Ecole Supérieur de Technologie

Filière : Génie Electrique et Energies Renouvelable

Rapport de stage d’initiation

Effectué à :

Farid Société d’Electricité Générale

Réalisée par : Encadrée par:

Ilhame MOHSINE M.Wassini MELHAOUI

Année universitaire : 2016/2017

 Remerciement

Je tiens tout d’abord à remercier les personnes qui de près ou de loin m’ont
permis de réaliser ce stage dans des bonnes conditions et en particulier.

Monsieur OUARRAOUI Farid le Directeur de la société FASEG Oujda, et

Monsieur MELHAOUI Wassini, et tous les autres responsables qui m’ont accordé
ce stage.

Mme BELLAFDIL Soumia, et Mme YOUSFI meryeme Pour leurs conseils,

Leurs disponibilités et leurs encouragements Qui m’ont permis de réaliser ce
travail dans les meilleures conditions

Mes vifs remerciements sont adressés à toute l’équipe : Mme

HADDAOUI Jemaa , Mme MAZOUZ Amal , M.BENSALEH Yassine, M.
HAMMOUTI Mohamed , pour leurs encouragements, soutiens et leur accueil
chaleureux car c’est une équipe exemplaire qui reflète le modèle à suivre pour un
travail en équipe dynamique et collaborateur .

2
Sommaire

3
 Remerciement 2

I/ Introduction 4

II/ Présentation
1- De l'entreprise FASEG 5
2- Organigramme 7
3- Activités 8

III/ Services
1- Assistante 8
2- Service comptabilité 8
3- Service de marché 10
4- Service salariés 13

IV/ Logiciels utilisés 15

1- Logiciel sage 14
2- Logiciel vehicule fleet manager 17
3- Logiciel AUTO-CAD 19

V/ Le réseau de distribution: lignes MT et BT 21

VI/ L'éclairage public solaire

1- L'éclairage public 22
2- L'éclairage public solaire
a) Lampadaire solaire routières LED 22
b) Fonction et caractéristiques 24
c) L'architecture du KIT photovoltaïque 26

VII/Taches effectuées 27
Liste Des abréviations et de terminologie 
28

4
 I /Introduction 

Dans le cadre de mes études au sein de l’école supérieure de technologie à

Oujda, département génie appliqué : génie électrique et énergie renouvelable, j’ai
effectué un stage d’un mois au sein de la société FASEG (Farid société d’électricité
générale) et ce pour une durée allant du 01/07/2017 au 31/07/2017.

Pendant ce mois de stage. J’ai pu concrétiser et approfondir l’ensemble des

connaissances recollées pendant ma formation et m’approcher au monde de travail.

Plus largement ce stage était l’opportunité de prise de contact avec le milieu

professionnel, car, pendant cette période on apprend à s’adapté profondément à la
fonction future.

J’ai l’honneur de vous présenter ce modeste travail, qui est le fruit de ma

formation, ou je commence par une présentation de la société FASEG.

II/ Présentation
5
 1-De l’entreprise FASEG
LA NOTE INDIQUANT LES MOYENS HUMAINS ET TECHNIQUE, LE LIEU, LA DATE

MOYENS HUMAINS ET TECHNIQUES.

1- Nom ou raison sociale : FASEG
2- Forme juridique : Société à Responsabilité Limitée
3- Implantation au Maroc : OUJDA
Siège social : 41 Bd EL FETOUAKI, OUJDA.
Bureaux : 41, Bd. El Fatouaki -OUJDA-
Tél : 05-36-70-79-00 / Fax : 05-36-70-75-01
Email : FASEG.B@gmail.com
Dépôt : 107, Zone Industrielle -OUJDA-
Tél : 05-36-68-26-76 / Fax : 05-36-68-26-76
Succursale(s) ou agence(s) : NEANT

4-Date de création de la société : 2004

5-Activité principale du concurrent : ELECTRICITE MT/BT

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 6-Activités annexes : Eclairage public
7-Effectif du personnel : VOIR ANNEXE CI-JOINT

