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Rapport Annuel Et États Financiers Révisés: Blackrock Global Index Funds
Rapport Annuel Et États Financiers Révisés: Blackrock Global Index Funds
NM0822U-2320265-1/177
NM0822U-2320265-2/177
Sommaire
Informations générales 2
Lettre de la Présidente aux Actionnaires 5
Rapport des Gestionnaires Financiers par délégation 7
Rapport des Administrateurs 11
Rapport sur les rémunérations (non révisé) 15
Bilan 19
Récapitulatif des valeurs nettes d’inventaire sur trois ans 21
Compte de résultat et évolution de l’actif net 24
Variation du nombre d’actions en circulation 27
Portefeuille de titres 29
iShares Emerging Markets Equity Index Fund (LU) 29
iShares Emerging Markets Government Bond Index Fund (LU) 45
iShares Europe Equity Index Fund (LU) 67
iShares Euro Aggregate Bond Index Fund (LU) 72
iShares Euro Government Bond Index Fund (LU) 97
iShares Global Government Bond Index Fund (LU) 104
iShares Japan Equity Index Fund (LU) 123
iShares North America Equity Index Fund (LU) 127
iShares Pacific ex Japan Equity Index Fund (LU) 134
iShares World Equity Index Fund (LU) 137
Annexe aux États Financiers 151
Rapport des commissaires aux comptes 160
Annexe I – Performance de lʼannée civile (non révisée) 163
Annexe II – Catégories dʼactions (non révisées) 164
Annexe III – Exposition globale au risque de marché (non révisée) 165
Gestion de portefeuille efficace et opérations de financement sur titres (non révisées) 166
Les souscriptions ne doivent être faites que sur la base du Prospectus en vigueur et du Document d’information clé pour les investisseurs (« DICI »), complétés par le rapport et les états
financiers annuels révisés les plus récents ainsi que par le rapport intermédiaire et les états financiers non révisés, si ceux-ci sont publiés après ledit rapport annuel et les états financiers révisés.
Des exemplaires sont disponibles au siège des BlackRock Global Index Funds (la « Société ») auprès de l’équipe locale de Services aux Investisseurs, de l’Agent de transfert, de la Société de
gestion ou de l’un des Distributeurs. Pour de plus amples informations, veuillez consulter la section intitulée Informations générales. Le rapport annuel et les comptes révisés sont présentés en
anglais. La traduction française n’est publiée qu’a titre d’information.
Irlande : Royaume-Uni :
J.P. Morgan J.P. Morgan Europe Limited
200 Capital Dock, UK Paying Agency
79 Sir John Rogerson’s Quay, 3 Lochside View,
Dublin 2, D02 RK57, Édimbourg EH12 9DH,
Irlande Royaume-Uni
Prospectus en vigueur
Le Prospectus de la Société et les DICI correspondants ainsi que des exemplaires du Bulletin de Souscription sont disponibles
auprès du Centre de Services aux Investisseurs, de la Société de Gestion ou de tout autre Représentant ou Distributeur. Des
exemplaires des Statuts de la Société, ainsi que du Rapport annuel, des états financiers annuels révisés, du Rapport intermédiaire
et des états financiers non révisés peuvent être également obtenus gratuitement auprès de ces bureaux et auprès de tout Agent
Payeur. Tous ces documents sont également disponibles à l’adresse www.blackrockinternational.com.
Représentants
Le représentant au Danemark est BlackRock Copenhagen Branch, filiale de BlackRock Investment Management (UK) Limited,
Royaume-Uni, Harbour House, Sundkrogsgade 21, Copenhague, DK 2100, Danemark.
Le représentant en Afrique du Sud est BlackRock Investment Management (UK) Limited (filiale sud-africaine), Regus Convention
Towers, Crn. Ou Heerngracht and Coen Steyter Street, Cape Town 8001, Afrique du Sud.
Le représentant en Suisse est BlackRock Asset Management Schweiz AG, Bahnhofstrasse 39, 8001 Zurich, Suisse.
L’Agent des facilités au Royaume-Uni est BlackRock Investment Management (UK) Limited.
Portefeuille de titres
Le classement des actions est fait en fonction, essentiellement, du pays de constitution de l’entité dans laquelle le Compartiment
(individuellement un « Compartiment », collectivement les « Compartiments ») détient des actions.
Le classement des titres à revenu fixe et à revenu variable des entreprises et des États est fait en fonction, essentiellement, du
pays de constitution de l’émetteur.
Le classement des organismes de placement collectif (« OPC ») et des Exchange Traded Funds (« ETF ») est fait en fonction,
essentiellement, du pays de domicile de l’OPC ou de l’ETF.
Achats et ventes
Une liste détaillée des titres de placement achetés et vendus pour n’importe quel Compartiment entre le 1er avril 2021
et le 31 mars 2022 est disponible, sur demande et gratuitement, au siège social ou dans les bureaux des représentants
mentionnés ci-dessus.
Agréments
La Société est un organisme de placement collectif en valeurs mobilières (« OPCVM ») aux termes de la Partie I de la législation
luxembourgeoise du 17 décembre 2010 telle qu’amendée. Les consentements réglementaires ont été obtenus ou les notifications
appropriées ont été effectuées pour la distribution des Actions de tous les Compartiments de la Société dans les pays suivants :
Afrique du Sud, Allemagne, Autriche, Chili, Danemark, Espagne, Finlande, France, Irlande, Italie, Luxembourg, Norvège,
Pays-Bas, Royaume-Uni, Suède et Suisse.
La Société est dûment enregistrée auprès de la Comisión Nacional de Mercado de Valores en Espagne sous le numéro 1239.
Cher Actionnaire,
La présente lettre a pour but de vous communiquer nos récentes informations concernant les activités de BlackRock Global Index Funds
(la « Société » ou « BGIF »), au cours de la période de douze mois se terminant le 31 mars 2022. Au 31 mars 2022, la gamme BGIF comprenait
10 compartiments (dénommés individuellement « Compartiment » et collectivement « Compartiments »). Vous trouverez des informations
plus détaillées sur la performance des Compartiments dans le Rapport du Gestionnaire Financier par délégation.
Au cours de l’année écoulée, les économies et les marchés ont surmonté une crise (la pandémie de COVID-19) pour ensuite en
affronter une autre (l’invasion de l’Ukraine par la Russie). Les marchés ont également dû faire face à la hausse des pressions
inflationnistes et à un changement de direction des taux d’intérêt de la plupart des banques centrales du monde. Tous ces facteurs
ont contribué à accroître la volatilité des marchés.
La COVID-19 a profondément affecté tous les aspects de la société ces deux dernières années. Bien que les économies développées
s’accordent de plus en plus sur le fait que le pire est passé, on s’attend à ce que les restrictions de voyage, le renforcement des contrôles
de santé dans les ports d’entrée et ailleurs, les interruptions et retards dans la préparation et la livraison de services de santé, les
annulations, les interruptions de la chaîne d’approvisionnement et la baisse de la demande des consommateurs créent des défis à long
terme. Alors que des programmes de vaccination à grande échelle sont désormais en place dans de nombreux pays et ont un effet positif,
l’impact de la COVID-19 continue de nuire aux économies de nombreux pays à travers le monde et cet impact peut être plus important
là où les taux de vaccination sont plus faibles, comme dans certains marchés émergents.
Bien que de nouveaux variants du virus soient apparus, ils ont tendance à être moins nocifs que leurs prédécesseurs. À l’exception
notable de la Chine, la plupart des gouvernements ont décidé d’essayer de vivre avec le virus et de remettre leurs économies sur la
bonne voie.
Cependant, l’invasion de l’Ukraine par la Russie a provoqué de nouvelles perturbations et des personnes physiques et morales russes
ont fait l’objet de sanctions économiques de la part du reste du monde. La perspective de perturbations de l’offre de pétrole, de gaz
et de matières premières agricoles russes et ukrainiens a fait grimper les prix, exacerbant un problème de forte inflation.
L’inflation de l’indice des prix à la consommation aux États-Unis a dépassé les 5 % en mai 2021 et a grimpé depuis, atteignant 8,5 %
en mars 2022. Cela s’est manifesté plus tardivement sur d’autres marchés, comme le Royaume-Uni et l’Europe, mais s’est fermement
établi au début de 2022. Certains marchés émergents ont vu l’inflation dépasser les 10 %, avec une hausse des prix des denrées
alimentaires et des matières premières. Cela a poussé les banques centrales à resserrer leur politique monétaire plus tôt que prévu.
La Réserve fédérale (« la Fed ») a annoncé en novembre qu’elle retirerait son programme d’assouplissement quantitatif plus tôt
qu’escompté. Elle a relevé les taux d’intérêt en mars de cette année pour la première fois depuis 2018 et anticipe désormais six
nouvelles hausses de taux d’intérêt tout au long du reste de l’année. La Banque d’Angleterre a relevé ses taux en décembre 2021.
La Banque centrale européenne résiste encore aux appels à la hausse des taux d’intérêt, mais les banques centrales restent
préoccupées par la hausse des prix.
Un certain nombre de marchés émergents ont été poussés vers une hausse des taux encore plus rapide. Le Brésil, par exemple, a
été contraint de relever ses taux de 2 % début 2021 à 10,75 % début 2022, lorsque l’inflation a frappé. Cet écart de politique monétaire
a renforcé l’écart de reprise économique entre les marchés émergents et développés.
Le Fonds monétaire international prévoit désormais une croissance internationale du produit intérieur brut (« PIB ») de 3,6 % pour
2022, légèrement inférieure à ses précédentes prévisions. Cette estimation devrait être revue à la baisse, car l’impact de l’invasion
russe en Ukraine est pris en compte dans les prévisions. L’Office for Budget Responsibility du Royaume-Uni, par exemple, a abaissé
ses prévisions de croissance pour l’économie britannique de 6 % à 3,8 % pour l’année à venir.
Les gouvernements continuent leurs dépenses. Le président américain, Joe Biden, a adopté un autre plan de relance de 1.900 milliards
de dollars début 2021 et a signé le projet de loi sur les infrastructures de 1.200 milliards de dollars en novembre. L’Union européenne
a émis la première série d’obligations pour financer son nouveau « green deal » en octobre avec une demande record. Bien que les
pays aient généralement retiré leur chômage temporaire et autres paiements de soutien, l’économie mondiale continue d’être stimulée
de manière considérable.
Pendant une bonne partie de l’année, les marchés ont continué à progresser, avec toutefois une volatilité considérable entre temps.
Cependant, l’invasion de l’Ukraine par la Russie a provoqué des perturbations considérables avec une forte correction en janvier et février
2022. Les investisseurs ont été ébranlés par les actions technologiques à forte croissance, considérées comme une source de sécurité
lorsque la COVID-19 menaçait de faire dérailler la croissance économique, et par les titres de relance, ces actions de loisirs, de vente au
détail ou de voyage laissées pour compte à la suite de la COVID-19.
Les bénéfices des entreprises ont généralement été solides. Aux États-Unis, par exemple, environ trois quarts des sociétés du S&P 500
ont dépassé les prévisions de bénéfices avec une croissance moyenne des bénéfices de 30 %. Les entreprises européennes ont affiché
une croissance similaire malgré l’augmentation des coûts des intrants. Les critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (« ESG »)
restent une tendance forte pour les investisseurs, avec des flux importants vers des fonds avec une couche d’ESG.
Les informations communiquées dans le présent rapport sont historiques et ne fournissent pas nécessairement d’indications sur les performances futures.
Les rendements des obligations d’État ont bondi à mesure que la politique monétaire s’est inversée. Le rendement des bons du Trésor
américain à 10 ans avait chuté jusqu’à 1,2 % en avril 2021, mais avait atteint 2,7 % en mars 2022. JP Morgan a indiqué que les
allocations obligataires étaient aussi faibles que lors de la faillite de Lehman Brothers en 2008.
Vous trouverez des informations plus détaillées sur la performance des Compartiments dans le rapport des Gestionnaires Financiers
par délégation, où nous présentons également notre point de vue sur les perspectives d’investissement. Dans l’ensemble, les actifs
de la Société ont progressé de 4,1 % pour atteindre 9.191 millions d’USD.
Quatre des dix Compartiments ont vu leurs actifs sous gestion («ASG ») augmenter au cours de la période. La plus forte performance
est venue du Compartiment iShares World Equity Index Fund (LU), dont les actifs ont progressé de 22,3 % pour atteindre 2.149 millions
d’USD. Les actifs du Compartiment iShares North America Equity Index Fund (LU) sont passés à 620,5 millions d’USD, soit une
hausse de 20,2 %. Le Compartiment iShares Emerging Markets Government Bond Index Fund (LU) a vu son actif grimper de 6 %,
passant à 4.249,3 millions d’USD, tandis que le Compartiment iShares Global Government Bond index Fund (LU) a progressé de
9,7 %, atteignant 740,6 millions d’USD.
Tous les autres Compartiments de la gamme ont enregistré des sorties. La baisse la plus significative a été enregistrée par le
Compartiment iShares Euro Government Bond Index Fund (LU), dont les actifs ont chuté de 51,8 % pour atteindre 90,3 millions d’EUR.
Les actifs ont également chuté de manière significative (de 20,7 %) dans le Compartiment iShares Euro Aggregate Bond Index Fund
(LU), passant à 244,85 millions d’EUR, et dans le Compartiment iShares Emerging Markets Equity Index Fund (LU), passant à 478,1
millions d’USD, soit une baisse de 23 %.
Le Compartiment iShares Japan Index Fund (LU) a vu son actif reculer de 12,8 %, à 115,7 millions d’USD, tandis que le Compartiment
iShares Europe Equity Index Fund (LU) a reculé de 12,9 %, à 203 millions d’EUR. Les actifs du Compartiment BlackRock Pacific ex
Japan Equity Index Fund (LU) sont descendus à 241,3 millions d’USD, soit un repli de 9,2 %.
Les changements réglementaires se sont poursuivis dans toute l’Europe, ce qui pourrait avoir des conséquences pour les investisseurs.
Parmi les principaux changements, notons :
Les autorités européennes de surveillance («AES ») ont soumis un projet de Normes techniques de réglementation à la
Commission européenne portant sur le contenu des documents d’informations clés (DICI) des PRIIP, avec un accent particulier
sur les scénarios de performance et les coûts. La période de consultation a pris fin le 30 avril 2022.
