Catalogue de Formations C2021

CATALOGUE
2021
FORMATIONS
+242 05 633 66 56
+242 05 200 65 13
+242 05 200 65 14
+242 05 200 65 16
NS-DAT-CF-221020-005 +242 05 633 66 56 / 05 200 65 13 pnr.contact@noamsarl.com / www.noamsarl.com
+242 05 200 65 14 / 05 200 65 16
1
La dynamique constante du monde professionnel, les exigences
Clients, et autres Parties intéressées, contraignent les entreprises
à adopter de nouvelles stratégies pour pérenniser leurs activités
et surtout d’être à la pointe du marché.
NOAM SARL, Entreprise d’expertise internationale et

pluridisciplinaire, via son réseau des Partenaires, d’Ingénieurs,
d’Experts, et Collaborateurs, sélectionne la Qualité au détail et
des outils à la pointe pour garantir la compétitivité de votre
entité, la compétence pratique et la motivation de votre
personnel.
En présentiel comme en distanciel, nous faisons de l’Ingénierie

de la formation et du coaching, des réels leviers de croissance,
de performance et de la plus-value pour votre Entreprise.
Aristide MAPAGA KOMBILA

Manager Général
Tél : + 242 056 336 656

Email : pnr.contact@noamsarl.com
+242 05 633 66 56 / 05 200 65 13
22 pnr.contact@noamsarl.com / www.noamsarl.com
+242 05 200 65 14 / 05 200 65 16
SOMMAIRE
RESSOURCES HUMAINES ........................................................... 4
QUALITE ......................................................................................... 6
SANTE – SECURITE AU TRAVAIL .............................................. 8
ENVIRONNEMENT ......................................................................12
INDUSTRIE, MINE & PETROLE .................................................14
SUPPORTS ....................................................................................15
AUTRES .........................................................................................18
+242 05 633 66 56 / 05 200 65 13 pnr.contact@noamsarl.com / www.noamsarl.com

+242 05 200 65 14 / 05 200 65 16 3 3
RESSOURCES HUMAINES
Effectif
Code Résumé Durée maxi
Outil de maîtrise des forces et faiblesses de
Audit organisationnel FRH 01 3 jrs 8 pers
l’organisation dans toute sa dimension
Maîtrise des performances, bonnes pratiques RH, de
Audit RH et social FRH 02 3 jrs 6 pers
la responsabilité sociale de l’entreprise et des risques
Développer une bonne image de Valoriser l’image de l’entreprise en interne et en
FRH 03 1 jr 6 pers
marque employeur externe
Politique et procédure Ressources Maîtrise des outils (rédaction, sensibilisation, …) de
FRH 04 1 jr 10 pers
Humaines (RH) gestion efficace des ressources humaines
Manuel des Procédures Ressources
FRH 05 Outils de management stratégique et efficace 1 jr 8 pers
Humaines (RH).
Maîtriser les techniques et outils permettant
Recruter le personnel FRH 06 d’effectuer des recrutements de collaborateurs avec 2 jrs 6 pers
un minimum d’erreurs.
Connaître les obligations légales en matière de GPEC,
mobilité et formation, acquérir une méthode pour
mener un projet GPEC en impliquant tous les acteurs,
Gestion Prévisionnelle des emplois et FRH 07 clarifier le périmètre d'action prioritaire (emplois
4 jrs 8 pers
des compétences (GPEC) sensibles ou stratégiques), se doter d'un savoir-faire
pour bâtir des cartes métiers et un référentiel de
compétences et mettre en place des plans d'actions
RH pour réduire les écarts de compétences
Comment Détecter et Développer les Hauts
Gestion des Carrières FRH 08 2 jrs 8 pers
Potentiels
Distinguer les types de problèmes liés à la
transformation numérique, classifier différents types
d’outils intelligents, situer les impacts de
Intelligence artificielle appliquée à la FRH 09 l’automatisation sur les rapports de travail et
gestion des ressources humaines d’emploi, distinguer les impacts de la transformation 2 jrs 8 pers
numérique sur la fonction RH, reconnaître les
problématiques et défis organisationnels soulevés
par la numérisation des fonctions RH et planifier un
projet de transformation numérique.
Gérer efficacement la Formation en interne, les
Ingénierie de Formation FRH 10 3 jrs 8 pers
enjeux et les objectifs.
Gérer les différents dispositifs de formation, maîtriser
Gestion administrative et financière FRH 11 les obligations administratives et financières et 2 jrs 8 pers
de la formation participer à l'élaboration du budget formation et
mobiliser les ressource
S’approprier la stratégie de l’entreprise pour
Concevoir et déployer la stratégie RH FRH 12 3 jrs 8 pers
déployer la stratégie des Ressources Humaines
Maîtriser, par l’usage, les principes, les enjeux et les
Rémunération et administration des FRH 13 2 jrs 6 pers
outils de gestion des rémunérations
salaires
Maîtriser les RH de A à Z et l’impact des changements
Contribuer au développement RH FRH 14 introduits par la réforme de la formation sur les 8 Jrs 8 pers
pratiques de la gestion de formation

