Fondamentaux du Marketing

EFAP1 – 2021-2022
Muriel Meynlé
Cours N°1
Plan de la séance
Cours n° 1 : Fondamentaux du Marketing
Culture générale du marketing

Objectifs du cours :
• Compétences : culture générale du marketing pour
comprendre les enjeux d’aujourd’hui

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Plan de la séance
Cours n°2 : Fondamentaux du Marketing
Introduction à la matière

Contenu de la séance :
Calendrier de l’année
#01 Introduction
#02 Présentation de mon parcours
#03 Vous – Icebreaker

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 Calendrier de l’année

Semestre 1

• Cours n°1 : Fondamentaux du Marketing • Cours n°6 : Les fondamentaux du marketing – TD les
/Culture générale du marketing matrices d’analyse
• Cours n° 2 : Fondamentaux du Marketing • Cours n°7 : Les fondamentaux du marketing –
/Introduction Comment élaborer un plan marketing
• Cours n°3 : Les fondamentaux du marketing – • Cours n°8 : Les fondamentaux du marketing – Les
L’analyse de l’environnement, l’audit marketing marchés et leurs enjeux
• Cours n°4 : Les fondamentaux du marketing –
L’analyse de l’environnement, l’audit marketing –
CAS pratique
• Cours n°5 : Les fondamentaux du marketing –
L’analyse de l’environnement et les différentes
matrices d’analyse 4
 Calendrier de l’année

Semestre 2

• Cours n°9 : Introduction au Marketing – Définir la Politique Produit –

Part 1
• Cours n°10 : Introduction au Marketing – Définir la Politique Produit
part 2
• Cours n°11 : Introduction au Marketing – Présentation de la note de
lancement d’un nouveau
produit en groupe
• Cours n°12 : Les fondamentaux du marketing – les études de marché

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Les DO et don’t :
MODALITÉS
✓ Mon portable est rangé dans mon sac en mode
silence
✓ Je peux utiliser mon ordinateur portable pour
prendre des notes
✓ La liste de présence est à viser personnellement
pendant chaque séance
✓ Je respecte les questions des autres élèves, aucune
question n’est stupide = positivisme
✓ Je respecte les règles liées au COVID : distanciation,
lavage des mains et port du masque 6
Notation et exercices :
Modalités de contrôle et évaluation :
▪ Dossier collectif et présentation orale
▪ Contrôle individuel continu et présentation
▪ Participation : une évaluation

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Notation et exercices :
MODALITÉS D’ÉVALUATION
Contrôle collectif continu :
✓ Dossier collectif partir d'une marque choisie, en fonction
du thème communiqué :
✓ Dossier version papier et/ou numérique
✓Présentation orale sera évaluée la qualité de la
présentation
Contrôle individuel :
✓ Proposition (ex d'un plan communication) sur une étude
de cas (3h00) :
✓ Note individuelle de participation orale et
assiduité au cours 8
Notation et exercices :

Dossier - Démarche à suivre :

▪ Former des groupes de 5 étudiants maximum.
▪ Désigner un responsable de groupe. Réfléchir
ensemble et choisir une marque/entreprise.
▪ Rédiger un dossier (environ15 à 30 pages)
comportant :
- une analyse de la marque choisie.
- des propositions (ex : un brief et un plan de
marketing….).
▪ En version numérique par email
▪ Tout retard sera pénalisé 9
Notation et exercices :
Dossier - Démarche à suivre (suite) :

▪ Des présentations orales collectives des dossiers seront prévues

▪ Ces présentations comptent dans l'évaluation individuelle de
chaque étudiant
Pour la présentation orale :
▪ Prévoir un support PPT, à remettre à l'enseignant par e-mail la veille
de la présentation
▪ Durée : 15 minutes de présentation + 10 minutes de
questions/réponses
▪ Chaque étudiant participe à cette présentation collective du dossier
et est noté aussi sur sa performance individuelle
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1
02 # Mon parcours

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✓ Muriel Meynlé
33 ans d’expérience dans le Marketing et
la Communication dans l’industrie

✓ Diplômée d’une Licence de Lettres et Arts, d’un DUT

InfoCOM et d’un Certificat Master Executive en
Marketing Digital à Paris Dauphine.
✓ Consultante
✓ Intervenante à l’ECS, IUT et Sciences PO
✓ Artiste et Carnettiste

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 Qui suis-je ?
• Directeur Marketing Communication |
Enseignante | Construction & Industrie |
Arts
• Femme de conviction et
d'engagement, j'aime relever des
challenges aux côtés des dirigeants
d'entreprise et partager avec eux les valeurs
que j'ai vécues également dans mes
différentes expériences professionnelles :
audace, ténacité, pragmatisme.
• Relever de nombreux défis, toujours plus
ambitieux, être capable de toujours se
remettre en question, prendre de la hauteur
pour être toujours efficiente fait partie de 14
mes valeurs.
 Qui suis-je ?

