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Edzang-Moro Laetitia
Plan
• Le rôle des outils du pilotage RH
• Bilan social:
- Définition
- Objectif
- Contenu d’un bilan social
• Tableau de bord:
- Définition
- Rôle
- Mise en place du tableau de bord
• Les principaux indicateurs de la GRH :
- Les indicateurs de mobilité
- Les indicateurs d’intégration
- Indicateur lié à l’emploi
- Indicateur lié au risque maladie
- Indicateur lié au risque professionnel
- Les indicateurs de la formation professionnelle
- Les indicateurs liés aux rémunérations
• Système d’information des ressources humaines (SIRH):
- Définition
- Précaution
INTRODUCTION
• La fonction ressources humaines est difficilement comparable aux
autres fonctions de la gestion. C’est tout d’abord l’une des plus
récentes. Si les principes de la comptabilité existent depuis plusieurs
siècles, le titre Ressources Humaines ne s’impose que dans les
années 1990, sous l’impulsion des pratiques de gestion du personnel
mises en place après la seconde guerre mondiale. Si l’on est
facilement capable de chiffrer ce que les hommes et les femmes
d’une entreprise coûtent, que ce soit en salaires, en temps, en
moyens matériels, ou en frais divers comme la formation ou la
participation aux bénéfices, il est plus difficile de démontrer ce
qu’ils rapportent. Miser sur les ressources humaines implique que
l’on démontre autant que possible que cette valeur ajoutée existe à
tous les maillons de l’entreprise. Cela suppose d’être convaincu
qu’investir dans l’humain est utile et nécessaire, mais aussi d’être en
mesure de vérifier et chiffrer la valeur des investissements réalisés.
Rôle des outils du pilotage des RH
Ces outils ont pour but d’aider à prendre les décisions
nécessaires pour obtenir, en permanence, les ressources
humaines nécessaires, tant en quantité qu’en qualité, mais
également afin d’avoir des salariés compétents, c’est-à-
dire possédant les savoirs, les savoir-faire et les savoir-
être, indispensables pour tenir leur poste de manière
satisfaisante, au sein de l’organisation.
Définition du bilan social
Le bilan social est un outil contributif au dialogue social
interne, est un état des lieux de la situation du personnel
dans une collectivité. Il apporte une vue d’ensemble des
caractéristiques du personnel et de leurs conditions de travail.
Il permet ensuite de repérer les problèmes et
dysfonctionnements pour y remédier et d’anticiper une
politique de gestion des ressources humaines.
Objectifs du bilan social
Il est utilisé comme outil :
• Donner de la visibilité
• Outil de control pendant l’action
• Communication entre les responsables
• Outil de prise des décisions
• Outil de motivation pour les collaborateurs
Mise en place du tableau de bord
les étapes d’élaboration d’un tableau de bord RH sont :
Effectif moyen