+242 05 200 65 14 / 05 200 65 16
4
Comprendre l’intérêt de créer un référentiel de
Élaborer les Référentiels de compétences, définir la notion de compétence et
Compétences - métiers FRH 15 choisir son modèle, distinguer les niveaux de 2 jrs 8 pers
compétences génériques et les niveaux spécifiques,
construire et maintenir son référentiel compétences.
Gérer efficacement la communication Maîtriser les outils de la gestion optimisée de la 2 jrs 8 pers
FRH 16
interne communication interne
Maîtriser et gérer de manière optimale les
Bien mener l’entretien annuel
FRH 17 différentes phases de l’entretien d’évaluation annuel 8 jrs 8 pers
d’évaluation
en favorisant le climat de dialogue
Respecter ses obligations en matière de BDES, bilan
Établir la BDES, le bilan social et les social, rapports sociaux obligatoires, acquérir les 2 jrs 8 pers
FRH 18
rapports sociaux obligatoires méthodes et outils pour réaliser, optimiser ses
tableaux de bord sociaux.
Maîtriser les fondamentaux du management, les trois
Le Management opérationnel FRH 19 3 jrs 8 pers
dimensions du management opérationnel
Acquérir une compréhension de la démarche projet
Manager efficacement un projet FRH 20 3 jrs 8 pers
et en maîtriser les outils indispensables à son succès.
Contrôle de gestion RH : élaborer des Structurer des tableaux de bord, choisir les
tableaux de bord RH et contrôler la FRH 21 indicateurs pertinents pour un suivi efficace de la 2 jrs 8 pers
massa salariale performance des ressources humaines
Maîtriser l’outil capital pour le recrutement, la
Description des postes et des rôles FRH 22 1 jr 8 pers
formation et l’évaluation du capital humain
Démarches et Outils Établir des horaires sains qui
répondent au temps de travail et de repos, contrôler
Planification des Effectifs du FRH 23 la charge de travail et corriger des horaires, optimiser 3 jrs 8 pers
Personnel l’adéquation entre le travail et le personnel
disponible, étayer et utiliser votre plus-value en tant
que planificateur du personnel
Évaluation ou bilan des performances Outil de maîtrise stratégique de l’amélioration
FRH 24 2 jrs 8 pers
des employés continue et de l’affirmation des objectifs stratégiques
Connaître les enjeux organisationnels, fonctionnels et
sociaux de la démarche de classification des postes
Classifier les emplois et la méthode FRH 25 dans une structure, maîtriser la méthodologie de 5 jrs 8 pers
de pesée des postes classification des emplois et de pesée des postes et
savoir mettre en œuvre la pesée des postes de
manière opérationnelle dans son organisation.
Découvrir des outils complémentaires d'entretiens
Entretien clinique de soutien FRH 26 avec des personnes en souffrance psychique, en
3 jrs 6 pers
psychologique détresse existentielle, ou tenant un discours
mortifère.
Accroitre son efficacité par la Tirer le meilleur parti de soi-même, des autres et de
FRH 27 2 jrs 10 pers
méthode de 7 habitudes toutes les situations d’interdépendance
Animer une réunion de travail ou de Savoir identifier l’opportunité d’une réunion et
FRH 28 2 jrs 10 pers
groupe optimiser l’atteinte des objectifs prédéfinis
Optimiser ses performances et être au top de ses
Réussir au nouveau poste FRH 29 2 jrs 8 pers
capacités et réussir aux nouveaux challenges
Identifier les conflits, apprendre à les gérer et à les
Anticiper et gérer des conflits FRH 30 2 jrs 8 pers
anticiper et réagir et interagir avec efficacité
Délégué du personnel, comment Connaitre la réglementation et la tenue de son
assurer pleinement ses missions FRH 31 activité en entreprise et déployer efficacement ses 2 jrs 8 pers
missions

+242 05 200 65 14 / 05 200 65 16
5
Mieux se connaître, développer la confiance en soi et
l’affirmation de soi, réagir efficacement dans une
Développement personnel FRH 32 relation, faire face aux comportements négatifs des 2 jrs 8 pers
autres, traiter les désaccords, et dire les choses avec
diplomatie.
Maîtriser les comportements professionnels adaptés
Développer les Comportements
à chaque situation de travail et de management et
Professionnels Efficaces Chez vos FRH 33 1 jr 8 pers
leurs indicateurs – mettre en places les stratégies
Collaborateurs
pour développer les comportements professionnels
Identifier la notion de management des talents et
mesurer les impacts RH et managériaux de la gestion
Management des Talents FRH 34 2 jrs 8 pers
des talents, savoir détecter et accompagner les
potentiels sur l'ensemble des filières
Acquérir les connaissances juridiques de base en
droit du travail et les mettre en pratique, maîtriser les
Maîtriser la pratique du droit du FRH 35 2 jrs 8 pers
différents types de contrats de travail, leur contenu
travail
et leur gestion et distinguer les rôles et missions des
instances représentatives du personnel
Pédagogie de la formation, structuration des
Formation des Formateurs FRH 36 3 jrs 8 pers
modules, transmission des savoirs et connaissances
Maîtrise de la Norme Sociale SA Responsabilité Sociale et sociétale des entreprise -
FRH 37 3 jrs 8 pers
8000 : 2014 protection des droits de l’Homme)
Organisation des lignes directrices de la
Maîtrise de la Norme ISO 26000 FRH 38 3 jrs 8 pers
responsabilité sociétale
Système de Management Sécurité, Sociétale -Gestion
Maîtrise de la Norme ISO 22 301 FRH 39 3 JRS 8 pers
de la continuité des affaires – Exigences
QUALITE
Effectif
Code Résumé Durée
maxi
Mise en place d’une démarche
Pour une transition efficace des entreprises certifiées
Qualité selon la norme ISO 9001 FQ 01 3 jrs 10 pers
et en cours de certification
version 2015
Analyse stratégique des enjeux
Forces, faiblesse, Menaces, opportunités et
internes et externes selon FQ 02 3 jrs 10 pers
orientations stratégiques
l’approche ISO 9001 : 2015
Analyse des risques Processus selon FQ 03 Maîtriser les outils pragmatiques pour manager les
3 jrs 10 pers
l’approche ISO 9001 : 2015 risques et le pilotage des processus.
Responsabilités du Lead
Management dans un SMQ selon FQ 04 Responsabilités, autorités, communication 3 jrs 8 pers
l’approche ISO 9001 : 2015
Approche Processus FQ 05 Identification, description, et pilotage des processus 3 jrs 8 pers
Pilotage des Processus (Approche
FQ 06 Mise en œuvre des outils de pilotage des processus 2 jrs 10 pers
ISO 9001 : 2015)

