Management de projet

Management de projet

Ensemble de techniques d'organisation et de

gestion et de processus de planification
PODC : planifier organiser diriger contrôler
Management Gestion
Management Gestion

Le management est la mission globale qui consiste

elle-même la mission de la gestion , un manager
gère mais celui qui gère n'est pas un manager .
Le gouverneur (dans un territoire précis ) est un
manager qui gère les différentes équipes qui gèrent
elles-mêmes les territoires .
 Avant de commencer un travail /
projet dans un territoire précis

Cadrer
L'action :
l'idée : Étudier les
déterminer la spécificités du
territoire , car il faut
vision , l'effectif bien lier les objectifs
, les moyens , avec l'identité du
la durée , le territoire , on peut
aussi dire " équilibrer
cout entre le passé et le
estimatif futur "
Master plan
 Master plan

Plan de convergence de programme entre les

différents acteurs dans un territoire précis .
Un plan d'action territorial.
Canvas .
Programme Projet
Programme Projet

Le programme est un ensembles de projets . (Long terme)

Le projet est une entreprises temporaire car il a une date de début est une
date de fin .

NB : les programmes du développement est une projection de la stratégie

du territoire / il est une application dans le terrain d'une stratégie précise.
Maitre Maitre
d'ouvrage d'œuvre
Maitre Maitre
d'ouvrage d'œuvre

Suivi Société
du chargée
projet du projet
La prise de décision dans un avenir incertain
 La prise de décision dans un avenir incertain

La prise de décision est une prise de risque , car on se base sur un

avenir qui n'est pas clair , un futur incertain.
 Pour lancer un nouveau produit

Qualité Risque Qualité

Cout délai
Cout délai

Gestion classique gestion rationnelle (optimisation)

Le risque se diffère d'un manager à l'autre
 Le risque se diffère d'un manager à l'autre

Pessimiste :
Critère de
Wald/Maximin :
le Max des
Min des gains
 Le risque se diffère d'un manager à l'autre

Pessimiste : Neutre :
Critère de Critère de
Wald/Maximin : Lplace : le max
le Max des de la moyenne
Min des gains des gains
 Le risque se diffère d'un manager à l'autre

Pessimiste : Neutre : Optimiste :

Critère de Critère de Critère de Maximax :
Wald/Maximin : Lplace : le max le maximum des
le Max des de la moyenne maximum des gains
Min des gains des gains
 Le risque se diffère d'un manager à l'autre

Pessimiste : Neutre : Optimiste :

Critère de Critère de Critère de Maximax :
Wald/Maximin : Lplace : le max le maximum des
le Max des de la moyenne maximum des gains
Min des gains des gains

+ le critère de Savage : le gain maximum dans le meilleur usage alternatif

, on calcule le manque à gagner / cout d'opportunité / le regret
On choisit le minimum des regrets .
 Méthode solveur

Le souci de Maximiser sous contrainte d'un ensemble

d'éléments

Comprendre le problème / le modéliser

mathématiquement
L'objectif est définit sous forme de fonction

Poser les contraintes et les variables