué 7000 unité de P ayant nécessité :
de janvier vous disposez des informations suivantes : M1 : 25 000 kg
1/Achats de janvier: M2 : 18 000 kg
Main d’œuvre de production : 300 heures à 50 dh / h
- MP1 : 20 000 kg à 25dh/kg, avec des frais de TSP et
frais accessoires de 5 dh / kg Energie : 20 000 dh
Autres frais de fabrication : 10 dh par unité fabriqué.
- MP2 : 15 000 kg à 20dh/kg, avec des frais de TSP et
frais accessoires de 4 dh / kg
4/Vente de janvier:
Par ailleurs les frais d’approvisionnement L’Ese a vendu 8000 unité de P à 250 dh/unité. Les
s’élèvent à 70 000 dh, à répartir entre les deux commissions données aux commerciaux sont de 2% du CA.
matières proportionnellement aux quantités achetées
Les autres frais de distribution sont évalués à 30 000 dh.
2/Stock au début de janvier:
- MP1 : 10 000 kg à 29 dh / kg. TAF : Calculer
- MP2 : 5 000 kg à 22 dh / kg. ❑ Les coûts d’achats des MP
❑ Stocks MP
- Produit P: 3 000 unités à 180 dh /unité
❑ Coût de production du P
❑ Stock P
❑ Coût de revient de P
❑ Résultat analytique de P
 Chapitre 3:L’inventaire permanent :

Principe général :
On appelle inventaire permanent l’organisation des comptes de stock qui, par
l’enregistrement des mouvements des stocks, permet de connaître de façon constante,
en cours d’exercice, les existants chiffrés en quantité et en valeur.

Les principes de l’inventaire permanent sont valables pour tous les éléments
stockés dans l’entreprise ; MP, produits intermédiaires, PF….
 Chapitre 3:L’inventaire permanent :

Principales méthodes d’évaluation des sorties des stocks:

la méthode du coût moyen pondéré :

1/ Coût moyen unitaire pondéré (CMUP) calculé après chaque entrée.

La valeur du stock se calcule après chaque nouvelle entrée par la formule
suivante :

Valeur du stock avant l’entrée + Valeur de l’entrée

CMUP (après chaque entrée) =
Quantité du stock avant l’entrée + Quantité de l’entrée
 Chapitre 3:L’inventaire permanent :
Application

6,70 Kg

6,78 Kg

T A F : Etablir la fiche de stock par la méthode CMUP après chaque entrée

Exercice 1: L’inventaire permanent :
a/ CMUP: Solution
 Chapitre 3:L’inventaire permanent :

2/ FIFO / PEPS ( Premier entré premier sortie):

La méthode FIFO est fondée sur le principe que les produits achetés en
premier, sont les premiers à sortir à nouveau du stock. Cette méthode
s ’applique lorsqu’il s’agit de produits périssables.

3/ LIFO / DEPS ( Dernier entré premier sortie):

Cette méthode est l’inverse de la précédente. Elle considère que ce sont les
produits entrés les derniers qui doivent être sortis les premiers.
 Chapitre 3:L’inventaire permanent :

Applications:

1/ En utilisant les données de l’application précédente, établir la fiche de stock par la méthode FIFO

2/ En utilisant les données de l’application précédente, établir la fiche de stock par la méthode LIFO
ACTIVITE ( CMUP/LIFO/FIFO)
 Chapitre 3:L’inventaire permanent :
Remarque:
La connaissance du stock réel à la fin de la période par l’inventaire
physique doit permettre de vérifier la concordance avec les fiches de stocks(qui
indiquent le stock final théorique) et enregistrer le cas échéant les éventuelles
« différences d’inventaires »,

Cette concordance permettra de distinguer deux situations:

1/ -Stock réel (Inventaire physique) est inférieur au stock théorique (Inv Perm):
Dans ce cas il s’agit d’un Mali d’inventaire.
Application :
Les données du stock de la Matière « M » sont les suivantes:
-SI : 1500 kg à 42 000 dh
-Entrées : 6000 kg à 30 dh/kg
Sorties : 6500 kg
SF : 990 kg
TAF: Etablir la fiche de stock suivant la méthode CMUP et dégager la différence d’inventaire
 Chapitre 3:L’inventaire permanent :

Remarque:
2/ -Stock réel (Inventaire physique) est supérieur au stock théorique (Inv
Perm): Dans ce cas il s’agit d’un Boni d’inventaire.
Application :
En utilisant les données de l’application précédente, avec un Stock final réel de 1100 kg

TAF: Etablir la fiche de stock suivant la méthode CMUP et dégager la différence d’inventaire
 Chapitre 3:L’inventaire permanent :

Ces différences d’inventaires (Mali ou Boni) doivent être utilisées lors du

passage du résultat de la comptabilité analytique au résultat de la comptabilité
générale, selon la relation suivante:

Résultats de la comptabilité générale =

Résultats de la CA – Charges non incorporables + charges supplétives
+/- charges calculées + produits non incorporés + Bonis d’inventaires
– Malis d’inventaires
CAS N°3
CAS N°3
Exercice 3: Chapitre 2: la hiérarchie des coûts
a/Les entreprises industrielles