+242 05 200 65 14 / 05 200 65 16
6
Auditeurs Internes Qualité Méthodologie et techniques d’audit 3 jrs 10 pers
FQ 07
(approche ISO 9001 : 2015)
Recyclage Auditeur Interne Qualité Apprendre de nouvelles approches pour renouveler
suivant les spécifications du FQ 08 l’exercice et d’aborder en confiance les difficultés 2 jrs 10 pers
référentiel ISO 19011 confrontées dans la pratique antérieure.
Maîtrise des Outils de traitements Traitement des non-conformités, incidents,
des Dysfonctionnements dans le FQ 09 défaillances, contre-performances 3 jrs 10 pers
cadre d’un SMQ
Structuration des Tableaux de Bord Axes, objectifs, indicateurs et outils statistiques pour
FQ 10 3 jrs 10 pers
dans le cadre d’un SMQ le suivi des performances
FQ 11 Outil de maîtrise de l’ordre, propreté, rangement et 3 jrs 10 pers
Maîtrise de l’outil 5S
gaspillages
Entraîner vos collaborateurs dans le changement en
Conduire le changement : les 5
les rendant proactifs. Transformer les contraintes en
talents d’un bon manager FQ 12 5 jrs 10 pers
données pour rebondir facilement face aux
difficultés.
Maîtriser les fondamentaux du management, les
Le Management opérationnel FQ 13 3 jrs 8 pers
dimensions du management opérationnel efficace
Acquérir les outils pour évaluer pour passer à l'action
Manager efficacement le
FQ 14 en apportant un rêve et une vision à vos 3 jrs 6 pers
changement : créer la vision du
collaborateurs. Et surtout définir avec précision leur
futur
collaboration.
Maîtriser les techniques et d’outils permettant d’être
Le leadership personnel &
FQ 15 de meilleurs leaders de soi-même et de ses 1 jr 6 pers
Leadership d'équipe
collaborateurs.
Développer les compétences, la dynamique ainsi que
Team building FQ 16 1 jr
la communication d’équipes
Penser votre réussite FQ 17 Maîtriser les outils pour être au top de vos capacités 1 jr 8 pers
L'opérationnel et la tactique pour faire aboutir un
Management stratégique des
FQ 18 projet dans un triangle représentant l'équilibre 3 jrs 8 pers
projets et programmes
Qualité-Coût-Délai.
Comprendre les enjeux du rôle de manager, la
Gérer une équipe au quotidien FQ 19 dynamique d’équipe et Mobiliser son équipe pour 2 jrs 6 pers
délivrer les performances attendues.
Structuration des procédures et Structuration, maîtrise, traçabilité, sécurisation des
FQ 20 3 jrs 10 pers
Enregistrements d’un SMQ informations documentées
Formation complète à la Qualité FQ 21 Maîtrise des Normes, outils, pratiques, documents 3 jrs 10 pers
Structurer et Maîtriser les Systèmes de management
Formation Responsable Qualité FQ 22 3 jrs 8 pers
de la Qualité
Maîtriser les techniques et la méthodologie pour la
Maîtrise de la métrologie FQ 23 bonne gestion des équipements de mesure et de 2 jrs 10 pers
surveillance, l'évaluation de la fiabilité et de
l'incertitude des mesures
Acquérir les outils pour identifier et diminuer les non-
Réduire les non-qualités et leurs
FQ 24 qualités en production de manière immédiate et 3 jrs 8 pers
couts associés
durable
Savoir détecter les pratiques impropres au
Maîtriser les bonnes pratiques
FQ 25 laboratoire. Mettre en place le plan d’Assurance 7 jrs 8 pers
laboratoires
Qualité et Contrôle Qualité.
Fiabilisation d’un SMQ par l’outil 6 Réduction des marges d’erreur dans le 3 jrs 8 pers
FQ 26
SIGMA fonctionnement d’un SMQ

+242 05 200 65 14 / 05 200 65 16
7
Suivre et améliorer la Qualité de Structurer les grilles d’évaluation, évaluer et auditer 1 jr 6 pers
FQ 27
vos Fournisseurs vos fournisseurs
Formation des Formateurs FQ 28 3 jrs 8 pers
Planification et Réalisation efficaces FQ 29 Identification des sources de besoins en formation,
2 jrs 8 pers
des Formations planification et logistique formation
Manager efficacement les outils de FQ 30 Optimisation de la maintenance pour en faire une 5 jrs 6 pers
l’optimisation de la maintenance source de profit pour l’entreprise
FQ 31 Maîtriser les outils pour une gestion efficace de son 2 jrs 8 pers
Gérer son temps et ses priorités
emploi du temps et ses priorités.
Maîtrise de la Norme ISO 9001 : FQ 32 Système de Mangement de la Qualité – Exigences 2 jrs 8 pers
2015
Maîtrise de la Norme ISO HACCP FQ 33 Gestion de la sécurité alimentaire (analyse des 3 jrs 8 pers
risques et maîtrise des points critiques
Maîtrise de la Norme ISO 9100 FQ 34 Syst7me de Management de la Qualité – Exigences 5 jrs 8 pers
(Aéronautique)
Maîtrise de la Norme ISO 17025 FQ 35 Qualité et bonnes pratiques Laboratoires 5 jrs 8 pers
Maîtrise de la Norme ISO 50001 FQ 36 Système de Management de l’Energie – Exigences et 4 jrs 8 pers
recommandations de mise en œuvre
SANTE – SECURITE AU TRAVAIL
Effectif
maxi
Mise en place d’une démarche Maîtriser les étapes de la démarche de mise en place
Santé et Sécurité selon la Norme FSST 01 et du suivi d’un Système SST 3 jrs 8 pers
ISO 45001 v 2018
Structuration et Fonctionnement Organisation, fonctionnement, et maîtrise d’outils
d’un Comité Santé et Sécurité au FSST 02 HSE dans le cadre du CSST 2 jrs 8 pers
Travail
Identification, Analyse et Maîtrise
Identification, évaluation des risques HSE, et suivi des
des Risques Professionnels FSST 03 3 jrs 8 pers
plans d’actions préventifs
(Document unique)
Gérer les risques professionnels et Connaître et maîtriser les maladies professionnelles,
FSST 04
pathologies en santé au travail les risques et les accidents du travail. 2 jrs 6 pers
Prendre en charge, conseiller et Acquérir les connaissances nécessaires pour la
prévenir les pathologies de santé FSST 05 gestion (Détecter et réagir) d’un problème cardiaque 1 jr 10 pers
type AVC, Infarctus... ou tout autre urgence vitale au travail (AVC, …).
Gérer les indicateurs de la santé au Connaitre et maîtriser les indicateurs de la santé au
FSST 06 1 jr 8 pers
travail et projet de service travail et projet de service

