I

DEDICACE

A mes chers parents,

Aucun mot, aucune dédicace ne saurait exprimer mon respect, ma
considération et l’amour éternel pour les sacrifices que vous nous avez
déployés pour mon instruction et mon bien être dans les meilleurs
conditions
Votre générosité et votre bonté ont toujours été un exemple pour
moi
A mes sœurs et mes proches.
 II

REMERCIEMENT

Au maitre de l’univers et des circonstances DIEU

créateurs de toute chose. Excellent pour l’intelligence gracieuse qu’il
nous procure dans l’accomplissement de ce travail, nous disons merci.
Nos remerciements s’adressent à nos très chers parents
NTAWANGA Bernard et NYIRAMANA Feza qui nous ont supportés
durant tous nos parcours scolaires ainsi qu’académique.
Nos sentiments de reconnaissance s’adressent
également à nos très chers parrains qui ont voulu et choisi de parrainer
nos études ainsi que tous les membres de vive la compassion VLC en
sigle qui ont choisi de nous accompagne scientifiquement et moralement
dans la réalisation de ce présent travail
Nous tenons à remercier les membres dès la section
informatiques HURBET MPEZAMIHIGO et TUMUSABIMANA véronique
qui n’ont pas cessé à nous soutenir enfin que ce travail soit réalisé.
Nous tenons à remercier ainsi, l’encadreurs M. TUMBA
ELAMEJI Lambert au sein de l’entreprise FPC (Fond de Promotion
Culturel) FPC en sigle qui malgré la multiple préoccupation il vous a
oriente durant tous nos parcours de stage et tous ceux qui sont proche
ou loin de nous dont leurs noms ne sont pas cités pourtant ont une place
de choix dans le fond de notre cœur, trouvent ici l’expression de nos
sentiments de profond remerciement
 III

SIGLE ET ABREVIATION

ISC : institut supérieur de commerce

VLC : vive la compassion
FPC : fonds de promotion culturelle
N-K : nord Kivu
RDC : république démocratique du Congo
PV : procès-verbal
DG : directeur général
DMR : direction de mobilisation de redevable .
 4

INTRODUCTION
0.1 Contexte du stage
Il est nécessaire que chaque étudiant finaliste de 1er et 2eme cycle
puisse faire un stage professionnel au sein d’une institution, d’une entité
selon la carrière de formation.
Après une longue période d’assimilation de la théorie appris
dans l’auditoire il est nécessaire que les étudiant du 1 et 2 cycle puisse
passer un stage de 30 jours dans différentes institutions pour marie la
théorie apprise et la pratique dans la vie courante se familiariser avec la
vie professionnelle.
Sur ce nous avons choisie l’établissement publique en informatique pour
diriger notre stage, nous avons profité pour savoir comment elle
fonctionne et surtout leur objectif. Nous avons donc effectué notre stage
au sein de Fond de promotion culturelle.
Notre prestation au stage s’est déroulé durant 30 jours
ouvrables du 23 février au 23 mars 2023.
Hormis l’introduction et la conclusion, ce travail est subdivisé en deux
chapitres qui sont :
 CHAP I : présentation du FPC
 CHAP II : déroulement du stage
0.2 OBJECTIFS DE STAGE
Notre rapport de stage s’articule à deux objectifs qui sont :
 Objectif global
Ce stage s’est fixe comme objectif global, les théories
apprises à l’université a la pratique vécue sur terrain
 Objectif spécifiques :
Les objectifs spécifiques de ce stage sont :
- Permettre aux étudiants finalistes à renforcer leur capacités
professionnelles en se familiarisant avec la théorie apprise à la
pratique vécue sur terrain être informer et former du
fonctionnement de l’entreprise au quel on est soumis ;
- Découvrir les réalités du monde professionnel ;
 5

- Places l’efrolient dans une situation proche du cadre professionnel

dans lequel il travaillera après ses études
- Exercer l’étudiant à la rédaction et la défense d’une observation
systématique (exercice de rédaction)
 6

