RAPPORT DE SUIVI DES

ENTREPRENEURS DANS LA
PERIODE ALLANT DU 18
SEPTEMBRE
AU 22 SEPTEMBRE 2023

REDIGE PAR :

YANGA BERTINE FLORE

 TABLES DES MATIERES

Introduction

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Objectif de l’accompagnement

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Répartition des entrepreneurs

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Organisation du suivi

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3
Descentes sur le terrain

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Accompagnement à la finalisation des plans d’affaires

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.3

Evaluations des entrepreneurs

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Conclusion

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Difficultés rencontrées

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4
Suggestion

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INTRODUCTION
Le gouvernement Camerounais dans le but de créer les emplois aux jeunes
diplômés a mis sur pieds des projets comme le PDCVEP. Pour sa mise en
œuvre, ce programme a recruté et formé les formateurs sur les modules TRIE et
CREE. Après la formation à Ngaoundéré du 21 Novembre au 02 Décembre
2022, une séance de coaching de ces formateurs a été organisée par le Bureau
International du Travail du 18 au 22 Septembre 2023 à Douala. Après la
formation en salle, il est prévu le suivi des entrepreneurs sur le terrain durant les
3 mois qui suivent la formation en salle.

I- OBJECTIF DE L’ACCOMPAGNEMENT

Accompagner les entrepreneurs à l’élaboration de leurs plans d’affaires

devant leur permettre de créer des entreprises.

II- REPARTITION DES ENTREPRENEURS

Nous nous sommes réunis pour repartir les 20 entrepreneurs entre les trois
formateurs. C’est ainsi que nous devons accompagner les
entrepreneurs suivants:
Le tableau ci-dessous présente les entrepreneurs que nous avons sous
notre responsabilité, le sexe, la filière et contacts.
N° NOMS ET PRENOMS SEXE FILIERE CONTACT
01 DJAMDJOU TCHAPPA Alvine Laurence F Poisson 674875197
02 TANKEU Ariane F Poisson 678827693
03 KAMGUE FOTSO Armel M Poisson 697547749
04 VANLIER KENFACK Jule Cedric M Poisson 694511212
05 DJIPAP KONLAXK Hortense F Poisson 698504935
06 DONCHE Roosvelt M Poisson 693090335
Pour clôturer cette répartition, nous avons créé un groupe Whatsapp
« Entrepreneurs, managé par YANGA » dans lequel il y’avait échanges
d’informations. Nous avons aussi ouvert un fichier dans notre ordinateur
subdivisé en 6 petits fichiers portant le nom de chacun de nos entrepreneurs.

Notons tout de même que le suivi s’est déroulé en plusieurs points :

III- ORGANISATION DU SUIVI

Après la répartition, il a été recommandé aux entrepreneurs d’élaborer un

plan d’action pour la validation au plus tard le 30 septembre 2023 par son
formateur-accompagnateur.
Nous avons commencé notre travail de suivi par la correction puis la
validation des plans d’action de nos entrepreneurs. Après cela, un calendrier des
descentes a été établi.

IV- DESCENTE SUR LE TERRAIN

Nous avons commencé le suivi 05 Octobre 2023. Nous allions à la
rencontre d’un entrepreneur par jour, le suivi nous a amené tour à tour à Lendi,
Bonepoupa, Dibamba, Yassa, PK17 et enfin Bonaberi. Nous avons également
profité pour les demander de commencer la rédaction de leurs plans
d’affaires.

Puis, nous avons effectué des descentes sur le terrain toutes les deux
semaines. Nous échangions avec nos entrepreneurs sur les difficultés
rencontrées et les procédures à suivre pour avoir une meilleure étude du marché,
de temps en temps nous expliquions la démarche à suivre, tout en veillant au
respectant le canevas.
 Après tout ce travail sur le terrain, nous avions demandé aux entrepreneurs
de saisir leurs plans d’affaires et de nous les transmettre au fur et à mesure pour
correction.

V- ACCOMPAGNEMENT A LA FINALISATION DES

PLANS D’AFFAIRES
Après avoir collecté les différentes parties des plans d’affaires, nous les
avions regroupées pour chacun en un seul document. C’est après cela que nous
avions envoyé ces plans d’affaires au Maître Formateur pour la correction et les
amendements. Suite aux remarques du Maître Formateur, nous avons enfin
accompagné les entrepreneurs à finaliser leurs documents.

VI- EVALUATION DES ENTREPRENEURS

Dans l’ensemble, les entrepreneurs se sont battu pour produit un bon travail
malgré le retard observé chez certains.

CONCLUSION
Parvenu au terme du suivi des entrepreneurs formés à Foumban du 04 au
09 septembre 2023, notre objectif était d’accompagner les entrepreneurs à
l’élaboration de leurs plans d’affaires. Durant les 3 mois qu’ont duré le suivi,
nous nous sommes appuyés sur le livret plan d’affaires, le manuel Crée pour
accompagner les entrepreneurs à élaborer leurs plans d’affaires.

DIFFICULTES RENCONTREES
 Manque de motivation de certains entrepreneurs ;
 Difficultés à saisir les plans d’affaires pour certains entrepreneurs par
manque de moyen financier ou manque de temps pour d’autres;
 Difficultés pour se déplacer pour certains.
 Manque de moyen pour le déplacement des formateurs
 Manque de crédit de communication pour les formateurs
 Manque des équipements de protection individuel pour les formateurs

SUGGESTIONS
 Fournir au formateur les moyens nécessaires pour se déplacer ;
 Fournir au formateur le crédit de communication ;
 Fournir au formateur des Equipements.

Rapport rédigé par YANGA Bertine

Flore