Le nouveau Règlement sur la publication d’informations en matière de finance durable (« SFDR ») de l’Union européenne
est entré en vigueur en mars 2021. Le règlement impose de nouvelles obligations de transparence et de déclaration aux
sociétés de gestion de placement, tant au niveau de l’entreprise que du produit. Certaines parties du cadre font encore l’objet
d’une consultation et devraient être finalisées plus tard dans l’année. Dans le même temps, l’UE travaille sur un système de
classification à l’échelle de l’UE, un « cadre ». Cette taxonomie vise à fournir aux entreprises et aux investisseurs un langage
commun afin d’identifier dans quelle mesure les activités économiques peuvent être considérées comme durables sur le plan
environnemental. Il y a également des mesures à prendre pour améliorer le reporting, la Directive sur le reporting de durabilité
des entreprises (« CSRD ») étant actuellement débattue. Le gouvernement luxembourgeois a récemment pris de nouvelles
mesures pour encourager les investissements dans les fonds écologiquement durables, en réduisant la taxe d’abonnement pour
les fonds qui répondent à certains critères environnementaux. Les Compartiments ne répondent pas aux critères des produits de
l’Article 8 ou 9 en vertu du Règlement européen sur la publication d’informations en matière de finance durable (« SFDR ») et les
investissements sous-jacents à ce produit financier ne tiennent pas compte des critères de l’UE sur les activités économiques
durables sur le plan environnemental.
À partir du 1er janvier 2023, le Règlement PRIIP étendu apportera d’importants changements pour le secteur des fonds, qui bénéficiait
jusqu’alors d’une exemption. Les DICI des OPCVM seront remplacés par les exigences plus strictes des DIC PRIIP. Les changements
porteront notamment sur la manière de calculer les risques, les scénarios de performance et les coûts de transaction.
Si vous avez des questions sur l’un de ces sujets, veuillez nous contacter sur notre site Internet à l’adresse :
www.blackrockinternational.com.
Denise Voss
Présidente
Avril 2022
Les informations communiquées dans le présent rapport sont historiques et ne fournissent pas nécessairement d’indications sur les performances futures.
Les informations communiquées dans le présent rapport sont historiques et ne fournissent pas nécessairement d’indications sur les performances futures.
Les informations communiquées dans le présent rapport sont historiques et ne fournissent pas nécessairement d’indications sur les performances futures.
Erreur de suivi (tracking error) L’erreur de suivi d’un Compartiment peut aussi être affectée
L’erreur de suivi réalisée est l’écart type annualisé de la différence par le fait que le Compartiment et son Indice de référence ne
en termes de rendements mensuels entre un Compartiment et sont pas évalués à la même heure. Si l’Indice de référence est
son Indice de référence. L’erreur de suivi montre la concordance évalué à l’heure de la fermeture des marchés concernés tandis
des rendements avec l’Indice de référence pendant une période que le Compartiment est évalué plus tôt, l’erreur de suivi de ce
de temps donnée. L’erreur de suivi est fondée sur la valeur Compartiment peut sembler plus élevée que si le Compartiment
liquidative (« VL») calculée conformément au Prospectus. et l’Indice de référence étaient évalués à la même heure. Ceci
est particulièrement pertinent pour les Compartiments de titres
L’erreur de suivi anticipée est fondée sur la volatilité attendue à revenu fixe, mais moins pour les Compartiments d’actions
des différences entre les rendements d’un Compartiment et les pour lesquels le fournisseur d’indice concerné émet un prix de
rendements de son Indice de référence. Pour les compartiments l’Indice de référence en question au moment même du point de
qui répliquent physiquement l’indice, l’approche en matière valorisation du Compartiment d’actions.
de gestion de l’investissement est d’acheter un portefeuille
de titres qui, autant que possible, est constitué des titres qui En outre, étant donné que la VL d’un Compartiment à son
composent l’Indice de référence, dans une proportion semblable point de valorisation comprend l’effet de tout swing pricing,
aux pondérations représentées dans ledit Indice de référence. les chiffres de l’erreur de suivi indiqués ci-dessous peuvent
être affectés en fonction de l’importance de tout ajustement du
Pour les Compartiments qui optimisent l’indice, l’approche swing pricing de la VL afin de réduire l’effet de « dilution » sur ce
en matière de gestion d’investissement vise à reproduire Compartiment résultant de la vente ou de l’achat d’actions dans
les principales caractéristiques de l’Indice de référence en le Compartiment.
investissant dans un portefeuille qui est essentiellement
composé de titres qui représentent l’Indice de référence. L’erreur de suivi d’un Compartiment peut également être
L’objectif est de générer un rendement total aussi proche que affecté par les jours de non-négociation, qui surviennent
raisonnablement possible de celui de l’indice, après déduction occasionnellement, si les bourses ou les marchés réglementés
des coûts de transaction et avant déduction des commissions. locaux, s’agissant d’un Compartiment en particulier, sont fermés
à la négociation et aux règlements en raison de jours fériés.
Explication de la divergence entre erreur de suivi anticipée Durant ces périodes, les Compartiments concernés ne pourront
et erreur de suivi réalisée pas accéder à ce ou ces marchés directement et devront,
Les Compartiments peuvent avoir une erreur de suivi due à par exemple, soit conserver les liquidités reçues lors de
différentes sources. souscriptions jusqu’à ce que le ou les marchés concernés
rouvrent, soit obtenir une exposition au ou aux marchés
La gestion des liquidités, les techniques de gestion efficace
concernés indirectement à l’aide d’instruments de procuration.
de portefeuille, y compris le prêt de titres, et les coûts de
Ces deux approches peuvent accroître l’erreur de suivi d’un
transaction entraînés par un rééquilibrage et une couverture
Compartiment. Autrement, l’erreur de suivi d’un Compartiment
du risque de change peuvent avoir un impact sur l’erreur
peut être affectée dans le cas d’un jour férié au Luxembourg
de suivi de même que le différentiel de rendement entre un
(lorsque les Compartiments ne sont pas évalués), car la VL des
Compartiment et son Indice de référence. Il est important de
Compartiments restera la même, en dépit des mouvements des
souligner que ces impacts peuvent être positifs ou négatifs,
marchés sous-jacents.
selon les circonstances sous-jacentes.
Le tableau de la page suivante compare l’erreur de suivi
Les Compartiments peuvent avoir une erreur de suivi due
anticipée des Compartiments (communiquée dans le prospectus
à la retenue à la source qui leur est imposée, prélevée sur
sur une base ex ante) avec l’erreur de suivi réalisée effective
tout revenu provenant de leurs investissements. Le niveau
des Compartiments au 31 mars 2022. L’erreur de suivi réalisée
et le volume d’erreur de suivi due aux retenues à la source
est annualisée et calculée à l’aide des données de la période
dépendent de plusieurs facteurs, par exemple toute demande
d’observation précédente de 36 mois. Si un Compartiment n’a
de remboursement déposée par les Compartiments auprès
pas été négocié pendant 36 mois, l’erreur de suivi annualisée
de différentes autorités fiscales, les avantages obtenus par
depuis la création est présentée.
les Compartiments en vertu d’une convention fiscale ou toutes
activités de prêts de titres exercées par les Compartiments.
Avril 2022
Les informations communiquées dans le présent rapport sont historiques et ne fournissent pas nécessairement d’indications sur les performances futures.
Échantillonnage,
liquidités
détenues et
contrats à terme Ajustement de la
Différence détenus pour valorisation entre le Autres
% de de suivi une gestion point de valorisation de % erreur % erreur facteurs
rendement Indice de brute de Différence Prêts de de portefeuille Frais de l’indice de référence et de suivi de suivi d’erreur
du fonds référence TFE TFE revenu net1 titres efficace transaction le Fonds anticipée réalisée de suivi
Compartiment % % %
iShares Emerging Markets Equity Index Fund (LU) (11,80) (11,36) 0,65 0,21 √ √ √ √ √ Jusqu’à 1,00 1,33 b
iShares Emerging Markets Government Bond Index Fund (LU) (7,01) (7,44) 0,53 0,96 √ √ Jusqu’à 1,20 2,07 a, c
iShares Europe Equity Index Fund (LU) 9,37 9,60 0,56 0,33 √ √ √ √ √ Jusqu’à 0,60 0,52
iShares Euro Aggregate Bond Index Fund (LU) (7,04) (6,33) 0,54 (0,17) √ √ Jusqu’à 0,60 0,39
iShares Euro Government Bond Index Fund (LU) (7,07) (6,39) 0,56 (0,12) √ √ Jusqu’à 0,25 0,61 a
iShares Global Government Bond Index Fund (LU) (8,44) (7,74) 0,52 (0,18) √ √ Jusqu’à 0,45 0,81 a
iShares Japan Equity Index Fund (LU) (7,36) (6,38) 0,56 (0,42) √ √ √ √ √ Jusqu’à 1,50 1,13
iShares North America Equity Index Fund (LU) 14,74 15,51 0,52 (0,25) √ √ √ √ √ Jusqu’à 0,45 0,29
iShares Pacific ex Japan Equity Index Fund (LU) 3,06 3,67 0,54 (0,07) √ √ √ √ √ Jusqu’à 2,00 1,37
iShares World Equity Index Fund (LU) 10,64 11,23 0,52 (0,07) √ √ √ √ Jusqu’à 0,45 0,27
1. Composé d’un différentiel de taux de retenue à la source, de remboursements d’impôts et de différences de synchronisation des revenus entre le Compartiment et l’Indice de référence.
L’erreur de suivi était due à la différence entre le point de valorisation du Compartiment et l’Indice de référence.
b. L’erreur de suivi réalisée est principalement due à des erreurs de pondération entre le Compartiment et l’Indice de référence résultant de techniques d’échantillonnage et de différences de
valorisation entre le Compartiment et l’Indice de référence, stimulées par des clôtures de marché aux dates de fin de mois et des différences de synchronisation liées à la juste évaluation des titres
russes.
c. L’écart de suivi est principalement dû à la suppression des titres russes de l’Indice en mars 2022. Suite à cette suppression, les titres russes ont laissé l’indice à une valeur nulle, tandis que le
Fonds a vendu la plupart de ces titres à un prix de marché (supérieur à zéro).
Les informations communiquées dans le présent rapport sont historiques et ne fournissent pas nécessairement d’indications sur les performances futures.
Déclaration sur le gouvernement d’entreprise Les Administrateurs sont constamment tenus de veiller à
ce qu’ils aient suffisamment de temps pour remplir leurs
Introduction tâches. Des informations détaillées sur les autres nominations
BlackRock Global Index Funds SICAV (la « Société ») est une et engagements de chaque Administrateur (y compris
société anonyme constituée, conformément aux lois du Grand- le Président) sont consultables auprès du Conseil et du
Duché de Luxembourg, en tant que société d’investissement à groupe BlackRock.
capital variable). La Société a été autorisée par la Commission
de Surveillance du Secteur Financier (la « CSSF ») comme Avant qu’un nouvel Administrateur ne soit proposé aux
organisme de placement collectif en valeurs mobilières actionnaires, ce dernier bénéficiera d’une initiation complète
(« OPCVM ») conformément aux dispositions de la Partie I de la comprenant la communication d’informations importantes
loi du 17 décembre 2010, telle qu’amendée de temps en temps, concernant sestâchesetresponsabilités en tantqu’Administrateur
et est réglementée par cette loi. La Société respecte les principes et concernant la Société. En outre, un nouvel Administrateur
fixés par la révision du code de conduite 2013 (le « Code ») est tenu d’accorder un peu de temps aux représentants de
de l’Association luxembourgeoise des fonds d’investissement BlackRock, afin de se familiariser avec les différents processus
(«ALFI ») publié par cette dernière en juin 2013. jugés nécessaires pour une bonne exécution de ses tâches et
responsabilités envers la Société.
Le Conseil d’administration de la Société (le « Conseil »)
s’engage à maintenir les plus hauts niveaux de gouvernance La politique de la Société est d’encourager les Administrateurs
d’entreprise et est responsable vis-à-vis des actionnaires de à se tenir informés des développements relatifs à la Société.
la gouvernance des affaires de la Société. Le Conseil a pris Les Administrateurs ont assisté et continueront d’assister à
en compte les principes et les recommandations du Code et a des séances d’actualisation et d’information organisées par
mis en place un cadre de gouvernance d’entreprise qu’il juge les entités BlackRock. De plus, les Administrateurs reçoivent
approprié pour une adhésion aux principes du Code, au vu de la régulièrement des comptes rendus provenant, notamment,
nature de sa structure en tant que société d’investissement. Le de commissaires aux comptes, de spécialistes en stratégie
Conseil d’administration considère que la Société a respecté les d’investissement, de spécialistes du risque, de dépositaires et
principes du Code pour l’exercice clos le 31 mars 2022. de conseillers juridiques en lien avec tout développement de
produit proposé ou toute modification des lois et réglementations
Cette déclaration résume la structure et les processus de qui pourrait affecter la Société.
gouvernance d’entreprise de la Société pour la période examinée
allant du 1er avril 2021 au 31 mars 2022. Responsabilités du Conseil
Le Conseil se réunit au moins tous les trimestres et, au besoin,
Composition du Conseil de façon ponctuelle. Le Conseil reçoit des informations en
Le Conseil est actuellement composé de six Administrateurs temps voulu, sous une forme et d’une qualité lui permettant de
non-exécutifs (dont 2 Administrateurs indépendants). Le Conseil remplir ses fonctions. Le Conseil est responsable de la réussite
s’engage à conserver un juste équilibre des compétences, de à long terme de la Société et reconnaît être responsable de la
l’expérience, de l’indépendance et des connaissances de ses gestion, de la direction et du contrôle de la Société, dans le
membres. cadre de contrôles prudents et efficaces permettant d’évaluer
et de gérer les risques. Le Conseil se réserve la faculté de
Les parcours professionnels des Administrateurs, aux pages 13 prendre toutes les décisions liées à la détermination de la
et 14, illustrent collectivement l’étendue de leurs connaissances politique et des objectifs d’investissement, à toute modification
et de leur expérience en matière d’investissement, leurs de la stratégie d’investissement, à la conclusion de tout contrat
compétences dans le domaine des affaires et de la finance important, au remplacement de tout membre du Conseil ou de
ainsi que leur maîtrise des réglementations, qui leur permettent tout auditeur externe, à la défense judiciaire ou au règlement de
d’assurer une gestion stratégique efficace, une supervision, et tout litige important pour la Société et à toute évolution majeure
une gouvernance appropriée de la Société. BlackRock estime des politiques ou pratiques comptables. En outre, le Conseil
que la composition actuelle constitue un bon équilibre pour approuve le Prospectus et tout addendum à ce dernier, toute
le Conseil. circulaire aux actionnaires, tout état financier de même que
toute autre documentation légale pertinente.