Personnel Nombre
Administratif 10
Commercial 20
Technique 50

Direction et service

o Directeur et Responsable Administratif : OUARRAOUI Farid

o Responsable Technique : ATIGUI Karim

o Responsable achat et logistique : OUARRAOUI Latifa

o Responsable chargé d’affaire : OUARRAOUI Nabil

o Responsable QHSE : OUARRAOUI Bouchra

o Assistante de Direction : HADDAOUI Jemaa

o Chef de Chantier : REALAOUI Ahmed

o Comptable : BELLAFDIL Somia

2-Organigramme

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 DIRECTEUR ET RESPONSABLE
ADMINISTRATIF

OUARRAOUI FARID

RESPONSABLE QHSE DIRECTEUR TECHNIQUE

 OUARRAOUI ALI
 HAMMOUTI MOHAMED
OUARRAOUI BOUCHRA  ATIGUI KARIM

CHEF ASSISTANTE RESPONSABLE DESINATEUR CHARGE

CHANTIER DE DIRECTION ACHAT ET D’AFFAIRE
ALLA
HADDAOUI
LOGISTIQUE
NABIL
REALAOUI SOUHAIB
JEMAA OUARRAOUI OUARRAOUI
AHMED LATIFA

CHEF D’EQUIPE CHEF D’EQUIPE POSTE

BELHADI EL HASSAN EL ATI MOHAMED

MONTEUR DE LIGNE MONTEUR EQUIPEMENT POSTE

 EL ATI ABDELKRIM  BOUSSALLOUA ADNANE

 OUARRAOUI MOHAMED  ABBOU IBRAHIM
 BAALLAL MOHAMED  ETC…..
 IDAHOUYNE RACHID
 ETC….

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 3- Activités
FASEG société qui réalise des travaux d’électricité : Installation de matériels
électrique – Travaux de ligne Moyenne Tension et Basse Tension, Fourniture de
matériels électrique, Travaux d’éclairage publics

III/services

1-Assistante
Bien qu’elle parfois appelée secrétaire de direction, l’assistante de direction joue en
réalité un rôle plus important. Véritable bras droit de directeur, sa mission est de le
décharger de toutes les préoccupations administratives et de manière général, de
l’assister dans tous les aspects de son travail pour lui faire gagner en temps et en
efficacité.

2-Service comptabilité
Le comptable général est chargé de tenir les comptes de l’entreprise pour lequel il
travaille. Au cœur de la gestion quotidienne de l’entreprise, il touche à plusieurs
aspects de la comptabilité :

 Gère ou supervise la comptabilité auxiliaire (comptabilité fournisseur, clients et

trésorerie).
 Travail sur les immobilisations, stocks et la fiscalité (impôt sur les sociétés,
taxes professionnel, TVA, IR) et CNSS.
 En fonctions de l’organisation de l’entreprise, il prépare la paie et peut préparer
le bilan : c’est-à-dire fait la synthèse des compte client, compte fournisseurs,
compte trésorerie et compte fiscalité, il calcule les provisions et passe les
écritures des opérations diverses

9
 Fiche clients

 Fiche fournisseurs

10
 3-Service de marché
Un appel d’offres est une procédure par laquelle un acheteur potentiel demande à
différents offreurs de faire une proposition commerciale chiffrée en réponse à la
formulation détaillée (cahier des charges) de son besoin de produit, service ou
prestation. 

Les appels d’offres sont principalement utilisés (obligation légale) pour le passage
des marchés publics.

Au dessus des seuils, les appels d’offres relatifs à un marché public doivent
obligatoirement être diffusés sur le BOAMP.

Étape 1 : Où trouver les appels d’offres de marchés publics  ?