+242 05 200 65 14 / 05 200 65 16
8
Identifier les collaborateurs en Repérer les collaborateurs en difficulté pour éviter la
souffrance psychologique : FSST 07 souffrance au travail et faire face à des troubles du 2 jrs 8 pers
reconnaître, écouter, orienter comportement.
Structurer et Gérer les Plans de
Prévention dans le cadre de la FSST 08 Plans de prévention et coactivité 2 jrs 8 pers
coactivité
Gérer efficacement le projet de Mettre en place des actions de communication
prévention et de communication FSST 09 efficaces sur les questions de santé/sécurité au 2 jrs 8 pers
interne travail (Structurer et déployer les modules).
Maîtrise des gestes et postures pour les activités de
Gestes et Postures FSST 10 1 jr 8 pers
manutention
Conduite Défensive Poids Lourds et Maîtrise des véhicules en conditions normales et
FSST 11 2 jrs 8 pers
Véhicules légers dégradées–respect des règles
Formation à la conduite en sécurité Maîtrise des véhicules en conditions normales et
des grues offshores. dégradées–respect des règles
Auditeurs Internes Santé et
FSST 13 Méthodologie et techniques d’audit 3 jrs 8 pers
Sécurité au Travail
Analyse des Accidents par la Traitement des non-conformités, incidents,
Méthode de l’Arbre des causes défaillances, contre-performances
Structuration des Tableaux de Bord Axes, objectifs, indicateurs et outils statistiques pour
2 jrs 10 pers
dans le cadre d’un Système HSE FSST 15 le suivi des performances
Outil de maîtrise de l’ordre, propreté, rangement et
Maîtrise de l’outil 5S FSST 16 2 jrs 10 pers
gaspillages
Structuration des procédures et Structuration, maîtrise, traçabilité, sécurisation des
Enregistrements d’un Système HSE informations documentées
Formation complète à la Santé et Maîtrise des Normes, outils, pratiques, documents
Sécurité au Travail
Structurer et Maîtrises des Systèmes de
Formation Responsable HSE FSST 19 5 jrs 6 pers
management HSE
Structurer et Gérer efficacement Recueil des exigences applicables, analyse,
2 jrs 8 pers
une Veille légale et Réglementaire FSST 20 évaluation de conformité et suivi.
HSE
Structurer les modules et réaliser Spécifier le contenu et structurer des modules
FSST 21 1 jr
les sensibilisations HSE efficaces – Planifier et sensibiliser 10 pers
Structurer et Gérer Efficacement Identification des situations d’urgence et
les Plans d’urgence spécifications des modalités d’intervention
Structurer et Gérer Efficacement Structuration et vérification de l’efficacité des plans
les Plans d’Intervention d’intervention
Évaluer la conformité incendie des Vérification conformité des Règles APSAD, et
FSST 24 2jrs 8 pers
sites Industriels Fonctionnalité des équipements
Sauveteurs Secouristes du Travail Maîtriser les interventions rapides et efficaces lors
Niveau 1 d’une situation d’accident du travail
Formation à la Conduite en
FSST 26 Formation de préparation à l’examen CACES 3 jrs 8 pers
Sécurité des Engins (CACES)
Identification, évaluation et suivi des risques liés aux
Travail en Espaces Confinés FSST 27 3 jrs 8 pers
travaux en espaces confinés

+242 05 200 65 14 / 05 200 65 16
9
Sensibilisation pour le Travail en
FSST 28 Savoir reconnaitre les risques ATEX liés aux travaux 1 jr 8 pers
milieu ATEX
Formation à l’évaluation et la Identification, évaluation et suivi des risques ATEX
maîtrise des risques ATEX pendant les travaux (zonage)
Sensibilisation pour le Travail en
FSST 30 Savoir reconnaitre les risques H2S liés aux activités 1 jr 8 pers
milieu avec le risque H2S
Toxicologie, substances Identifier les dangers des produits chimiques, évaluer
dangereuses et agents CMR, les risques spécifiques au poste de travail et maîtriser
réglementation, exposition et suivi les actions de prévention collective et individuelle
individuel renforcé adaptées.
Formation à l’évaluation et la Identification, évaluation et suivi des risques H2S
maîtrise du risque H2S pendant les travaux
Maîtrise des risques Chimiques 2
FSST 33 Manipulation, stockage, transvasement, transport, 8 pers
(niveaux 1, 2 et 3) jrs/niv
Transport des Matières Règlementations applicables et Maîtrise des risques
Dangereuses (TMD) associés
Échafaudage Fixe : Monter / Démonter : Risque ;
Travail en hauteur complet FSST 35 6 jrs 6 pers
Échafaudage Fixe/Roulant Harnais de sécurité
Sachant appréhender toutes les dimensions de HSE,
Animateurs Préventeurs FSST 36 impulser une dynamique de progrès 4 jrs 8 pers
Identification des alertes, Définir des méthodes,
Gérer le STRESS en Entreprise FSST 37 déployer les actions et mesurer 2 jrs 8 pers
Améliore le climat dans l’entreprise et favorise une
Gérer les conflits au travail FSST 38 meilleure qualité des services 2 jrs 8 pers
La présentation des risques HSE Identification, analyse, évaluations, actions
dans le domaine du nettoyage FSST 39 préventives et sensibilisation 2 jrs 8 pers
industriel
La présentation des risques HSE
Identification, analyse, évaluations, actions
dans le domaine du bâtiment et FSST 40 2 jrs 8 pers
préventives et sensibilisation
des Travaux publics
La présentation des risques dans le Identification, analyse, évaluations, actions
FSST 41 préventives et sensibilisation 2 jrs 8 pers
domaine Portuaire
ans le domaine Pétrolier et FSST 42 préventives et sensibilisation 2 jrs 8 pers
Parapétrolier
FSST 43 préventives et sensibilisation 2 jrs 8 pers
dans le domaine de la Logistique
dans le domaine des mines et FSST 44 préventives et sensibilisation 2 jrs 8 pers
carrières
Comprendre l'intérêt de mettre en place une
Réaliser la Cartographie des
cartographie des risques, acquérir une méthodologie
Risques de votre Activité et Mise FSST 45
d'élaboration de cet outil, faire de la cartographie 1 jr 8 pers
en place des Mesures de
des risques un élément-clé de la politique de maîtrise
Prévention
des risques de l'entreprise.
Maîtrise et déploiement de la La maîtrise sanitaire des produits agroalimentaires
FSST 46 dans un contexte réglementaire 2 jrs 6 pers
démarche HACCP
Connaitre les gestes de Premiers secours et
Premiers Secours FSST 47 application 2 jrs 6 pers

