FORMATION DES ENTREPRENEURS ET FUTURS ENTREPRENEURS SUR

LE THEME
Réaliser un projet générateur de revenu avec le moins de risques
possible

IDENTIFICATION
DU BESOIN

(Choix du projet )

EVOLUTION LOCALISATION

REALISATION EN EVALUATION DES

RECHERCHE DE
OEUVRE BESOINS
FINANCEMENT

Tiroir
 CHOIX DU PROJET
Le projet à mettre sur pied doit répondre à un besoin réel et clairement identifié.
Il peut être un besoin permanent ou saisonnier. Il doit répondre à un besoin clairement
exprimé. Ce besoin peut être généralisé en fonction d’un groupe social clairement identifié tel :
❖ Parents
❖ Enfants
❖ Jeunes
❖ Filles
❖ Garçons etc…
Plus le projet intéresse un plus grand nombre plus la demande est élevée et mieux le
rendement suit

• ATELIER.
• Identifier 5 besoins orientés vers les groupes sociaux suivant :
• Les parents
• Les enfants
• Les jeunes
• Les filles
• Les garçons
• Personne âgés
• Les gens qui marchent la nuit
• Les commerçants
• Les employés
• Les employeurs
Plus le projet est important, plus il faudra s’intéresser au maximum des chaines de valeurs.
Ceci permet d’améliorer la maitrise et dépendre le moins possible des offres extérieures.
Un projet peut aussi être construit pour répondre à plusieurs besoins en même temps.
Pour cela, il faudra s’intéresser aux produits qui sont compatibles au projet initial et les intégrer.
Pour réussir cette équation, il faut répondre à 2 questions principales :
a- D’où viennent les clients qui arrivent chez moi ?
b- Quel sont leurs besoins des clients qui partent de chez moi ?
 LOCALISATION DU PROJET
Le choix du lieu de l’implantation d’un projet doit répondre à un certain principe.
➢ Etre le plus près possible des clients (carrefour, vente en ligne, sens
de circulation etc…
➢ Respecter la légalisation en vigueur
➢ Respecter les valeurs des clients potentiels (espace vip et services
prestige, denrées presque périssable etc…)

EVALUATION DES BESOINS

Cet exercice doit tenir compte de tous les départements qui existent et tous les
besoins. On pourra donc évoquer :
➢ Les réflexions autour du projet.
➢ L’aménagement et équipement
➢ Les besoins en matériel de fonctionnement.
➢ La bonne ressource humaine
➢ La gestion des risques et des pertes.
➢ Les imprévus
➢ Le fond de roulement
Pour maitriser au mieux les besoins, il est conseiller de se référer à une expertise
extérieure.
Au terme de l’évaluation des besoins, on prend certaines décisions
-Remettre le projet à plus tard
-Réorienter le projet.
-Abandonner le projet
-Réaliser le projet.
Si l’option de réaliser le projet est retenue, on passe à la recherche de
financement.
 RECHERCHE DES FINANCES
Les fonds à rechercher doivent être suffisants pour couvrir tous les
besoins du projet à mettre sur pied.
Il peut s’avérer que le montant soit au-dessus des possibilités du ou des
promoteurs du futur projet.
On aura donc recours :
▪ Aux banques commerciales
▪ Aux coopératives de crédit
▪ Aux épargnes
▪ A la générosité de la famille et des amis
▪ Aux tontines
▪ A l’actionnariat
▪ Aux crédits fournisseurs
▪ Aux aides
NB : Si les banques et micro finances sont les lieux ou l’argent est en
permanence disponible, les possibilités de réussir à obtenir un
financement sont plus difficiles en raison de leur exigences élèvées, leur
taux d’intérêt élevé les garants et garanties à fournir souvent hors de
portée, les délais de remboursement très court.
LA REALISATION DU PROJET
La réalisation d’un projet doit répondre à un canevas bien claire dans un
document annexe (business plan).
Il doit tenir compte des prévisions de départ tout en s’adaptant en
fonction des réalités, mais avec le même objectif initial.
Il faudra avoir à l’esprit la courbe normale d’évolution financière d’un
projet et réduire au maximum le temps de démarrage.
Les activités doivent être coordonnées, et tous les départements ci-
après doivent être formellement mis en place.
❖ Communication et marketing.
❖ Production
❖ Vente
❖ Gestion des pertes éventuelles
❖ Coordination générale
❖ Approvisionnement
❖ Transport et logistique
Chaque département doit disposer des moyens suffisants pour se
déployer et être évalué sur ses résultats.
En fonction de la taille de l’activité ; il est possible que certaines
personnes interviennent dans plusieurs départements