CHAPITRE I : PRESENTATION DE L’INSTITUTION

Nous avons effectué ce stage au sein de l’entreprise

FPC située dans la ville de Goma, en diagonal avec CADECO
banque vers rond- point tchukudu sur l’avenue touriste numéro 21
CREATION DU FONDS DE PROMOTION CULTURELLE
Vu la constitution spécialement son article 43 vu
l’ordonnance loi N 72 – 022 du 28 mars 1972 portant création
du « FONDS MOBUTU SESE SEKO » en faveur des artistes et écrivains
qui est la base de taxation.
Vu l’ordonnance n 72 -359 du 14 septembre 1973
fixation des modalités d’application de l’ordonnance.
LE FONDS MOBUTU : avait pour objectif de promouvoir aux
ressources de FONDS MOBUTU en vue de la pleine réalisation des buts
lui assignées.
DES DISPOSITION GENERALES

Il est créé un établissement public à caractère culturelle administratif et

financier dote de la personne juridique et appelé « le fond de promotion
culturelle ci-après dénommé « le fonds ». Le fonds et régi par les
dispositions générales applicable aux établissement publics ainsi que
par le présent décret.
Article 02 :
Le fonds a son siège à Kinshasa Il exerce ses activités sur toute
l’étendue du territoire de la république démocratique du Congo
Article 03 :
Le fonds a pour mission de financer et des promouvoir les activités
culturelles et artistiques nationales
A cet effet, il a pour objet notamment de :
*favoriser l’éclosion de l’Edition littéraire, de l’industrie
cinématographiques des arts plastiques et scéniques de l’industrie
musicale et de toute autres disciplines culturelles et artistique par le
finalement des projets spécifiques :
 7

* octroyer aux artistes, écrivains et homme de culture méritant des

financements de création pour leur permettre d’achever des travaux
ponctuels ;
*contribuer à l’autofinancement des activités, culturelles et artistiques
pour la rentabilisation de secteur appropries et orienter ces efforts vers le
développement national
* financer la collecte, la restauration et la promotion des ouvre d’art
traditionnel ;
* Appuyer une diffusion adéquate et une représentation officielle de la
production littéraire et artistique nationale
Les interventions du fonds sont faites, en monnaie locale ou en monnaie
étrangères, sous forme :
- de prêt à court, moyen et long termes ;
- de prises de participations ;
- de bonification d’intérêts
Article 5
Tout projet culturel ou artistique à financer doit faire l’objet d’une
évaluation technique et d’une étude de viabilité, par les services du
fonds.\

TITRE II : DU PATRIMOINE ET DE RESSOURCE

Article 08
Le patrimoine du fonds est constitué :
- De tous les biens meubles et immeubles mise à sa disposition par
l’état
- Des équipement matériels et autres bien dans le cadre de
l’exercice de ses activités.
Article 09
Sans préjudice des dispositions légales comme ces ressources du
fonds sont constituées notamment :
a. De la dotation initial mise à sa disposition l’état ;
b. Des produits d’exploitation
c. De la redevance ad valorem l’ordonnance loi n 87-013 du 3 avril
portant création du fonds de promotion culturelle ;
 8

d. Des emprunts
e. Des subventions de l’état
f. Des dons et legs.

TITRE III DES STRUCTURE ORGANIQUES

-le conseil d’administration
- la direction générale ;
- le collègue de commissaires aux comptes.
Le conseil d’administration
Article 11
Est l’organe de conception d’orientation, de contrôle et de décision de
fonds.
Il définit la politique générale du fonds en déterminant le programme,
arrête son budget et approuver les financiers de fin d’exercice.
Article 12
Le conseil d’administration est composé de membres, en ce compris
le directeur générale ce membre de CA sont nommé, relevés de leurs
fonctions et, le cas échéant, révoquées par ordonnance du président
de la république sur proposition du gouvernement de libérée en
conseil de ministre
DU COLLEGE DES COMMISSAIRE AUX COMPTES
Le collège de commissaire aux comptes contrôle des opérations
financières du fonds.
Il est compose de deux membres issu structures
professionnelles distinctes, justifiant la connaissance technique et
professionnelles.
RESSOURCE DU FOND DE PROMOTION CULTUREL
Les ressource du fonds sont constituées :
- Dès la dotation initiale mise à sa disposition par l’état ;
- Des produits d’exploitation ;
- De la redevance ad valorem prévue par l’ordonnance loi no 87-013
du 03\04\1987 qui est la principale ressource ;
- Des emprunts ;
- Des subventions des états ;
 9

- Des dons et legs.