+242 05 200 65 14 / 05 200 65 16
10
Connaissance des Feux et manipulations des
Lutte incendie niveau 1 FSST 48 extincteurs 1 jr 6 pers
Identification, analyse du risque amiante et rapport
Risques Amiantes FSST 49 technique 1 jr 6 pers
Définition des critères, évaluation et revue
Déploiement outil HAZOP FSST 50 HAZOP 2 jrs 8 pers
Déploiement outil HAZID FSST 51 Définition des critères, évaluation et revue HAZID 2 jrs 8 pers
Réglementations, méthodes et outils, structuration
Réaliser des Études de Dangers FSST 52 5 jrs 6 pers
des rapports.
Définition des EPI conformes, Suivi des stocks,
Gestion des EPI FSST 53 1 jr 10 pers
sensibilisation.
Préparation à l’habilitation électrique-Indice 0
Le Risque Électrique FSST 54 2 jrs 8 pers
Habilitations concernées : B0, H0, H0V
Le Risque Électrique FSST 55 Habilitations concernées : B1, B1V, H1, H1V, BR, BS, 3 jrs 8 pers
BE, BX, HE
Le Risque Électrique FSST 56 Travaux Pratiques Installations Basses Tensions 1 jr 8 pers
Le Risque Électrique FSST 57 Habilitations concernées : B2, B2V, H2, H2V, BR, BC, 3 jrs 6 pers
HC, BS
Échafaudage Fixe : Monter / Démonter / Modifier /
Travaux en hauteur FSST 58 5 jrs 6 pers
Risques
Travaux en hauteur FSST 59 Vérifier les Échafaudages Fixes/Roulants 2 jrs 6 pers
Travaux en hauteur FSST 60 Travailler sur les échafaudages Fixes / roulants 1 jr 6 pers
Travaux en hauteur FSST 61 Harnais de Sécurité 1 jr 6 pers
Pose d’ancrage et de lignes de vie Maîtrise de règles et méthodes de pose de points
FSST 62 1 jr 6 pers
provisoires / permanents d’ancrage (EN 795 B / EN 795 A)
Abandon et survie en mer (STCW Acquérir les méthodes pour survivre en mer en cas
FSST 63 1 jr 6 pers
95) « EVA » d’abandon du navire
Vérification et maintenance des Diagnostiquer des équipements de survie en mer et
radeaux de survie - sauvetage fournir un rapport d’inspection fiable
Navires Citernes et Prévention de Connaître et maîtriser les dangers liés au milieu
la Pollution marin et aux navires citernes.
Basic Offshore Survivor Training Technique de survie en mer
(BOST)
Comprendre et maîtriser les principes de
Certificat International NEBOSH en FSST 67 management des risques peu importe le pays et 12 jrs 10 pers
SST l’organisation et Construire une culture de Sécurité
efficace
Formation des Formateurs FSST 68 3 jrs 8 pers
Technicien de surface : théorie et Comprendre l’importance du métier, Choisir, utiliser
FSST 69 1 jr 10 pers
bases pratiques ses produits et entretenir le matériel
Système de Management de la Système de Management de la Santé -Sécurité du
continuité des affaires – exigences travail è exigences
Maîtrise de la Norme ISO 45001 / Système de Management de la Sante- Sécurité au
2018 travail – Exigences
Système de Management de la Sécurité des
Maîtrise de la Norme ISO 27001 FSST 72 3 jrs 8 pers
Systèmes d’information – Exigences
Formation des formateurs FSST 73 3 jrs 8 pers

+242 05 200 65 14 / 05 200 65 16
11
ENVIRONNEMENT
Effectif
maxi
Mise en place d’une démarche Maîtrise des étapes de la démarche de mise en place
Environnement selon la norme FE 01 et suivi d’un Système de Management 3 jrs 8 pers
ISO 14001 Environnemental
environnementale dans la filière FE 02 et suivi d’un Système de Management Bois et Foret 4 jrs 8 pers
Bois et Forêt
Identification, Analyse et Identification, évaluation des risques HSE, et suivi des
3 jrs 8 pers
Maîtrise des Aspects FE 03 plans d’actions préventives
Environnementaux
Auditeurs Internes Environnement FE 04 Méthodologie et techniques d’audit 3 jrs 8 pers
Analyse des Accidents par la Traitement des non-conformités, incidents,
FE 05 3 jrs 8 pers
Méthode de l’Arbre des causes défaillances, contre-performances
Structuration des Tableaux de Axes, objectifs, indicateurs et outils statistiques pour
Bord dans le cadre d’un Système FE 06 le suivi des performances 2 jrs 8 pers
HSE
Outil de maîtrise de l’ordre, propreté, rangement et
Maîtrise de l’outil 5S FE 07 2 jrs 8 pers
gaspillages
Structurer les procédures et Structuration, maîtrise, traçabilité, sécurisation des
Enregistrements d’un Système FE 08 informations documentées 3 jrs 8 pers
Environnemental
Maîtrise de la fiabilité du
système de Management de FE 09 Réduire les coûts, le gaspillage, améliorer l'image de 3 jrs 8 pers
l’environnement par la méthode l'entreprise
de 6 Sigma
Formation complète au Maîtrise des Normes, outils, pratiques, documents
FE 10 3 jrs 8 pers
Management Environnemental
Formation Responsable Structurer et Maîtrises des Systèmes de management
FE 11 5 jrs 6 pers
Environnement HSE
Structurer et Gérer une Veille
Recueil des exigences applicables, analyse, évaluation
légale et Réglementaire FE 12 2 jrs 8 pers
de conformité et suivi.
Environnemental
Structurer les modules et réaliser Spécifier le contenu et structurer des modules
1 jr 8 pers
les sensibilisations FE 13 efficaces-Planifier et sensibiliser
Environnement
Planification, outils et exploitation des données du
Monitoring Environnemental FE 14 3 jrs 8 pers
monitoring environnemental
Réaliser un diagnostic / Audit Identification des paramètres critiques des
FE 15 3 jrs 8 pers
Energie consommations

