UNIVERSITE DES SCIENCES SOCIALES ET DE GESTION DE BAMAKO

FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION DE BAMAKO

EXAMEN PARTIEL : Epreuve de Stratégies d’entreprise, 2ème année Gestion
Année scolaire : 2017-18**********Passage numéro 2****** Avril 2018,
Durée : 1 heure
Le sujet comporte deux parties obligatoires.
Première partie (5 pts) : Test de connaissances
Mettez sur votre copie d’examen, le N° suivi de V (Vrai) ou F(Faux) selon votre
appréciation des affirmations suivantes.
1. Dans les années 60, A Chandler a introduit l’analyse concurrentielle.
2. Le diagnostic interne fait ressortir les forces et les menaces.
3. Dans la matrice BCG, l’entreprise est leader lorsque sa PDMr est inférieure à celle du
concurrent principal.
4. Selon Ansoff, les décisions stratégiques concernent la gestion des moyens dans le
moyen terme.
5. La Business strategy est le choix de l’avantage concurrentiel.
Deuxième partie (14 pts) : Société « multi services Traoré »
La société « Traoré et frères », dont le concurrent principal est la société « Diarra et frères »,
vous demande d’évaluer son portefeuille d’activité.
Vous disposez des données suivantes :
Les chiffres sont en milliers en Fcfa
CA de CA de « CA d’ « Diarra Marché total en
« Traoré et Traoré et et frères » en valeur en 2018
frères» en 2017 frères » en 2018 (vente en Fcfa)
2018
BTP 25 000 27 000 26 000 130 000
Banking 18 000 19 000 18 000 100 000
Formation 16 000 14 000 16 000 90 000
Transport 8 700 10 000 9 000 60 000
Commerce des 21 000 22 000 23 000 110 000
produits
informatiques

Questions
1. Calculez les parts de marché relatives des différentes activités de « Traoré et frères ».
2. Calculez les taux de croissance des activités de « Traoré et frères ».
3. En déduisez le taux de croissance moyen de « Traoré et frères ».
4. Tracez la matrice BCG de « Traoré et frères ».
5. Effectuez des recommandations stratégiques pour l’entreprise « Traoré et frères ».

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