CHAMP D’INTERVENTION
Les interventions du fonds ne concernent que les projets culturels et
artistiques à l’exclusion des projets s’élèvent d’autre domaine.
FORMES D’INTERVENTION
Les interventions du fonds sont faites sous dorme de :
-de prêts à court, moyen ou long termes, remboursables et assortis
d’intérêt ;
- De prise de participation ;
- De bonification d’intérêts
- De subvention
Conditions d’intervention
Les interventions du fonds sont faites sous forme de prêts.
Conditions d’intervention
L’intervention du fonds est soumise aux condition suivantes :
-le projet à financer doit relever du secteur culturel ;
- ce projet doit présenter un intérêt pour le rayonnement ou
l’épanouissement de culture congolaise ;
- le projet doit être valide ;
Le titulaire ou le promoteur du projet doit être créditer de :
- La demande de financement est introduite a kin a la direction
générale et à l’intérieur a la direction provinciale.
- Pour le projet initie à l’étranger, il doit être accompagne de l’avis
favorable de la représentions diplomatique ;
- Le projet finance sous forme de prêt doit être garanti par une
sureté réelle, un avertissement ou une caution bancaire ;
- Tout financement fait l’objet d’un contrat.
 10

ELEMENTS CONSTITIFS DES DOSSIERS DE DEMANDE DE

FINANCEMENT
Le dossier de demande de financement doit comporter les
éléments ci-après :
- L’identité complet du titulaire ou du promoteur du projet ;
- Pour un personne morale, tous documents attestant son existence
juridique (statut, agrément et la légalisation de sa situation fiscale ;
- Une fiche technique et descriptive du projet
- Eventuellement le dossier de constitutions de garanties ;
- Une lettre de demande de financement.

PROCEDURE DE LA MOBILISATION DE LA REDEVANCE AD VALOREM

La mobilisation de la redevance ad valorem se déroule en deux

phases :
- La phase administrative
- La phase comptable

I PHASE ADMINISTRATIVE
C’est une phase préliminaire qui consiste à constater et à la liquider, la
redevance ad valorem
1.1 La constatation
C’est le fait de reconnaitre ou d’appréhender la redevance par les
opérations à l’investigation et l’identification
- Investigation : consiste à rechercher les redevables et abouti à
l’élaboration d’un répertoire des assujettis ou des redevables
- Identification : consiste à l’établissement d’une fiche d’identification
du redevable reprenant le nom de l’opérateur économique ou
culturel, nom de l’entreprise, sa raison sociale le numéro du
registre de commerce (NRC) identification national, le numéro de
téléphone, E-mail et la matière taxable (voir annexe) à ce niveau,
on attribue au redevable un numéro d’identification.
Cette fiche est à établir et à signer en 4 exemplaire par le redevable,
l’agent identificateur et le chef de bureau d’investigation et
d’identification :
- Une fiche à remettre au redevable
- Une fiche pour le classement au bureau d’identification
 11

- Une fiche à transmettre au bureau de liquidation

- Une fiche au bureau de vérification

1.2 La liquidation ou taxation

C’est l’étape pendant le quelle s’effectue le calcul de la redevance

conformément aux textes légaux et règlementaires en vigueur.
Le système fiscal congolais étant déclaratifs la procédure suivante est
à respecter pour la mobilisation de la redevance
-dépôt de la déclaration par l’assujetti au bureau de liquidation.
NB : la déclaration est une fiche déclarative de la redevance qui
permet au redevable de fournir à l’administration du fonds les
matières taxables ainsi que le montant de la redevance y relatif (voir
annexe)
Le chef du bureau de liquidation fait les calculs et établie un procès-
verbal de taxation et vérification en exemplaires et le transmet au chef
de service de taxation qui le vise et le transmet au directeur de
mobilisation de la redevance ce dernier transmet une copie du PV au
chefs de service de recouvrement pour ordonnancement et la 2e copie
au chef de service de vérification pour vérification.
En cas d’irrégularités constatées dans la déclaration du redevables,
le chef de service de vérification établit et transmet au DMR un avis
de redevance en vue d’une mission de redressement.
Au cour de cette phase administrative, ce sont le service de taxation
et de vérification qui interviennent

2. Phase comptable

Cette phase se déroule en 2 étapes :

- L’ordonnancement
- Le recouvrement
2.1 ORDONNANCEMENT

C’est l’opération qui consiste à l’établissement d’un titre de paiement

- Le DMR vise et transmet le PV de taxation au chef de service de
recouvrement pour ordonnancement.
Le chef de service de recouvrement transmet le PV au chef de
bureau d’ordonnancement
 12

Ce dernier établit la note de débit en cinq exemplaires en signant

conjointement avec l’agent taxateur
Le note de débit est ensuite soumise à la signature du DMR et du
DG pour approbation et en province au chef de bureau de
mobilisation et le directeur
Les cinq copies de la note de débit sont reparties de la manière
suivante :
- L’original pour le redevable
- Une copie pour la direction financière
- Une copie pour le DMR ou CBMR
- Une copie pour le chef de service de recouvrement
- Une copie pour les archives
2.2 Le recouvrement

C’est l’opération qui consiste à percevoir les sommes due.