 Une Ese qui commercialise le tissu a reçu d’un TAF

fournisseur la facture suivante : 1/ Calculer le coût d’achat du tissu AX et du tissu AB,
sachant que cette entreprise supporte , respectivement,
Tissu AX (500 m à 45 dh / m ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
des frais de contrôle de 1 dh et 60 centimes le mètre.
Tissu AB (600 m à 25 dh / m ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 2/ Etablir l’inventaire des stocks de tissus AX et AB
Net brut ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 3/ Les frais de distribution( publicité et facturation)
Remise 10% ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, représentent 20 % du coût d’achat, les autres charges
Net commercial ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, de distribution (commission des représentants) 3 dh le
Port facturé HT 550
mètre tissu vendu
Calculer le coût de revient des commandes suivantes :
Net HT ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
❑ Commande 1 : 120 mètres du tissu AX
TVA 20% ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ❑ Commande 2 ; 400 mètres du tissu AB
Montant TTC ,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, ❑ Commande 3 : 60 mètres du tissu AX et 500 mètres
du tissu AB
 Au début du mois l’état des stocks de tissus est :
Tissu AX : 1200 mètres à 59 dh le mètre
Tissu AB : 1400 mètres à 40 dh le mètre
 Chapitre 4 : Le traitement des charges de la CAE
Introduction
Les charges prisent en considération par la CAE sont de 2 types :
• charges directes ;
• charges indirectes.
Les charges directes :
Une charge est dite directe lorsqu’elle concerne uniquement une seule section.
Exemple 1 : achat de MP ne concerne que la section « achat, approvisionnement » ;
Exemple 2 : la main d’oeuvre directe (salaire de l’ouvrier qui travaille uniquement
dans la section atelier A)
Les charges indirectes :
Une charge indirecte est une charge qui concerne plusieurs sections à la fois, la
répartition des charges indirectes suppose des calculs intermédiaires en vue de leur
imputation au coût.
Exemple 1 : salaire de l’ouvrier qui travail le matin dans la section atelier A et l’après
midi dans l’atelier B ;
Exemple 2 : les impôts et taxes.
 1) Les sections analytiques :
D’après le plan comptable marocain des entreprises, les sections analytiques
correspondent généralement à un certain nombre de division d’ordre comptable dans lesquels sont
groupés ;préalablement à leur imputation au coût; les éléments qui ne peuvent être affectés à ces coûts.
Exemple de sections :
• Section administration ;
• Section entretien ;
• Section achat ;
• Section production ;
• Section distribution.
Question : si on veut éliminer 2 sections, les quels choisir ?
Réponse : administration et entretien.
Conclusion : dans notre exemple administration et entretien n’ont pas la même importance que les
autres. Administration et entretien sont dites « section auxiliaires ». Achat, vente, production sont dites
« sections principales ».
Les sections auxiliaires n’existent que dans le but de faciliter le travail aux sections principales.
Pour une charge directe on dit affectation, pour une charge indirecte on dit imputation (ce qui signifie
qu’il y’a répartition au préalable).
 Répartition primaire :
Consiste à répartir les charges indirectes entre toutes les sections avant
leur imputation aux différents coûts.
Application
Le tableau de répartition des charges indirectes;
Application
Le tableau de répartition des charges indirectes;
  Répartition secondaire :
Consiste à répartir les sections auxiliaires entre toutes les sections principales
suivant des clés de répartition.
Transfert en escalier
Les centres auxiliaires situés en amont fournissent des prestations à ceux situés en
aval sans en recevoir.
Application:
La CG fournie les infos suivantes :
achat de MP : 60 000 ;
charge de personnel : 40 000 dont 10 000 de MOD ;
impôts et taxes : 25 000 ;
service extérieur : 20 000 ;
charge financière : 9 000 ;
DEA et aux prov. : 12 500
Achever le tableau de répartition secondaire des charges
indirectes : Sections auxiliaires Sections principales
 Chapitre ,,,, :
Le seuil de rentabilité (SR)

- DÉFINITION
Le seuil de rentabilité (aussi appelé "chiffre d'affaires critique" ou
"point mort") est le chiffre d’affaires (ou le volume de vente) pour lequel
l’entreprise ne réalise ni bénéfice ni perte (Résultat = 0). Il peut être
exprimé en valeur, en quantité ou en jours d'activité.

Le seuil de rentabilité est le niveau d’activité pour lequel la marge sur

coût variable est donc égale aux charges fixes ( M/CV = CF).

Donc le SR est le niveau d’activité pour lequel le CA couvre toutes les

charges ( CV et CF ), c à d : CA = CV + CF
 Chapitre ,,,, :
Le seuil de rentabilité
Calcul du seuil de rentabilité
Le seuil de rentabilité est calculé de plusieurs façon :
Exercice 1: Le seuil de rentabilité (SR):
Seuil de rentabilité en quantité (SRQ) =
seuil de rentabilité en valeur / prix de vente unitaire

Ou encore (SRQ) = CF /(prix unitaire – CV unitaire)

Le résultat doit toujours être arrondi à l’entier supérieur

Exemple :
Un article est vendu 0,90 Dhs.
seuil de rentabilité en valeur = 963,64

SR en quantité = 963,64 / 0,90 = 1 070,71 soit 1 071 articles

Corrigé SR en quantité :

SR qté = 200 000 / 200 = 1000 articles

SRQ = 80000/(200-120) = 1000

Remplaçant maintenant 3000 par 1000

Nous auront un Résultat = 0
La date d’obtention du seuil de rentabilité ( Point Mort : PM ) :

Point Mort : PM = SR x 12 Si l’entreprise ferme 1 mois en août, prendre 11

CA
Précision : Si les données ne sont pas annuelles, il faut adapter la formule :
Données semestrielles : Point Mort : PM = SR x 6
CA
Données trimestrielles
Point Mort : PM = SR x 3
CA
Exercice 2: Le seuil de rentabilité (SR):Point mort Corrigé
Application 2

SR = 963,64
CA = 1000
Application 2 :

SR = 963,64
CA = 1000