Chapitre II : Cadres d’exercice des métiers L’association se limite :
d’architecture  Soit une association de moyen
Section 1 : Les cadres d’exercices
I- L’exercice Liberal
On distingue 2 modes :
 Exercice individuel a son propre compte
 Exercice collectif sous formes de groupement
Conditions :
- Avoir une patente et un numéro de registre de commerce
- Être assuré
- Inscrit au TOAT et diplômé
1- Exercice individuel :
L’architecte exerce sous son nom propre, il est tenu de faire face aux conséquences
financières qui pourrait découler de ses responsabilités professionnelles en
application.
Au cas ou l’architecte n’adhère pas une police d’assurance il répond sur l’ensemble
de son patrimoine de façon personnelle des actes professionnelles qu’il accomplit
2- Exercice collectif :
Le groupement d’architecture ne peut être inscrit au TOAT, tout architecte associé,
répond sur l’ensemble de son patrimoine des actes professionnelles qu’il accomplit
dans le cadre d’un groupement d’architecture ou d’association. Les architectes
peuvent s’associer avec des personnes physiques ou mondes ayant pour activité
l’étude de projet de construction, cependant ces associations dont le but est de créer
des équipes pluridisciplinaires ne devant en curcuma cas permettre par leur biais
l’exercice illégale de la profession d’architecte. L’association est soumise au COAT
par soumission les 2/3 du capitale détenu par les architectes.
La gestion est obligatoire pour 1 ou plusieurs architectes
Théoriquement se sont des groupements d’architectes soient particuliers ou à plus
long terme. Ils peuvent réduire une forme sociale quelconque. Dans la pratique, des
groupement non ponctuels sont assez rare.
 Soit une association ponctuelle de tant d’un projet
Quand les architectes décident de s’associer le temp d’un concours, ils sont tenus de
designer parmi eux un représentant disant mandaté ayant plein pouvoir pour
engager l’ensemble des nombres de groupement pour cette mission. Il est alors
appelé mandataire de groupement ou architecte chef de fil.
3- Rémunération :
3 sortes de rémunération en cours aujourd’hui :
 Suivant le barème des honoraires des bâtiments civiles ou étatiques (décret
78/71 du 23 janvier 1978)
 Suivant appel d’offre
 Au forfait suivant convention écrite entre les parties contactâtes avec pour
base de calcul :
- Le comptent du projet
- Le surface, le type
- Le haut standing, beaucoup d’objectifs du projet
- DUR (déclaration unique de revenant)
Rq : pièces nécessaires : levé topographique, titre foncier, plan cadastral, plan de
situation, PAU….
II- Exercice au sein de la fonction publique :
Recrutement sur titre ou concours :
 Age limite 35 ans mais varie selon les besoins
 Evaluation professionnelle selon l’ancienneté
 Grade dans l’ordre hiérarchique
- Architecte : sous l’autorité de son supérieur, il peut être chargé
d’un service technique au niveau central, régional ou local
- Architecte principal : il est chargé de diriger un ensemble de
services technique. Il peut être affecté à un service de recherche.
Il peut être aussi chargé d’une mission d’encadrement
 - Architecte en chef : les mêmes charges que les architectes
généraux
- Architecte général : chargé des fonctions d’encadrement et de
conception. Il peut diriger un ensemble de service technique ou
être chargé de mission d’inspection générale ou de recherche.
III- Le Salariat (secteur privé) :
De façon commune, on entend par salarié, un employeur dans le secteur privé, soit :
 Un salarié d’un architecte indépendant
 Salarié d’un groupement d’architectes
 Salarié d’une personne physique ou monde de droit privé n’ayant pas pour
activité l’étude de projets, le financement, la construction, la restauration, la
location ou la vente d’immeuble, l’achat ou la vente du terrain ou les
matériaux de construction et d’une façon générale pas d’activité incompatible
avec l’exercice de la profession
Il ne peut exercer les missions d’architecture de ses derniers qui ont des qualités
d’indépendance.
1- Codes de travail :
- L’architecte salarié soumis au code du travail.
Le code régit les rapports entre employée/employeur et s’applique à tous les
établissement secteur public et privé
 Contrat du travail : entre l’employeur et le salarié  obligation de salaire
(CDI, CDD)
 Exécution des instruction reçus sinon il est responsable des conséquences
de leur non-exécution
 Lorsqu’il n’y’a aucune raison de son écarté sinon avertir
 Veiller à la conservation des matériels
 Pré avis de rupture du contrat (lorsqu’on est en CDI un mois à l’avance)
- Obligation de l’employeur :
 Préavis de contrat en cas de lancement indiquer les causes dans les lettres
de préavis
 Absence autorisée pour la recherche d’un nouvel emploi la deuxième moitié
sans réduction de salaire
 Absence maladies ou autres régis par des textes à respecter
 Avertir l’inspection au travail préalable
 En cas de rupture abusive ça donne le droit de dommage intérêt
 En cas de CDI (1 à 2 mois de salaire par an) avec max 3ans de salaire
 En cas de CDD : salaire de la durée restante
 La faillite de l’employeur n’est pas une cause de résiliation.
2- Les conventions collectives :
Ce sont des accords écrits relatives aux conditions de travail conclus entre les
groupements des employeurs ou/et les organisations syndicales des travailleurs. Ils
sont pour objet de régler les rapports entre employeur et travailleur de l’ensemble
d’une branche d’activité. Ces dispositions s’appliquent à tous les employeur et
travailleur des profession comprises dans son champ d’application. Ces dispositions
sont relatives a :
 Liberté syndicale et d’opinion
 Les durées de travail
 Fixation des salaires applicables par catégorie professionnelle et procédure
de classement des travailleurs
 Enumération des heures complémentaires
 Délais de congé
 Fixation des indécrites d’accessoires de salaire.
3- Conditions de travail résultante du code du travail et des conditions
collectives :
 Admission au travail âge min 16 ans (sauf condition particulières)
 Durée de travail : entre 40 et 48h par semaine (8 et 10h par jour)
 Heures supplémentaires :
- Rémunération entre 40 et 48h : 50% au-delà
- 100% pour les dimanches et les jours ferrier
- Repos hebdomadaire entre 1 et 2 jours (vendredi samedi
dimanche)
- Jours fériés sont chaumés et payés
- Les congés annuels payé, durée équivalente a 1 jour par mois de
travaille
- Augmentation de 1 jour ouvrable par tranche de 5 ans
- Prime par un débute de déplacement
- Prime de transport
- Inscription à CNSS

