Marketing digital

( RABENANDRASANA Ny Herinjanahary Eli section Tourisme Durable B n°19 )

1°

- Le nom de ma future entreprise sera connu sous le nom de « RIDE DISCOVERY »

- Comme slogan on aura pour guise « Broaden your horizons through another way of
traveling »
- Ride Discovery est inspiré par la passion du voyage à travers les motocyclettes
- Le logo est inspiré d’un motard à deux roues, d’où on voit un fond paysage vert
exprimant le tourisme vert

2° J’envisage de lancer un produit touristique se basant sur des randonnées en motos. Celle-ci
s’établira sur toutes les types de marché que ce soit régional, national, ou encore international

3° - Concernant l’élasticité du prix du produit touristique, celle-ci sera accessible à tous.

- De ce fait la tarification se fera par 2 catégories à la quelle correspondra 2 packages
différents : il y aura la classe moyenne et la classe premium
- Et on aura également des tarifs saisonniers, des promotions de prix pour chaque
semestre de l’année. Mais surtout lors des jours fériés idéale pour cibler la clientèle

4° Vu que c’est un produit touristique, la consommation du produit se fera sur terrain

5° La commercialisation du produit se fera sur les différentes plateformes de réseaux sociaux
telles que : Facebook et Instagram,…

6° - Les principales cibles de ce produit seront surtout les motards car c’est le contexte de
l’entreprise touristique. Mais cela dit tout le monde peut profiter du produit à une seule
condition de posséder un moyen de locomotion
- Bien sûr il y aura des concurrents sur le marché, telles que les autres tours opérateurs
et agence de voyage proposant le même type de produit touristique, tout en sachant
que celle-ci reste encore un produit assez innovant

7° Voici donc un petit aperçu de mon planning marketing :

- En premier lieu l’étude de marché se concentrant sur le milieu de la digitalisation,
avec l’aide des réseaux sociaux
- Après, les ressources de mon entreprise, je vais travaillé en collaboration avec d’autres
prestataires touristique et d’autres sponsors ne serait pas de refus
- Ensuite mes objectifs, tout d’abord visée la barre des 5.000 clients en une année pour
un début de marché ; et ensuite misé sur le double la deuxième année suivante
- Puis concernant le budget prévisionnel du lancement du produit, cela dépend de la
stratégie marketing de vente et de commercialisation, on part quasiment du minimum
possible

8° Au sujet de la stratégie marketing, celle-ci se basera sur la visibilité recherché sur les
réseaux sociaux, surtout à l’aide des vidéos marketing qui symbolise un tout nouveau concept
de commercialisation très innovante. Et comme dit précédemment, les techniques de vente
telles que les promotions et autres seront mis en valeur, sans oublier la qualité du produit à
proposer.

9° En parlant de force et d’opportunité sur ce produit, je dirais que c’est la

professionnalisme qui joue en notre faveur, car tout package proposé à la clientèle à été traité
sûr mesure et conforme au norme requis au service demandé ; C’est la qualité et la precision.
Et on aura aussi une équipe professionnelle qui sera prêt à toute situation tout au long du
circuit, le but étant de satisfaire la clientèle au maximum.

10° Voici donc un modèle de questionnaire d’étude de la satisfaction de la clientèle :

- Comment avez-vous trouvé votre séjour ? [ Insatisfait / mauvais / bien / très bien ]
- Est-ce que la restauration vous à plu ? [ Insatisfait / mauvais / bien / très bien ]
- Qu’est ce que vous avez pensé des animations ? [ Intéressant / diversifiant /
ennuyeux / inutile ]
- Est-ce que la communication s’est bien établi ? [ Pas vraiment / médiocre / bien / très
bien ]
- Vous avez passé une belle aventure ? [ Oui / non ]
- Vos moments préférés lors de cette circuit ?
- Des recommandations à nous proposer afin de nous améliorer ?