La procédure de recouvrement est la suivante :
Le service de recouvrement transmet l’original de la note de débit au
redevable par le biais de l’agent commis à cette tâche pour paiement
à la banque :
- Après versement à la banque, l’assujetti présente au bureau
d’apurement du FPC le bordereau de versement qui est conforme
au relevé bancaire fourni par le service compètent de la direction
financière.
- Après la confirmation du paiement, le bureau d’apurement signe et
celle la note de débit pour clôturer la procédure
Est à noter qu’une mission de contrôle ou de redressement de la
redevance due au FPC peut être diligentée dans une entreprise.
Dans ce cas l’avis de contrôle et de redressement est initie par le chef
de service de taxation et celui de vérification à soumettre à probation
du DMR CBMR qui désigne un inspecteur devant exécuter la mission
(voir annexe)
Le PV suite la cour normale : CBU-CBL-CSU-CST-DMR-CSR
Pour la pénalité, un « bon à payer » est établi par le service de
recouvrement et soumis à la signature du DMR et du DG.
 13

En ce qui concerne les agences et les antennes, la procédure de

mobilisation de la redevance se présente de la manière suivante :
- La phase administrative est assurée par le chef de bureau ou le
chef de section administrative et financières
- Le phase comptable ou financière et assurée par le chef de bureau
ou section mobilisation de la redevance.

CHAPITRE 2 DEROULEMENT DU STAGE

II.1 CALENDRIER DU STAGE

Notre stage s’est effectué durant une durée de 30 jours
ouvrables soit du 23 février 2023 au 23 mars 2023 de 8h 30 à
15h30 toute la semaine excepter les samedis et le dimanche
No NOMBRE DES SERVICE ACTIVITES
JOURS REALISEES
01 Du 23 février au 8 Service Extraction de
mars soit deux d’administratio quelques données
semaines n pour la ressource
humaine du
patrimoine et aussi
secrétariat et la
comptabilité
02 Du 9 mars au 18 Service de La descente sur
mars soit 7 jours mobilisation de terrain pour faire le
recette ordonnancement de
recouvrement
03 Du 19 mars au 23 Service de Pendant cette
mars liquidation ou période j’avais
taxation réalisé le calcul de
la redevance
conformément aux
textes légaux et
règlementaire en
vigueur
Total 30 jours

II.2 ACTIVITES REALISER

Dans ce point nous allons décrire les activités réalisées dans le
diffèrent service dont nous avons été désigné dans l’entreprise fonds de
promotion culturel FPC en sigle.
 14

A. SERVICE ADMINISTRATIVE
Apres l’accueil et prise de connaissance avec quelques
agents travaillant dans l’entreprise FPC les coordinateurs à essayer de
nous parles, par rapport au fonctionnement dont on nous a présente des
matériels à utiliser pendant notre parcours au stage : comme les
ordinateurs
Nous avons ensuite reçu une fiche, de présences et des activités
réalisées par le stagiaire par jour et pendant 30 jours ouvrables du stage
B. SERVICE DE LIQUIDATION OU TAXATION
Dans le service taxation, nous nous sommes occupé de
l’investigation et l’identification de redevables procède à la liquidation
de l’ordonnancement mais aussi nous avons effectué les calculs de la
redevance conformément aux textes légaux.
SERVICE DE MOBILISATION DE REDEVANCE
Dans ce service on utilise deux phases :
- Phase administrative
- Phase comptable
Nous nous sommes baser à la phase administrative dans lequel nous
avons constaté et à liquider la redevance ad valorem.

3.IMPRESSION OU CRITIQUE
Dans cette partie nous allons formuler notre critique sous deux
volet :
- Appréciation positives
- Appréciation négatives
3.1 appréciation positives
Pendant le stage a l’entreprise FPC nous avons remarqué quelques
point positive que nous avons entre autres :
 Le caractère d’accueil dont les responsables des services et tous
les agents de l’entreprise ont fait preuve durant le parcours que
nous avons passe dans le diffèrent service. Leurs bonnes
habitudes nous invitent à être des bons collaborateurs avec tout le
monde et partout dans notre vie de profession
 Le climat de solidarité et une parfaite collaboration que nous avons
pu constater entre les agents de la société, cela marque de bon
fonctionnement de ladite entreprise.
 15

 La simplicité des agents dans le cadre d’une bonne collaboration.