Section 2 : les métiers d’architecture et leur évolution
L’architecture va concerner un savoir et des nombreuses connaissances allant de la
conception artistique jusqu’au savoir faire technique et financier. Les missions de
l’architecte se réfèrent soit au domaine de conception soit au domaine de réalisation.
I- L’architecte concepteur :
Sont appelés concepteurs au sens du décret 89/1979 du 23/12/89 : les architectes,
ingénieurs conseils et bureaux d’étude participant a un projet dans le domaine des
bâtiments civils. Ils sont appelés maitre d’œuvre quand ils sont chargés des études
direction et contrôle des travaux, de réalisation d’un projet
1- Décomposition des missions :
 P : Etudes préliminaires en vue de l’établissement du dossier technique de
financement
 P1 : APS  traduction graphique des intentions du programme qui a été
dicté et les lignes directrices du projet (ECH : 1/200) / justification des choix
(parti architecturale) / mode de construction proposé/description technique
sommaire de l’ouvrage/ estimation du cout pré visionnaire sommaire
 P2 : APD dossier technique détaillé des ouvrages et des aménagements
extérieurs/ mémoire a caractère descriptive, explicative et justificative/
estimation du cout du pro visionnaire définitif/ on clôture l’APD par le dépôt
de permis de bâtir.
 A : étude et établissement du dossier définitif d’exécution du projet
 A1 : Etudes architecturales, pièces techniques (1/50) et pièces écrites
 A2 : Coordination de l’ensemble des études
- Coordination de l’ensemble des études techniques
- Intégration des différents études objet de mission (A2, E, S1)
- Regrouper toutes les études pour coordination
- Les missions en avant (L, P)
 CP : Contrat préliminaire
1- Programme fonctionnel :
- Les grandes lignes de l’opération
- L’évolution des besoins
- Contraintes du site, voiries et réseaux existants
- Souhait en qualité, cout et détail de réalisation
- Fournir plan du site, levé topo nature du sol et des sous-sols
2- Etablissement de mise en forme du projet technique
- Note de mise en point les données de base
- Note sur les matériaux et procèdes susceptibles d’être utilises
- Note sur les voiries et les réseaux extérieur à développer
- Note sur l’intégration linguistique et les contraintes dues à la
situation environnementale du projet
- Note sur les éventuels circuits fonctionnel
 DCC : dossier de construction des concepteurs (architectes, topographes,
ingénieurs conseils, bureau d’étude)
 AME : assistance marchée d’étude
- Réponse aux demandes de compréhension complémentaire
- Etude comparative des offres
- Mise au point des offres retenues
Les Mission en AVAL (avant A)
 AMT : Assistance marché des travaux
1- Dossier de consultation de l’entreprise
- Proposition concernant les modalités de la consultation de
l’entreprise (lot unique ou lots sépare)
- Proposition au maitre d’ouvrage concernant les entreprises à
consulter
2- Analyse des offres :
- Réponse aux demandes d’information complémentaire
- Etude comparative des offres retenues
3- Assistance au maitre de l’ouvrage pour la passation des contrats es travaux
II- L’architecte Constructeur :
L’architecte est en service du maitre de l’ouvrage pendant l’exécution des travaux. Il
va œuvrer à la mise au point technique et financière en vue de la réalisation de
l’ouvrage
 B : Direction et coordination de l’exécution des travaux
 B1 : direction et contrôle de l’exécutions des travaux
Travaux à l’exception des lots spéciaux :
- Vérifier et contrôler le respect des prescriptions des travaux
- Vérifier et contrôler des plans et la qualité des travaux
- Vérifier la mise en œuvre et suivie de l’avancement des travaux
- Coordonner l’activité de l’entrepreneur sur chantier
- Organiser et diriger les réunions du chantier
 - Informer systématiquement le maitre d’ouvrage sur l’état