+242 05 200 65 14 / 05 200 65 16
12
Maitriser pleinement le processus d’identification et
d’évaluation des impacts sociaux et
Étude d’impact environnemental environnementaux et assurer le suivi opérationnel de
FE 16 15 jrs 10 pers
et social et suivi des PGES la mise en œuvre des plans de gestion
environnementaux et sociaux (PGES) du rapport
d’EIES
Démarche et Outils d’évaluation
FE 17 Évaluation empreinte Carbone 3 jrs 8 pers
de l’empreinte Carbone
Procédures de Gestion des
FE 18 Règlementations et Procédures administratives 2 jrs 8 pers
Déchets Transfrontaliers
Règlementation Internationale Règlementation et audits
FE 19 2 jrs 8 pers
Cyanure
Méthodologie de Mesure des FE 20 Méthodologies, outils, appareils et rapports
2 jrs 6 pers
nuisances sonores techniques
Méthodologie de Mesure des Méthodologies, outils, appareils et rapports
FE 21
rejets atmosphériques techniques 2 jrs 6 pers
Assurer le suivi efficace des
spécifications techniques des FE 22 Règlementation, méthode et évaluation 2 jrs 8 pers
autorisations d’exploiter
Évaluer et traiter les effluents Connaître les principes des techniques utilisées pour
industriels gazeux : Gaz acides, FE 23 traiter les polluants des effluents industriels 5 jrs 8 pers
COV, poussières
Évaluer et traiter les effluents Acquérir les techniques de base permettant de
industriels aqueux : Eaux FE 24 participer au choix du traitement des effluents 5 jrs 8 pers
polluées et boues
Identifier les différentes techniques qui permettent
Évaluer et traiter les sols et sites
FE 25 d’assurer une réhabilitation de ces sites 3 jrs 8 pers
pollués
Savoir classer ses déchets pour choisir le mode de
Gestion des déchets industriels FE 26 3 jrs 8 pers
gestion et valorisation le plus adapté
Tri, stockage, transfert et Règlementation, méthodes, filières et suivi
FE 27 2 jrs 8 pers
traçabilité des déchets dangereux
Maintenance des installations de Séparateurs d’hydrocarbures, cuves stockage,
maîtrise des effluents industriels FE 28 cheminées, filtres eaux usées, 2 jrs 8 pers
liquides et gaz
Connaître et maîtriser la règlementation et les
La métrologie environnementale FE 29 composants environnementaux et leur dynamique 3 jrs 8 pers
pour un traitement adapté et la rédaction d’un
rapport fiable
Diagnostic de la performance
Situer les normes dans le contexte réglementaire de
énergétique : Norme NF EN FE 30 2 jrs 6 pers
l’énergie
16247-2
Maîtrise des techniques de gestion et contrôle des
Certificat NEBOSH en gestion de
FE 31 risques environnementaux, planification et 5 jrs 6 pers
l’Environnement
traitement des urgences environnementales
Pédagogie de la formation, structuration des modules,
Formation des Formateurs FE 32 3 jrs 8 pers

+242 05 200 65 14 / 05 200 65 16
13
transmission des savoirs et connaissances
Formation Exploitation Forestière Maîtrise des techniques d’exploitation forestière à 5 jrs 8 pers
FE 33
à Impact Réduit (EFIR) impact maitrisé
Acquérir les techniques pour l’abattage en sécurité
Technique d’abattage en sécurité FE 34 3 jrs 8 pers
des arbres
Responsable d’exploitation Maîtriser l’estimation, l’achat, l’exploitation, le
FE 35 4 jrs 6 pers
forestière négoce de produits forestiers
Maîtrise de la Norme OLB / PEFC FE 36 Certification Bois et Forêt 5 jrs 8 pers
Maîtrise de la Norme FSC FE 37 Certification Bois et Forêt 5 jrs 8 pers
environnementale selon la Norme FE 38 et suivi d’un système de Management 3 jrs 8 pers
ISO 14001 environnemental
INDUSTRIE, MINE & PETROLE
Code Résumé Durée Effectif

maxi
FIMP 01 Maîtrise des outils et techniques de recherche, des
Production et recherche minière 5 jrs 8 pers
indices de surface.
Maîtrise des équipements de forage, Process de
Production pétrolière de fond FIMP 02 production de fond, Méthodes de prospection 5 jrs 8 pers
pétrolière
Taxe et législation, Up Stream Project,
Économie et Gestion Pétrolière FIMP 03 5 jrs 10 pers
Connaissance de l’industrie oil and gas
Approche technico-économique Maîtriser les techniques de gestion des projets
d’opérations minières à ciel FIMP 04 miniers à ciel ouvert 5 jrs 8 pers
ouvert
Gestion de l’après exploitation minière (fermeture
Remise à l’état des sites miniers FIMP 05 4 jrs 6 pers
et réhabilitation à ciel ouvert
Interpréter les résultats d’une analyse chimique
Traitement des eaux FIMP 06 Proposer une solution de traitement, Process d’une 3 jrs 6 pers
station de potabilisation et de stockage d’eau
Intégrité des pipelines FIMP 07 Process des tests hydrostatiques des pipelines 2 jrs 6 pers
Peinture anticorrosion Niveau 1, Maîtrise des techniques de revêtements des
3 jrs
niveau 2, Niveau 3 FIMP 08 équipements, Operateur certifié Niveau, 6 pers
/niveau
Inspecteur niveau 1,2 et 3
Maîtrise de la Norme ISO 29001 FIMP 09 Management Pétrole, Pétrochimie et Gaz 3 jrs 8 pers
Maîtrise de la Norme ISO 22000 FIMP 10 Gestion de la sécurité alimentaire 3 jrs 8 pers
Gestion Hygiène Agroalimentaire -Norme
Maîtrise de la Norme BRC FIMP 11 3 jrs 8 pers
Technique

+242 05 200 65 14 / 05 200 65 16
14
Maîtrise de la Norme FSSC 22000 FIMP 12 Sécurité Agroalimentaire 3 jrs 8 pers
Management des risques ISO Maîtrise de la méthodologie pour implémenter
3 jours 8 pers
31000 : 2009 ou MEHARI FIMP 13 cette norme dans un système de management
existant
Responsabilité Sociale et Sociétale des entreprises
Norme Sociale SA 8000 FIMP 01 3 jours 8 pers
Certification IWCF (Level 1,2,3,4) FIMP 01 Well intervention Pressure Contrôle 3 jrs/niv 10 pers
SUPPORTS
Effectif
maxi
Acquérir des connaissances sur les outils financiers
Finance pour non financier FS 01 2 jrs 8 pers
nécessaires au bon fonctionnement de l’entreprise.
Interpréter la gestion financière de l’entreprise et
Analyse financière et tableaux de FS 02
être un réel appui pour a prise de décision 2 jrs 6 pers
bord financiers
stratégique
Élaborer et suivre un budget FS 03 Méthodologie et bonnes pratiques de gestion 2 jrs 6 pers
budgétaire
Contrôle de gestion : les leviers FS 04 Piloter de manière optimale les coûts et améliorer la
2 jrs 6 pers
d’action performance de l’entreprise
Acquérir et déployer les outils pour le pilotage
Contrôleur de gestion FS 05 8 jrs 6 pers
budgétaire efficace des activités
Comptabilité clients FS 06 Facturation, comptabilité et suivi 2 jrs 8 pers
L’essentiel de la comptabilité Appliquer les méthodes d’analyse des coûts et de la
FS 07 2 jrs 6 pers
analytique performance
Essentiel de la comptabilité Maîtriser les opérations comptables, réduire les
FS 08 3 jrs 6 pers
générale Niveau 1 & 2 risques d’erreurs
Gérer les comptes fournisseurs et leurs incidences
Comptabilité fournisseurs FS 09 2 jrs 6 pers
financières
Maîtrise du traitement des Gestion optimale des aspects comptables et fiscaux
FS 10 2 jrs 6 pers
immobilisations de l’entreprise
Tableaux de bord et indicateurs de Maîtrise des outils de suivi et de pilotage de l’activité
FS 11 2 jrs 6pers
performance de son service
Gérer la clôture des comptes
FS 12 Améliorer la qualité, réduire les délais et les coûts 2 jrs 6 pers
annuels
Maîtrise de l’enregistrement des écritures de
Gérer la comptabilité de la paie FS 13 2 jrs 6 pers
charges du personnel
Connaitre la tenue d’une comptabilité avec SAGE
Maîtrise du logiciel SAGE FS 14 Ligne 100 et accéder à une véritable autonomie dans 5 jrs 6 pers
le travail
Évaluer le système de gestion comptable, anticiper
Auditeur comptable et financier FS 15 3 jrs 6 pers
les risques opérationnels et financiers