Les acheteurs publics publient des annonces (AAPC) concernant les marchés
publics qu’ils souhaitent passer. Les supports de publication varient selon le montant
de l’achat. Il est donc important de consulter régulièrement le site du JOUE (Journal
officiel de l’union européenne), celui du BOAMP (Bulletin officiel des marchés

11
publics), les journaux d’annonces légales dont la liste est disponible dans chaque
préfecture et la presse spécialisée.

A noter que les acheteurs disposent également de leur propre site, appelé profil
d’acheteur, sur lequel ils publient également leurs annonces. Ainsi, l’État a mis en
place une plate-forme unique regroupant les annonces concernant les marchés de la
Présidence de la république, des ministères, des chambres de commerce et
d’industrie ainsi que de l’UGAP (Centrale d’achat public). Dénommée PLACE, elle
est accessible à l’adresse suivante : www.marchés-publics.gouv.fr

Sur la plupart de ces sites, il est possible de paramétrer des alertes permettant de
signaler les annonces intéressant les entreprises selon leur secteur d’activités et leur
localisation.

Étape 2 : Analyser les annonces

A la lecture de l’avis d’appel public à la concurrence (AAPC), l’entreprise va

déterminer si elle souhaite ou non poursuivre le processus. En effet, l’avis lui permet
d’être brièvement informé sur les éléments importants relatifs au marché à savoir
l’identité de l’acheteur public, l’objet du marché et le cas échéant les quantités ou
volumes envisagés, le type de procédure choisie, la zone géographique, la date
limite de réception des candidatures et des offres.

Si elle souhaite répondre à cette annonce ou si elle a besoin de plus d’informations,

l’entreprise doit se procurer le dossier de consultation des entreprises (DCE) auprès
de l’acheteur public. Attention dans les procédures restreintes, les entreprises ne
peuvent obtenir le DCE qu’après avoir déposé leur candidature et avoir été accepté
par l’acheteur public.

Ce dossier contient l’ensemble des documents et informations préparées par

l’administration pour définir l’objet, les caractéristiques et les conditions
d’exécution du marché. Il comprend le règlement de la consultation qui fixe toutes

12
les règles de la passation et les pièces contractuelles qui vont régir l’exécution du
marché public (acte d’engagement, mémoire technique, bordereau de prix, cahier
des clauses administratives particulières (CCAP) et le cas échéant, cahier des
clauses techniques particulières (CCTP). Dans les marchés de faible montant, le plus
souvent, il n’y aura qu’un cahier des charges ou un cahier des clauses particulières
(CCP).

Étape 3 : Préparer la candidature et de l’offre

L’entreprise doit élaborer sa candidature et son offre selon les modalités fixées dans
l’AAPC ou le règlement de la consultation. Il est important d’être vigilant car l’oubli
d’un document ou l’absence de signature d’un document devant être signé par une
personne habilitée à représenter l’entreprise pourra être fatal.

Remarque : dans les procédures restreintes, l’entreprise remet d’abord sa

candidature, puis, si elle est sélectionnée, son offre. Dans les procédures ouvertes,
la candidature (description des moyens, capacités financières, références, etc.) est
remise en même temps que l’offre proprement dite (réponse technique et
financière).

Dans le dossier de candidature, l’entreprise fournit à l’acheteur des documents

généraux qui lui permettront d’évaluer sa capacité à exécuter le marché. On y
trouve :

– une attestation sur l’honneur justifiant qu’elle n’a pas été interdite de marchés
publics par la justice ;

– des documents permettant d’apprécier ses capacités professionnelles, techniques et

financières (nombre d’employés, chiffre d’affaires, références, etc.)

L’entreprise doit également rédiger une offre. Dans ce document, elle explique
comment et à quel prix elle prévoit d’exécuter le marché. Elle doit particulièrement
se concentrer sur les critères retenus par l’acheteur public pour déterminer l’offre
économiquement la plus avantageuse (prix, délai d’exécution, maintenance, etc.).
Par exemple, si le délai d’exécution est un des critères de sélection choisi,

13
l’entreprise peut indiquer qu’elle est implantée localement et peut donc se déplacer
plus vite en cas de problème.