d’avancement et de prévision des travaux et des dépenses
- Etablir et signer les ordres de services
- Préparer les dossiers d'avenant correspondant aux diverses
modifications
- Proposer et organiser les réceptions provisoires et définitives
- Assister le maitre d'ouvrage en cas de litige sur l'exécution ou les
règlements des travaux
- Instruire les mémoires de réclamation
 B2 : coordination de l'exécution de l'ensemble des travaux :
- Harmoniser dans le temps et dans l’espace, les actions des
différents intervenants au stade des travaux
- Planifier la bonne gestion du chantier
- Viser les programmes d'approvisionnements en matériaux
 C : direction coordination et surveillance de l'exécution des travaux et
présentation des propositions règlement des travaux. La mission C se
substitue au mission B et D et le complètent par l'ajout de la surveillance des
travaux en assurant une présence permanente en chantier par un cadre ou
une équipe agrée
 D : présentation des propositions de règlement de travaux à l'exception des
lots spéciaux
- Établir des décomptes mensuels à partir du maitre établit par
saints
- Établir les certificats du paiement
- Décompte pour solde de l'opération
- Proposer le remboursement de cautionnement
III- Le conseil en maitrise d'ouvrage :
Le maitre d'ouvrage est la personne pour laquelle l'ouvrage est construit  la
personne responsable et principale de l’ouvrage. Elle doit :
- Assurer de la faisabilité et de l'opportunité de projet
- Déterminer la localisation, définir le programme
- Arrêter l'enveloppe financière et visionnaire
- Assurer le financement
- Assurer le processuel selon lequel : l’ouvrage sera réalisé
- Conclure avec les maitres d'ouvrage et entrepreneurs qu'ils
choisies les contrats et qui sont pour objet l'étude et la réalisation
du projet
La maitrise de l'ouvrage déléguée :
Rôle de gestion et non de maitrise de l'ouvrage. Dans la limite de programme et de
l'enveloppe financière et visionnaire qu'il a arrêté, le maitre de l'ouvrage peut confier
à un mandataire, en son nom et pour son compte, tout ou une partie des attributions
suivantes
- Définition des conditions administratives et techniques, selon
lequel l'ouvrage sera étudié et exécute (concours d’architecture)
- Préparation de choix du maitre d'œuvre et signature du contrat du
maitrise d'œuvre (après approbation de maitre de l’ouvrage)
- Gestion des contrats de maitrise de l'œuvre
- Approbation des avant-projets et des accords sur le projet
- Préparation du choix de l’entrepreneur, signature de contrat des
travaux (après approbation du maitre de l’ouvrage)
- Gestion du contrat des travaux
- Re énumération des missions de maitres d'œuvre et projet
- Réception de l'ouvrage et accomplissent des tous les actes
afférant aux attributions de maitre de l'ouvrage
Missions complémentaires ne sont pas compris dans les règlements de missions
étudiés
Des missions complémentaires d’assistance et notamment :
 L’assistance du maitre d’ouvrage pour la définition du programme
 La présentation du dossier administratif particulier (titre foncier, règlement,
PAU, arrêté d’alignement, négociation diverse, …)
 La réalisation des maquettes et autres perspectives
 La préparation du dossier de commission des sites et autres études d’impact
ou aménagement paysagers
 Le suivi particulier de mise en œuvre de certains éléments nécessitant u e
présence permanâtes
 La définition et le choix des équipements mobiliers
 Le traitement du signalétique
 L’assistance du maitre de l’ouvrage par des mission d’expertise en cas de
litige avec les tiers
IV- L’architecte urbaniste :
Être urbaniste supposer une formation spécifique ou complémentaire. Les études
d'urbanisme nécessitent obligatoirement des études plus disciplinaires qui font appel
à des notions diverses : géographique, sociologique, ingénierie, écologique,
pédagogie ...