+242 05 200 65 14 / 05 200 65 16
15
Apprendre les outils essentiels de la bureautique
Bureautique Office (Word, Excel, FS 16 avec Office, de l’utilisation du PC aux fonctions 5 jrs 8 pers
Powerpoint, Publisher) essentielles du traitement de texte, du tableur et de
Powerpoint
Excel Niveau 1, 2 et 3 FS 17 Connaître et maîtriser l’utilisation des fonctions 3 jrs / 8 pers
essentielles du tableur Excel niveau
Maîtriser les fonctions essentielles du logiciel de
Maîtrise de l’outil Outlook FS 18 messageries Outlook au quotidien. Gérer et utiliser 2 jrs 8 pers
le carnet d’adresses (contacts) ; organiser es rendez-
vous, mailing sécurisé, …
Sécurité des systèmes Apprendre les méthodes et moyens pour sécuriser le
FS 19 3 jrs
informatiques (SSI) système d’informations d’un réseau informatique 6 pers
Transit et chaine Assimilation des principes de gestion de transit et
FS 20 3 jrs 6 pers
d’approvisionnement d’approvisionnement
Concourir et gagner de nouveaux Obtenir les clés de succès des meilleurs "chasseurs" :
FS 22 2 jrs 8 pers
clients techniques, organisation et mental.
Développer la relation de l’entreprise avec ses
Renforcer la relation client FS 23 clients pour les fidéliser, gérer les situations de 1 jr 8 pers
stress et valoriser l’image de son service
Se positionner dans sa fonction pour développer une
réelle dimension de manager en cohérence avec la
Management commercial FS 25 3 jrs 8 pers
stratégie et les valeurs de son entreprise et manager
la fonction commerciale
Comprendre et maîtriser les mécanismes du
Négocier efficacement FS 26 2 jrs 10 pers
processus.
Maîtrise de la fonction "accueil" et les conditions

Accueil, Attitude et la qualité de FS 27 2 jrs 10 pers
pour assurer un accueil de qualité
services
Mesurer pour s’améliorer, s’améliorer pour fidéliser
Gérer les enquêtes de satisfaction FS 28 et conquérir des clients, réel outil de maîtrise de la 2 jrs 10 pers
Qualité
Pratiques des Normes IAS / IFRS FS 29 Principales Normes et états financiers 2 jrs 6 pers
Maîtriser son BFR, les risques à court terme et les
Gérer sa trésorerie au quotidien FS 30 2 jrs 6 pers
placements
Traitement des impôts différés en Méthodologie de calcul et comptabilisation et
FS 31 1 jr 6 pers
Normes IFRS / IAS 12 maîtrise des risques d’erreurs
Guider les individus à travers les différentes phases
3
Conduite de changement : de transition et gérer les changements de façon plus
FS 32 jours 10
changer et faire changer efficace en minimisant la résistance et en optimisant
pers
le soutien
Déployer une stratégie de transition vers l’entreprise
Digitalisation des pratiques FS 33 2 jrs 8 pers
digitale
Négociation d’achat : savoir Maîtriser les techniques de négociation mais aussi
5
préparer et conduire l’entretien FS 34 son organisation ; sa communication, sa posture et 8 pers
jours
ses outils
Être capable d'établir des bons de livraison, de
Gestion digitale des Stocks : préparation de commande et d'expédition avec un
Maîtriser les Paramètres Clés FS 35 logiciel de stocks adapté, connaître les méthodes 5 jrs 8 pers
d'approvisionnement et optimiser les différents
coûts liés aux stocks
Maîtriser les techniques Avancées Acquérir des modes de management innovants et

+242 05 200 65 14 / 05 200 65 16
16
des Achats et Approvisionnements : FS 36 performants pour garantir la rentabilité, la 4 jrs 8 pers
Comment Sélectionner la Meilleure compétitivité et la création de valeur dans de son
Offre organisation
Identifier les principaux risques liés à l’achat public
Gestion des Risques Achat : (économiques, organisationnels, juridiques), définir
évaluation et Prévention contre les FS 37 les actions à mettre en œuvre pour éviter les risques 2 jrs 8 pers
Risques Majeurs d’Achats et développer des outils afin de suivre les risques
majeurs identifiés
Choisir et recommander le bon Incoterm, enlever et
livrer les flux internationaux dans le respect de la
réglementation douanière, mettre en place les
Formation Maîtriser les Incoterms
différentes procédures de dédouanement, rédiger
et la réglementation douanière FS 38 3 jrs 8 pers
les documents exigés par l'administration, trouver
les documents nécessaires aux opérations d'import-
export et éviter les litiges avec les douanes
Comprendre le fonctionnement du dédouanement
communautaire, préciser la responsabilité de
l'entreprise / du transitaire vis-à-vis du
Maîtriser les procédures de dédouanement (paiement des droits et taxes / 2 jrs 8 pers
Dédouanement et les Risques de FS 39 conformité des documents), se poser les questions
Contentieux Douanier pertinentes avant tout dédouanement, savoir où
trouver les informations nécessaires pour un
dédouanement
Connaître les procédures de contrôle, les infractions
douanières, les pouvoirs des douaniers et les droits
des enquêtés, savoir se défendre et utiliser les voies
Gestion du Contentieux Douanier FS 40 de recours offertes, gérer le contrôle douanier en 3 jrs 8 pers
matière de droits d'accises/contributions indirectes
et de fiscalité environnementale (TGAP).
Assurer la prévention des impayés, comprendre les
Recouvrement des créances et
FS 41 difficultés liées aux différentes sûretés du crédit, 2 jrs 6 pers
gestion des contentieux
gérer efficace les différents contentieux.
Maîtriser les principes du cadrage
Prévisions macroéconomiques et macroéconomique préalable à la construction du
FS 42 5 jrs 8 pers
cadrage budgétaire budget et comprendre la logique de construction
d’un programme financier en fonction des priorités
et des allocations sectorielles.
Budget et Comptabilité des Maîtriser la gestion budgétaire et comptable des
FS 43
établissements publics et établissements publics nationaux, comprendre les 5 jrs 8 pers
introduction aux normes IPSAS normes IPSAS et le processus de leur élaboration
Maîtriser les concepts, les caractéristiques et le
contexte de l’endettement extérieur, les approches
Gestion de la dette publique FS 44 utilisées pour l’analyse de la soutenabilité de la 5 jrs 8 pers
dette publique et l’outil d’évaluation de la
performance en matière de gestion de la dette
publique
Acquérir les outils de mesure et d’analyse de
performances et financière pratiques pour réaliser
Contrôle, Audit et Évaluation de la
FS 45 de manière fiable les contrôles de la dépense 5 jrs 8 pers
dépense publique
publique, prévenir et détecter les pratiques
frauduleuses