L’article 13 des statuts de la Société prévoit, conformément au
droit luxembourgeois, que les Administrateurs soient élus par les La principale responsabilité du Président est de diriger et de
actionnaires lors de leur assemblée générale annuelle pour une gérer le Conseil, d’encourager les discussions critiques et de
période se terminant à l’assemblée générale annuelle suivante favoriser une communication efficace au sein du Conseil. Ils
et jusqu’à l’élection de leurs successeurs. Tout Administrateur sont également chargés de promouvoir les bonnes pratiques, la
qui quitte ses fonctions est tenu de confirmer au Conseil et à gouvernance d’entreprise et une communication efficace avec
la CSSF que sa démission n’est pas liée à de quelconques les actionnaires.
problèmes en relation avec la Société ou de quelconques
réclamations à l’encontre de cette dernière. Les Administrateurs bénéficient, en cas de besoin, des conseils
et des services d’un conseiller externe et du personnel du
Le Conseil est favorable à un renouvellement planifié et BlackRock Group ainsi que de BlackRock (Luxembourg) S.A.
progressif du Conseil. BlackRock s’engage à veiller à ce que (la « Société de Gestion »). Si nécessaire, dans l’exercice de
les Administrateurs candidats à l’élection par les actionnaires leurs fonctions, le Conseil et chaque Administrateur peuvent
possèdent les compétences nécessaires au maintien de cet demander l’avis d’un professionnel indépendant. Le Conseil est
équilibre. Le Conseil s’engage à effectuer un examen annuel de responsable de veiller à ce que les registres comptables de la
sa performance et de ses activités. Société soient dûment tenus, lesquels doivent faire apparaître
à tout moment, avec une précision raisonnable, la situation Bank & Trust Co. La Société de Gestion a délégué les services
financière de la Société et permettre au Conseil de s’assurer d’agent de transfert et d’enregistrement des actions à J.P.
que les états financiers sont conformes aux normes comptables Morgan Bank Luxembourg S.A.
concernées. Le Conseil est chargé de présenter une évaluation
équilibrée et compréhensible de la situation financière de la La Société de Gestion a délégué la distribution, la promotion
Société, comprenant les états financiers intermédiaires et autres et la commercialisation des Actions, ainsi que l’administration
rapports mis à la disposition des actionnaires et du public. Le et la commercialisation connexes courantes à BIM UK en tant
Conseil est chargé de prendre des mesures raisonnables pour que Distributeur principal. En tant que Distributeur principal,
la sauvegarde des actifs de la Société et pour la prévention et BIM UK est responsable de l’offre de vente, de la promotion et
la détection des fraudes et autres irrégularités. de la commercialisation des actions de tout fonds. BIM UK est
responsable envers la Société de Gestion de la distribution et
Assurance
de la commercialisation des Actions.
La Société souscrit une assurance couvrant de manière
appropriée la responsabilité des Administrateurs et des cadres. La Société de Gestion est responsable envers le Conseil de
Délégation des responsabilités toutes les activités qui lui sont déléguées ou qu’elle délègue, y
La Société étant une société d’investissement à capital compris, entre autres, celles décrites ci-dessus.
variable, la plupart de ses activités journalières de gestion et
La Société de Gestion présente un rapport au Conseil tous
d’administration sont déléguées à des sociétés du BlackRock
les trimestres et, au besoin et à titre exceptionnel, de manière
Group comme la Société de Gestion, qui emploie des
professionnels spécialisés dans la conformité et le risque. La ponctuelle. Les rapports sont produits afin de veiller à ce que le
Société de Gestion nomme les Gestionnaires Financiers par Conseil puisse superviser efficacement les mesures prises par
délégation et d’autres prestataires de services tiers. Le Conseil ses délégués.
a délégué les domaines de responsabilités suivants :
La Société de Gestion est responsable de la gestion des
Gestion et administration risques et des contrôles internes de la Société, ainsi que de
la vérification de leur efficacité, de manière à veiller à ce que
Le Conseil a délégué la gestion des investissements, les informations financières publiées ou utilisées dans le cadre
l’administration, la commercialisation et la distribution de la de l’activité soient fiables, et à surveiller régulièrement la
Société et de ses Fonds à la Société de Gestion. La Société conformité aux réglementations régissant le fonctionnement de
a nommé State Street Bank International GmbH, succursale
la Société. La Société de Gestion vérifie, en continu, l’efficacité
luxembourgeoise, comme Dépositaire de ses actifs, avec
des systèmes de gestion des contrôles internes et des risques,
pour responsabilité la garde de ces actifs, conformément aux
afin d’identifier, d’évaluer et de gérer les risques importants de
réglementations. Le Dépositaire est une filiale de State Street
la Société. Ce processus comprend des procédures conçues
Bank & Trust Co.
pour détecter et évaluer tout(e) défaut ou faiblesse. Si le
La Société de Gestion a délégué la gestion du portefeuille Conseil considère une affaire comme importante, il existe des
de titres aux Gestionnaires Financiers par délégation. Les procédures visant à assurer que les mesures nécessaires sont
Gestionnaires Financiers par délégation observent les lignes prises pour remédier aux défauts.
directrices déterminées par le Conseil et indiquées dans le
Prospectus de la Société portant sur les Compartiments de Les processus de contrôle des risques identifiés, couvrant la
cette dernière. Les Gestionnaires Financiers par délégation gestion des finances, des opérations, de la conformité et des
concernés sont directement responsables des décisions risques, font partie intégrante des opérations de BlackRock
concernant la gestion quotidienne des Fonds de la Société et Group et de la Société de Gestion. Un processus de surveillance
répondent de la performance des investissements des Fonds et de transmission de rapports, mené par le service d’audit
vis-à-vis de la Société de Gestion. Le Conseil a également d’entreprise de BlackRock dans le but d’analyser ces contrôles,
délégué l’exercice des droits de vote attachés aux titres détenus était en vigueur durant la période examinée et jusqu’à la date
dans le portefeuille aux Gestionnaires Financiers par délégation du présent rapport.
respectifs, qui peuvent à leur tour le déléguer à BlackRock
Investment Management (U.K.) Limited (« BIM UK »). Le vote Les unités de BlackRock chargées de la gestion des risques
pour le compte d’actionnaires s’effectue de manière à servir d’audit et du risque opérationnel présentent, sur une base
au mieux les intérêts économiques des actionnaires en tant trimestrielle, un rapport à la Société de Gestion. La Société de
qu’investisseurs à long terme. Gestion reçoit également, de la part de l’Agent administratif
La Société de Gestion a délégué ses responsabilités relatives et du Dépositaire, un rapport sur les contrôles internes des
aux services administratifs de la Société et de ses Fonds à State activités de garde et des activités administratives de la Société.
Street Bank International GmbH, succursale de Luxembourg Le Conseil reconnaît que ces systèmes de contrôle peuvent
(l’«Agent administratif »). L’Agent administratif est responsable uniquement gérer et non éliminer les risques de non-réalisation
de l’administration des affaires de la Société, y compris le calcul des objectifs des fonds et qu’ils peuvent garantir de manière
de la valeur liquidative et la préparation des états financiers de raisonnable mais non absolue contre toute anomalie ou perte
la Société, sous réserve de la supervision générale de la Société importante ; ledit Conseil s’appuie sur les contrôles opérationnels
de Gestion. L’Agent administratif est une filiale de State Street mis en place par les prestataires de services.
Barry O’Dwyer (Irlandais) : M. O’Dwyer est Managing Director Keith Saldanha (de nationalité britannique) : M. Saldanha
chez BlackRock. Il est responsable de la gouvernance des est Managing Director de BlackRock et est Directeur du
fonds pour la gamme de fonds communs de placement Wealth Product Group pour l’Europe, le Moyen-Orient et
européens de BlackRock et est le directeur des opérations l’Afrique. Il est responsable du processus de définition et
pour l’activité irlandaise de BlackRock. Il siège aux Conseils d’exécution des plans pour les produits alpha et alternatifs de
d’administration de plusieurs sociétés, fonds et sociétés de l’activité BlackRock EMEA Wealth. Par ailleurs, M. Saldanha
gestion BlackRock domiciliés en Irlande, au Luxembourg, en dirige le segment Fund Selection and Manager Research
Suisse et en Allemagne, ainsi qu’au Conseil d’administration pour l’organisation des ventes EMEA iShares & Wealth.
de la société de BlackRock, UK Life. Il a été président de l’Irish Il est membre du Comité exécutif Wealth EMEA, du Comité de
Funds Industry Association en 2014-2015, siège au Conseil développement des produits EMEA et du Comité de gestion
d’administration de Financial Services Ireland et est membre d’un des capacités EMEA. Il a rejoint BlackRock en 2015 après
comité consultatif dans le secteur des services financiers pour avoir quitté Man Group, où il était Global Head of Investment
le chef du gouvernement irlandais. Il est entré chez BlackRock Marketing, responsable de plusieurs équipes de spécialistes
Advisors (UK) Limited en 1999, en tant que responsable de la produits, de développement commercial et de service à la
gestion du risque, et a intégré ses fonctions actuelles en 2006. clientèle pour les activités de gestion des investissements de
Avant de travailler pour BlackRock Advisors (UK) Limited, M. Man. Auparavant, il a consacré plusieurs années à la création
O’Dwyer a occupé les fonctions de gestionnaire du risque chez et l’exécution de l’activité de fusions et acquisitions de fonds
Gartmore Investment Management et HypoVereinsbank ainsi spéculatifs de Man, tout en dirigeant la stratégie d’entreprise
qu’à la National Westminster Bank. M. O’Dwyer a étudié au pour l’activité de fonds spéculatifs. M. Saldanha a commencé
Trinity College Dublin, où il a obtenu, en 1991, un diplôme en sa carrière dans le conseil en stratégie. Il est analyste en
Business Studies and Economics. Il est membre de la Chartered placements alternatifs agréé et est titulaire d’un BSc (Hons) en
Association of Certified Accountants et est titulaire d’un MBA de Économie de l’Université de Warwick.
la London City University Business School.
Davina Saint (britannique, résidente irlandaise) : Basée
Paul Freeman (Britannique) : M. Freeman est un Administrateur à Dublin, Mme Saint est Administratrice non exécutive de
non exécutif qui possède plus de 40 ans d’expérience dans le sociétés de services financiers et Administratrice de l’Agence
secteur de la gestion des investissements. Il siège actuellement nationale irlandaise de gestion des actifs, siégeant au conseil
en tant qu’administrateur aux conseils d’administration d’un d’administration, aux comités de crédit et de planification et
certain nombre de fonds d’investissement domiciliés au présidant le comité de rémunération. Mme Saint a travaillé
Luxembourg et dans les îles Caïmans. Jusqu’en avril 2022, il au sein du groupe BNP Paribas pendant plus de 20 ans en
était Administrateur non exécutif d’un certain nombre de filiales tant que General Counsel de la banque irlandaise pour les
du groupe BlackRock en Irlande, notamment de sa société de entreprises et les institutions, puis en tant que responsable de
gestion d’OPCVM/AIFM au sein de laquelle il a également été la branche irlandaise des services de titres de BNP Paribas.
président du comité d’investissement. Jusqu’en décembre 2015, Avant de rejoindre BNP Paribas, elle a travaillé à la City de
il occupait la fonction de Managing Director chez BlackRock Londres chez ABN Amro après avoir obtenu son diplôme de
(ayant rejoint le groupe en août 2005). Entre juillet 2011 et Solicitor dans le domaine des litiges maritimes. Elle est titulaire
décembre 2015, M. Freeman a travaillé en étroite collaboration d’un diplôme avec mention en droit de la London School of
avec l’équipe des affaires gouvernementales de BlackRock et a Economics. Elle est également Chartered Director (CDir) et
siégé dans divers comités de gouvernance internes. Jusqu’en Certified Bank Director.
juillet 2011, il était Responsable du développement des produits
et de la gestion de la gamme pour la région EMEA, avec pour
responsabilité le développement et la gestion continue des
produits de tous les fonds domiciliés dans la région EMEA et
distribués sur une base transfrontalière par BlackRock. Avant
de rejoindre BlackRock, M. Freeman a occupé des postes
de direction chez Schroders, Rothschild Asset Management,
Henderson Investors et GT Management (qui fait maintenant
partie d’Invesco). M. Freeman est expert-comptable.
Les informations ci-dessous concernent les politiques de Le CGDR conserve son propre conseiller indépendant en
rémunération du BlackRock Group (« BlackRock »), telles qu’elles matière de rémunération, Semler Brossy Consulting Group LLC,
s’appliquent à BlackRock (Luxembourg) SA (le « Gestionnaire »). qui n’a aucun lien avec BlackRock, Inc. ou avec le Conseil de
Les informations sont transmises conformément à la Directive BlackRock, Inc. pouvant interférer avec sa faculté de fournir des
2009/65/CE portant coordination des dispositions législatives, conseils de façon indépendante au CGDR sur les questions
réglementaires et administratives concernant les organismes liées à la rémunération.
de placement collectif en valeurs mobilières (« OPCVM »), telle
que modifiée, notamment la Directive 2014/91/UE du Parlement Le Conseil de BlackRock, Inc. a décrété que tous les membres
européen et du Conseil du 23 juillet 2014, (la « Directive »), et du CGDR doivent être « indépendants » au sens des normes
aux « Lignes directrices dans le cadre des Directives OPCVM d’inscription à la cote de la Bourse des valeurs de New
et AIFM » émises par l’Autorité européenne des marchés York (NYSE), laquelle exige que chacun d’entre eux soit en
financiers. conformité avec une norme d’« administrateur non-salarié ».
Chez BlackRock, la politique de rémunération applicable Le CGDR s’est réuni 8 fois en 2021. La charte du CGDR
aux OPCVM (la « Politique de rémunération applicable aux peut être consultée sur le site Internet de BlackRock, Inc.
OPCVM ») sera applicable aux entités de l’EEE, au sein du (www.blackrock.com).