Étape 4 : Transmettre la candidature et de l’offre

Il est impératif de respecter la date et l’heure de remise des candidatures et des

offres sous peine de ne pas être pris en compte par l’acheteur public. Le dossier peut
être remis en mains propres contre récépissé, transmis électroniquement ou envoyé
par lettre recommandée avec accusé de réception, ce qui constituera une preuve de
remise à la date indiquée. Attention : c’est la date d’arrivée du courrier qui importe
et non la date d’envoi. En cas de transmission papier, Il faut donc tenir compte des
délais postaux.

4-Service salariés
Le pointage pour mesurer le temps de travail est une obligation qui concerne aussi
bien l'employeur que tout son personnel dont les cadres en forfait jours.

Lorsqu'un employeur fait travailler du personnel, la loi le contraint à décompter

le temps de travail pratiqué par ses salariés dans son entreprise ou dans tous lieux où
ils interviennent suivant ses ordres.

Les modalités de décompte sont laissées à la discrétion de l'employeur : dans tous

les cas cela revient à effectuer et/ou faire effectuer un pointage des horaires de
travail réalisés par les salariés.

Pointage du personnel : une obligation légale

L'employeur est tenu de décompter le temps de travail de ses salariés par le pointage
des heures et/ou jours travaillés dans son entreprise.

L'employeur doit pouvoir justifier- en termes de quantité - des horaires pratiqués par
ses salariés.

14
L'obligation générale de justification du temps de travail du personnel :

s'applique à tous les types d'horaires : collectif, individuel, temps partiel, horaires
décalés, cadres en forfait jours, etc. ;

concerne tous les salariés sans exception : les cadres en forfait jours ne peuvent
refuser de s'y soumettre.

Pour justifier les horaires du personnel, l'employeur doit mettre en place un

pointage :

Le pointage peut prendre la forme d'un enregistrement et/ou d'un récapitulatif ;

Différents systèmes : système automatique ou simple mention dans un cahier des

entrées et sorties journalières.

 Fiche de pointage

15
 IV/ logiciels utilisés

1- logiciel sage
Logiciel de gestion commerciale
La gestion commerciale concerne toutes les opérations de gestion des achats et des
ventes d’une entreprise. Elle s’appuie sur les traitements et la gestion des données
clients, fournisseurs et produits de l’entreprise.
C’est donc la comptabilité, l’administration des ventes, le service de gestion
commerciale de l’entreprise qui gère les achats, les ventes, les devis, les factures, la
gestion des stocks, la gestion des commandes, le calcules frais d’approches.

 Document des achats

16
 Document des ventes

 Document du stock

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 2-logiciel vehicle fleet manager « gestionnaire de
parc automobile »
Vehicule fleet manager logiciel permet de gérer une toute une flotte de voitures et
affiche tous les détails nécessaires en plus.
Les principales fonctionnalités :
o Gestion de base de données : le logiciel vehicule fleet manager consiste en la
gestion de base de données spécialisée dans le domaine de l’automobile. Ce
gestionnaire reconnait toutes sortes de véhicules. L’utilisateur peut entrer
toutes les informations relatives aux voitures à gérer dans ce programme. A
titre d’illustration, on peut saisir la marque, le type, l’immatriculation, le
chauffeur ainsi que la police d’assurance des voitures et bien d’autre encore.
En plus, l’utilisateur peut affecter un ou plusieurs chauffeurs à une voitures et
inversement.
o Entrée des dépenses : outre la saisie des informations sur les voitures, le
logiciel peut également supporter l’entrée de toutes les dépenses générées par
chacune d’elles. De cette manière, la comptabilisation du profit est plus simple
et claire. En outre, il est possible de sortir des statistiques précises sur la

consommation en carburant ainsi que les frais de réparation de la voiture.

