Les modeles d’approvisionnement

Nom de la methode definition avantages inconvenients

Reapprovisinnement Cette  Elle ne demande  Convint

calendaire methode de pas beaucoup uniquement
la gestion des d’investissement a des
stocks est en temp pour entreprises
plutôt rigine fonctinner et déjà
puisque entraine des developpees
l’entreprise frais  C’est une
qui l’utilise va administratifs methode
commander relativement bas peu flexible
les quantités  Possibilite de
fixes de réaliser des
marchandises economies non
a date fixe negligeables sur
les commandes
 Les fournisseurs
peuvent savoir
très en avance
les dates
auxquelles ils
doivent livrer
Methode de Chaque fois  Tant que la Si la consommation
recompletement que le rotation du du mois qui suit
responsable stock suit les n’est pas adaptee a
en charge previsions de la quantite du stock,
des achats l’entreprise , la l’entreprie peut vite
doit passer quantite de se retrouver en
une produits suplus ou rupture de
commande, il entreposes reste stock
regarde la optimale
quantite  E motant des
restante dans immobilisations
le stock et financières est
commande facilement
autant que maitrisable par
nécessaire le responsable
pour revenir des achats
au niveau de
stock
maximum
defini au
preable
Methode du point de Cette  C’est une  L’entreprise
commande methode methode de peut être
connue sous gestion des amenee a
le nom de la stocks très commander
methode interessante si la a tout
juste a temps marchandise a moment
, elle rend la tendance a être  Demand un
Les modeles d’approvisionnement
date de vendue ou suivi
commande transformee de administratif
variable mais manière
la quntite irreguliere
achetee fixe  Commande de
manière plus
econome
Reapprovisionnemen C’est la  C’est une bonne  Compliquee
t a la commande technique methode pour la a utiliser les
plus souple M/se qui n’est fournisseurs
mais en pas commandee peuvent
même temps de manière être frileux
la plus recurrente envers cette
difficile a  Evite des methode
maitriser immobilisation
de capitaux
inutiles