BlackRock Group, agréées en tant que gestionnaires d’OPCVM
conformément à la Directive, et assurera la conformité aux Par suite de ses examens réguliers, le CGDR demeure satisfait
exigences de l’Article 14b de la Directive, et aux entités des principes de la politique et de l’approche de BlackRock en
britanniques du BlackRock Group autorisées en tant que matière de rémunération.
gestionnaires d’un fonds OPCVM britannique, conformément à
la version britannique de la Directive. (b) Le Conseil du Gestionnaire
Le Conseil du Gestionnaire a pour tâche de superviser et
Le Gestionnaire a adopté la Politique de Rémunération de surveiller la politique de rémunération de l’OPCVM telle
applicable aux OPCVM, résumée ci-dessous. qu’appliquée au Gestionnaire et à son Personnel identifié.
des investissements), de même que les données concernant les contrôler les coûts fixes en veillant à ce que les frais de
conditions du marché et les niveaux de rémunération concurrentiels. rémunération varient en fonction de la rentabilité ;
Le CGDR examine régulièrement les recommandations de la lier une part importante de la rémunération totale d’un
direction s’agissant du pourcentage de résultat d’exploitation employé à la performance financière et opérationnelle
avant primes qui sera cumulé et comptabilisé en tant que charge de l’entreprise ;
de rémunération tout au long de l’exercice, pour la partie liquide
de la somme globale annuelle affectée aux primes (le «taux promouvoir une gestion saine et efficace des risques dans
d’accumulation»). Le taux d’accumulation de la partie liquide de toutes les catégories de risques, y compris les risques liés au
la somme globale annuelle affectée aux primes peut être modifié développement durable ;
par le CGDR en cours d’exercice, sur la base de son examen des
décourager la prise de risque excessive (liée à la durabilité
données financières indiquées ci-dessus. Le CGDR n’applique
ou autre) ; et
aucune pondération particulière ni aucune formule aux données
qu’il examine lors de la détermination du montant de la somme veiller à ce que les intérêts des clients ne soient pas
globale affectée aux primes ou des sommes cumulées pour la défavorablement touchés par la rémunération attribuée à
partie liquide de la somme globale affectée aux primes. court, moyen et/ou long terme.
Après la clôture de l’exercice, le CGDR approuve le montant de la Pour instaurer une culture du haut rendement, il faut être en
somme globale affectée aux primes. mesure d’évaluer les performances par rapport à des objectifs,
des valeurs et des comportements, de façon claire et cohérente.
Dans le cadre du processus d’examen de clôture d’exercice,
Les managers utilisent une échelle de notation à 5 points pour
les services chargés du risque d’entreprise et de la conformité
l’évaluation générale de la performance d’un employé ; en outre,
aux réglementations présentent au CGDR un rapport sur les
les employés fournissent une autoévaluation. La note générale
activités, les incidents ou les événements qui méritent d’être
finale fait l’objet d’un rapprochement lors de chaque évaluation
pris en considération dans les décisions prises en matière
de la performance d’un employé. Les employés sont évalués
de rémunération.
par rapport à la façon dont l’objectif est atteint et par rapport à
Les personnes concernées ne participent pas à l’établissement de la performance absolue en elle-même.
leur propre rémunération.
Dans le respect de la philosophie de rémunération au rendement,
Fonctions de contrôle les notes sont utilisées pour différencier et récompenser une
Chacune des fonctions de contrôle (risque d’entreprise, affaires performance individuelle – mais ne servent pas à préétablir
juridiques et conformité, et audit interne) possède sa propre les rémunérations. Les décisions relatives aux rémunérations
structure, laquelle est indépendante des unités d’entreprise. demeurent discrétionnaires et sont prises dans le cadre du
La personne responsable de chaque fonction de contrôle est processus de rémunération de fin d’exercice.
soit un membre du comité exécutif international, le comité de
Lorsque les niveaux de rémunération sont fixés, d’autres
gestion international, soit tenu de présenter un rapport au Conseil
facteurs sont pris en considération, outre la performance
d’administration de BlackRock Group Limited, la société mère
individuelle, parmi lesquels :
de toutes les entités réglementées de BlackRock dans la région
EMEA, y compris le Gestionnaire. la performance du Gestionnaire, les fonds gérés par le
Gestionnaire et/ou le service concerné de la fonction ;
Les sommes globales affectées aux primes pour chaque fonction
sont déterminées en référence à la performance de chacune des
les facteurs concernant un employé de façon individuelle ;
fonctions. La rémunération des cadres supérieurs des fonctions
les relations avec les clients et les collègues ; le travail en
de contrôle est directement supervisée par le CGDR.
équipe ; les compétences ; et les problèmes de conduite ; et,
Lien entre la paye et la performance sous réserve de toute politique applicable, l’impact que tout
Une philosophie de rémunération au rendement de même que congé autorisé peut avoir sur la contribution à l’entreprise) ;
des programmes de rémunération clairs et bien définis ont
été conçus pour atteindre les objectifs clés suivants, décrits la gestion du risque dans le cadre de profils de risque
ci-dessous : appropriés pour les clients de BlackRock ;
équilibrer les résultats financiers de BlackRock de façon les besoins stratégiques de l’entreprise, y compris ses
appropriée entre les actionnaires et les employés ; intentions en matière de fidélisation ;
attirer, fidéliser et motiver les employés capables de contribuer la compréhension des marchés ; et
de manière significative à la réussite de l’entreprise à
long terme ; la criticité pour l’entreprise.
aligner les intérêts des cadres supérieurs sur ceux des
Un outil essentiel est la gestion des risques et, lorsque les
actionnaires en attribuant des actions de BlackRock, Inc.
employés sont rémunérés pour une excellente performance
comme part importante des primes annuelles et
dans leur gestion des actifs des clients, il leur est demandé de
à long terme ;
gérer le risque dans le cadre des profils de risque appropriés
pour leurs clients. Par conséquent, les employés ne sont pas
récompensés pour avoir engagé des transactions en dehors de de la valeur pour l’actionnaire, qui perdurent tout au long des
paramètres établis. Les pratiques de rémunération ne prévoient différents cycles du marché.
pas de primes indues pour la planification à court terme ou
pour les bénéfices financiers à court terme, ne récompensent Un nombre limité de professionnels de l’investissement se voient
pas le risque déraisonnable et offrent un équilibre raisonnable attribuer une partie de leurs primes annuelles discrétionnaires
entre les différents risques substantiels inhérents à l’activité de (comme indiqué ci-dessus) en liquidités différées qui suivent
gestion d’investissements, de gestion des risques et de services théoriquement l’évolution des investissements dans des produits
de conseil. choisis gérés par l’employé. Ces primes ont pour but d’aligner
les professionnels de l’investissement sur les rendements des
BlackRock utilise un modèle de rémunération globale qui produits qu’ils gèrent, au moyen de la rémunération différée
comprend un salaire de base, lequel est contractuel, et un s’agissant de ces produits. De plus en plus, les clients et les
régime de primes discrétionnaires. évaluateurs externes voient d’un œil favorable les produits avec
lesquels les investisseurs clés « risquent leur peau », c’est-à-
BlackRock utilise un régime de primes discrétionnaires dire dans lesquels ils ont des intérêts propres significatifs en jeu.
annuelles. Bien que les employés puissent avoir droit à une
prime discrétionnaire, aucune obligation contractuelle n’impose Personnel identifié
d’octroyer une prime à un employé en vertu de son régime La Politique de rémunération applicable aux OPCVM fixe le
de primes discrétionnaires. Lors de l’attribution d’une prime processus qui sera mis en œuvre pour identifier le personnel
discrétionnaire, les facteurs indiqués ci-dessus (sous le titre en tant que « Personnel identifié », à savoir les catégories de
« Lien entre la paye et la performance ») peuvent être pris en personnel du Gestionnaire, comprenant la haute direction, les
compte en plus des autres questions connexes à l’exercice de preneurs de risque, les fonctions de contrôle et tout employé
ce pouvoir discrétionnaire au cours de l’année concernée. recevant une rémunération totale qui le place dans la même
catégorie de rémunération que la haute direction et les preneurs
L’attribution de primes discrétionnaires à tous les employés, de risque, dont les activités professionnelles ont un impact
y compris les dirigeants, est soumise aux lignes directrices important sur les profils de risque du Gestionnaire ou des fonds
qui déterminent la part payée en liquide et la part payée en qu’il gère.
actions BlackRock, Inc., de même qu’aux autres conditions de
dévolution et de récupération (clawback). L’attribution d’actions La liste des membres du Personnel identifié sera régulièrement
est soumise à un ajustement ultérieur de la performance, par révisée, une révision officielle étant effectuée, mais de façon
le biais d’une variation du prix de l’action de BlackRock, Inc. non limitative, dans les circonstances suivantes :
durant la période d’indisponibilité. Lorsque la rémunération
annuelle totale augmente, une part plus importante est dévolue changements organisationnels ;
en actions. Le CGDR a adopté cette approche en 2006, pour
faire croître substantiellement la valeur pour l’entreprise et nouvelles initiatives de l’entreprise ;
l’alignement du régime de rémunération sur les actionnaires
pour les employés éligibles, y compris les dirigeants. La part en changements dans les listes des fonctions dont l’influence
actions est dévolue en trois versements égaux durant les trois est significative ;
années suivant l’attribution.
changements des responsabilités attribuées aux différents
Outre la prime discrétionnaire annuelle décrite ci-dessus, des postes ; et
attributions d’actions peuvent être accordées pour sélectionner des
individus afin d’assurer un meilleur lien avec les résultats futurs de révision de l’orientation réglementaire.
l’entreprise. Ces attributions de primes à long terme ont été établies
individuellement, afin d’offrir une incitation significative pour une Informations quantitatives relatives à la rémunération
performance constante sur plusieurs années en reconnaissance Le Gestionnaire est tenu, en vertu de la Directive, de faire
de la portée du travail de l’individu, de ses compétences des divulgations quantitatives sur la rémunération. De telles
professionnelles et de ses aptitudes au leadership. communications sont faites conformément à l’interprétation
de BlackRock des orientations réglementaires actuellement
Dans le cadre du « Système de primes au rendement de disponibles en matière d’informations quantitatives sur la
BlackRock » (« SPRB ») certains cadres dirigeants peuvent rémunération. En fonction de l’évolution des pratiques des
recevoir des primes ajustées au rendement sous forme d’actions. marchés ou des pratiques réglementaires, BlackRock peut
Les primes du SPRB couvrent une période de performance juger approprié de modifier la façon dont les informations
de trois ans, sur la base d’une évaluation de la Marge quantitatives sur la rémunération sont calculées. Lorsque de
d’exploitation ajustée(1), dépenses courantes et amortissement telles modifications sont apportées, il est possible que les
des commissions de vente différée et Croissance organique(2). informations relatives à un fonds ne soient pas comparables à
Le versement sera déterminé en fonction des résultats de celles communiquées l’année précédente, ou à celles d’autres
l’entreprise par rapport aux résultats financiers cibles, à la fin de Fonds BlackRock au cours de cette même année.
l’exercice. Le maximum d’actions pouvant être accordées est
de 165 % de la prime, lorsque les deux paramètres atteignent Des informations sont communiquées concernant (a) le
les objectifs financiers préalablement fixés. Aucune action ne personnel du Gestionnaire ; (b) le personnel de la haute
peut être accordée si les résultats de l’entreprise, pour les deux direction ; (c) le personnel qui est en capacité d’affecter de façon
paramètres ci-dessus, sont inférieurs à un seuil de performance importante le profil de risque du Fonds, y compris les individus
préétabli. Ces paramètres ont été choisis comme mesures clés à qui, bien qu’ils ne soient pas directement employés par le
(1) Marge d’exploitation ajustée : Comme indiqué dans les déclarations externes de BlackRock, ce terme désigne le revenu d’exploitation ajusté divisé par le chiffre d’affaires total hors frais de distribution.
(2) Croissance organique : Égale aux nouvelles commissions de base nettes plus le nouveau chiffre d’affaires Aladdin net généré au cours de l’exercice (en dollars).
Gestionnaire, leur employeur a confié la mission d’exécuter des Le montant de la rémunération totale versée par le Gestionnaire
services directement pour le Gestionnaire. à son personnel, attribué à l’activité OPCVM du Gestionnaire
au titre de l’exercice comptable du Gestionnaire clôturé le
Toutes les personnes physiques comprises dans les chiffres 31 décembre 2021, est de 150,7 millions d’USD. Ce chiffre
recueillis et communiqués sont rémunérées conformément est composé d’une rémunération fixe de 13,6 millions d’USD
à la politique de rémunération de BlackRock, pour leurs et d’une rémunération variable de 137,1 millions d’USD.
responsabilités dans le domaine d’activité concerné de Au total, la rémunération indiquée ci-dessus a été versée
BlackRock. Toutes les personnes physiques ayant plusieurs à 163 bénéficiaires.
domaines de responsabilité, seule la partie de la rémunération
pour les services de ces personnes attribuable au Fonds est Le montant de la rémunération globale versée par le
comprise dans les chiffres recueillis et communiqués. Gestionnaire à sa haute direction, attribué à l’activité OPCVM
du Gestionnaire au titre de l’exercice comptable du Gestionnaire
Les membres du personnel et la haute direction du Gestionnaire clôturé le 31 décembre 2021, était de 0,3 million d’USD, et
fournissent habituellement des services OPCVM et non- celui attribué aux membres de son personnel dont l’action a un
OPCVM au niveau des compartiments multiples, des clients impact important sur le profil de risque de la Société était de
et des fonctions du Gestionnaire, ainsi qu’à l’échelle de tout le 150,4 millions d’USD.
