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QCM

1. Le terme Supply Chain est une expression anglophone qui désigne :


o Le management des opérations
o L’ensemble de la chaîne d’approvisionnement

2. Dans l’environnement de l’entreprise, à quelle caractéristique correspond une


période d’économie de produit ou l’on produit pour vendre ?
o Offre > Demande
o Offre< Demande

3. Quelle gestion de flux mettre en place quand le cycle SC > délai client accepté :
o Approche MRP 2
o Approche JAT

4. Quel est le principe du flux poussé :


o La commande client tire la production
o La production se fait avant la demande client

5. Dans le milieu de la production industrielle, qu’est-ce que le takt time ?


o C’est le rythme de production qui correspond au délai fournisseur
o C'est le rythme de production qu'il faut respecter pour produire exactement le
nombre d'unités demandé par le client.

6. Le Lead Time représente le temps de production d’un produit :


o Vrai
o Faux

7. Lequel des points suivants est vrai :


o Le transport et la supply chain sont similaires
o Le transport est un sous ensemble de la supply chain

8. En Supply Chain, l’effet coup de fouet (Bullwhip Effect), c’est :


o La répercussion croissante d’une variation de la demande au fur et à mesure qu’on
s’éloigne du client final
o L’écart journalier important entre l’approvisionnement fournisseur et les livraisons
clients

9. Quelle est la définition de l’indicateur de couverture de stock :


o Le nombre de jours moyen que met le stock à s’écouler
o Le montant total du stock

10. L’augmentation du délai des fournisseurs a un impact sur les stocks. Cet impact
c’est:
o L’augmentation des stocks
o La diminution des stocks

11. Quelle est la définition du juste-à-temps (JAT) ?


o C’est une méthode de gestion des flux qui vise à réduire au strict minimum les stocks
o C’est un outil qui optimise les stocks de produits finis

12. Quelle est la définition d’un approvisionnement périodique :


o Un niveau de stock maximum et un complément de la quantité manquante pour
atteindre le stock maximum à intervalles réguliers
o Un niveau de stock minimum, qui permet à la fois de déclencher la commande en
quantité fixe (lot économique), mais aussi de couvrir les besoins durant le délai de
livraison

13. Dans la chaine logistique industrielle, quelles sont les caractéristiques d’un
« pilotage par l’aval » ?
o Les flux de produits et les flux d’informations vont dans des sens différents (produits
de l’amont vers l’aval et informations de l’aval vers l’amont)
o Les flux de produits et les flux d’informations vont dans des sens différents (les
produits de l’aval vers l’amont et informations de l’amont vers l’aval)

14. Qu’est-ce que la différentiation retardée :


o Une production en deux temps
o Une mise en place de stocks tampons chez le fournisseur

15. Quelles sont les opportunités potentielles pour la Supply Chain suite à la crise
COVID ?
o Rapprochement des sources d’approvisionnement
o Développement du traffic aérien

16. A quoi sert la formule de Wilson ?


o A calculer la quantité économique
o A calculer le niveau d’obsolescences

17. Le concept de Supply Chain est un héritage et une évolution des pratiques
logistiques, industrielles et managériales héritées de
o La chaine de valeur de Porterl
o L'analyse externe PESTEL

18. Qu’est-ce que vise le «Total Cost of Ownership » en anglais ou Coût Total
d’Acquisition ?
o A analyser les coûts cachés
o A analyser les coûts d’achats

19. Qu’est-ce que le Toyotisme ?


o Un prolongement amélioré du taylorisme
o Une organisation scientifique du travail (OST) instaurée dans un objectif principal de
productivité
20. Quelles actions devez-vous mettre en place pour répondre à 100% de vos besoins
clients tout le temps, et faire face à toutes les éventualités ?
o Avoir un stock infini
o Trouver le point d’équilibre entre la disponibilité client ou le taux de service, et la
rotation de stock

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