DÉPARTEMENT MATHÉMATIQUE ET INFORMATIQUE

Ingénierie Informatique - Big Data et Cloud Computing

Génie du Logiciel et des Systèmes Informatiques Distribués

MOTIVATION AU TRAVAIL:
FACTEURS ESSENTIELS
PSYCHOSOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS

Présenté par :
Ayoub ETOULLALI
Meriem MENQIR
Manal OUAKIL

2023/2024
PLAN

STRATEGIES DE
1 INTRODUCTION 4 MOTIVATION

FACTEURS DE EXEMPLES
2 MOTIVATION 5 CONCRETS

THEORIES DE
3 MOTIVATION
6 CONCLUSION
1 INTRODUCTION

01
1. la motivation des étudiants

02
2. Définir la motivation au travail

La motivation au travail se réfère à

la force qui pousse un individu à
s'engager, à persévérer et à exceller
dans ses activités professionnelles.

03
3. Impact sur les individus et les entreprises

INDIVIDUS ENTREPRISES

Satisfaction professionnelle Rétention des talents

Bien-être mental et physique Réduction du taux de rotation
Engagement et productivité Amélioration de la qualité du travail

04
2 Facteurs de Motivation

05
1. Explorer les besoins personnels et aspirations

06
2. Analyser l'influence de l'environnement de travail

La culture organisationnelle
les opportunités d'avancement
la flexibilité
impacte directement la motivation des individus

Les relations interpersonnelles au travail

sont également des facteurs clés qui
influencent la satisfaction professionnelle.

07
3. Interaction en temps réel avec Menti.com

08
09
3 Théories de la motivation
Les trois théories de la motivation

1 2 3
Maslow Herzberg Vroom
Hiéarchie des besoins Théorie des deux Théorie de l’expectation
introduite en 1943 facteurs introduite en introduite en 1964
1968

11
1. Hiéarchie des besoins
Pyramide Maslow

Bien que la hiérarchie des besoins de Maslow

soit largement connue, certaines critiques
soutiennent que la hiérarchie peut ne pas être
aussi rigide que suggéré et que les besoins
peuvent coexister ou changer de manière
imprévisible !

12
 2. Théorie des deux facteurs
Frederick Herzberg

La simple amélioration des facteurs

d'hygiène ne suffit pas à motiver les
employés sur le long terme. Pour une
motivation durable, il est essentiel de
renforcer les facteurs de motivation, en
offrant des opportunités de croissance, de
responsabilité et de reconnaissance.

13
 3. Théorie de l’expectation de Vroom
Valence-Instrumentality-Expectancy

Un collaborateur cherchera à atteindre un résultat s'il en tire un avantage qui

soit intéressant à ses yeux.

Attente Instrumentalité Valence

La croyance qu'un La croyance qu'une L'importance attachée

effort supplémentaire meilleure performance aux récompenses.
entraînera une conduira à des
meilleure performance. récompenses.

14
4 Stratégies de la motivation
3. Comment motiver ses employés?
Un employé démotivé n'est pas productif. Pire, il peut nuire au reste des
équipes en propageant ses frustrations !

1 Intégration 5 Bon manager

2 Reconnaissance 6 Communication interne

3 Faire confiance 7 Qualité de vie

4 Valeurs communes 8 Evolution de carrière

16
5 Exemple Concret
Facteur de motivation pour les marocains
Évolution de carrière
Les Marocains pensent beaucoup à
leur travail et à comment ils peuvent
progresser dans leur carrière.
Sécurité d’emploi
Avoir un travail sûr et des avantages
sociaux est devenu vraiment
important. Cela montre que les gens
veulent plus de sécurité et de
garanties pour leur futur travail.
Reconnaissance
symbolique
Au Maroc, la reconnaissance
symbolique au travail est essentielle.
Les félicitations de collègues ou les
mentions en réunion jouent un rôle
crucial dans la motivation des
employés.
18
Les Marocains sont-ils heureux au travail?

Selon une enquête menée en octobre 2022 par

rekrute.com:
En réalité, seulement 18 % des Marocains actifs se
disent heureux au travail. En termes de genre, 33
% des femmes se sentent satisfaites au travail,
contre 12 % des hommes, soit près de trois fois
moins. D'après l'enquête, 29 % vont au travail
sans réelle motivation, et 27 % sans se préoccuper
du plaisir. Ainsi, 56 % ne sont pas vraiment
investis dans leur quotidien professionnel,
contrairement aux 44 % qui trouvent du plaisir
dans leur travail.

19
 Favoriser la Motivation des Employés dans les
Entreprises
Culture d'Entreprise Positive

Avancement Professionnel Reconnaissance et Valorisation

Participation et Engagement Motivation Avantages Sociaux

au travail

Équilibre Travail-Vie Personnelle Formation et développement professionnel

Communication Transparente
20
6 Conclusion
Ressources

https://www.rekrute.com/files-press-media/les_marocains_sont-ils_heureux_au_travail-
DV.pdf

https://www.rekrute.com/emplois-les-facteurs-de-motivation-des-marocains-au-travail-
conseils-carriere-6010.html

https://www.mentimeter.com/app/presentation/al17usp87b6csqib4y67cgnwj1idhic1/663ye
mi48k8c/edit

https://www.emerhode.com/blog/leviers-motivation

23
Merci pour votre
attention
 DÉPARTEMENT MATHÉMATIQUE ET INFORMATIQUE
Ingénierie Informatique - Big Data et Cloud Computing
Génie du Logiciel et des Systèmes Informatiques Distribués

MOTIVATION AU TRAVAIL:
FACTEURS ESSENTIELS
PSYCHOSOCIOLOGIE DES ORGANISATIONS

Présenté par :
Ayoub ETOULLALI
Meriem MENQIR
Manal OUAKIL
2023/2024