BlackRock Group. Par conséquent, les chiffres communiqués
sont une somme de la part de rémunération de chaque
personne physique attribuable au Gestionnaire, conformément
à une méthode de répartition objective qui reconnaît la nature
multi-services du Gestionnaire. Ainsi, les chiffres ne sont pas
représentatifs de la rémunération réelle d’une quelconque
personne physique ou de sa structure de rémunération.
iShares
iShares Emerging
BlackRock Emerging Markets iShares Euro iShares Euro
Global Index Markets Equity Government iShares Europe Aggregate Government
Funds Index Bond Index Equity Index Bond Index Bond Index
Combinés Fund (LU) Fund (LU) Fund (LU) Fund (LU) Fund (LU)
Note USD USD USD EUR EUR EUR
Actif
Portefeuille de titres au coût d’acquisition 8.414.436.990 435.062.201 4.513.618.274 155.664.761 249.278.754 91.110.756
Plus-values/(moins-values) non réalisées 554.740.142 41.629.746 (442.131.820) 46.133.155 (7.666.433) (1.986.318)
Portefeuille de titres à la valeur de marché 2(a) 8.969.177.132 476.691.947 4.071.486.454 201.797.916 241.612.321 89.124.438
Avoir en banque 2(a) 43.765.257 4.420.152 15.361.612 1.056.270 1.620.576 137.299
Dus par le courtier 14 4.009.514 465.000 – 188.782 – –
Intérêts et dividendes à recevoir 2(a),2(d) 68.201.099 1.352.889 52.195.920 863.433 1.819.858 838.732
A recevoir sur placements vendus 2(a),2(d) 42.341.297 356.049 565.602 – – 213.319
A recevoir au titre des actions
du Compartiment souscrites 2(a) 560.287.859 687.346 549.845.052 183.807 335.161 65.977
Plus-value non réalisée sur :
Contrats à terme 2(d) 3.199.112 351.220 – 52.828 – –
Opérations de change à terme en cours 2(d) 10.339.379 – 10.339.379 – – –
Autres éléments de l’actif 2(a) 201.294 7.968 116.249 11.629 4.855 1.016
Passif
Sommes dues à la banque 2(a) 2.747.351 2.739.735 47 – – –
Dus au courtier 14 3.387.462 404.100 – 63.299 – –
Intérêts et dividendes à payer 2(a),2(d) 53 – – – – –
Placements achetés à payer 2(a),2(d) 446.646.313 320.508 444.190.366 531.434 – –
A payer au titre des actions
du Compartiment rachetées 2(a) 46.034.791 320.372 826.926 79.693 97.932 4.004
Distribution de revenu payable 2(a),10 6.050.584 235.393 3.657.162 338.509 388.518 8.663
Moins-value non réalisée sur :
Opérations de change à terme en cours 2(d) 1.272.104 – 1.272.104 – – –
Dépenses cumulées et autres éléments
du passif 2(a),4,5,6,7 4.027.858 2.254.953 696.013 94.723 60.264 47.410
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
iShares Global iShares Japan iShares North iShares Pacific ex iShares World
Government Bond Equity Index America Equity Japan Equity Index Equity Index
Index Fund (LU) Fund (LU) Index Fund (LU) Fund (LU) Fund (LU)
Note USD USD USD USD USD
Actif
Portefeuille de titres au coût d’acquisition 795.332.996 110.233.085 372.028.624 202.415.960 1.435.646.466
Plus-values/(moins-values) non réalisées (63.254.059) 2.332.295 246.079.427 33.976.497 695.653.112
Portefeuille de titres à la valeur de marché 2(a) 732.078.937 112.565.380 618.108.051 236.392.457 2.131.299.578
Avoir en banque 2(a) 3.635.948 2.048.508 921.259 2.994.942 11.262.090
Dus par le courtier 14 – 106.200 110.000 335.921 2.783.043
Intérêts et dividendes à recevoir 2(a),2(d) 3.869.506 1.010.004 349.057 1.529.129 3.988.847
A recevoir sur placements vendus 2(a),2(d) – – 41.182.556 530 –
A recevoir au titre des actions
du Compartiment souscrites 2(a) 2.785.364 310.611 912.732 404.989 4.693.090
Plus-value non réalisée sur :
Contrats à terme 2(d) – 121.482 42.588 182.240 2.442.998
Opérations de change à terme en cours 2(d) – – – – –
Autres éléments de l’actif 2(a) 3.830 3.614 6.427 3.069 40.730
Passif
Sommes dues à la banque 2(a) 5.763 – – 206 1.600
Dus au courtier 14 – 148.672 46.404 161.005 2.557.086
Intérêts et dividendes à payer 2(a),2(d) – – 17 – 36
Placements achetés à payer 2(a),2(d) 1.546.105 – – – –
A payer au titre des actions
du Compartiment rachetées 2(a) 61.076 155.885 40.857.338 15.904 3.595.873
Distribution de revenu payable 2(a),10 9.754 56.643 67.582 290.445 917.762
Moins-value non réalisée sur :
Opérations de change à terme en cours 2(d) – – – – –
Dépenses cumulées et autres éléments
du passif 2(a),4,5,6,7 130.659 68.219 140.375 109.953 403.236
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
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iShares Emerging
BlackRock Global iShares Emerging Markets iShares Europe
Index Funds Markets Equity Government Bond Equity Index
Note combinés Index Fund (LU) Index Fund (LU) Fund (LU)
USD USD USD EUR
Actif net au début de l’exercice 8.833.057.589 620.893.958 4.009.453.911 233.028.156
Revenus
Intérêts obligataires 2(c) 197.372.971 – 188.933.337 –
Dividendes, après déduction des retenues à la source 2(c) 69.111.685 13.872.659 – 5.770.725
Prêts de titres 2(c),11 1.820.345 177.030 1.069.848 56.612
Total des revenus 268.305.001 14.049.689 190.003.185 5.827.337
Frais
Intérêt bancaire 2(c) 212.919 6.692 2.372 10.547
Rendement négatif sur actifs financiers 2(c) 388.413 – – –
Frais de gestion annuels 5 3.489.681 336.344 1.296.001 95.031
Commissions du Dépositaire 2(i),6 1.841.205 474.907 513.728 101.491
Fiscalité 7 2.082.250 2.082.250 – –
Commissions d’engagement de prêt 13 82.278 5.234 36.248 2.275
Commissions de gestion et commissions des Sous-gestionnaires
financiers par délégation 4 9.694.389 1.652.522 3.745.628 255.816
Autres frais 75.855 75.855 – –
Total des dépenses avant remboursement 17.866.990 4.633.804 5.593.977 465.160
Remboursement des dépenses 15 37.163 – – –
Total des dépenses après remboursement 17.829.827 4.633.804 5.593.977 465.160
Revenu/(déficit) net de l’investissement 250.475.174 9.415.885 184.409.208 5.362.177
Plus-values/(moins-values) nettes réalisées sur :
Placements 2(a),2(b) 59.775.252 37.878.162 (101.855.396) 15.340.310
Contrats à terme 2(d) 2.277.747 (1.455.036) 1 857
Devises étrangères et opérations
de change à terme 2(d),2(e),2(j) (174.510.664) (8.351.002) (162.355.708) 137.617
Plus-values/(moins-values) nettes pour l’exercice (112.457.665) 28.072.124 (264.211.103) 15.478.784
Variation nette des plus-values/(moins-values) non réalisées sur :
Placements 2(a) (421.107.271) (108.117.891) (358.497.265) 1.424.584
Contrats à terme 2(d) 2.968.854 484.615 – 9.517
Devises étrangères et opérations
de change à terme 2(d),2(e),2(j) 37.578.870 64.597 37.315.398 (7.967)
Variation nette des plus-values/(moins-values) non réalisées
pour l’exercice (380.559.547) (107.568.679) (321.181.867) 1.426.134
Augmentation/(diminution) de l’actif net résultant d’opérations (242.542.038) (70.080.670) (400.983.762) 22.267.095
Mouvements du capital social
Encaissement net sur l’émission d’actions 4.247.408.213 266.474.913 2.304.350.045 59.984.267
Paiements nets résultant du rachat d’actions 2(g) (3.596.484.308) (338.442.922) (1.656.608.835) (111.313.056)
Augmentation/(diminution) de l’actif net résultant
de mouvements du capital social 650.923.905 (71.968.009) 647.741.210 (51.328.789)
Dividendes déclarés 10 (12.753.925) (787.769) (6.943.709) (919.455)
Ajustement de change 2(f) (37.330.104)(1) – – –
Actif net à la clôture de l’exercice 9.191.355.427 478.057.510 4.249.267.650 203.047.007
(1) Les chiffres combinés ont été calculés à l’aide des taux de change moyens tout au long de l’exercice. L’ajustement des taux de change obtenu, de (37.330.104) USD, représente la variation
des taux de change entre le 1er avril 2021 et le 31 mars 2022. Il s’agit d’un montant notionnel, qui n’a aucun impact sur l’actif net de chacun des Compartiments.
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Actions en Actions en
circulation au Actions Actions circulation à la
début de l’exercice émises rachetées clôture de l’exercice
iShares Emerging Markets Equity Index Fund (LU)
Action de Catégorie A de capitalisation 1.163.322 624.606 964.564 823.364
Action de Catégorie D de capitalisation 144.002 89.602 25.705 207.899
Action de Catégorie D de capitalisation en EUR 18.861 18.725 34.204 3.382
Action de Catégorie F de capitalisation 416.984 204.157 292.264 328.877
Action de Catégorie F de capitalisation en EUR 1.539.147 667.213 561.511 1.644.849
Action de Catégorie N de distribution en EUR 235.152 34.466 32.222 237.396
Action de Catégorie N de distribution de fonds déclarant au Royaume-Uni 39 – – 39
Action de Catégorie N de capitalisation de fonds déclarant au Royaume-Uni 30.750 9.118 39.866 2
Action de Catégorie X de capitalisation 26.236 24.359 5.897 44.698
Action de Catégorie X de capitalisation en EUR 288.515 18.802 218.947 88.370
iShares Emerging Markets Government Bond Index Fund (LU)
Action de Catégorie A de capitalisation 612.579 146.514 565.957 193.136
Action de Catégorie A de capitalisation couverte en EUR 405.303 228.855 151.216 482.942
Action de Catégorie D de capitalisation 119.250 12.355 111.142 20.463
Action de Catégorie D de capitalisation en EUR 169.828 58.379 26.761 201.446
Action de Catégorie F de capitalisation 50 726 44 732
Action de Catégorie I de distribution de fonds déclarant au Royaume-Uni 503.158 262.663 335.260 430.561
Action de Catégorie I de capitalisation 1.865.041 2.068.560 1.686.378 2.247.223
Action de Catégorie I de capitalisation couverte en EUR 9.327.449 10.390.253 7.632.639 12.085.063
Action de Catégorie I de capitalisation de fonds déclarant au Royaume-Uni
couverte en GBP 194.306 238.040 5.360 426.986
Action de Catégorie N de distribution en EUR 538.016 466.114 41.766 962.364
Action de Catégorie X de distribution de fonds déclarant au Royaume-Uni 50 9.158 31 9.177
Action de Catégorie X de capitalisation en EUR 910.270 48.080 20.700 937.650
Action de Catégorie X de capitalisation couverte en EUR 3.121.673 961.212 1.281.786 2.801.099
Action de Catégorie X de capitalisation couverte en SEK 1.677.772 509.103 24.111 2.162.764
Action de Catégorie X de capitalisation de fonds déclarant au Royaume-Uni 10.167.842 2.171.925 471.232 11.868.535
iShares Europe Equity Index Fund (LU)
Action de Catégorie A de capitalisation 67.915 48.600 37.090 79.425
Action de Catégorie D de capitalisation 46.125 131.060 36.617 140.568
Action de Catégorie D de capitalisation en USD 21.261 49.178 38.141 32.298
Action de Catégorie F de capitalisation 302.608 31.081 133.776 199.913
Action de Catégorie N de distribution 234.338 30.840 28.964 236.214
Action de Catégorie N de distribution en USD 33 – – 33
Action de Catégorie N de capitalisation 60.451 11.627 72.076 2
Action de Catégorie X de capitalisation 324.143 20.613 204.177 140.579
Action de Catégorie X de capitalisation en USD 312.140 41 57 312.124
iShares Euro Aggregate Bond Index Fund (LU)
Action de Catégorie A de capitalisation 26.886 34.923 40.585 21.224
Action de Catégorie D de capitalisation 105.429 379.483 27.915 456.997
Action de Catégorie N de distribution 1.482.377 270.198 597.824 1.154.751
Action de Catégorie X de capitalisation 973.197 27.360 383.192 617.365
iShares Euro Government Bond Index Fund (LU)
Action de Catégorie A de capitalisation 47.563 12.164 24.537 35.190
Action de Catégorie D de capitalisation 243.549 21.045 243.629 20.965
Action de Catégorie F de capitalisation 315.670 44.606 205.939 154.337
Action de Catégorie N de distribution 59.034 4.569 25.084 38.519
Action de Catégorie N de capitalisation 120.841 35.956 40.454 116.343
Action de Catégorie X de capitalisation de fonds déclarant au Royaume-Uni 594.312 21.780 269.504 346.588
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
Actions en Actions en
circulation au Actions Actions circulation à la
début de l’exercice émises rachetées clôture de l’exercice
iShares Global Government Bond Index Fund (LU)
Action de Catégorie A de capitalisation 40.555 21.215 4.136 57.634
Action de Catégorie D de capitalisation 139.481 20.022 18.314 141.189
Action de Catégorie D de capitalisation en EUR 924.190 1.041.944 472.414 1.493.720
Action de Catégorie F de capitalisation 324.021 414.519 179.010 559.530
Action de Catégorie N de distribution en EUR 33.196 4.078 6.663 30.611
Action de Catégorie N de capitalisation en EUR 2 – – 2
Action de Catégorie N de capitalisation de fonds déclarant au Royaume-Uni 370.771 307.100 219.116 458.755
Action de Catégorie X de capitalisation 3.427.457 1.053.935 806.126 3.675.266
Action de Catégorie X de capitalisation en EUR 600.605 40.673 151.553 489.725
iShares Japan Equity Index Fund (LU)
Action de Catégorie A de capitalisation 209.470 461.576 399.627 271.419
Action de Catégorie D de capitalisation 60.876 36.812 39.106 58.582
Action de Catégorie D de capitalisation en EUR 1.702 85 1.659 128
Action de Catégorie F de capitalisation 176.294 56.348 82.677 149.965
Action de Catégorie N de distribution 30 – – 30
Action de Catégorie N de distribution en EUR 29.442 1.379 3.744 27.077
Action de Catégorie N de capitalisation 7.795 – – 7.795
Action de Catégorie X de capitalisation 97.052 2.676 2.330 97.398
Action de Catégorie X de capitalisation de fonds déclarant au Royaume-Uni en EUR 81.222 6.036 72.656 14.602
iShares North America Equity Index Fund (LU)
Action de Catégorie A de capitalisation 96.476 103.072 16.261 183.287
Action de Catégorie D de capitalisation 2.478 229.261 35.588 196.151
Action de Catégorie D de capitalisation en EUR 336.701 42.698 130.374 249.025
Action de Catégorie F de capitalisation de fonds déclarant au Royaume-Uni 196.335 82.573 52.562 226.346
Action de Catégorie N de distribution en EUR 43.042 1.884 6.353 38.573
Action de Catégorie N de capitalisation de fonds déclarant au Royaume-Uni 196.235 52.869 156.156 92.948
Action de Catégorie N de capitalisation en EUR(1) – 1.040.100 152.300 887.800
Action de Catégorie X de capitalisation 710.151 51.321 160.107 601.365
Action de Catégorie X de capitalisation en EUR 241.051 9.255 211.061 39.245
iShares Pacific ex Japan Equity Index Fund (LU)
Action de Catégorie A de capitalisation de fonds déclarant au Royaume-Uni 542.919 329.319 443.401 428.837
Action de Catégorie D de capitalisation 50 215 – 265
Action de Catégorie D de capitalisation en EUR 14.889 16.447 18.597 12.739
Action de Catégorie F de capitalisation de fonds déclarant au Royaume-Uni 792.656 135.370 177.159 750.867
Action de Catégorie N de distribution de fonds déclarant au Royaume-Uni 53.329 84.752 21.736 116.345
Action de Catégorie N de distribution en EUR 14.862 2.415 4.089 13.188
Action de Catégorie N de capitalisation 132.958 11.341 66.607 77.692
Action de Catégorie X de capitalisation 101.306 16.437 13.737 104.006
Action de Catégorie X de capitalisation de fonds déclarant au Royaume-Uni en EUR 55.435 98 50.274 5.259
iShares World Equity Index Fund (LU)
Action de Catégorie A de capitalisation 446.358 136.884 118.256 464.986
Action de Catégorie D de capitalisation 469.780 492.932 105.156 857.556
Action de Catégorie D de capitalisation en EUR 96.029 366.655 58.364 404.320
Action de Catégorie F de capitalisation 1.103.749 326.253 168.823 1.261.179
Action de Catégorie F de capitalisation en EUR 119.284 34.447 61.910 91.821
Action de Catégorie F de capitalisation en GBP 78.160 4.222 6.554 75.828
Action de Catégorie I de capitalisation 98.356 43.126 – 141.482
Action de Catégorie N de distribution en EUR 589.429 64.001 148.701 504.729
Action de Catégorie N de capitalisation de fonds déclarant au Royaume-Uni en EUR 19.362 501.095 290.586 229.871
Action de Catégorie X de capitalisation 3.544.693 373.597 665.123 3.253.167
Action de Catégorie X de capitalisation en EUR 586.110 99.704 36.530 649.284
(1) Nouvelle Catégorie d’actions lancée, pour plus d’informations voir l’Appendice II.
