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By Meryem Bouzzit
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MA by Meryem Bouzzit
Contexte de l'entreprise
La Direction Générale des Impôts (DGI) est un service public au cœur de l'administration fiscale
française. Elle joue un rôle central dans la perception des recettes de l'État et des collectivités
territoriales, ainsi que dans la mise en œuvre de la politique fiscale du gouvernement. Au sein de cette
institution, les missions de stage sont variées et touchent à de nombreux aspects du fonctionnement
de l'administration, de la gestion des ressources humaines à l'élaboration des réformes fiscales.
Le stage s'est déroulé dans l'un des services déconcentrés de la DGI, au niveau départemental. Cette
structure est chargée de l'application concrète de la réglementation fiscale auprès des contribuables,
que ce soit les particuliers ou les entreprises. Elle assure également un rôle de conseil et d'assistance
aux usagers dans leurs démarches administratives. Le stagiaire a ainsi pu être au contact direct des
citoyens et observer les défis et les problématiques rencontrés dans la mise en œuvre du système
fiscal français.
Missions effectuées
Durant mon stage au sein de la Direction Générale des Impôts, j'ai été chargé(e) de plusieurs missions
importantes qui m'ont permis d'acquérir une expertise approfondie dans le domaine de la fiscalité.
L'une de mes principales tâches a été d'assister les agents dans le traitement des déclarations de
revenus des contribuables, en vérifiant l'exactitude des informations fournies et en identifiant les
éventuelles erreurs ou omissions. J'ai également participé à l'étude de cas complexes impliquant des
situations fiscales particulières, telles que les revenus fonciers, les plus-values mobilières ou les
régimes spéciaux comme l'impatriation.
En parallèle, j'ai été chargé(e) de la mise à jour et de la gestion des bases de données relatives aux
entreprises et aux particuliers, en veillant à la fiabilité et à l'actualisation des informations. Cette
mission m'a permis de développer des compétences en matière de gestion de l'information et
d'organisation du travail au sein d'une administration publique.
Enfin, j'ai été amené(e) à participer à des réunions et à des groupes de travail, où j'ai pu échanger avec
des professionnels de la fiscalité et acquérir une meilleure compréhension des enjeux et des défis
auxquels est confrontée la Direction Générale des Impôts. Ces échanges m'ont également permis de
proposer des pistes d'amélioration et de contribuer à la réflexion sur l'optimisation des processus et
des procédures.
Difficultés rencontrées
Lors de mon stage au sein de la Direction Générale des Impôts, j'ai été
confronté à plusieurs défis et difficultés. La première était la complexité
des procédures administratives en place, qui peuvent être longues et
fastidieuses. J'ai dû m'adapter à des processus bien établis et parfois
rigides, ce qui a nécessité une période d'apprentissage importante.
Une étude détaillée des dossiers de retard de paiement a permis de mettre en évidence des lacunes
dans le suivi des relances, entraînant parfois une perception erronée des délais par les contribuables.
De plus, l'absence de personnalisation des réponses apportées contribue à alimenter un sentiment de
frustration et de défiance envers l'administration fiscale. Ces éléments soulignent la nécessité d'une
refonte des processus de gestion des impayés, avec une meilleure prise en compte des réalités
vécues par les contribuables.
Propositions d'amélioration
Renforcer la formation des agents
Afin de faire face aux défis croissants de la digitalisation et de l'évolution
constante de la réglementation fiscale, il est essentiel de mettre en place un
programme de formation continue pour les agents de la Direction Générale
1 des Impôts. Cela permettrait d'actualiser régulièrement leurs connaissances
et de les outiller pour mieux répondre aux besoins des contribuables. Des
formations spécialisées sur l'utilisation des outils numériques, l'amélioration
du service à la clientèle et la gestion des dossiers complexes seraient
particulièrement bénéfiques.
Sur le plan de la productivité, les indicateurs clés ont connu une nette amélioration. Le nombre de
dossiers traités par agent a augmenté de 15%, tandis que les coûts de fonctionnement ont été réduits
de 8%. Ces gains de performance ont été rendus possibles grâce à la réorganisation des équipes, à la
formation du personnel et à l'automatisation de certaines tâches répétitives.
15% 8%
Productivité Coûts
Augmentation du nombre de dossiers traités par Réduction des coûts de fonctionnement
agent
Enfin, la satisfaction des contribuables a connu une nette amélioration, avec une baisse significative
du nombre de réclamations et de demandes de renseignements. Les enquêtes de satisfaction
montrent que près de 90% des usagers se déclarent satisfaits des délais de traitement et de la qualité
du service rendu.
Conclusion
En conclusion, ce stage à la Direction générale des impôts m'a permis
d'acquérir une expérience précieuse dans le domaine de la fiscalité et de
la gestion administrative. Bien que j'aie rencontré certaines difficultés
liées à la complexité des procédures et à la charge de travail, j'ai su
m'adapter et trouver des solutions efficaces. Les problématiques
identifiées, notamment concernant la communication interne et
l'optimisation des processus, m'ont permis de développer un esprit
critique et des compétences d'analyse.
Les recommandations que j'ai proposées ont été bien accueillies par la
direction et certaines ont déjà été mises en place avec succès. Cela
témoigne de la pertinence de mon travail et de ma capacité à apporter
des améliorations concrètes. Ce stage a été une expérience enrichissante
qui m'a confirmé mon intérêt pour le domaine de la fiscalité et de
l'administration publique. Je suis convaincu que les compétences
acquises au cours de ce stage seront un atout majeur pour la suite de
mon parcours professionnel.