FACULTER DES SCIENCE

TECHNOLOGIE DE TANGER

Mini Projet

Réalisé par :

PLAN

-Contexte General, Objectif et périmètre du projet

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 Mini projet "YAZAKI" de Tanger

 Mission 
 Entreprise d’accueil (à -propos)
1. Date de naissance
2. Secteur d’activité
3. Lieu

-Problématique

-Présenter le rô le de l’équipe

-Diagramme de GANTT

-Proposer une gestion des risques et une organisation pour un

bon suivie de projet

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 Mini projet "YAZAKI" de Tanger

Contexte General, Objectif et

périmètre du projet

Entreprise d’accueille

À-propos

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 Mini projet "YAZAKI" de Tanger

YAZAKI est une multinationale japonaise, créée en 1929 par son père fondateur Mr.
Sadami YAZAKI.

Ses activités principales sont :

 Le câblage

 la fabrication de composants électrique et

instruments pour le secteur automobile.
Ses autres activités
 La fabrication de fils et câbles électriques ;

 La fabrication de produits de gaz ;

 La climatisation.

Sur le marché du câblage, YAZAKI figure parmi les leaders au niveau

mondial. Grâce au niveau de qualité/ Prix qu’elle offre. Elle compte, parmi ses
clients, des sociétés de réputation, telles que : MERCEDES, JAGUAR,
PEUGEOT, NISSAN MOTORS, FIAT, TOYOTA, FORD,…
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 Mini projet "YAZAKI" de Tanger

Le processus de délocalisation de la société a commencé en 1962

avec sa filiale, THAI YAZAKI ELECTRIC WIRE CO. LTD.

Au début de ce siècle, YAZAKI comptait sur les cinq continents :

 68 filiales ;
 90 unités de Production ;
 Et 35 centres de Recherche & Développement.

Ce processus s’est poursuivi par la création, en octobre

2000, d’une unité de Production au Maroc, sous la dénomination
de YAZAKI SALTANO DE Portugal, Succursale MAROC. En
2001, Le Maroc a été le premier pays africain auquel
Mr.YAZAKI a fait l’inauguration de son site opérationnel YMO
(YAZAKI MOROCCO) pour la production du câblage
automobile, en présence de SM le roi MOHAMMED VI.
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 Mini projet "YAZAKI" de Tanger

Organigramme générale de YAZAKI :

La dimension organisationnelle au sein de YAZAKI Maroc se caractérise

par un dosage équilibré entre la structure fonctionnelle et celle
opérationnelle, ce qui justifie l’existence de plusieurs départements (voir
figure)

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 Mini projet "YAZAKI" de Tanger

- Le département des ressources humaines : disposer à temps des effectifs suffisants et

en permanence, assurer une gestion performante individuelle et collective du personnel
par la formation. Il joue aussi le rôle de Facilitateur et accompagnateur, en social afin
d’atteindre des objectifs escomptés parle groupe en matière de ressources humaines.
- Le département financier : assurer les fonctions financières et comptables de
l’entreprise,développer et implanter les pratiques, les procédures financières et le
contrôle de gestion qui affectent la santé financière de la compagnie tout en veillant à la
préservation du patrimoine financier de l’entreprise.
- Le département logistique : son rôle est d’optimiser la mise en place et le lancement
des programmes de fabrication tout en assurant une gestion optimale du stock et un
expédition à temps aux clients.
- Le département qualité : c’est le garant de la politique et du système qualité de
l’entreprise à travers l’implantation d’un système qualité fiable qui répond aux exigences
des clients afin d’atteindre le niveau de qualité escompté sur le plan du processus et des
produits.
- Le département engineering : qui a pour mission d’adapter les procédés des
fabrication conformément aux règles définies par les Directions Engineering et Qualité
du groupe.
- Le département production : qui a pour principale mission la réalisation des
programmes de production tout en assurant une bonne qualité du produit en respectant
les détails fixés a préalable et en optimisant les performances.
- Le département maintenance : il assure l’installation et la maintenance de tous les
équipements de l’usine avec une fiabilité optimale et une efficacité maximale.
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 Mini projet "YAZAKI" de Tanger

Mission 

Amélioration de la productivité et l’aménagement des postes de

travail, en visant la minimisation des temps improductifs et
l'amélioration de la capacité de production ;
Atteindre une meilleure performance en matière de qualité.

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Solution
Méthode des 5S

Afin de motiver ses employés dans leur travail, YAZAKI adopte la

méthode japonaise des 5S :
 Seiri : S’organiser
 Seiton : Situer (chaque chose à sa place)
 Seiso : Scintiller de propreté
 Seiketsu :Standardiser
 Shitsuke : Suivre le maintien des activités
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