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Turquie suite
107.446 Turkiye Is Bankasi AS ‘C’ 64.993 0,01
6.283 Turkiye Petrol Rafinerileri AS 91.461 0,02
96.773 Turkiye Sise ve Cam
Fabrikalari AS 100.595 0,02
1.284.473 0,27
Émirats arabes unis
190.554 Abu Dhabi Commercial Bank
PJSC 543.691 0,11
106.022 Abu Dhabi Islamic Bank PJSC 252.567 0,05
159.903 Abu Dhabi National Oil Co for
Distribution PJSC 182.843 0,04
222.889 Aldar Properties PJSC 299.164 0,06
181.791 Dubai Islamic Bank PJSC 305.373 0,07
243.164 Emaar Properties PJSC 397.213 0,08
163.320 Emirates NBD Bank PJSC 666.966 0,14
224.861 Emirates Telecommunications
Group Co PJSC 2.262.660 0,47
285.644 First Abu Dhabi Bank PJSC 1.835.314 0,39
6.745.791 1,41
États-Unis
5.269 Southern Copper Corp 408.347 0,08
27.206 Yum China Holdings Inc 1.183.189 0,25
1.591.536 0,33
Total des actions ordinaires/actions privilégiées/
droits et warrants 473.310.967 99,01
Total des valeurs mobilières et
des instruments du marché monétaire
admis à la cote officielle d’une bourse ou
négociés sur un autre marché réglementé 473.310.967 99,01
* Titre faisant l’objet d’un ajustement à la juste valeur, comme indiqué au point 2(a) de l’Annexe
aux états financiers.
^ Tout ou partie de ce titre représente un titre en prêt.
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Total 351.220
Répartition sectorielle
au 31 mars 2022
% de
l’actif net
Finance 24,15
Technologie 18,35
Communications 15,71
Biens de consommation non cyclique 9,56
Matériaux de base 8,36
Biens de consommation cyclique 7,85
Valeurs industrielles 7,26
Énergie 5,07
Services aux collectivités 2,39
Organismes de placement collectif 0,71
Diversifiés 0,31
Portefeuille de titres à la valeur de marché 99,72
Autres éléments de l’actif net 0,28
100,00
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
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L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
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Géorgie Honduras
USD 2.175.000 Georgia Government USD 3.800.000 Honduras Government
International Bond RegS International Bond RegS
2,75% 22/4/2026^ 1.881.375 0,05 6,25% 19/1/2027^ 3.629.237 0,09
USD 2.600.000 Georgian Railway JSC RegS USD 3.700.000 Honduras Government
4,00% 17/6/2028 2.158.000 0,05 International Bond RegS
4.039.375 0,10 5,625% 24/6/2030 ^ 3.367.472 0,08
6.996.709 0,17
Ghana
USD 2.700.000 Ghana Government Hong Kong
International Bond RegS USD 800.000 Blossom Joy Ltd RegS 2,20%
7/4/2025 (Zero Coupon)^ 1.768.561 0,04 21/10/2030 713.408 0,02
USD 6.200.000 Ghana Government USD 1.100.000 Blossom Joy Ltd RegS FRN
International Bond RegS (Perpetual) 1.084.875 0,02
8,125% 18/1/2026^ 5.239.000 0,12 USD 2.095.000 CNAC HK Finbridge Co Ltd
USD 7.500.000 Ghana Government RegS 4,625% 14/3/2023 2.125.608 0,05
International Bond RegS USD 2.250.000 CNAC HK Finbridge Co Ltd
6,375% 11/2/2027 5.587.500 0,13 RegS 3,375% 19/6/2024 2.244.409 0,05
USD 3.975.000 Ghana Government USD 2.100.000 CNAC HK Finbridge Co Ltd
International Bond RegS RegS 4,875% 14/3/2025 2.159.671 0,05
7,875% 26/3/2027 3.060.750 0,07 USD 850.000 CNAC HK Finbridge Co Ltd
USD 6.350.000 Ghana Government RegS 2,00% 22/9/2025 799.621 0,02
International Bond RegS USD 2.050.000 CNAC HK Finbridge Co Ltd
7,75% 7/4/2029 4.579.937 0,11 RegS 4,125% 19/7/2027 2.055.801 0,05
USD 6.025.000 Ghana Government USD 3.500.000 CNAC HK Finbridge Co Ltd
International Bond RegS RegS 5,125% 14/3/2028^ 3.674.379 0,09
7,625% 16/5/2029 4.398.250 0,11 USD 2.250.000 CNAC HK Finbridge Co Ltd
USD 6.100.000 Ghana Government RegS 3,875% 19/6/2029 ^ 2.213.111 0,05
International Bond RegS USD 2.000.000 CNAC HK Finbridge Co Ltd
10,75% 14/10/2030 6.450.750 0,15 RegS 3,00% 22/9/2030 1.838.340 0,04
USD 7.675.000 Ghana Government USD 1.200.000 CNAC HK Finbridge Co Ltd
International Bond RegS RegS FRN (Perpetual) 1.195.860 0,03
8,125% 26/3/2032 5.526.000 0,13 20.105.083 0,47
USD 5.400.000 Ghana Government
International Bond RegS Hongrie
8,625% 7/4/2034 3.888.756 0,09 USD 8.000.000 Hungary Government
USD 6.100.000 Ghana Government International Bond 5,375%
International Bond RegS 21/2/2023^ 8.207.440 0,19
7,875% 11/2/2035 4.275.978 0,10 USD 10.650.000 Hungary Government
USD 3.150.000 Ghana Government International Bond 5,75%
International Bond RegS 22/11/2023 11.146.769 0,26
8,875% 7/5/2042 2.181.375 0,05 USD 11.650.000 Hungary Government
USD 6.000.000 Ghana Government International Bond 5,375%
International Bond RegS 25/3/2024 12.206.695 0,29
8,627% 16/6/2049 4.177.500 0,10 USD 7.600.000 Hungary Government
USD 6.300.000 Ghana Government International Bond 7,625%
International Bond RegS 29/3/2041 11.060.071 0,26
8,95% 26/3/2051 4.410.000 0,11 USD 13.725.000 Hungary Government
USD 4.800.000 Ghana Government International Bond RegS
International Bond RegS 2,125% 22/9/2031 12.474.481 0,30
8,75% 11/3/2061 3.312.000 0,08 USD 12.175.000 Hungary Government
International Bond RegS
58.856.357 1,39
3,125% 21/9/2051 10.209.103 0,24
Guatemala 65.304.559 1,54
USD 3.550.000 Guatemala Government Bond
RegS 4,50% 3/5/2026^ 3.617.104 0,09 Inde
USD 2.800.000 Guatemala Government Bond USD 3.650.000 Export-Import Bank of India
RegS 4,375% 5/6/2027 2.827.125 0,07 RegS 4,00% 14/1/2023 3.670.130 0,08
USD 3.700.000 Guatemala Government Bond USD 2.500.000 Export-Import Bank of India
RegS 4,875% 13/2/2028 3.798.448 0,09 RegS 3,875% 12/3/2024 2.523.006 0,06
USD 2.700.000 Guatemala Government Bond USD 6.550.000 Export-Import Bank of India
RegS 4,90% 1/6/2030 2.763.760 0,06 RegS 3,375% 5/8/2026^ 6.426.090 0,15
USD 2.450.000 Guatemala Government Bond USD 6.300.000 Export-Import Bank of India
RegS 5,375% 24/4/2032 2.564.960 0,06 RegS 3,875% 1/2/2028 6.251.711 0,15
USD 3.800.000 Guatemala Government Bond USD 6.350.000 Export-Import Bank of India
RegS 3,70% 7/10/2033^ 3.541.600 0,08 RegS 3,25% 15/1/2030 6.000.945 0,14
USD 2.750.000 Guatemala Government Bond USD 6.250.000 Export-Import Bank of India
RegS 4,65% 7/10/2041^ 2.571.649 0,06 RegS 2,25% 13/1/2031 5.395.844 0,13
USD 8.450.000 Guatemala Government Bond 30.267.726 0,71
RegS 6,125% 1/6/2050 ^ 8.877.000 0,21
30.561.646 0,72
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
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L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
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L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
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L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
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L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
Total 52.828
Répartition sectorielle
au 31 mars 2022
% de
l’actif net
Biens de consommation non cyclique 31,59
Finance 17,42
Valeurs industrielles 12,29
Biens de consommation cyclique 10,26
Matériaux de base 6,64
Technologie 6,11
Énergie 5,87
Communications 4,64
Services aux collectivités 4,22
Organismes de placement collectif 0,34
Portefeuille de titres à la valeur de marché 99,38
Autres éléments de l’actif net 0,62
100,00
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
125.095 0,05
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
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L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
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L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
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L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
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L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
Répartition sectorielle
au 31 mars 2022
% de
l’actif net
Gouvernement 68,42
Finance 17,45
Biens de consommation non cyclique 3,32
Services aux collectivités 2,23
Valeurs industrielles 2,13
Biens de consommation cyclique 1,58
Communications 1,55
Énergie 1,06
Matériaux de base 0,53
Technologie 0,41
Portefeuille de titres à la valeur de marché 98,68
Autres éléments de l’actif net 1,32
100,00
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
Répartition sectorielle
au 31 mars 2022
% de
l’actif net
Gouvernement 98,68
Portefeuille de titres à la valeur de marché 98,68
Autres éléments de l’actif net 1,32
100,00
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
Répartition sectorielle
au 31 mars 2022
% de
l’actif net
Gouvernement 98,85
Portefeuille de titres à la valeur de marché 98,85
Autres éléments de l’actif net 1,15
100,00
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
Japon suite
6.900 USS Co Ltd^ 116.907 0,10
2.800 Welcia Holdings Co Ltd 69.237 0,06
7.000 West Japan Railway Co 293.248 0,25
4.100 Yakult Honsha Co Ltd^ 219.971 0,19
4.200 Yamaha Corp 184.900 0,16
9.200 Yamaha Motor Co Ltd 208.642 0,18
9.300 Yamato Holdings Co Ltd 175.477 0,15
7.600 Yaskawa Electric Corp^ 301.123 0,26
7.400 Yokogawa Electric Corp 127.814 0,11
82.900 Z Holdings Corp 365.913 0,32
3.800 ZOZO Inc^ 102.720 0,09
112.565.380 97,26
Total des actions ordinaires 112.565.380 97,26
Total des valeurs mobilières et
des instruments du marché monétaire
admis à la cote officielle d’une bourse ou
négociés sur un autre marché réglementé 112.565.380 97,26
Portefeuille de titres à la valeur de marché 112.565.380 97,26
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
Total 121.482
Répartition sectorielle
au 31 mars 2022
% de
l’actif net
Biens de consommation cyclique 26,06
Valeurs industrielles 20,74
Biens de consommation non cyclique 16,00
Finance 12,70
Technologie 8,61
Communications 6,84
Matériaux de base 4,66
Services aux collectivités 0,85
Énergie 0,80
Portefeuille de titres à la valeur de marché 97,26
Autres éléments de l’actif net 2,74
100,00
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
Total 42.588
Répartition sectorielle
au 31 mars 2022
% de
l’actif net
Technologie 23,97
Biens de consommation non cyclique 19,15
Finance 16,03
Communications 14,71
Biens de consommation cyclique 9,22
Valeurs industrielles 6,66
Énergie 4,48
Services aux collectivités 2,70
Matériaux de base 2,61
Organismes de placement collectif 0,08
Portefeuille de titres à la valeur de marché 99,61
Autres éléments de l’actif net 0,39
100,00
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
Nouvelle-Zélande suite
78.536 Mercury NZ Ltd^ 324.556 0,13
150.891 Meridian Energy Ltd^ 529.247 0,22
48.131 Ryman Healthcare Ltd^ 313.568 0,13
215.834 Spark New Zealand Ltd 686.576 0,28
15.603 Xero Ltd 1.201.925 0,50
4.969.949 2,06
Singapour
384.190 Ascendas Real Estate
Investment Trust (REIT) 831.218 0,35
557.723 CapitaLand Integrated
Commercial Trust (REIT)^ 926.621 0,38
303.600 Capitaland Investment Ltd 894.491 0,37
45.500 City Developments Ltd^ 264.416 0,11
208.434 DBS Group Holdings Ltd 5.514.632 2,29
693.400 Genting Singapore Ltd 417.294 0,17
169.600 Keppel Corp Ltd 804.011 0,33
243.400 Mapletree Commercial Trust
(REIT)^ 339.691 0,14
361.437 Mapletree Logistics Trust
(REIT) 493.748 0,21
389.640 Oversea-Chinese Banking
Corp Ltd 3.561.930 1,48
154.200 Singapore Airlines Ltd 626.251 0,26
98.331 Singapore Exchange Ltd^ 723.914 0,30
177.800 Singapore Technologies
Engineering Ltd^ 540.916 0,22
960.700 Singapore Telecommunications
Ltd^ 1.872.806 0,78
135.852 United Overseas Bank Ltd 3.212.096 1,33
52.180 UOL Group Ltd^ 271.255 0,11
31.900 Venture Corp Ltd 413.870 0,17
223.500 Wilmar International Ltd 777.319 0,32
22.486.479 9,32
Total des actions ordinaires 236.392.457 97,98
Total des valeurs mobilières et
des instruments du marché monétaire
admis à la cote officielle d’une bourse ou
négociés sur un autre marché réglementé 236.392.457 97,98
Portefeuille de titres à la valeur de marché 236.392.457 97,98
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
Total 182.240
Répartition sectorielle
au 31 mars 2022
% de
l’actif net
Finance 46,90
Matériaux de base 15,34
Biens de consommation non cyclique 12,06
Biens de consommation cyclique 6,56
Valeurs industrielles 4,56
Communications 4,06
Énergie 2,72
Services aux collectivités 2,70
Diversifiés 1,65
Technologie 1,43
Portefeuille de titres à la valeur de marché 97,98
Autres éléments de l’actif net 2,02
100,00
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
Total 2.442.998
Répartition sectorielle
au 31 mars 2022
% de
l’actif net
Biens de consommation non cyclique 20,61
Technologie 18,82
Finance 16,96
Communications 11,83
Biens de consommation cyclique 10,19
Valeurs industrielles 8,32
Énergie 4,37
Matériaux de base 3,91
Services aux collectivités 2,82
Organismes de placement collectif 1,29
Diversifiés 0,06
Portefeuille de titres à la valeur de marché 99,18
Autres éléments de l’actif net 0,82
100,00
L’Annexe des pages 151 à 159 fait partie intégrante de ces états financiers.