+242 05 200 65 14 / 05 200 65 16
17
AUTRES
Effectif
maxi
Devenez un Manager Leader Prenez 100% la responsabilité de votre pleine
FA 01 7 jrs
Coach (Formation certifiante) présence en coaching et en leadership inspirant.
Obtenir les clés pour rendre votre équipe
Animer et motiver son équipe FA 02 3 jrs 6 pers
performante en utilisant les leviers de la motivation
Développer les aptitudes et pratiques qui favorisent
Déléguer efficacement FA 03 l’autonomie et la montée en compétence de ses 2 jrs 8 pers
collaborateurs
Renforcer la cohésion et la résistance d’une équipe
TEAM BUILDING 3 jrs
FA 04 dans un environnement compétitif et changeant
Apprendre la méthode pour définir des objectifs
Stratégie d’entreprise FA 05 3 jrs 6 pers
Stratégiques et à rédiger sa stratégie
Maîtriser les outils de la gestion optimale de la
Gestion efficace de la
FA 06 communication en interne et renforcer son aisance à 2 jrs 8 pers
communication interne
l’oral dans les différentes situations professionnelles.
Acquérir une meilleure connaissance de soi,
Communication - connaissance de FA 07 apprendre à utiliser des techniques pour mieux
2 jrs 8 pers
soi communiquer, ajuster sa communication non-
verbale et distinguer les 5 niveaux d’écoute
Faire le point sur sa communication et comprendre
son fonctionnement pour la rendre plus efficace et
Communication Interpersonnelle FA 08 facilitatrice, comprendre et gérer son stress et ses 2 jrs 8 pers
émotions, identifier les situations fragiles pour
mieux les gérer
Apprendre à gérer son stress, à gérer son auditoire
Prise de parole en public FA 09 2 jrs 8 pers
et à faire passe son message
Acquérir les méthodes et les outils indispensables
Efficacité personnelle et la gestion
FA 10 pour assurer son développement et son efficacité 3 jrs 8 pers
du temps
professionnelle
Apprendre à partager son savoir, choisir les
Tuteur FA 11 situations de travail les plus formatrices, 2 jrs 8 pers
communiquer pour faciliter les apprentissages de
terrain et évaluer pour faciliter la progression
Appréhender la mission du manager dans un
environnement en évolution permanente, apporter
aux managers les techniques d'animation des
Management d’une Équipe FA 12 collaborateurs, pris individuellement ou réunis en 3 jrs 8 pers
groupe, adapter les principes fondamentaux du
management efficace et développer le management
par objectifs, savoir convaincre et persuader
Identifier et Traiter les Facteurs Nuisibles Menaçants
Gestion du Pouvoir en Entreprise FA 13 2 jrs 6 pers
votre Pouvoir et votre Carrière.

+242 05 200 65 14 / 05 200 65 16
18
Manager une équipe Instaurer une véritable cohésion au sein de l’équipe
FA 14 2 jrs 8 pers
multiculturelle en valorisant la diversité comme un atout
Management de proximité : Bâtir votre légitimité, gérer l’humain, motiver et
développer vos compétences Clés FA 15 accompagner, s'imposer et faire face aux conflits 2 jrs 8 pers
de votre Succès
Bâtir les bons messages, les adapter aux bons
Gestion des Crises : réussir avec FA 16
canaux et préparer vos interactions avec les médias 1 jr 6 pers
les Médias
utilisés comme Alliés
Analyser ses propres réactions et modes de
fonctionnement face à la complexité, prendre des
décisions pertinentes, savoir se positionner et gérer
Comment Décider dans un
FA 17 ses émotions en environnement complexe ou sous 2 jrs 8 pers
environnement incertain ou de
pression, renforcer son agilité, protéger ses équipes,
crise ?
favoriser la coopération dans les situations
professionnelles et managériales les plus difficiles
Faire face aux personnes réputées difficiles et aux
désordres qu’elles suscitent, agir sur les mécanismes
Gestion des collaborateurs cachés qui les rendent parfois difficiles, gérer les
difficiles FS 18 phénomènes de conflits personnels, de 2 jrs 8 pers
démotivation et de contre-productivité qui en
découlent.
Nourrir une culture d'entreprise tournée vers
l'innovation, conduire un audit de son équipe ou de
Développer la créativité de son FS 19 l'entreprise, optimiser l'intelligence créative de son 2 jrs 6 pers
équipe, favoriser l'innovation équipe, utiliser les outils et méthodes pour
développer son potentiel créatif et évaluer
l'innovation par des indicateurs.
Grâce à notre expertise en Ingénierie de Formation, nous vous offrons des prestations taillées
sur mesure qui garantissent l’atteinte de vos objectifs d’optimisation des performances. Nous
formons, jaugeons la réelle portée de nos prestations et vous accompagnons pour une
meilleure implémentation des nouvelles pratiques et aptitudes.
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+242 05 200 65 14 / 05 200 65 16
20

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SANTE – SECURITE AU TRAVAIL

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Maîtrise de la fonction "accueil" et les conditions

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