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o Exportation : vehicule fleet manager permet d’exporter les données réalisées

au format Excel. Pour faciliter encore plus l’utilisation du logiciel, il est doté
d’une interface conviviale et intuitive.

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 3- logiciel AUTO-CAD
AUTO-CAD est un logiciel de dessin assisté par ordinateur.
C’est un logiciel de dessin technique pluridisciplinaire :
☼ Industrie
☼ Cartographie et topographie
☼ Electronique
☼ Architecture
☼ Mécanique

20
21
22
V/ Le réseau de distribution : lignes MT et BT

Le réseau de distribution : lignes moyenne tension et basse tension

Ce réseau est constitué de deux types de lignes : les lignes MT et les lignes BT.
Les lignes MT permettent le transport de l’électricité à l’échelle local vers les petites
industries, les PME et les commerces. Elles font également le lien entre les clients et
les postes de transformations des compagnies de distribution du courant. Les lignes
MT ont une tension comprise 15KV et 30KV.
Les lignes BT sont les plus petites lignes du réseau. Leur tension est comprise entre
230 et 380 volts. Ce sont celles qui nos servent tous les jours pour alimenter nos
appareils ménagers. Elles permettent donc la distribution d’énergie électrique vers
les ménages et les artisans et représentent plus de la moitié du réseau national avec
654000 kilomètres dont 213000 kilomètres en souterrain.

Réalisation des ouvrages des projets

 Ligne MT et BT (Montage, Levage des supports, déroulage et pose des
câble) ;

 Poste MT/BT (équipement H61, poste maçonnage, type tour ou type bas) ;

 Réseau souterrain MT et BT

 Poste MT/MT (équipement du poste MT/MT)

 Equipement des départs 22KV et extension du jeu de barre MT

VI/ L'éclairage public solaire

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 1-L'éclairage public 
L'éclairage public est l'ensemble des moyens d'éclairage mis en œuvre dans
les espaces publics, à l'intérieur et à l'extérieur des villes, très généralement en
bordures des voiries et places, nécessaires à la sécurité ou à l'agrément de l'homme

2-L'éclairage public solaire
a) Lampadaire solaire routières LED
Les LEDs sont plus que de simples ampoules. Elles représentent une véritable
révolution dans le monde de l’éclairage. Elles permettent de réaliser des éclairages
qui avant étaient totalement impossibles. Grace aux LEDs, vous pouvez créer
n’importe quel effet de lumière ou installation.
Avantages très langues durée de vie (50000 heures) couts d’entretien réduits
Efficacité supérieure à celle des lampes à incandescence ou à halogène
S’allument instantanément
Intensité du flux lumineux totalement réglable sans modification des couleurs
Coloration directe de la lumière émise sans avoir recours à des filtres
Spectre complet des couleurs
Contrôle dynamique des couleurs et point blanc ajustable

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 b) Fonction

et caractéristiques

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Economie d’énergie : économie d’énergie globale de 80%par rapport aux réverbères
traditionnels.

Protection de l’environnement : source de lumière verte, cadre de lampe est fait par
l’aluminium, à l’aide de divers matériaux sont combinés exigences ROHS.
Durée de vie : plus de 50000 hrs.
Haute efficacité lumineuse.
Option multi-tension d’entrée : tension d’entrée AC pour adopté une tension de
conception, de s’adapter à plage de tension différente.
Alimentation à courant élevé : contrôle PWM technologie, à fournir un courant
constant et fiable pour source de lumière LED.
Emission de chaleur : garder la température en dessous de 60 degrés dans le bon état
de fonctionnement normalement, prolonger la vie de la lampe LED.
Sécurité : la lumière et l’isolement d’alimentation, travaillant dans la gamme de
sécurité basse tension, ce qui a amélioré la sécurité.
Preuve de l’eau et la poussière : niveau de preuve de lumière et de l’eau
d’alimentation de la poussière est IP60, entre la lumière et de l’alimentation en
utilisant le connecteur imperméable à l’eau, convient pour un usage extérieur.
Facilité d’entretien et d’installation : simple structure de carrosserie légère et facile
à installer et à connecter les pôles, la lumière l’isolement d’alimentation,
alimentation électrique peut être fixé à la lumière ou à un poteau, être faciles à
entretenir, ne pas besoin de lumière démoli lorsque la défaillance de l’alimentation.