►
Un nouveau Prospectus a été publié le 27 janvier 2022.
►
Dans le cas où un titre ou un actif déterminé ne peut
pas être valorisé selon les méthodes visées ci-dessus,
►
Certains marchés financiers ont chuté en fin d’exercice, ou si le Conseil estime qu’une autre méthode de valorisation
principalement en raison des tensions géopolitiques découlant reflète plus fidèlement la juste valeur de ce titre ou de
de l’invasion de la Russie en Ukraine et de l’impact de l’éventail cet actif par rapport au but recherché, la méthode de
À l’heure actuelle, BlackRock Institutional Trust Company N.A. Lorsqu’un Compartiment bénéficie du statut de Fonds Déclarant
ne fournit pas de conseils en investissement s’agissant des au Royaume-Uni et que ses revenus déclarés dépassent les
Compartiments existants. distributions effectuées, l’excédent sera considéré comme un
revenu réputé distribué et sera imposé en tant que revenu,
conformément au statut fiscal de l’investisseur.
Opinion
Nous avons contrôlé les états financiers de BlackRock Global Index Funds (la « Société ») et de chacun de ses
compartiments, à savoir le bilan, le portefeuille d’investissements au 31 mars 2022, le compte de résultat et l’évolution
de l’actif net pour l’exercice clos à cette date, ainsi que l’annexe aux états financiers, y compris un résumé des
À notre avis, les présents états financiers donnent une image fidèle de la situation financière de la Société et de chacun
de ses sous-compartiments au 31 mars 2022 ainsi que des résultats de leurs opérations et des changements apportés
à leur actif net pour l’exercice clos à cette date en conformité avec les prescriptions légales et réglementaires en vigueur
Fondement de l’opinion
Nous avons mené notre audit conformément à la Loi du 23 juillet 2016 relative à la profession de l’audit (loi du 23 juillet
2016) et aux Normes de révision internationales (International Standards on Auditing ou ISA) telles qu’elles ont été
adoptées pour le Luxembourg par la Commission de Surveillance du Secteur Financier (CSSF). Nos responsabilités en
vertu de la Loi du 23 juillet 2016 et des ISA, telles qu’adoptées pour le Luxembourg par la CSSF, sont décrites de façon
plus détaillée dans la section de notre rapport intitulée « Responsabilités du Commissaire aux comptes s’agissant de
l’audit des états financiers ». Nous sommes également indépendants de la Société, conformément au Code d’éthique
publié à l’intention des comptables professionnels par le Conseil des normes internationales de déontologie comptable
(Code IESBA) tel qu’adopté pour le Luxembourg par la CSSF, ainsi qu’aux exigences éthiques concernant notre audit
des états financiers, et nous nous sommes acquittés de nos responsabilités éthiques en vertu de ces normes de
déontologie. Nous estimons que les éléments probants que nous avons obtenus constituent une base raisonnable pour
Informations complémentaires
Le Conseil d’administration de la Société est responsable des informations complémentaires. Les informations
complémentaires comprennent les informations figurant dans le rapport annuel mais ne comprennent pas les états
Notre opinion sur les états financiers ne couvre pas les informations complémentaires et nous n’exprimons aucune forme
En ce qui concerne notre audit des états financiers, il est de notre responsabilité de lire les informations complémentaires
et, ce faisant, de considérer si ces informations complémentaires présentent une incompatibilité de fond avec les états
financiers ou si les informations dont nous avons pris connaissance lors de l’audit semblent de toute autre façon comporter
comportent des inexactitudes importantes, nous sommes tenus de le signaler. Nous n’avons rien à signaler à cet égard.
Le Conseil d’administration de la Société est responsable de la préparation et de la présentation fidèle des états
financiers, en conformité avec les prescriptions légales et réglementaires en vigueur au Luxembourg en matière de
préparation et de présentation des états financiers, et de tout contrôle interne que le Conseil d’administration de la Société
jugera nécessaire à la préparation d’états financiers exempts d’anomalies importantes dues à une fraude ou à une erreur.
Dans le cadre de la préparation des états financiers, le Conseil d’administration de la Société est chargé d’évaluer la
capacité de la Société à poursuivre ses activités, d’indiquer, selon le cas, les questions liées à la poursuite des activités,
et d’utiliser le principe comptable de continuité des activités, à moins que le Conseil d’administration de la Société ait
l’intention de liquider la Société ou de cesser ses opérations, ou qu’il n’ait aucune autre solution réaliste.
Nos objectifs en matière d’audit sont d’obtenir l’assurance raisonnable que les états financiers dans leur ensemble ne
comportent pas d’anomalies importantes, dues à une fraude ou à une erreur, et de publier un rapport du Commissaire
aux comptes comprenant notre opinion. L’assurance raisonnable est un niveau d’assurance élevé, mais n’est pas une
garantie selon laquelle un audit mené conformément aux dispositions de la loi du 23 juillet 2016 et des normes ISA telles
qu’adoptées pour le Luxembourg par la CSSF détectera toujours toute anomalie importante existante. Les anomalies
peuvent découler d’une fraude ou d’une erreur et sont réputées importantes si, individuellement ou collectivement, elles
sont raisonnablement susceptibles d’influencer les décisions économiques des utilisateurs prises sur la base de ces
états financiers.
Dans le cadre d’un audit conformément à la loi du 23 juillet 2016 et des normes ISA telles qu’adoptées pour le Luxembourg
par la CSSF, nous exerçons un jugement professionnel et adoptons une attitude de scepticisme professionnel tout au long
● identifions et évaluons les risques d’anomalie importante dans les états financiers, due à une fraude ou à
une erreur, nous établissons et réalisons des procédures d’audit adaptées à ces risques, et nous obtenons
les éléments probants qui constituent une base raisonnable pour exprimer notre opinion. Le risque de ne pas
détecter une anomalie importante due à une fraude est plus élevé que lorsque celle-ci est due à une erreur,
puisqu’une fraude peut comporter une collusion, une contrefaçon, des omissions intentionnelles, de fausses
● veillons à bien comprendre le contrôle interne concernant l’audit, afin d’établir des procédures d’audit appropriées
aux circonstances, et non dans le but d’exprimer une opinion sur l’efficacité du contrôle interne de la Société.
● évaluons le caractère approprié des politiques comptables utilisées ainsi que le caractère raisonnable des
● formulons des conclusions sur le caractère approprié de l’utilisation par le Conseil d’administration de la Société
du principe comptable de continuité des activités et, sur la base des éléments probants obtenus, sur la présence
ou non d’une incertitude importante quant aux événements ou conditions pouvant jeter un doute significatif sur
nous sommes tenus, dans notre rapport du Commissaire aux comptes, d’attirer l’attention sur les informations
connexes figurant dans les états financiers ou, si ces informations sont inappropriées, de modifier notre opinion.
Nos conclusions sont fondées sur les éléments probants obtenus au jour de notre rapport du Commissaire aux
comptes. Toutefois, des événements ou conditions à venir peuvent conduire la Société à cesser ses activités.
● évaluons la présentation générale, la structure et le contenu des états financiers, y compris les informations y
figurant, et vérifions si les états financiers représentent les transactions et événements sous-jacents de manière
Nous communiquons avec les personnes chargées de la gouvernance en ce qui concerne, entre autres choses, l’étendue
et le calendrier de l’audit ainsi que les principales conclusions de ce dernier, y compris les lacunes importantes du contrôle
Partenaire
27 juillet 2022
Les chiffres sur la performance du Fonds sont basés sur la VL calculée conformément au Prospectus pour l’année civile considérée
(avec dividendes réinvestis).
Les rendements déclarés sont les rendements de la catégorie d’actions primaire de chaque Fonds, déduction faite des frais, qui a
été sélectionnée comme catégorie d’actions représentative. La principale catégorie d’actions de chaque Compartiment est celle des
actions de catégorie A de capitalisation. Le rendement de toute autre catégorie d’actions peut être mis à disposition sur demande.
La performance passée n’est pas indicatrice de la performance future et ne doit pas être le seul facteur pris en considération
pour le choix d’un produit. Tous les investissements financiers comportent un élément de risque. Par conséquent, la valeur
de votre investissement et le revenu qu’il génère peuvent fluctuer. Le montant initialement investi ne peut pas être garanti.
Les Compartiments investissent une part importante d’actifs libellés dans d’autres devises ; par conséquent, les variations des
taux de change concernés affecteront la valeur de l’investissement. Les chiffres de la performance ne tiennent pas compte des
frais et commissions qui peuvent être prélevés au moment de la souscription ou du rachat d’actions.
Les souscriptions ne doivent être faites que sur la base du Prospectus en vigueur et du DICI, complétés par le rapport et les
états financiers annuels révisés les plus récents ainsi que par le rapport intermédiaire et les états financiers non révisés, si
ceux-ci sont publiés après ledit rapport annuel et les états financiers révisés. Des exemplaires sont disponibles auprès de
l’équipe locale de Services aux Investisseurs, de l’Agent de Transfert, de la Société de Gestion ou de l’un des Représentants
ou Distributeurs ainsi qu’au siège de la Société. BGIF est réservé aux non-ressortissants américains qui ne résident pas aux
États-Unis. Les Compartiments ne sont pas offerts à la vente ni vendus aux États-Unis, pas plus que dans les territoires ou les
possessions des États-Unis.
Catégorie A
Action de Catégorie A de capitalisation en EUR
Action de Catégorie A de capitalisation couverte en EUR
Action de Catégorie A de capitalisation en USD
Action de Catégorie A de capitalisation de fonds déclarant au Royaume-Uni en USD
Catégorie D
Action de Catégorie D de capitalisation en EUR
Action de Catégorie D de capitalisation en USD
Catégorie F2
Action de Catégorie F de capitalisation en EUR
Action de Catégorie F de capitalisation en GBP
Action de Catégorie F de capitalisation en USD
Action de Catégorie F de capitalisation de fonds déclarant au Royaume-Uni en USD
Catégorie I1, 2
Action de Catégorie I de distribution de fonds déclarant au Royaume-Uni USD
Action de Catégorie I de capitalisation couverte en EUR
Action de Catégorie I de capitalisation de fonds déclarant au Royaume-Uni
couverte en GBP
Action de Catégorie I de capitalisation en USD
Catégorie N
Action de Catégorie N de distribution en EUR
Action de Catégorie N de distribution en USD
Action de Catégorie N de capitalisation en EUR
Action de Catégorie N de capitalisation en USD
Action de Catégorie N de distribution de fonds déclarant au Royaume-Uni en USD
Action de Catégorie N de capitalisation de fonds déclarant au Royaume-Uni en USD
Catégorie X1
Action de Catégorie X de distribution de fonds déclarant au Royaume-Uni en USD
Action de Catégorie X de capitalisation en EUR
Action de Catégorie X de capitalisation de fonds déclarant au Royaume-Uni en EUR
Action de Catégorie X de capitalisation couverte en EUR
Action de Catégorie X de capitalisation couverte en SEK
Action de Catégorie X de capitalisation en USD
Action de Catégorie X de capitalisation de fonds déclarant au Royaume-Uni en USD
(1) Disponible à la discrétion de la Société de Gestion.
(2) Disponible pour les investisseurs institutionnels.
L’approche par les engagements est une méthode qui regroupe les valeurs de marché sous-jacentes ou les valeurs
notionnelles des instruments financiers dérivés afin de déterminer le degré d’exposition globale d’un Compartiment aux
instruments financiers dérivés.
Conformément à la Loi de 2010, l’exposition globale d’un Compartiment selon la méthode par les engagements ne doit pas
excéder 100 % de la VL de ce Compartiment. Au 31 mars 2022, l’exposition globale de chaque Compartiment ne dépassait
pas 100 % de sa VL.
Prêts de titres
Toutes les opérations de prêt de titres conclues par les Compartiments sont soumises à un accord juridique écrit entre les
Compartiments et l’agent de prêts de titres, BlackRock Advisors (UK) Limited, une partie liée à la Société, et séparément entre
l’agent de prêts de titres et la contrepartie emprunteuse approuvée. La garantie reçue en échange des titres prêtés est transférée
en vertu d’un accord de transfert et est versée et détenue dans un compte auprès d’un gestionnaire de garantie tripartite au nom
du Dépositaire, State Street Bank International GmbH, succursale luxembourgeoise, pour le compte de chaque Fonds. La garantie
reçue est séparée des actifs appartenant au Dépositaire des Compartiments ou à l’agent de prêt de titres.
Le tableau suivant présente la valeur des titres en prêt en tant que pourcentage du total d’actifs prêtables et de la VL des
Compartiments au 31 mars 2022. Le total des actifs prêtables représente la valeur globale des actifs faisant partie du programme
de prêt de titres des Compartiments. Ceci exclut tout actif détenu par le Fonds qui n’est pas considéré comme prêtable en raison
de toute restriction du marché, réglementaire, d’investissement ou autre.
Titres en prêt
% des actifs
Compartiment Devise prêtables % de la VL
iShares Emerging Markets Equity Index Fund (LU) USD 13,03 % 5,74 %
iShares Emerging Markets Government Bond Index Fund (LU) USD 16,87 % 13,70 %
iShares Europe Equity Index Fund (LU) EUR 15,40 % 14,15 %
iShares Euro Aggregate Bond Index Fund (LU) EUR 9,16 % 8,57 %
iShares Euro Government Bond Index Fund (LU) EUR 15,67 % 14,67 %
iShares Global Government Bond Index Fund (LU) USD 7,68 % 6,97 %
iShares Japan Equity Index Fund (LU) USD 41,50 % 38,52 %
iShares North America Equity Index Fund (LU) USD 2,33 % 2,21 %
iShares Pacific ex Japan Equity Index Fund (LU) USD 7,01 % 6,55 %
iShares World Equity Index Fund (LU) USD 8,27 % 7,49 %
Le revenu perçu durant l’exercice par les Compartiments et issu des opérations de prêt de titres est indiqué dans le compte de
résultat et l’évolution de l’actif net des Compartiments, sous le poste « Prêts de titres ».
