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MASTER : Stratégie des Organisations et Transformation Numérique

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Rapport de visite

Module : Management des projets agile

Réalisé par : Encadrer par :


Mohamed Amina TORABI
OUBIKHIR
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REMERCEMENT

Je tiens tout d’abord à remercier Mme TOURABI Amina pour cette initiative et pour tous ses
efforts qui nous permettons à renforcer et enrichir notre parcours, et notamment tous les
responsables du société YAZAKI pour leurs grands cœurs et leur formidable accueil,
leurs aide et orientation et toutes les informations que nous avons données

Table des matières


Introduction ................................................................................................................... 2
Présentation de la société d’accueil ............................................................................... 2
Organigramme de YAZAKI Meknès ............................................................................ 3
Les objectifs de YAZAKI ............................................................................................. 6
Clients de YAZAKI....................................................................................................... 6

Introduction
Dans le cadre de la formation de master stratégie des organisations et transformation numérique nous
étions amenés a effectué une visite d'observation au sein de l'usine de la société multinationale
YAZAKI Meknès " YMM ". Spécialisée dans la conception et la fabrication mondiale des systèmes
de câblages pour les automobiles et la fabrication de fils et câbles électriques.
Cette visite avait pour objectif de compléter notre formation pédagogique pour avoir une idée
générale sur le monde professionnel des sociétés et les différents contraints au quels on serait
confronté.

Présentation de la société d’accueil


Crée en 1929 par le père SADAMI YAZAKI, le groupe YAZAKI a fait ses débuts dans la vente du
câblage automobile, pour s’orienter par la suite vers leur production. En octobre 1941, YAZAKI est
devenue l’un des leaders dans le domaine du câblage, composants pour automobile, Actuellement
YAZAKI est représentée dans 38 pays.

En 2001, le Maroc a été le premier pays africain dans lequel M. YAZAKI a inauguré son site
opérationnel YMO pour la production du câblage automobile, en présence de SM le Roi
MOHAMMED VI. Vu la performance de son personnel et des résultats réalisés depuis ses débuts,
ainsi que sa certification par la maison mère et par plusieurs organismes de renommée dans le monde 2
entier, YAZAKI Saltano de Portugal, succursale du Maroc, a été transformée en Mai 2003 en une
entité indépendante appelée YAZAKI MORROCO S.A.
YAZAKI a lancé la première usine pilote YAZAKI Meknès Maroc YMM1 à Douar Al Khoult, Km8,
Route de Sidi Kacem, Meknès 2016. L‘objectif était de préparer le noyau dur afin de tester sa capacité
et sa performance de production de nouveaux projets qui sont la raison de sa création. Une fois les
travaux de construction finis, l’ensemble de l’équipe de YMM1 a déménagé vers la nouvelle usine,
se situant à la zone Agropolis de Meknès

YAZAKI MOROCCO MEKNES

2 : Organigramme de YAZAKI Meknès

La dimension organisationnelle au sein de YAZAKI Meknès se caractérise par un équilibre entre la


structure fonctionnelle et celle opérationnelle, ce qui justifie l’existence de plusieurs départements
répartis comme suit :
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Organigramme de YAZAKI Meknès

Nous avons eu l’occasion de visiter quelques départements et poser des questions concernant les
stratégies employées et l’importance du numérique pour chacun d’eux, se sont :

➢ Département Logistique : Ce département guide le fonctionnement de toute l’usine et


en assure le pilotage et de contrôle. Il prend en charge la planification de la production de
telle manière à satisfaire la demande en tenant compte de la capacité de production d’une
part, et de stockage d’autre part, afin d’optimiser l’utilisation des ressources disponibles.
Par ailleurs, il assure le suivi des ventes destinées à l’export. La structure de ce département
se décompose en quatre services :
• Service Planification,
• Service Approvisionnement,
• Service Achat, Import & Export
• Service Magasin.
Tous ces services sont liés entre eux par des systèmes informatisés pour garantir une
certaine homogénéité et harmonie.

Zone réception – Magasin matières premières

➢ Département Production : Ce département est très important, il trouve sa justification


dans son rôle qui consiste à assurer la production en conformité avec les prévisions des
ventes en veillant au respect des procédures, afin d’augmenter la capacité de production
et mettre en œuvre le bon planning et les programmes de production fournis par le
département logistique.
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Cartographie d’une chaine de production

Le faisceau électrique d‘un véhicule a pour fonctions d’alimenter en énergie ses équipements de
confort (lève-vitres) et certains équipements de sécurité (airbag, éclairage), et aussi de transmettre les
Informations aux calculateurs, de plus en plus nombreux avec l’intégration massive de l’électronique
dans l’automobile. Le parcours du câblage dans le véhicule définit son architecture qui peut être
complexe et surtout variée. Ce produit qui est le câble est constitué d’un ensemble de conducteurs
électroniques, terminaux, connecteurs et matériels de protection. Un câblage se subdivise en plusieurs
parties qui sont liées entre elles. Cette division est très utile pour faciliter certaines tâches pour le
client, notamment le montage dans la voiture et la réparation en cas de panne du fonctionnement
électrique dans l’automobile.

➢ Le département des ressources : disposer à temps des effectifs suffisants et en


permanence, assurer une gestion performante individuelle et collective du personnel par
la formation. Il joue aussi le rôle de Facilitateur et accompagnateur, en social afin
d’atteindre des objectifs escomptés parle groupe en matière de ressources humaines.

Nous avons remarqué que ce département est le secret du succès de la société car il la considère
comme une famille, aucun différant entre les factionnaires. A titre d’exemple, ils célèbrent les fêtes
ensembles, mariage d’un fonctionnaire, les cérémonies de circoncision …etc.
Sous le slogan ‘ ALL FOR ONE, ONE FOR ALL ‘

➢ Département Informatique et Technologique : Ce département se charge


d’analyser, concevoir, mettre en œuvre, exploiter et d’administrer les systèmes informatiques
et technologiques de la société. Et aussi il procède au suivi journalier du réseau de la société
pour éviter tout arrêt du système et développe également toute application capable de faciliter 2
les taches d’un département ou d’un service.

3 : Les objectifs de YAZAKI


Les objectifs principaux de YAZAKI sont :
• Satisfaire d’une façon optimale ses clients et ses employés.
• Avoir des produits de bonne qualité, à juste temps et à moindre coût en se basant sur la
créativité et l’esprit d’équipe.
• Améliorer les conditions de travail en appliquant la discipline des 5S.

• Améliorer la communication et la motivation.


• Adopter l’approche PDCA (Plan, Apply, Check and Take Action).
• Cerner et résoudre les problèmes à l’origine.
• Encourager les décisions créatives axées sur l’amélioration continue.
• Mettre en place une organisation apprenante, et créer un esprit de compétition.
• Garantir un respect de l’homme, en responsabilisant mutuellement l’ensemble du
personnel.

4 : Clients de YAZAKI
Sur le marché du câblage automobile, YAZAKI figure parmi les leaders au niveau mondial grâce au
niveau de qualité / Prix qu’elle offre. Elle compte, parmi ses clients, des sociétés de réputation, telles
que Renault et BMW

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