3.2 appréciation négative
Comme il a été dit dans le temps ancien que tout homme ne peut
vivre parfait ; nous avons aussi remarque point négatif notamment :
a) Le retard des agents au lieu de travail.
b) Le manque des moyens de transport pour les agents lors de
recouvrement car il faut le recouvrement à pied
DIFFICULTES RENCONTRE
Pendant le parcours de notre stage nous nous sommes heurter au
difficulté suivant :
 Manque de moyen de transport quelques fois pour arriver
au lieu de stage
 16

CONCLUSION

Tout au long de notre séjour au sein de l’entreprise FPC, nous avons

découvert l’organisation en générale, ses différentes fonctions et ses
différentes activités ainsi qu’es ses ressources ; nous avons observé les
activités de chacun de ces services.
Au-delà des imperfections observables, comme toute institution, la
qualité propre du travail abattu pour cette institution est positivement
appréciable c’est à juste titre qu’a notre avis toutes les autres entreprises
du domaine au sein de l’entreprise fonds de promotion culturel.
Au fur et en mesure que nous effectuons les activités, nous avions
constaté que plusieurs souris ont été approfondis d’une manière
pratique.
Notre objectif au départ étant de concilier les notions théoriques de
diffèrent cours à la pratique chose faite et pour autant que nous
présentons la gratitude au bureau de l’entreprise FPC pour l’accueil et
l’encadrement nous réserves.
Les échanges avec les agents et leurs descriptions des taches nous ont
apportés une connaissance large dans le monde du travail.
Nonobstant, nous gardons un bon souvenir de cette entreprise dans le
domaine de la redevance par rapport au comportement affiche par les
agents de cet établissement.
Notre rapport n’étant pas exhaustif, les futurs camarades ou les autres
chercheurs pourrons l’enrichir et faire la mise a jours des données.
 17

Table des matières

DEDICACE................................................................................................................................................I
REMERCIEMENT.....................................................................................................................................II
SIGLE ET ABREVIATION..........................................................................................................................III
INTRODUCTION......................................................................................................................................4
0.1 Contexte du stage.........................................................................................................................4
0.2 OBJECTIFS DE STAGE.....................................................................................................................4
CHAPITRE I : PRESENTATION DE L’INSTITUTION...................................................................................6
CREATION DU FONDS DE PROMOTION CULTURELLE........................................................................6
TITRE II : DU PATRIMOINE ET DE RESSOURCE........................................................................................7
TITRE III DES STRUCTURE ORGANIQUES.................................................................................................8
DU COLLEGE DES COMMISSAIRE AUX COMPTES................................................................................8
RESSOURCE DU FOND DE PROMOTION CULTUREL............................................................................8
CHAMP D’INTERVENTION...................................................................................................................9
FORMES D’INTERVENTION.................................................................................................................9
ELEMENTS CONSTITIFS DES DOSSIERS DE DEMANDE DE FINANCEMENT...........................................9
PROCEDURE DE LA MOBILISATION DE LA REDEVANCE AD VALOREM..............................................10
I PHASE ADMINISTRATIVE....................................................................................................................10
1.1 La constatation...........................................................................................................................10
1.2 La liquidation ou taxation...........................................................................................................10
2. Phase comptable..............................................................................................................................11
2.1 ORDONNANCEMENT..................................................................................................................11
2.2 Le recouvrement........................................................................................................................12
CHAPITRE 2 DEROULEMENT DU STAGE...............................................................................................13
II.1 CALENDRIER DU STAGE..............................................................................................................13
II.2 ACTIVITES REALISER....................................................................................................................13
A. SERVICE ADMINISTRATIVE............................................................................................................13
B. SERVICE DE LIQUIDATION OU TAXATION.....................................................................................14
SERVICE DE MOBILISATION DE REDEU.............................................................................................14
3.IMPRESSION OU CRITIQUE................................................................................................................14
3.1 appréciation positives.................................................................................................................14
3.2 appréciation négative.................................................................................................................14
 18

CONCLUSION........................................................................................................................................16