Le revenu total généré par les opérations de prêt de titres est divisé entre le Compartiment concerné et l’agent de prêt de titres.
Les Compartiments reçoivent au moins 62,5 %, tandis que l’Agent de prêt de titres reçoit jusqu’à 37,5 % de ce revenu, tous les
coûts opérationnels étant prélevés sur la part de l’agent de prêt de titres.
Prêts de titres
Pays d’établissement Montant Garantie
Contrepartie de la contrepartie en prêt reçue
Tous les titres en prêt ont une échéance ouverte, puisqu’ils peuvent être rappelés ou résiliés quotidiennement.
iShares Emerging Markets Equity Index Fund (LU) (en USD) iShares Europe Equity Index Fund (LU) (en EUR)
Opérations de prêts de titres Opérations de prêts de titres
AUD – 190.402 AUD – 33.074
CAD – 32.923 CAD – 19.715
CHF – 384.164 CHF – 640.952
EUR – 6.796.343 EUR – 11.936.521
GBP – 2.230.695 GBP – 2.617.119
JPY – 4.979.201 JPY – 5.279.455
SEK – 25.992 SEK – 11.797
USD – 15.394.615 USD – 10.837.673
Total – 30.034.335 Total – 31.376.306
iShares Emerging Markets Government Bond Index Fund (LU) (en USD) iShares Euro Aggregate Bond Index Fund (LU) (en EUR)
Opérations de prêts de titres Opérations de prêts de titres
AUD – 2.179.615 AUD – 161.549
CHF – 20.368.318 CAD – 372
DKK – 14.848.185 CHF – 169.669
EUR – 337.523.799 DKK – 906.166
GBP 275.367 77.157.139 EUR – 11.505.744
JPY – 24.539.459 GBP 31.241 2.792.403
NGN – 5 JPY – 2.008.273
NOK – 807.778 NGN – 5
SEK – 335.997 NOK – 240.149
USD – 138.741.048 SEK – 29.111
NZD – 33.882 USD – 4.480.439
Total 275.367 616.535.225 NZD – 3.296
Total 31.241 22.297.176
iShares Euro Government Bond Index Fund (LU) (en EUR) iShares North America Equity Index Fund (LU) (en USD)
Opérations de prêts de titres Opérations de prêts de titres
AUD – 43.979 AUD – 95.168
CAD – 6.037 CAD – 13.186
CHF – 93.761 CHF – 160.664
DKK – 396.787 EUR – 2.054.755
EUR – 7.358.904 GBP – 1.180.937
GBP 17.760 2.050.062 JPY – 1.783.443
JPY – 732.206 SEK – 57.996
NGN – 2 USD – 9.828.911
NOK – 180.246 Total – 15.175.060
SEK – 6.549 iShares Pacifc ex Japan Equity Index Fund (LU) (en USD)
USD – 3.268.182 Opérations de prêts de titres
Total 17.760 14.136.715 AUD – 45.429
iShares Global Government Bond Index Fund (LU) (en USD) CAD – 8.583
Opérations de prêts de titres CHF – 1.258.930
AUD – 166.853 EUR – 5.487.297
CAD – 109.183 GBP – 1.783.351
CHF – 133.977 JPY – 1.810.048
DKK – 2.032.656 SEK – 1.876
EUR – 32.429.889 USD – 6.642.537
GBP 127.989 7.229.885 Total – 17.038.051
JPY – 2.499.765 iShares World Equity Index Fund (LU) (en USD)
NGN – 3 Opérations de prêts de titres
NOK – 157.933 AUD – 475.394
SEK – 8.236 CAD – 450.046
USD – 10.703.811 CHF – 4.402.699
Total 127.989 55.472.191 EUR – 49.283.148
iShares Japan Equity Index Fund (LU) (en USD) GBP – 11.812.239
Opérations de prêts de titres JPY – 27.497.405
AUD – 92.280 SEK – 1.020.006
USD – 84.602.606
CAD – 166.185
Total – 179.543.543
CHF – 1.480.486
EUR – 11.984.081
GBP – 2.098.964
JPY – 9.828.167
SEK – 3.014
USD – 22.817.405
Total – 48.470.582
Échéance
31 à 90 91 à 365 Plus de
Type et qualité de la garantie 1 jour 2 à 7 jours 8 à 30 jours jours jours 365 jours Ouvert Total
iShares Emerging Markets Government Bond Index Fund (LU) (en USD)
Garantie reçue –
Prêts de titres
Titres à revenu fixe
Catégorie d’investissement – – 2.294.863 768 91.226.725 393.126.981 – 486.649.337
Actions
Indice d’actions reconnu – – – – – – 129.885.888 129.885.888
Total – – 2.294.863 768 91.226.725 393.126.981 129.885.888 616.535.225
iShares Europe Equity Index Fund (LU) (en EUR)
Garantie reçue –
Prêts de titres
Titres à revenu fixe
Catégorie d’investissement – – 37.632 – 2.693.607 5.698.459 – 8.429.698
Actions
Indice d’actions reconnu – – – – – – 22.946.608 22.946.608
Total – – 37.632 – 2.693.607 5.698.459 22.946.608 31.376.306
iShares Euro Aggregate Bond Index Fund (LU) (en EUR)
Garantie reçue –
Prêts de titres
Titres à revenu fixe
Catégorie d’investissement – – 186 – 191.689 15.318.992 – 15.510.867
Actions
Indice d’actions reconnu – – – – – – 6.786.309 6.786.309
Total – – 186 – 191.689 15.318.992 6.786.309 22.297.176
iShares Euro Government Bond Index Fund (LU) (en EUR)
Garantie reçue –
Prêts de titres
Titres à revenu fixe
Catégorie d’investissement – – 178 956 121.409 9.987.562 – 10.110.105
Actions
Indice d’actions reconnu – – – – – – 4.026.610 4.026.610
Total – – 178 956 121.409 9.987.562 4.026.610 14.136.715
iShares Global Government Bond Index Fund (LU) (en USD)
Garantie reçue –
Prêts de titres
Titres à revenu fixe
Catégorie d’investissement – – 511 2.190 1.107.634 39.946.452 – 41.056.787
Actions
Indice d’actions reconnu – – – – – – 14.415.404 14.415.404
Total – – 511 2.190 1.107.634 39.946.452 14.415.404 55.472.191
iShares Japan Equity Index Fund (LU) (en USD)
Garantie reçue –
Prêts de titres
Titres à revenu fixe
Catégorie d’investissement – – 110.436 – 1.080.830 9.679.821 – 10.871.087
Actions
Indice d’actions reconnu – – – – – – 37.599.495 37.599.495
Total – – 110.436 – 1.080.830 9.679.821 37.599.495 48.470.582
iShares North America Equity Index Fund (LU) (en USD)
Garantie reçue –
Prêts de titres
Titres à revenu fixe
Catégorie d’investissement – – 147.500 – 229.785 1.792.528 – 2.169.813
Actions
Indice d’actions reconnu – – – – – – 13.005.247 13.005.247
Total – – 147.500 – 229.785 1.792.528 13.005.247 15.175.060
iShares Pacifc ex Japan Equity Index Fund (LU) (en USD)
Garantie
reçue –
Prêts de titres
Titres à revenu fixe
Catégorie d’investissement – – 68.727 – 260.099 8.064.575 – 8.393.401
Actions
Indice d’actions reconnu – – – – – – 8.644.650 8.644.650
Total – – 68.727 – 260.099 8.064.575 8.644.650 17.038.051
Les titres investment grade sont ceux émis par une entité possédant une notation minimale de crédit investment grade attribuée par
au moins une agence de notation mondialement reconnue : Standard & Poor’s, Moody’s ou Fitch.
Un indice d’actions reconnu contient au moins 20 actions parmi lesquelles aucune action individuelle ne représente plus de 20 % du
total de l’indice et aucune combinaison de cinq actions ne représente plus de 60 % du total de l’indice.
L’analyse de l’échéance pour les titres à revenu fixe reçus en garantie est fondée sur la date d’échéance contractuelle concernée,
tandis que pour les actions, les ETF et les fonds du marché monétaire reçus en garantie sont présentés en tant qu’opérations
ouvertes puisqu’elles ne sont soumises à aucune date d’échéance contractuelle.
Toutes les liquidités reçues ou fournies en garantie ont une échéance ouverte puisqu’elles ne sont pas soumises à une date
d’échéance contractuelle.
iShares Emerging Markets Equity Index Fund (LU) (en USD) iShares Global Government Bond Index Fund (LU) (en USD)
State Street Bank International GmbH, Luxembourg Branch State Street Bank International GmbH, Luxembourg Branch
(ou ses délégués) 30.034.335 (ou ses délégués) 26.360.626
iShares Emerging Markets Government Bond Index Fund (LU) (en USD) Euroclear SA/NV 29.111.565
State Street Bank International GmbH, Luxembourg Branch Total 55.472.191
(ou ses délégués) 177.363.796 iShares Japan Equity Index Fund (LU) (en USD)
Euroclear SA/NV 439.171.429 State Street Bank International GmbH, Luxembourg Branch
Total 616.535.225 (ou ses délégués) 48.470.582
iShares Europe Equity Index Fund (LU) (en EUR) iShares North America Equity Index Fund (LU) (en USD)
State Street Bank International GmbH, Luxembourg Branch State Street Bank International GmbH, Luxembourg Branch
(ou ses délégués) 31.376.306 (ou ses délégués) 15.175.060
iShares Euro Aggregate Bond Index Fund (LU) (en EUR) iShares Pacifc ex Japan Equity Index Fund (LU) (en USD)
State Street Bank International GmbH, Luxembourg Branch State Street Bank International GmbH, Luxembourg Branch
(ou ses délégués) 9.856.658 (ou ses délégués) 17.038.051
Euroclear SA/NV 12.440.518 iShares World Equity Index Fund (LU) (en USD)
Total 22.297.176 State Street Bank International GmbH, Luxembourg Branch
iShares Euro Government Bond Index Fund (LU) (en EUR) (ou ses délégués) 179.543.543
State Street Bank International GmbH, Luxembourg Branch
(ou ses délégués) 7.495.379
Euroclear SA/NV 6.641.336
Total 14.136.715
iShares Emerging Markets Equity Index Fund (LU) (en USD) iShares Euro Government Bond Index Fund (LU) (en EUR)
United States Treasury 3.319.557 Kingdom of Netherlands 1.813.307
Meta Platforms Inc 1.323.823 French Republic 1.737.233
French Republic 1.297.454 Republic of Germany 1.737.221
Kingdom of Netherlands 971.734 United Kingdom 1.620.393
Republic of Germany 969.415 United States Treasury 1.417.176
Stellantis NV 612.278 Kingdom of Belgium 530.598
Shaw Communications Inc 554.582 Republic of Austria 431.970
United Kingdom 536.930 Kingdom of Denmark 390.261
National Grid Plc 480.743 Republic of Finland 361.095
Amazon.com Inc 479.324 Playtech Plc 180.249
iShares Emerging Markets Government Bond Index Fund (LU) (en USD) iShares Global Government Bond Index Fund (LU) (en USD)
United States Treasury 85.244.774 Republic of Germany 7.327.961
Republic of Austria 76.664.204 French Republic 7.080.811
Republic of Germany 75.538.404 Kingdom of Netherlands 6.698.171
United Kingdom 70.874.140 United Kingdom 6.160.734
Kingdom of Belgium 66.624.438 United States Treasury 4.686.819
Kingdom of Netherlands 41.113.542 Republic of Austria 2.829.137
French Republic 19.818.809 Kingdom of Denmark 2.032.656
Kreditanstalt fuer Wiederaufbau 16.438.060 Kingdom of Belgium 1.981.485
Kingdom of Denmark 14.848.185 Republic of Finland 1.280.504
Microsoft Corp 9.977.261 Inter-American Development Bank 683.336
iShares Europe Equity Index Fund (LU) (en EUR) iShares Japan Equity Index Fund (LU) (en USD)
United States Treasury 2.936.443 United States Treasury 4.909.294
French Republic 2.121.784 Republic of Germany 1.636.386
Kingdom of Netherlands 1.420.827 AstraZeneca Plc 1.582.060
Republic of Germany 1.401.279 French Republic 1.500.209
Keyence Corp 1.292.349 Marriott International Inc 1.492.707
adidas AG 1.191.057 ArcelorMittal SA 1.295.892
Procter & Gamble Co 972.259 Keyence Corp 1.292.757
FirstEnergy Corp 842.333 Microsoft Corp 1.165.097
VeriSign Inc 596.746 TransUnion 992.821
Walgreens Boots Alliance Inc 576.112 Shimano Inc 976.034
iShares Euro Aggregate Bond Index Fund (LU) (en EUR) iShares North America Equity Index Fund (LU) (en USD)
Republic of Germany 2.634.706 United States Treasury 1.488.319
Kingdom of Netherlands 2.605.314 Meta Platforms Inc 947.005
French Republic 2.479.862 Stellantis NV 541.455
United Kingdom 2.353.939 Shaw Communications Inc 490.433
United States Treasury 2.042.671 UCB SA 405.742
Republic of Austria 985.081 Nippon Steel Corp 337.922
Kingdom of Denmark 877.279 Apple Inc 312.249
Republic of Finland 645.112 Philip Morris International Inc 305.180
Kingdom of Belgium 625.452 Amadeus IT Group SA 304.618
Inpex Corp 424.969 Cardinal Health Inc 304.613
iShares Pacifc ex Japan Equity Index Fund (LU) (en USD) iShares World Equity Index Fund (LU) (en USD)
United States Treasury 2.497.214 United States Treasury 18.764.333
French Republic 1.458.267 French Republic 8.699.656
Republic of Germany 1.334.357 Republic of Germany 6.698.319
Switzerland Government 1.178.906 Kingdom of Netherlands 4.979.948
Kingdom of Belgium 1.159.210 Meta Platforms Inc 3.835.495
United Kingdom 647.394 Keyence Corp 3.231.118
Home Depot Inc 620.573 Stellantis NV 2.556.818
National Grid Plc 394.120 Amazon.com Inc 2.506.404
Intermediate Capital Group Plc 332.161 Republic of Austria 2.472.259
Imperial Brands Plc 332.160 Kingdom of Belgium 2.366.101
À la fin de l’exercice, aucune garantie en titres reçue d’un émetteur unique, en relation avec une gestion efficace du portefeuille, ne
dépassait 20 % de la VL de chaque Compartiment concerné.
À la fin de l’exercice, aucun des Compartiments n’avait été pleinement garanti en titres émis ou garantis par un État membre de l’UE.
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