L'urbaniste traite de diverses techniques de connaissances de la ville et du fait urbain

Échelle d'intervention 1/1000 ou 1/500.

Chaque mission d'urbanisme comporte plusieurs études :

- Reconnaissance générale du terrain et de son environnement

- Diagnostique et déshabilite
- Proposition du choix et scenario
- Mise au point de la solution retenue
- Suivit après approbation
- Mise au point opérationnel
- Actualisation du dossier
- Chemin directeur

La mission comprend 3 phases :

 Phase 1 : reconnaissance au cours de laquelle l'urbaniste :

- Fait la synthèse des données disponibles
- Exposé cette synthèse et propose des compléments
d'investigation
- Propose le programme général de l'élaboration du chemin, son
cout et le calendrier d'études
 Phase 2 : Conception et élaboration des solutions variantes sommaires
 Phase 3 : mise au point du chemin retenu

Plan d'aménagement du détail (PAD) :

 Phase 1 : situation actuelle et faisabilité du PAD

 Phase 2 : conception de la nouvelle ville :
- Étude d'impact urbain
- Relation avec le voisinage
- Compromis entre les contraintes et les objectifs à atteindre
- Composantes du projet et population ciblée
- Infrastructures et équipements
 Phase 3 : étude technique et financière
 Phase 4 : conclusion et recommandation.