ENSET - M Année Universitaire : 2023-2024

Elément : GRH Fiche de recrutement : II-BDCC/GLSID

Le recrutement englobe toutes les actions visant à identifier les Définition du poste et du profil : Le poste est la fonction occupée, le profil

individus possédant les compétences nécessaires pour un poste, en comprend qualifications et compétences nécessaires.

assurant une adéquation en termes de qualité, de quantité et de délai.

Poste et profil :
L’E-recrutement est l’ensemble des outils et techniques électroniques,
Fiche de poste : Un document rédigé par les équipes RH le plus souvent,
en ligne ou non, qui contribuent aux étapes du processus de
recrutement interne et externe. mais peut également être le fruit d’un travail collaboratif, impliquant les
responsables métiers. Il définit les éléments clés d’une situation
Le processus du recrutement
professionnelle :
● L’intitulé du poste.
● Les missions du poste.
● Les compétences requises.
● La liste des activités et tâches.

Profile type :
Le profil type permet d’éviter les erreurs de recrutement en déterminant
le profil de candidat idéal pour un poste défini. Il dépend de la fiche de
poste il définit les éléments clés suivants :
● Compétences / Langues
● Formation requise
● Expérience préalable

Définition du besoin : Une offre : Une offre en GRH est une proposition formelle d'emploi
détaillant les conditions et les attentes pour pourvoir un poste vacant.
● Création de poste.
● Vacances du poste. Critère d’une offre attractive :
● Complément temporaire.
Une offre d'emploi doit avoir un titre attractif, détailler les responsabilités,
les attentes, les avantages, et les opportunités offertes par l'entreprise
Source en recrutement: Sélection des candidats :

Le recrutement interne: consiste à pourvoir un poste vacant en Présélection : Tri des candidats se fait grâce à l’analyse des CV et
recrutant des candidats au sein même de l'organisation. des lettres de motivation ( manuelle ou digitale ).

+ Avantages : adaptation rapide au poste , coût réduit , offre

Tests :
d’opportunité d’évolution Personnalité évaluent les traits comportementaux et les
- Limites : vivier des candidats limité , manque d’innovation caractéristiques personnelles des candidats : sous forme de
questionnaires permettant d'analyser les préférences, les valeurs et les
Le recrutement externe: implique l'embauche de candidats en dehors
réactions des individus dans des situations professionnelles.
de l'organisation pour pourvoir un poste vacant.
+ Avantages : nouvelles compétences , choix diversifié , ● Intelcia It Solution utilise des QCMs spécialement conçus
développement la marque employeur pour analyser le comportement et la personnalité des
candidats. Ces questionnaires interactifs offrent une
- Limites : coût élevé , processus long approche structurée pour évaluer les réponses des
candidats dans des contextes réels.
Les outils :
Entretiens : évaluent les compétences, l'expérience, la personnalité
⇒ Classiques :
● Presse et l'adéquation du candidat avec le poste et la culture de l'entreprise,
● Ecoles / universités sous diverses formes : entretiens téléphoniques, à distance ou
● Stages présentiel, individuels, en chaîne, avec un jury, collectifs.
● Candidature spontanées
● Agences de recrutements
Décision d’embauche :
● ANAPEC
● Négociation de salaire
● Forums / Salons
● Réseautage / relations personnelles ● Signature du contrat

⇒ Modernes : Accueil et Intégration :

● Plateformes de E-Recrutement ( LinkedIn , indeed ,
Rekrute , Glassdoor , Emploi , sites web des entreprises Accueil : présentation de l’entreprise , de l’équipe de travail
…)
Intégration : formation , accompagnement et évaluation continu