Spécifications techniques pour gammes lampes du rue G-3000

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Article 3001-A 3002-A 3002-B 3002-C 3002-D 3002-E
Tension d'entrée 85-265VAC or 12/24VDC 85-265VAC
Fréquence (Hz) 50/60Hz
Puissance (W) 30 50 65 80 95 110
Quantité de LED (PCs) 28 42 56 70 84 98
Lumens (Im) 2380 4000 5300 6650 8000 9300
Angle de diffusion X: 140 deg. Y: 70 deg
facteur de puissance 0.9
couleur CCT(K) ww:2700-3500K;SW:3800-4500K;CW:5000-6500K
Durée de vie (heures) Ra>75
Matériaux (X): 50000
Masque matériaux Aluminium
Dimensions (mm) Ø90*275mm 308*445*8 308*505*80 308*505*80 308*535*80 308*610*80
0
poids net (Kg) 1 4,3 4,8 5,1 5,9 6,5

Gammes des lampes du rue G3000

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 c) L’architecture du KIT photovoltaïque
comprend 
1- Panneau photovoltaïque :

-Nombres des panneaux 1ou 2.

-Capacité des panneaux 120-220Wc
2-lampe à LED différentes capacités : 3002-A jusque à 3002-E de 50W jusqu’à
110W (voir Spécifications)
3-Batterie
Batteries de technologie AGM de 60-200 Ah, qui ne nécessitent aucun entretien et
supportent un grand écart de températures. Ces batteries sont conçues pour
répondre aux exigences particulières des installations photovoltaïques.
4- Régulateur détecte la tombée de la nuit
Et actionne l’éclairage de charge. Ce régulateur pour protection des batteries, et
pour détecte de tombé de la nuit et
actionne l’éclairage.
5-Support montage des panneaux
6- Crosse porte-lampe à LED
7-Coffres à batteries
8- Câbles et connecteurs
9-Poteau de lampadaire

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 Exemple de dimensionnement de lampadaire solaire.

Article Pole Puissance de Module Batteries Régulateur

hauteur Lampe solaire

ST6-50W 6M 50W 1*150Wc 1*150Ah 1*10A

ST8-65W 8M 65W 1*180Wc 1*160Ah 1*10A

ST10-80W 10M 80W 1*230Wc 2*100Ah 2*10A

ST12-90W 10M 90W 1*240Wc 2*120Ah 2*10A

ST12-110W 10/12M 110W 2*150Wc 2*160Ah 2*10A

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VII/ Taches effectuées

Pendant le stage dans cette entreprise,

j’ai effectué les taches suivantes :
 Etablir les données de contrats d’assurance de chaque voitures de
l’entreprise dans le logiciel « gestionnaire de parc automobile »
 Impression des avis d’appel d’offres
 Classement des factures fournisseurs et clients
 Vérification du bon de livraison

 Classement des bons de commande et des bons de livraison

 Saisir les factures vente et achats
 Calcul du jour de congé de salarié

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Liste Des abréviations et de terminologie 

FASEG : Farid Société d’Electricité Générale

MT : Moyenne Tension
BT : Basse Tension
TVA : Taxe sur la Valeur Ajoutée
IR : Impôt sur le Revenu
CNSS : la Caisse Nationale de Sécurité Social
AC : Courant Alternatif
DC : Courant Continu (en anglais Direct curent)
Wc : watt-crête
LED: Light Emitting Diode (Diode électro-luminescente)
AGM: Absorbed Glass Mat (tapis de verre absorbé)

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