• Avec plus de 30 ans d’expérience

diversifiée en marketing et
communication (BtoC, BtoB, BTP),
• J’apporte aujourd’hui aux dirigeants
d’entreprise une prestation globale et
sur-mesure de directeur marketing et
communication externalisé ou de
consulting, pour les aider à atteindre
leurs objectifs stratégiques et
opérationnels.

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 Mon parcours dans le
groupe SOPREMA
11 ans DIRECTRICE DE LA COMMUNICATION
Groupe SOPREMA – 8000 personnes – CA 3 milliards –
Budget : 2 millions d’euros – Management
11 personnes
• Objectifs : accroître la notoriété grand public et
professionnelle de la marque, mise en place d’un plan
de marketing et communication ambitieux visant à
utiliser tous les leviers pour booster et se différencier
par rapport à l’univers concurrentiel (média et hors
média).
• Stratégie : définir et mettre en œuvre la stratégie de
marketing et communication en interne comme en
externe, dynamiser la marque employeur,
construction d’une stratégie de marketing digitale
omnicanale.
• Communication institutionnelle : gérer les relations
presse et mise en place de nombreuses actions
institutionnelles. Chargée des relations avec les
instances locales : Pôle de compétitivité Fibre
Energivie, universités, l’Eurométropole, Région, 16
Adira…).
 Mon parcours dans le
groupe SOPREMA

• Représenter l’entreprise au sein

des comités Communication dans
les différents syndicats
professionnels.
• Communication de crise :
gestion de la crise et porte parole
auprès des médias.
• Coordination filiales : piloter les
différentes entités communication
du groupe et de gérer la
communication Export. 17
Mon parcours dans le groupe OSRAM
20 ans RESPONSABLE COMMUNICATION - OSRAM
– 900 personnes - Budget 4 M€ – Management 7
personnes

• Définition de la stratégie communication,

du plan et du budget marketing,
communication et ventes pour les différents
circuits de distribution BtoB et BtoC (trade,
retail, display-optique, automobile).
• Responsable du développement de la
marque en France : définition du plan média
et hors média, management des relations de
presse.
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Mon parcours dans le groupe OSRAM
• Définition de la politique de
sponsoring et gestion des projets,
politique de référencement des sites
internet.
• Progression de la notoriété assistée
de 14 % à 35 %, spontanée 9 % à 22
%.
• Management de crise et
accompagnement du président, prise
de parole dans les médias (TV, radio,
presse), actions de lobbying auprès
des instances politiques,
communication interne. 19
03 # Et vous ?

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Et vous ? Tour de table :
"Pitch Yourself "

Objectif : vous présenter

Contraintes : 2 minutes
maximum
Formation initiale, pourquoi
cette formation, vos attentes

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Tour de table : "Pitch Yourself "
✓Les qualités d’un bon pitch…
Intérêt
Personnalisation
Concision
Clarté
Crédibilité
Cohérence
…sont aussi celles d’une bonne communication

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Pour ne pas rater le train, mieux vaut
anticiper.

Objectifs :
▪ Recueillir les attentes de chacun de façon originale.
▪ Savoir exprimer ses attentes sous forme de dessin.
▪ Lister ses idées.

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Allons - y ?
A vous de jouer :

▪ Découpez la feuille en 4
▪ Inscrire en majuscules un mot qui résume ses
attentes
▪ Déposer le mot face visible sur une table au centre
▪ Tentez de regrouper les similitudes
▪ Regrouper les attentes pour former un train
▪ Retour à sa place, cette fois-ci dessiner ses attentes
(symboles, schémas)
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▪ Regrouper les 1ers trains et les images
MERCI !
Muriel Meynlé
murielmeynle@outlook.fr